MediosOn nace en febrero de 2009 http://medioson.org/. Es la Asociación de Medios de
Comunicación Online (AEMCO), cuya primera junta directiva está formada por los repre- sentantes del área digital de: Unidad Editorial, Grupo Prisa, Vocento, Grupo Godó, Edito- rial Prensa Ibérica, Grupo Zeta, 20minutos y Antena 3 Multimedia.
El origen de esta asociación son unos desayunos informales entre los responsables de las áreas digitales de los principales medios de comunicación de España. En esos encuentros compartíamos las preocupaciones y problemas que encontrábamos en la gestión de nuestras áreas digitales. Las dificultades no sólo eran las propias de un sector nuevo e inma- duro, sino de comprensión interna en cada uno de los grupos.
Tal y como reconoce el actual presidente de MediosOn, Chus del Río, “todos esos grupos, competencia y rivales entre sí, han sido capaces de entender que hay un camino que recorrer juntos porque nos estamos encontrando con muchas cosas nuevas, que cada uno, de forma independiente, sería incapaz de abordar y mucho menos de resolver. Jun- tos vamos a intentarlo”. Juan Luis Moreno, vicepresidente de MediosOn, considera que las ediciones digitales “siempre hemos sido los hermanos pequeños de los grandes medios. Pero ahora la transformación a la que se está viendo sometida la industria está haciendo que nuestros hermanos mayores nos tengan en consideración.
MediosOn supone, por tanto, tener voz propia en el mercado para vender intereses comu- nes, una iniciativa sumamente interesante”.
Un año después, el balance de la Asociación es muy positivo, aunque reconoce que los inicios siempre son duros. “Creo –opina del Río– que hemos conseguido concienciar al mer- cado de que el tema de las audiencias no es una cuestión baladí. Detrás de un medio de comunicación tiene que haber un negocio; para que haya una negocio tiene que haber unos ingresos publicitarios; y para que éstos existan tiene que haber excelente medición de audien- cias, transparente, limpia, fiable, estable... en eso, la aparición de MediosOn ha supuesto un empujón, más grande incluso de lo que nosotros pensábamos. Ha sido una contribu- ción bastante importante ya que tenemos una rémora de 10 años. Las audiencias están per- vertidas desde hace una década y está pervertido el mercado de la publicidad desde hace diez años. Como había mucho desconocimiento, cualquier dato nuevo que se apor- taba como positivo, los anunciantes lo acogían de muy buen grado.
Objetivos de 2011
· Asentarse como asociación y empezar a tener un papel relevante por lo que aporta: divul-
gación, formación e información. Definir qué es un medio de comunicación online y cómo hacer convivir a enormes grupos tradicionales con medios emergentes. (A finales de 2010
MediosOn está formado por Softonic.com, Lasexta.com, Eleconomista.com, Invertia.com,
Hachette, El Heraldo de Aragóny el Diario de Navarra, además de siete de los socios Fines de la Asociación
Promover los intereses de las empresas editoras de medios online. A tal efecto, la Asociación se encargará de impulsar la creación de contenidos de calidad y el respeto a los derechos de los medios de comunicación online, para fomentar el crecimiento de la inversión publicitaria online y promover la consecución de un marco legal que permita crecer a todos los partícipes del mercado de comu- nicación online, pero con sujeción a unas normas comunes para todos los que en él participan con el fin de que se favorezcan los intereses de todos ellos. Defender los intereses comunes de los medios de comunicación online, en una única plataforma, ante el resto de actores de la industria digital, entre los que se mencionan a título meramente enunciativo; medidores, compradores, regu- ladores, instituciones, anunciantes, agencias de publicidad, centrales de medios, compañías de telecomunicaciones y software.
Promover e impulsar cauces de relación permanente entre los asociados con el fin de impulsar la colaboración, el intercambio de experiencias y el diálogo sobre intereses comunes.
Promover el desarrollo de la sociedad de la información en España en interés de los medios de comunicación online a través de la divulgación, la informa- ción y la educación en el desarrollo y uso de las nuevas tecnologías de la infor- mación como vías de crecimiento profesional y social.
fundadores: Prisa, Unidad Editorial, Vocento, Grupo Zeta, Grupo Godó, Editorial Prensa Ibérica y Antena 3 Multimedia.)
· Hay una intención muy clara de establecer los contactos con Telefónica para atacar el
asunto de las IP locales, fundamental para poder segmentar todo: geolocalizar y ofrecer a los usuarios lo que tienen más cerca, si lo quieren.
· Se trabaja en cómo conseguir un trozo de la tarta publicitaria que está en manos de un
único jugador, que es Google. Aprender de las cosas que no hemos hecho a tiempo y copiar algunos modelos como el italiano, donde existe una agrupación de medios de comunicación que incluyen su propia publicidad de texto. Suprimen los Google Adsen- se para incorporar su propia plataforma.
