Ni vel del Perfil I dentifi caci ón de l os el e ment os de j ui ci o Pl ant ear hi pót esi s en t or no al ser vi ci o, pobl aci ón I dentifi caci ón del pr oyect o oport uni dad vent aj a co mpar ati va en l a i nver si ón Resu mir l os aspect os que serí a deseabl e conocer en l a f ase de „ „perfil‟ ‟ Cort o y medi ano pl azo met odol ogí a y cr onol ogí a, hi pót esi s.
Est udi o de Pr e f acti bili dad
Técni cas fi nanci er as i nstit uci onal es ad mi ni str ati vos y a mbi ent al es
Negoci aci ón con
i nstit uci ones fi nanci er as e i nver si oni st a Co mport a mient o ( pr oduct o, de manda, of ert a, pr ocesos, pr eci os, et c.) Mej or ar el ni vel de i nf or maci ón par a t omar una deci si ón y pasar al est udi o de f acti bili dad
Est udi os de i nf or maci ón Hi st óri ca
Est udi o de Facti bili dad
Vi abili dad del pr oyect o
Depur ar l a i nf or maci ón i ndi cador es de eval uaci ón
For mul aci ón ( or gani zaci ón análi si s) Eval uaci ón Esper ar o abandonar el pr oyect o vi abl e o conveni ent e que sur gi r án de l os anali st as Est udi o de mer cado t amaño l ocali zaci ón y t ecnol ogí a Fi nanci er o
1. 2. 3. 3. Est udi os del Pr oyect o de I nver si ón
1. 2. 3. 3. 1. Est udi o de Mer cado
En est e punt o tr at ar emos el est udi o de mer cado, el mis mo que conti ene l a zona de i nfl uenci a del pr oyect o, ade más; de anali zar el obj eti vo, ser vi ci o y pr eci o, t asa de cr eci mient o de l a pobl aci ón, ni vel es de i ngr esos de l a mi s ma, t arif as o subsi di os
El abor ado por: Tgl o. Féli x Pant oj a Fuent e: Ja mes St oner
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cuando se t r at a de ser vi ci os públi cos, hábi t os de consu mo, pol íti cas de gobi er no, fij aci ón y contr ol de pr eci os, i mpuest os, medi das de pr ot ecci ón a t r avés de l os di f er ent es sub mer cados.
1. 2. 3. 3. 2. Est udi o Técni co
El obj eti vo del est udi o t écni co consi st e en anali zar y pr oponer di f erent es al t er nati vas de pr oyect o par a pr oduci r el bi en que se desea, verifi cando l a f act i bili dad t écni ca de cada una de l as al t er nati vas. A parti r del mi s mo se det er minar á l os cost os de i nver si ón r equeri dos, cost os de oper aci ón que i nt er vi enen en el fl uj o de caj a, que se r eali za en el est udi o econó mi co-fi nanci er o. Est e i ncl uye: t a maño del pr oyect o, l ocali zaci ón.
En est e punt o tr at ar emos el Est udi o Técni co, el mis mo que est á co mpuest o del pr oceso pr oducti vo o descri pci ón sobr e el ser vi ci o que se bri ndar á, t a mbi én se anali zar á el t amaño de l a pl ant a y l a l ocali zaci ón exact a del pr oyect o.
1. 2. 3. 3. 3. Est udi o Legal
En est e punt o tr at ar emos sobr e el Est udi o Or gani zaci onal y Legal, cont eni dos en el aspect o j urí di co de una soci edad anóni ma f or mado por acci oni st as que r esponden hast a el mont o de sus aport es. Est e ti po de soci edad ti ene una deno mi naci ón que se aco mpaña de l as pal abr as „ „ Soci edad Anóni ma‟ ‟, o de l a partí cul a „ „S. A.‟ ‟ est e ti po de soci edad no puede f unci onar si n un mí ni mo de ci nco ( 5) acci oni st as.
