Capítulo IV Propuesta
4.5 Plan de Ejecución
La propuesta del presente trabajo de titulación tiene como propósito principal presentar una guía de proceso de exportación, donde se detalla la información referente al momento de que las organizaciones comunales, asociaciones desee iniciar una exportación. Dentro del trabajo de titulación se encuentra definidas por etapas que un pequeño productor, exportador debe realizar las cuales se las representara a continuación por medio de la
Elaborado por: Los Autores
Figura. 22 Diagrama de Gantt Flujograma de tiempos estimados
Actividade s Ge s tión Re s pons able s Duración
Medida de Fomento Medida de Promoción Medida de Incentivos Cria de la Oveja Esquila de la Oveja Selección de lana
Transporte de la materia prima Centro de acopio
Comercialización Venta local Venta internacional Registro RUC
Registro de la firma electronica TOKEN Registro la base de Ecuapass
Tramite de declaración juramentada DJO Registro como operador
Solicitud de Inspección Recepción de la solicitud Asignación de inspector
Inspección y verificación documental Elaboración de reporte
Registro de Inspección realizada Recepción de certificados
De claración aduane ra de e xportación (DAE)
Generación de la DAE Asignación del canal de aforo
Docume ntos de acopañamie nto
Factura comercial Lista de empaque Certificado de origen Transmisión de la DAE Ingreso de carga al puerto
Verificación de la carga por parte de la SENAE Autorización de salida
Manifiesto
Re gulación de la DAE
Docume ntos que acompañana al pos t e mbarque
Copia factura comercial Copia lista de empaque Copia de certificado de origen Copia de documento de transporte
1 MES
1SEM
Declarante, Agrocalidad
Pas o 3: Ce rtificacione s fito
y zoos anitarias 3 SEM
Pas o1: Proce s o de Producción y Come rcialización de
Mate ria Prima
Productores de la comuna, Magap
Pas o 4: Pre e mbarque Pas o 2: Re gis tro como
e xportador Declarante, Senae
Pas o 5: Pos t e mbarque
Declarante, SENAE, SISTEMA ECUAPASS Declarante, SENAE, SISTEMA ECUAPASS 22 DS 15 DS 1 MES
S e pti e m bre O ctu bre Novi e m bre Di ci e m bre Agosto Be ne ficios de ntro de la EPS Asociaciones, Comunidad Indigena, SEPS Tie mpo
Costos por Actividad que se realiza dentro de la guía de exportación Tabla 24
Costos por Actividad Realizada
COSTOS ESTIMADOS POR ACTIVIDAD
Paso 1: Proceso de producción y comercialización de materia prima
Cría de la Oveja $250,00
Esquila de la Oveja $1,50
Selección de lana $1,00
Transporte de la materia prima $16,00
Centro de acopio (Almacenaje) $2,00
Comercialización
Venta local $1,50
Venta internacional $2,40
Total Paso 1 $274,40
Paso 2: Registro como exportador
Registro RUC
Registro de la firma electrónica TOKEN $49,50
Registro en la base de Ecuapass
Tramite de declaración juramentada DJO
Total Paso 2 $49,50
Paso 3: Certificaciones Fito y zoosanitarias Registro como operador
Solicitud de Inspección $10,00
Recepción de la solicitud $5,00
Asignación de inspector $60,00
Inspección y verificación documental $25,00
Elaboración de reporte $15,00
Registro de Inspección realizada $15,00
Recepción de certificados $10,00
Total Paso 3 $140,00
Paso 4: Pre embarque
Declaración aduanera de exportación (DAE) $60,00
Generación de la DAE
Asignación del canal de aforo $120,00
Documentos de acompañamiento $20,00
Factura comercial Lista de empaque
Certificado de origen $10,00
Total Paso 4 $210,00
Paso 5: Post embarque
Ingreso de carga al puerto $38,71
Verificación de la carga por parte de la SENAE $44,00
Manifiesto de carga $4,00
Regulación de la DAE $30,00
Documentos que acompañan al post embarque $2,00
Copia factura comercial Copia lista de empaque Copia de certificado de origen Copia de documento de transporte
Total Paso 5 $151,83
Total del proceso $825,73
Conclusiones
Podemos concluir que, para realizar el análisis de la producción y exportación de lana de ovino hacia el mercado de Uruguay y su impacto en el Ecuador, se debe tomar en cuenta aspectos importantes que se dan dentro del proyecto de mejoramiento genético y repoblación ovino dentro de las actividades del sector agropecuario puede ofertar productos en el mercado nacional e internacional, la producción y comercialización de lana en la serranía central, es fuente de ingresos para las comunidades que se dedican a la crianza del ganado ovino, así mismo se genera una gran demanda en el mercado
Dentro de la investigación se puede concluir, que por medio de la Cooperación Sur- Sur, se logró establecer un acuerdo de cooperación dirigido hacia el sector agropecuario entre Ecuador y Uruguay, lo cual permite desarrollar proyectos o programas que, facilitando el intercambio de conocimientos, experiencias e incluso el envió de ganado vivo.
