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Matriz Evaluación de Factores Internos de la Industria del Envase (MEFI)

Capítulo IV: Evaluación Interna

4.2 Matriz Evaluación de Factores Internos de la Industria del Envase (MEFI)

A partir del análisis de los factores internos de la industria del envase, se desarrolló la matriz de evaluación que puede apreciarse en la Tabla 51, identificando los factores que a criterio se determinó que tienen mayor importancia para el

desarrollo de los objetivos y estrategias a largo plazo, siguiendo la metodología planteada por D´Alessio (2008).

Tabla 51

Matriz de Evaluación de Factores Internos de la Industria del Envase en el Perú (MEFI)

Factores internos clave Peso Valor Ponderación

Fortalezas

1 La ubicación geográfica del Perú es estratégica con

respecto a los otros países de la región Andina. 0.20 4 0.80

2 Más de 30 años de experiencia acumulada del sector de

envases.

0.15 3 0.45

3 Buena gestión a nivel gerencial con experiencia de manejo

de crisis. 0.10 3 0.30

0.45 1.55

Debilidades

1 Los envases son contaminantes. 0.15 1 0.15

2 Rentabilidad baja de la industria. 0.10 2 0.20

3 Falta de un organismo oficial en Perú que diseñe e

implemente planes con las empresas de la industria, y también los represente y promocione en ferias y programas internacionales.

0.10 1 0.10

4 Atomización del mercado que impacta la competitividad de

la industria.

0.10 2 0.20

5 Falta de certificación para los materiales y proceso de

fabricación de envases y embalajes. 0.05 2 0.10

6 Sistema informal de reciclaje. 0.05 2 0.10

0.55 0.85

Total 1.00 2.40

Nota. Valor: 4=Fortaleza mayor, 3=Fortaleza menor, 2=Debilidad menor, 1=Debilidad mayor.

La matriz para la industria del envase en el Perú cuenta con nueve factores determinantes de éxito, tres fortalezas y seis debilidades. Los pesos fueron estimados luego de ordenar los factores en orden de importancia, para luego comparar el factor

de mayor importancia contra el de menor, intentando determinar cuántas magnitudes de este están contenidas en el de menor peso. El valor 2.40 indica una debilidad en la industria que no permite el desarrollo de iniciativas en mercados internacionales bajo las condiciones detectadas en el análisis.

4.3 Conclusiones

La industria del envase deberá buscar la forma de agremiarse de forma que tenga una mayor presencia y protagonismo en el mercado global, en ferias y eventos mundiales. Es importante que se conforme un comité nacional para el desarrollo de la industria del envase, que represente en forma integral a las diversas instituciones relacionadas a la industria, vele por el cumplimiento de los objetivos y estrategia, y diseñe y facilite la implementación de planes para que la industria se fortalezca y sobresalga dentro de su región Andina (i.e., Colombia, Venezuela, Ecuador, Bolivia, y Chile).

Es importante que la industria del envase peruana siga las tendencias mundiales de las industrias de consumo y las de envases para lograr que sea

competitiva a nivel nacional y global. Lograr estandarizar sus procesos, sistemas, y adaptar mejores prácticas a través de la certificación de las principales empresas de la industria, garantizará la calidad y seguridad de los envases peruanos en la región y en el mundo.

La industria del envase deberá hacer esfuerzos para conocer las diferentes necesidades de los principales demandantes de envases con el fin de adaptar sus productos y servicios, hasta el nivel de cuestionar sus actuales modelos de negocio, con el objetivo de satisfacer las necesidades de los fabricantes y, finalmente, de los consumidores.

Existe una oportunidad de la industria del envase de proveer continuamente un alto valor agregado a los productos de consumo, de agroindustria y de construcción

mediante la innovación en el diseño, materiales, tecnología, y procesos de producción de los envases, con la finalidad de lograr diferenciación y sostenibilidad en los

productos.

Mantener costos competitivos y promover la innovación será fundamental para que los precios de los envases en la cadena distributiva sean competitivos a nivel nacional y global. La generación de una industria petroquímica podría ser vital para minimizar la dependencia de insumos importados.

En cuanto al aspecto financiero de la industria del envase y embalaje, se puede concluir que, en general, es una industria de bajos márgenes y de baja rentabilidad que debe manejar economías de escala para generar utilidades, por ello esta industria en el Perú debe formalizarse tratando que exista la menor cantidad posible de pequeñas empresas informales con la finalidad de disminuir las ineficiencias en el sistema productivo. También se puede concluir que es una industria con alto apalancamiento operativo, esto dado el menor riesgo asociado de la industria respecto al promedio de la industria, sin embargo, esto puede ser perjudicial en época de crisis.

La industria precisa estudiar el compartir información clave del negocio con sus proveedores y clientes a través de sistemas de información integrados

electrónicamente, como el nivel de inventarios a lo largo de la cadena de suministro, por ejemplo, y determinar que esto representa un riesgo apropiado contra el

incremento en la productividad de todos los miembros de esta cadena. La inversión en tecnología, investigación, y desarrollo es uno de los factores más importantes para la industria del envase en el Perú, porque de esta manera se puede conseguir un

diferencial competitivo dentro de la región Andina. Diseños y formas innovadores, o materiales cada vez más resistentes y ecológicos, darían un valor agregado a los productos que contienen.

Un reto importante para la industria del envase será desarrollar envases que minimicen el impacto al medioambiente, así como liderar los esfuerzos para implementar sistemas de reciclaje formales, en colaboración con los municipios, fabricantes, y minoristas.

Capítulo V: Intereses de la Industria del Envase y Objetivos a Largo Plazo