1. 2. 3. 3. 4. Est udi o Ambi ent al
En est e punt o se t r at ar á el Est udi o de I mpact o a mbi ent al , el mis mo que conti ene l as causas y ef ect os del medi o a mbi ent e y el pl an de manej o a mbi ent al‟ ‟ ( MI RANDA, 2006).
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Se busca pr ever, mi ti gar o contr ol ar esos ef ect os noci vos que af ect an l as condi ci ones de vi da de l a pobl aci ón pr esent e y f ut ur a.
1. 2. 3. 3. 5. Est udi o Fi nanci er o
En est e úl ti mo punt o t r at ar e mos sobr e el Est udi o Fi nanci er o, el cuál i ncl uyen bal ances, el fl uj o de caj a ent r e otr os, ade más; anali zar emos el est udi o de sensi bili dad, l os ri esgos y cost os del pr oyect o.
De acuer do con criteri os que co mpar an fl uj os de benefi ci os y cost os, per mit e det er minar si convi ene r eali zar un pr oyect o, o si es o no r ent abl e, sí es conveni ent e ej ecut arl o en ese moment o o cabe post ergar su i ni ci o. En pr esenci a de vari as al t er nati vas de i nver si ón, l a eval uaci ón es un medi o útil par a f ij ar un or den de pri ori dad ent r e ell as, sel ecci onando l os pr oyect os más r ent abl es y descart ando l os que no l o sean‟ ‟ ( SANCHEZ, 2008)
1. 2. 3. 4. Eval uaci ón de l os Pr oyect os
1. 2. 3. 4. 1. Cal cul o del val or pr esent e o act ual net o ( VAN)
„ „Val or pr esent e de una i nver si ón a partir de una t asa de descuent o, una i nver si ón i ni ci al y una seri e de pagos f ut ur os. La i dea del V. A. N. es act uali zar t odos l os fl uj os f ut ur os al perí odo i ni ci al ( cer o), co mpar arl os par a verifi car si los benefi ci os son mayor es que l os cost os‟ ‟. ( COHEN, 2007)
El val or pr esent e net o corr esponde a l a di f erenci a entr e el val or pr esent e de i ngr esos y el val or pr esent e de los egr esos‟ ‟. ( MI RANDA, 2006)
VPN > 0 conveni ent e VPN < 0 i nconveni ent e VPN = 0 i ndif er ent e
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1. 2. 3. 4. 2. Cál cul o de l a t asa i nt er na de r et or no ( TI R)
Defi ni do co mo l a Tasa i nt er na de r et or no de una i nver si ón par a una seri e de val or es en ef ecti vo. La T.I. R. de un pr oyect o se defi ne co mo aquell a t asa que per mit e descont ar l os fl uj os net os de oper aci ón de un pr oyect o e i gual arlos a l a i nver si ón i ni ci al.
Par a est e cál cul o se debe det er minar cl ar ament e cuál es l a "I nver si ón I ni ci al " del pr oyect o y cuál es ser án l os "fl uj os de I ngr eso" y " Cost o" par a cada uno de l os perí odos que dur e el pr oyect o de maner a de consi der ar l os benefi ci os net os obt eni dos en cada uno de ell os.
La TI R es ent onces l a t asa de i nt er és de oport uni dad par a l a cual el pr oyect o ser á apenas acept abl e, se constit uye ent onces, en un val or críti co que r epr esent a l a menor r ent abili dad que el i nver si oni st a est á di spuest o a acept ar.
Concl uyendo si se puede i nvertir en un pr oyect o cuando su TI R sea superi or al cost o de oport uni dad, obvi ament e par a ni vel es de ri esgo si mil ar es‟ ‟. ( MI RANDA, 2006)
TI R > t o, r eco mendabl e TI R = t o, i ndi f er ent e
TI R < t o, no r eco mendabl e t o = t asa de oport uni dad
1. 2. 4. Empr esas
Según Chi avenat o I dal bert o „ „ Es una or gani zaci ón soci al que utili za una gr an vari edad de r ecur sos par a al canzar det er mi nados obj eti vos". ( CHI AVENAT O I dal bert o, 2007)
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„ „Es una or gani zaci ón soci al que utili za una gr an vari edad de r ecursos par a al canzar det er minados obj eti vos". Expli cando est e concept o, el aut or menci ona que l a e mpr esa " es una or gani zaci ón soci al por ser una asoci aci ón de per sonas par a expl ot aci ón de un negoci o que ti ene por fi n un det er minado obj etivo, que puede ser el l ucr o o at enci ón de una necesi dad soci al.