· El comienzo de las conversaciones MediosOn, punto de encuentro con referentes muy
importantes del mercado internacional, que nos puedan servir para aprender. Que se con- vierta en cita imprescindible, con invitados de primera línea y temas muy importantes. No se la deberían de perder los editores, los periodistas, los planificadores, las agencias, anun- ciantes...
· Nuestro gran deber es tener un sitio web suficientemente digno como para no hacer bue-
no el refrán de “En casa del herrero...”. La peor cosa que hacemos los periodistas es comu- nicar lo nuestro. Queremos que sea la herramienta principal de los asociados, donde encuentren además, una de las razones por que estar asociados. Que haya acceso a infor- mes, estudios, buenas prácticas, un lugar donde compartir información y experiencias.
· Este libro es otra de las acciones de información y formación sobre el sector. Desde el
Gobierno se han puesto en marcha medidas para el desarrollo de la Sociedad de la Información, aunque no directamente para ayudar a la industria de la prensa.
Desde la Administración: Plan Avanza - Red.es
El Plan Avanza es el plan estratégico del Gobierno, liderado por la Secretaría de Estado de las Telecomunicaciones, que abarca toda la estrategia en materia de Sociedad de la Información, perteneciente al Ministerio de Industria.
Tiene cinco ejes de actuación http://www.planavanza.es/InformacionGeneral/
ResumenEjecutivo2/Paginas/ResumenEjecutivo.aspx
· Desarrollo del sector de las Tecnologías de Información y Comunicación.
· Capacitación de las Tecnologías de Información y Comunicación.
· Servicios Públicos Digitales.
· Infraestructura.
(cont.)
Desde la Administración: Plan Avanza - Red.es
Red.es ejecuta una parte del Plan Avanza. Red.es es una entidad pública, dependien- te de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Infor- mación, y tiene la misión de impulsar la sociedad en Red, la sociedad de la infor- mación, para contribuir así con sus proyectos a que esto suceda lo antes posible.
Además, gestiona en torno a 150 y 170 millones de euros al año. http://www.red.es/
Sebastián Muriel, director general de Red.es, aclara que no trabajan “con pro- gramas de ayuda y subvenciones directas ni a personas ni a empresas ni a ins- tituciones. Nosotros diseñamos proyectos complejos, ponemos de acuerdo a todos los agentes que tienen algo que decir, diseñamos el concurso público para que las empresas que mejor sepan hacer ese proyecto complejo sean capaces de desarrollarlo y ganen experiencia (que pueden externalizar y vender fuera) y cerramos el ciclo, midiendo resultados con indicadores objetivos para ver si se han cumplido o no y volver a rediseñar si eventualmente hay que hacerlo”. Entre sus proyectos se encuentran: el DNI electrónico, las Tecnologías de Infor- mación y Comunicación (TIC) de educación, trabajo con Sanidad, digitalización de registros civiles, modernización de la parte más procesal de la justicia... y Ficod
(Foro Internacional de Contenidos Digitales http://www.ficod.es/).
Ficod fue una iniciativa de la Secretaría de Estado. “Cuando nadie hablaba de contenidos digitales en 2006 –recuerda el director general de Red.es–, se hizo un plan estratégico en el Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones, analizamos el sector, vimos varios problemas sobre la transformación que venía y cómo poder tomar acciones. De las 30 ideas que surgieron, una detectaba que no existía un foro donde debatir de manera conjunta los problemas que tenía el cine, los blogs, la televisión, los medios, los videojuegos, la publicidad inter- activa, los contenidos digitales... Creo que analizar sólo el mundo del cine, sólo la música o sólo los medios, nos va a llevar a tomar decisiones equivocadas –como país y a cada uno de los que deciden en todos esos sectores–. Todas esas cade- nas están interrelacionadas y si piensan en un modelo de negocio sólo en una de las líneas, sin tener en cuenta el resto, no va a funcionar.” En 2007 tuvo lugar el primer Foro, el cual celebra, hasta ahora, anualmente en Madrid.
“El papel de la Administración tiene que ser el de dejar que el mercado se vaya reordenando, pero es importante que las decisiones se tomen lo antes posible. Nuestro papel es el de incentivar y animar a que este tipo de cambio se pro- duzca. No pensemos sólo en esos 25 millones de usuarios en España que cre- cerán; pensemos en audiencias que a nivel global un fenómeno como Internet te permite. De ahí que la ‘i’ de Ficod sea relativa a ‘internacional’, sobre todo el puente entre Latinoamérica y EEUU, porque ahora las capacidades de los crea- dores no tienen nada que envidiar a otros países; sin embargo, tenemos muchas carencias en cuanto a financiación privada, ventajas fiscales, algunos modelos donde la Administración puede incentivar o no determinadas actuaciones. Lo que tenemos que pensar como industria es que, por supuesto