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EVALUACIÓN DE RIESGOS

1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

10.4 EVALUACIÓN DE RIESGOS

La evaluación de los riesgos corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistematizado de las siguientes tablas.27

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Definiciones de la Guía Técnica Colombiana GTC-45:2010 para el diagnóstico de condiciones de trabajo

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VER ANEXO 5. (CLASIFICACIÓN DE FACTORES DE RIESGO) Cuadro 10. Determinación del nivel de deficiencia

Fuente: GTC-45:2010 para el diagnóstico de condiciones de trabajo

Cuadro 11. Determinación del nivel de exposición

Fuente: GTC-45:2010 para el diagnóstico de condiciones de trabajo Cuadro 12. Determinación del nivel de probabilidad

Fuente: GTC-45:2010 para el diagnóstico de condiciones de trabajo

Para evaluar el nivel de consecuencia, se debe tener en cuenta la consecuencia directa más grave que se pueda presentar en la actividad valorada.

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Cuadro 13. Determinación del nivel de riesgo y de intervención

Fuente: GTC-45:2010 para el diagnóstico de condiciones de trabajo Cuadro 14. Significado del nivel de riesgo y de intervención

Fuente: GTC-45:2010 para el diagnóstico de condiciones de trabajo

El paso que sigue es decidir cuales riesgos son aceptables o no aceptables. En una evaluación completamente cuantitativa es posible evaluar el riesgo antes de decidir el nivel que se considera aceptable o no aceptable. Al tomar estas decisiones sobre si el riesgo es aceptable, se debe consultar a los trabajadores.

Para hacer esto la organización debe primero establecer los criterios de aceptabilidad, a fin de proporcionar una base que brinde consistencia en todas sus valoraciones de riesgos. Esto debe incluir la consulta con los representantes de los trabajadores y las partes interesadas y debe tener en cuenta la legislación y las indicaciones del ente regulador, siempre que sea aplicable.

Cuadro 15. Aceptabilidad del Riesgo

Fuente: GTC-45:2010 para el diagnóstico de condiciones de trabajo

Al decidir la tolerabilidad de los riesgos derivados de riesgos particulares, conviene tener en cuenta el total de los individuos expuestos al riesgo, teniendo en cuenta el hecho de que podrían estar expuestos a los riesgos asociados con una serie de

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diferentes peligros, o para los distintos atributos del mismo riesgo. La exposición al riesgo individual de los miembros de os grupos especiales también se debe considerar, por ejemplo, los grupos vulnerables, tales como nuevos o inexpertos.

10.4.1 Criterios Para Controles. Si existe una identificación de los peligros y

valoración de los riesgos en forma detallada es mucho más fácil para las organizaciones determinar qué criterios necesita para priorizar sus controles, sin embargo para establecer los controles se debe tener los siguientes en cuenta los siguientes criterios:

Número De Trabajadores: Es importante tenerlo en cuenta para identificar el

alcance del control a implementar

La Peor Consecuencia: Aunque se han identificado los efectos posibles se debe

tener en cuenta que el control a implementar evite siempre la peor consecuencia al estar expuesto a el riesgo

10.4.2 Identificación De Las Medidas De Intervención. Es el control que se

realiza a los riesgos existentes en Electroindustrial S.A mediante la implementación de jerarquía de controles tales como:

Eliminación: Modificar un diseño para eliminar el peligro

Sustitución: Sustituir por un material menos peligroso o reducir el riesgo Controles de ingeniería: Instalar sistemas de ventilación, protección para

las maquinas y enclavamiento.

Señalización: Instalación de alarmas procedimientos de seguridad

inspecciones de equipo, controles de acceso y capacitaciones del personal

Equipos de protección personal: gafas de seguridad, protección auditiva,

respiradores y guantes

Para finalizar la GTC 45; 2010 nos da a conocer los parámetros correspondientes para la identificación y valoración para los respectivos factores de riesgo que se presentan en esta empresa, por tal motivo es necesario realizar las medidas de intervención para mantener a los trabajadores en buenas condiciones de seguridad y salud.