Or gani zaci ón Soci al que r eali za un conj unt o de acti vi dades con el fi n de obt ener un l ucr o o gananci a, utili zando l os r ecur sos hu manos, mat eri al es, t ecnol ógi cos y fi nanci er os par a l ogr ar l os obj eti vos pl ant eados y ll egar a l a met a pr opuest a.
1. 2. 4. 1. I mport anci a de l a e mpr esa
Según Chi avenat o „ „l a e mpr esa se mat eri ali za l a capaci dad i nt el ect ual, l a r esponsabili dad y admi ni str aci ón, condi ci ones o f act or es i ndi spensabl es par a l a pr oducci ón‟ ‟. ( CHI AVENATO I dal bert o, 2007)
En pri mer l ugar l a empr esa es una f or ma de r eali zar l a pr oducci ón y obt ener gananci as. Est os bi enes y ser vi ci os sati sfacen l as necesi dades y deseos de l a soci edad al exponer se a l a vent a en un mer cado.
1. 2. 4. 2. Car act erí sti cas de l a e mpr esa
Según Navarr o „ „l as empr esas se han est abl eci do sobr e unas bases más o menos conti nuas co mo col ecti vas par a l a consecuci ón de obj eti vos específi cos, con i ndependenci a de su acti vi dad pr oducti va, t it ul ari dad y di mensi ón e mpr esari al l as si gui ent es‟ ‟. ( NAVARRO, 2008)
1. 2. 4. 3. Cl asifi caci ón de l as e mpr esas
Según ( RODRI GUEZ VALENCI A Joaqui n, 2006) Dependi endo de l a constit uci ón l egal se cl asifi can en:
23 A Soci edad Anóni ma
Empr esa cuyo capi t al se encuentr a di stri bui do en por ci ones, denomi nadas acci ones, si n que l os soci os t engan mayor r esponsabi li dad que el di ner o aport ado al adqui rir sus acci ones.
Soci edad Anóni ma Abi ert a
Es aquell a que hace of ert a públi ca de sus acci ones según l a l ey de mar cado de val or es, que ti enen 500 o más acci oni st as o al menos el 10 % de su capi t al suscrit o a un mí ni mo de 100 per sonas.
Soci edad Ci vil
Empr esa cr eada al uni r dos o más per sonas sus capi t al es, i ndustri as o a mbas cosas a l a vez, con el fi n de obt ener benefi ci os.
1. 2. 5. Empr esa I ndustri al
La e mpr esa i ndustri al ti ene su ori gen nor mal cuando el ho mbr e se vi o en l a necesi dad de pr oduci r ar mas y de más ut ensili os necesari os par a cada i ndi vi duo de l a soci edad. En l a evol uci ón econó mi ca de l as naci ones se r egi str a gener al ment e un fl uj o de l a pobl aci ón acti va desde el ll amado sect or pri mari o constit ui do por l a agri cult ur a, l a pesca y la ganaderí a, haci a activi dades i ndustri al es y los ser vi ci os.
Por r egl a gener al , l a i ndustri a tr ansf or ma par a l a vent a, pr oduct o de det er mi nado val or, utili zando par a ell o l os f act or es de l a pr oducci ón, en otr as pal abr as, l as i ndustri as utili zan par a l ogr ar sus obj eti vos de pr oducci ón. Di ner o, maqui nari a, mat eri al es, mano de obr a y conoci mient os t écni cos.
