P ROPIEDADES Y ATRIBUTOS ESTRUCTURALES SOBRE REDES ORGA NIZACIONALES

Al realizar un análisis de redes a partir de las propiedades y atributos estructurales se está en capacidad de reflejar, a través de indicadores, el entra- mado de relaciones establecido. El mismo produce una configuración particu- lar y permite alcanzar un nivel de desempeño determinado. Además, es posi- ble detectar relaciones asimétricas, centros de poder e influencia, nodos con mayores conexiones o intercambios, así como otras características generales inherentes, que hacen que la organización reticular obtenga o no las capacida- des para generar los resultados esperados. En estudios que involucran varios casos, dichos indicadores permiten realizar comparaciones o clasificaciones

Descripción

Desventaja potencial Ejemplos

...continuación

Fallas de interoperabilidad

pérdidas financieras, daño a la imagen corporativa de las organizaciones involu- cradas en la red, entre otros.

Muthama (2013) Banbauer (2014) Veres y otros (2014) Xiuli y otros (2014)

_____________

312 _{En el contexto intraorganizativo, los factores esenciales para orientar efectivamente las iniciativas de}

interoperabilidad son: definición de reglas de toma de decisiones y procedimientos necesarios para dirigir las operaciones, coordinar las iniciativas y alinear los procesos de negocio (gobernanza de la red), plan de implementación, creación de un marco legal que pueda soportar el intercambio efectivo de información, ejecución de un programa adecuado entrenamiento y capacitación y definición de estándares y diseño de la infraestructura física. (Abedesin otros, 2013).

Adaptación propia. Fuente: Barringer y Harrinson (2000:386), Hernández y Zapata (2012) y Abedesin otros (2013).

Tabla No. 26

Desventajas potenciales de participar en vinculaciones organizacionales

La fragmentación de las organizaciones, los dominios de negocio muy complejos y los sectores con grandes volúmenes de datos en varios formatos (numéricos, texto libre, texto estructurado, imágenes multimedia, códigos financieros, por ejemplo) dificultan el logro de la intero- perabilidad. Lo anterior exige superar las diferencias en cultura y de procesos de negocio, así como mantener altos niveles de compromiso para facilitar la transición hacia esquemas compartidos y comu- nes312

hacia esquemas compartidos y comu- hacia esquemas compartidos y comu-

. Demirkan y otros (2011) Winter (2011) Pijpers y otros (2012) Adebesin y otros (2013) El Hami y otros (2013) Mueller y otros (2013)

a fin de esbozar interpretaciones sobre formas más efectivas en cuanto a su estabilidad, dinámica o evolución. Al sistematizar las propiedades o atributos es posible relacionarlos con diversas variables (territoriales, institucionales, sociales, entre otras) a fin de determinar la influencia de la red en su entorno y viceversa. Los indicadores en su conjunto están orientados a determinar las fortalezas y vulnerabilidades de la red como sistema. A continuación se pre- sentan algunos a manera de ejemplo:

Tabla No. 27

Propiedades y atributos estructurales de las redes Descripción

Propiedad o atributo

− Número de vínculos o de nodos conectados a un nodo específico que le brindan capacidad de comunicación e intercambio.

Grado Continúa... Grados de salida Grados de entrada Centralidad Intermediación Cercanía o proximidad

− Vínculos de salida que tiene un nodo con respecto al resto de nodos en la red. − Vínculos de entrada o vínculos que tiene o llegan a un nodo con respecto al

resto de nodos en la red.

− Punto más céntrico o relevante de la red. Posee poder de control, influencia e independencia dentro de la red (Figura No. 57).

− Nodo que tiene la mayor potencial o capacidad de comunicación directa con el resto de nodos debido a la posición estructural que ocupa.

− Mayor grado o número de nodos adyacentes a un nodo.

− A mayor centralización mayor control y concentración de recursos por parte del nodo central.

− Frecuencia de visita que posee un nodo para poder acceder a otros dentro de la red.

− Posee capacidad de participación e influencia, ya que puede facilitar, ocultar o distorsionar la información que es transmitida a través del mismo (Figura No. 58).

− Distancia entre dos nodos dentro de la red medida por los pasos o longitud con los que se alcanza al resto de nodos.