Los responsables asignados a la supervisión de la matriz de panorama de factores de riesgo son:

 Gerente Administrativo

 Gerente General

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10.4.3 Diseño Del Procedimiento Para La Identificación Y Evaluación De Requisitos Legales. Se estableció un procedimiento con la metodología para

identificar acceder y comunicar la normatividad legal y de otra índole aplicable a las actividades de la organización y evaluar la efectividad de su cumplimiento

Cuadro 16. Descripción de la metodología empleada para la identificación y evaluación de los requisitos legales

ACTIVIDAD RESPONSABLE DESCRIPCIÓN 1-) Identificar los requisitos

legales aplicables a la organización bajo la consulta de la legislación

Director de recursos humanos y Coordinador HSQ

Definir cuáles son los requisitos legales aplicables a la organización bajo un diagnóstico de cumplimiento legal donde se evidencie en qué estado de cumplimiento se encuentra la empresa 2-) Cuantificar el estado de la

empresa referente a su cumplimiento legal y identificar la brecha existente

Coordinador HSQ

Asignar una metodología estadística donde se muestre un porcentaje por cada ítem de cumplimiento de leyes ,decretos, Resoluciónes y circulares para evaluar cuantitativamente el estado de la empresa en el tema legal

3-) Elaborar un plan de acción

para dar cumplimiento a la brecha encontrada y evaluar la viabilidad de su implementación

Coordinador HSQ

Elaborar un cronograma de actividades para dar cumplimiento a los planes de acción y presentarlo al departamento financiero (Ver tabla)

4-) Elaborar un presupuesto

S&SO para cuantificar el dinero que involucra implementar y que recursos existen para dicho fin

Directora Administrativa

Seleccionar las actividades que son prioritarias y en donde se puedan tener control financiero e incluir dicho plan de acción en el diagnóstico inicial de OHSAS 18001;2007 para tener un control operacional sobre las mismas.

5-) Elaborar una matriz con los

requisitos legales aplicables S&SO

Coordinador HSQ

Elaborar una matriz donde se consignen cuales requisitos legales aplicables fueron seleccionados y llevar un control de los mismos

6-) Actualización de la matriz

de requisitos legales

Jefe de Bodega y Director de recursos

humanos

Una vez definida la matriz de requisitos legales aplicables, se debe hacer revisiones periódicas y hacer las modificaciones pertinentes según los cambios acordes

7- ) Comunicación de los

requisitos legales aplicables S&SO.

Director de recursos humanos

Dar a conocer los requisitos legales aplicables a ELECTROINDUSTRIAL S.A Por medio electrónico o impreso dentro de los lugares de la organización, para lograr comunicación efectiva.

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10.5 OBJETIVOS Y PROGRAMAS

10.5.1 Diseño De Los Objetivos S&SO. Los objetivos S&SO fueron definidos de

acuerdo a los resultados arrojados por la matriz “Directriz de la Política S&SO”.

 Prevenir Accidentes y Enfermedades profesionales

 Mantener Buenas Condiciones de Salud y Seguridad en el Trabajo

 Identificar y evaluar el cumplimiento de los requisitos legales y otros que voluntariamente se adopten

 Mejorar continuamente la gestión de seguridad y salud ocupacional

 Fomentar la capacitación, entrenamiento y sensibilización de los empleados

10.5.2 Diseño Del Programa De Salud Ocupacional. El programa de salud

ocupacional de Electroindustrial S.A describe todas las actividades a desarrollar en los subprogramas de medicina preventiva y del trabajo, y el subprograma de higiene y seguridad industrial para el control de los riesgos identificados en el panorama de factores de riesgo.

10.6 SUBPROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

Inspecciones: Se planeó un programa de Inspecciones mediante el cual se

pretende mantener control sobre las causas básicas que tengan alto potencial de ocasionar pérdidas en cada uno de los procesos productivos

Señalización y demarcación: Se establecieron las actividades de señalización de

acuerdo con la resolución 2400 de 1979 y en las medidas de intervención correspondientes.

Preparación para Emergencias: Se diseño la metodología para realizar los

planes de emergencia, con el objetivo de proteger la integridad del personal. Para los cuales se programaron actividades de divulgación, capacitación y entrenamiento y evaluación necesarias para el correcto desarrollo de la preparación para emergencias.

Investigación de accidentes de trabajo: se estableció un procedimiento de

investigación de incidentes y accidentes de trabajo para determinar las causas básicas e inmediatas que generan accidentes o incidentes de trabajo, con el fin de establecer los medios de control que minimicen o eliminen la probabilidad de recurrencia de otro evento por las mismas causas.