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1. 2. 5. 1. Cl asifi caci ón de l as i ndustri as
Pri mari o
Real i za acti vi dades pr oducti vas r el aci onadas con l as mat eri as pri mas. Ej e mpl o: e mpr esas agrí col as, ganader as, miner as, pesquer as.
Secundari o
Empr esas encar gadas de t r ansf or mar l as mat eri as pri mas y l as e mpr esas constr uct or as. Ej empl o una e mpr esa petr oquí mi ca.
Ter ci ari o
Empr esas fi nanci er as, co mer ci al es y de servi ci os. Ej e mpl o: una enti dad bancari a, f or mas j urí di cas o fi scal es.
1. 2. 6. Mant eni mient o Aut o mot ri z en Lavado y Lubri cado
En i ni ci o se ent endí a a " mant ener" co mo si nóni mo de "r epar ar‟ ‟, oper ando el ser vi ci o de mant eni mient o con una or gani zaci ón y pl ani fi caci ón mí ni mas. Ahor a con l a evol uci ón t ant o de l os si st emas de pr oducci ón en cadena, co mo del avance de l a soci edad, li gado a un mej or ent endi mient o en l a conser vaci ón de vehí cul os en centr os de l avado y l ubri cado, el mant eni mient o se enf oca en di f er enci ar l o que es mant ener par a pr eveni r, r epar ar, y evit ar que se vuel va a dañar.
1. 2. 6. 1. Mant eni mient o Pr eventi vo en Lavado y Lubri cado
„ „Nor mal ment e se ti ene l a i dea que l os equi pos y maqui nari a a ut ili zar se no sufr en modi fi caci ones o desgast es y pueden segui r oper ando si n ni ngún ti po de mant eni mient o, per o no es así. Se necesit a est ar en const ant e mant eni mi ent o evi t ando suci edades que dañan l os vehí cul os, Por el contr ari o, con el paso del
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ti empo, l as cosas sufren ca mbi os o modi fi caci ones t ant o en apari enci a i nt er na co mo ext er na, debi do a l os di sti nt os f enó menos a mbi ent al es‟ ‟. ( Manual de r epar aci ón y Mant eni mient o Aut o mot ri z, 2009)
1. 2. 6. 2. Mant eni mient o Pr edi cti vo en Lavado y Lubri cado
Est a part e del mant eni mi ent o que ayuda det ect ar el ori gen u causa de al guna f all a en el mot or ca mbi ando de acei t es y filtr os cada mes o cuando se cr ea necesari o par a mant ener l a part e del mot or y carr ocerí a.
Tr ans misi ón aut o máti ca y est ándar. Di f er enci al es.
Fr enos.
Chasi s o carr ocerí a.
Di sposi ti vos de e misi ones cont a mi nant es.
1. 2. 6. 3. Mant eni mient o Corr ecti vo en Lavado y Lubri cado
Se r eali za cuando ya se pr oduj o el desgast e co mpl et o, r ot ur a y oxi daci ón dent r o de un equi po l o que pr oduce que l a maqui nari a af ect ada part e de pi ezas de carr ocerí a o chasi s dej e de f unci onar.
Acci ones a r eali zar en el mot or y carr ocerí a de un vehí cul o ant e un f unci ona mi ent o i ncorr ect o, defi ci ent e o i nco mpl et o, o di r ect ament e ha dej ado de f unci onar y que por su nat ur al eza no pueden pl ani fi car se en el ti empo.
1. 2. 7. Ser vi ci o
„ „Un ser vi ci o es un act o o dese mpeño que of r ece una part e a otr a. Aunque el pr oceso puede est ar vi ncul ado a un pr oduct o fí si co, el dese mpeño es en esenci a i nt angi bl e y, por l o gener al , no da co mo r esul t ado l a pr opi edad de ni nguno de l os f act or es de pr oducci ón. ( LOVEL OCK Reyr oso, y otr os, 2011)
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1. 3. VALORACI ÓN CRÍ TI CA DE LOS CONCEPT OS PRI NCI PALES DE LAS