− Se reconocen la proximidad relacional/organizacional y la proximidad física (localización en un espacio dado –distancia que separa a un actor de otro). − Dimensiones de la proximidad: frecuencia y calidad de las interacciones. − Fortaleza de las relaciones que una organización mantiene con otras, basada

en el número de tipos de vínculos (vínculos de investigación, programas conjuntos, personal compartido, entre otros. La multiplicidad de vínculos es un indicador de la fortaleza y durabilidad de los vínculos de una organización.

Multiciplicidad

− Rupturas de la red producidas por organizaciones no conectadas (Figura No. 59).

Fragmentación y huecos estructurales

− Sectores a los cuales pertenecen.

− Heterogeneidad: diversidad de actores y de las relaciones que se establecen entre ellos.

− Caracterización. − Roles y objetivos.

Tipos de actores involucrados

Elaboración propia. Fuente: Provan y otros (2007), Araujo y otros (2011), Ben y otros (2012), Camargo y Padilha (2013), Ramos y Maya (2013), Dillón (2014) y Vásquez (2014).

Descripción

...continuación

Tabla No. 27

Propiedades y atributos estructurales de las redes

− Cantidad de relaciones que se establecen entre los nodos de una red. − Medida del nivel de integración de los actores de una red. Es un indicador del

nivel de cohesión de los participantes313

Medida del nivel de integración de los actores de una red. Es un indicador del Medida del nivel de integración de los actores de una red. Es un indicador del

.

− Es una medida que se expresa como porcentaje de las relaciones existentes sobre el total de relaciones posibles (Figura No. 58).

− “Relación y sinergia interinstitucional, la representación colectiva por nu- merosos entes, un objetivo industrial común y una serie de normas y valores culturales compartida”314

merosos entes, un objetivo industrial común y una serie de normas y valores merosos entes, un objetivo industrial común y una serie de normas y valores . Refuerzan la legitimidad, la confianza y la consoli- dación de la actividad económica.

− Asimetría de uno de los nodos o actores de la red en cuanto a capacidad de incidir en las decisiones e influir en las acciones a ejecutar por la disponibilidad de recursos y relaciones que posee.

− Estructura de dominio o disposición (horizontal o vertical) que se establece entre los miembros de una red sobre la base de las asimetrías presentes. − Forma como se manifiesta el intercambio de recursos intra o interorganizacio-

nalmente.

− Gracias a la definición de objetivos comunes, confianza y reconocimiento mutuo se potencia la correspondencia entre los miembros y la disposición al intercambio de recursos.

− La reciprocidad indica el número de vínculos bidireccionales efectivos que se establecen.

Toda red está inserta en un contexto social, está espacialmente concentrada en una localidad y es influenciada por su desarrollo histórico social. Las carac- terísticas sociales son decisivas para definir las características de la red. Esa inmersión puede ser positiva en lo que se refiere a la economía, integración de acuerdos, mejoras en la eficiencia y adaptación entre las organizaciones. Tam- bién puede generar restricciones en el comportamiento para las organizaciones participantes.

Propiedad o atributo

El tipo de gobernanza de las redes interorganizacioanles está directamente vinculado a su nivel de institucionalización. Las redes con mayor orientación social tienen un menor grado de institucionalización, entretanto aquellas más burocratizadas involucran relaciones más formales en la intermediación de los intereses comerciales. Densidad de la red Densidad institucional Poder estructural Ordenación jerárquica Patrones de intercambio Patrones de reciprocidad Inmersión social o embeddedness Grado de institucionalización

La cantidad de actores a quienes el nodo ego o nodo focal está conectado.

Tamaño de la red

Coeficiente de agrupamiento de la red. Está relacionado con la cohesión sobre la base del total de conexiones posibles y las conexiones efectivamente establecidas.

Cluster

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313 _{Al momento de ejercer acciones conjuntas, aumentar el flujo de información y resolver conflictos es}

importante contar con una alta densidad. En ambientes donde prevalece la confianza y la transparencia de acciones aumenta dicho indicador (Camargo y Padilha, 2013).

Figura No. 57

Red descentralizada con alta densidad y red centralizada jerarquía

Fuente: Pietinalho (2008:10).

Figura No. 58

Red con alta densidad y nodo de intermediación