Negocio Pesquero

Estructura Negocio Pesquero

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Fuente: Empresas Copec

La Compañía participa en el negocio pesquero a través de su filial Igemar, sociedad que controla con un 81,93% de la propiedad.

A través de su coligada Corpesca S.A., Igemar opera en la zona norte del país, mientras que con su filial Orizon busca ser un actor relevante en el mercado global de la nutrición, entregando soluciones alimenticias de calidad a partir de los recursos naturales, buscando proyectar a las compañías en el largo plazo, en una industria pesquera marcada por una menor disponibilidad de recursos y por los daños provocados por el terremoto y tsunami del 27 de febrero de 2010. Las estrategias tanto de Corpesca como de Orizon, apuntan a satisfacer oportunamente las necesidades de los mercados, adaptándose a las cambiantes condiciones del negocio pesquero y manteniendo la eficiencia operativa, todo ello dentro del marco regulatorio existente en el país, sustentado por el Límite Máximo de Captura por Armador (LMCA).

Orizon S.A. se constituyó el 30 de noviembre de 2010, iniciando sus operaciones el 1 de diciembre de ese año, luego de la fusión de SouthPacific Korp (SPK), filial de Pesquera Iquique-Guanaye (Igemar), con Pesquera San José, de Sociedad Pesquera Coloso S.A. En esta nueva sociedad, Igemar participa con el 50,1% y Pesquera Coloso con el 40,0%, mientras que Empresa Pesquera Eperva S.A. lo hace con el 9,9% restante. Esta asociación, necesaria dado este escenario actual, traerá grandes oportunidades, porque permitirá optimizar las operaciones de ambas empresas y diversificar las zonas pesqueras, que aseguran un suministro más estable de materia prima para las nuevas líneas de negocios.

En tierra, la empresa posee cuatro plantas operativas de harina y aceite de pescado; tres se ubican en la Región del Biobío y una en la Región de Coquimbo, con capacidad para procesar aproximadamente 350 toneladas por hora de materia prima de jurel. En el área de consumo humano, la compañía cuenta con dos plantas elaboradoras de conservas en Coronel y Coquimbo, capaces de procesar en conjunto 46 mil cajas de 24 unidades de latas de jurel al día, además de una planta de conservas en Puerto Montt, con capacidad diaria para elaborar dos mil cajas de 48 unidades de latas de choritos. A esto se suman dos plantas de congelados en Coronel y una en Coquimbo, las cuales pueden llegar a procesar diariamente hasta 600 toneladas de jurel y 60 toneladas de jibia. Se agrega, además, una planta de congelado IQF en Puerto Montt, con capacidad para elaborar 60 toneladas de choritos al día. Esta última permite realizar un proceso de congelado individual y rápido, reduciendo el deterioro en las características y el valor nutritivo de los alimentos.

81,93%

50,10% 30,64%

39 Además, Orizon cuenta con una flota operativa de 14 barcos, distribuidos entre las regiones de Tarapacá y Los Lagos, con características de tamaño y tecnología de refrigeración adecuadas a las necesidades de la empresa. La capacidad de bodega de estas naves supera los 15 mil m³ y el 90% de ellas son refrigeradas.

Orizon busca ser un actor relevante en el mercado global de la nutrición, entregando soluciones alimenticias de calidad a partir de los recursos naturales. Esto implica enfocarse en atender y resolver las necesidades y requerimientos de los clientes industriales y finales, tanto en Chile como en el extranjero.

Pesca Procesada Orizon miles de toneladas

Cifras anteriores a 2010 corresponden a SPK Fuente: Empresas Copec

En cuanto a las ventas físicas, las de harina registraron un descenso del 45,6% respecto al ejercicio anterior, en tanto, las de aceite alcanzaron las 8 mil toneladas, lo que representa una disminución del 32,4%. Ambos productos se comercializaron mayoritariamente en el mercado nacional, específicamente a plantas elaboradoras de alimentos para salmones y truchas.

Ventas Harina de Pescado miles de toneladas Ventas Orizon por mercado Año 2010 25.000 tons.

Cifras anteriores a 2010 corresponden a SPK

Fuente: Empresas Copec Fuente: Empresas Copec

Por otra parte, las ventas de conservas disminuyeron un 62,8% con respecto al año 2009, alcanzando a 386 mil cajas, vendidas fundamentalmente en el mercado nacional. En tanto, las ventas físicas de congelados totalizaron las 5 mil toneladas, un 51,1% menor que el período anterior, y fueron comercializadas principalmente en Perú y África.

Corpesca S.A. se constituyó en el año 1999, luego de la fusión de los activos operacionales que las empresas pesqueras Igemar, Eperva y Coloso tenían en el norte de Chile. Esta nueva empresa permitió racionalizar las operaciones, aumentar la producción de harina de pescado de mayor calidad y consolidar un posicionamiento relevante en el mercado, en que Corpesca aporta un 29% de la producción chilena obtenida a partir de la pesca extractiva, que a su vez representa un 25% de la producción de los principales países exportadores mundiales. Actualmente, en la producción de harina y aceite de pescado, Corpesca se sitúa como la principal empresa pesquera del país, y a nivel internacional se ubica entre las más grandes productoras de harina y aceite de pescado. Su estrategia está basada en la búsqueda de una producción de la máxima eficiencia y calidad, que responda a la demanda de mercados exigentes y dinámicos, incorporando la mejor tecnología y cumpliendo con las normativas ambientales vigentes. Gracias a este enfoque, la compañía es reconocida por sus clientes como un proveedor altamente confiable.

298 296 262 337 301 326 264 _{242 255} 168 0 100 200 300 400 500 600 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 66 60 66 65 68 61 64 40 46 25 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 China 19,0% Chile 48,0% Corea 10,0% Japón 7,0% Taiwán 5,0% Otros 11,0%

40 En tierra, Corpesca posee plantas elaboradoras de harina y aceite de pescado en los puertos de Arica, Iquique, Tocopilla y Mejillones, totalizando una capacidad para procesar alrededor de mil toneladas de materia prima por hora. Además, cuenta con una planta de congelados en Iquique con capacidad para procesar cien toneladas diarias de jurel o caballa destinadas al consumo humano directo. A esto se suma un depósito para la distribución de productos destinados a la industria salmonera, ubicado en Puerto Montt. Por otra parte, la flota de la compañía consta de 82 naves con una capacidad total de bodega de aproximadamente 31 mil m3_.

Durante el año 2010, la pesca procesada de Corpesca alcanzó las 526 mil toneladas, un 5,2% inferior al año anterior. Este descenso es consecuencia de un menor nivel de capturas, que resultó ser el más bajo de los últimos 10 años. Para enfrentar esta situación, la operación de la flota y las plantas de la compañía se adaptaron para mantener un adecuado nivel de eficiencia basado en la flexibilidad.

Pesca Procesada Corpesca miles de toneladas

Fuente: Empresas Copec

La producción de harina y aceite de pescado del año 2010 alcanzó a 127 mil toneladas y las ventas totales de la compañía fueron de MMUS$ 69,9, totalizando 198 mil toneladas, un 21,1% menor que el registro del año 2009.

Ventas Harina de Pescado miles de toneladas Ventas Corpesca por Mercado Año 2010 114.000 tons.

Fuente: Empresas Copec Fuente: Empresas Copec

Durante el año 2010, Corpesca registró una pérdida de MMUS$ 5,1, lo que se compara desfavorablemente con la pérdida de MMUS$ 2,9 registrada el ejercicio anterior.