Además, se establece que el principal mercado del sector lanero del país es Uruguay, el cual tiende a comprar el producto de manera tradicional como lana sucia, para luego venderlo con un bajo valor agregado o en top, mientras que países como China, Italia importan lana para utilizarlas en la fabricación de prendas de vestir y lograr cubrir su demanda interna del producto. Por lo tanto, es de vital importancia que los productores locales cumplan con requerimientos de calidad para entregar un producto de forma homogénea y en buena presentación.
Por último, se concluyó que, mediante la implementación de los instrumentos de investigación como la encuesta, se pudo determinar la necesidad de realizar una guía de exportación para los productores la cual servirá para explicando de manera detallada cada paso que se debe considerar para exportar lana de manera correcta cumpliendo con todos los requerimientos que se exigen para el envió de este tipo de productos.
Recomendación
Por medio de la presente investigación se recomienda que, para mejorar el aumento de las exportaciones de lana, se incentive a los productores de ovino a la participación constante de las autoridades gubernamentales que interviene dentro del proceso de producción,
comercialización y exportación, sobretodo en la crianza del animal, ya que, si no se cuida desde su inicio, no se podrá obtener la calidad de la fibra de lana.
De igual manera se recomienda fortalecer la comercialización dentro del mercado local e internacional ya existente, generando autonomía y la búsqueda de nuevas
diversificaciones del producto en el sector comercial.
Así mismo la implementación de la presente propuesta que sirva como una guía al momento de darse inicio a las exportaciones, de tal manera que puedan conocer los procesos que involucra en el producto, de forma ordenada.
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Anexos
Anexo 1 Escala de likert
Escala de Likert
Factores Determinantes Totalmente
en desacuerdo En desacuerdo Indeciso De acuerdo Totalmente de acuerdo
1.- Se pueda mejorar la comercialización de lana e incrementar la cantidad de exportaciones en los mercados internacionales
9 7 6 48 51
2.- Se puede generar nuevas negociaciones internacionales para el sector lanero en el exterior
4 2 10 54 51
3.- Existe una correcta promoción para la exportación de lana en el mercado internacional
19 22 62 12 6
4.- Podrían los exportadores de lana obtener nuevos clientes mediante la participación en las ruedas de negocios patrocinadas por las instituciones públicas
6 4 12 33 66
5.- Considera, que las exportaciones de lana podrían tener nuevas plazas en el mercado internacional para la distribución del producto
8 6 8 42 57
6.- Es importante mejorar la logística de transporte para el envió del producto hacia diversos mercados
6 10 3 39 63
7.- Cree usted que el certificado internacional de libre fiebre aftosa es un plus para garantizar los requerimientos de calidad en la exportación de lana hacia nuevos mercados
5 2 16 36 62
8.- Tiene conocimiento sobre los acuerdos o tratados que el país mantiene en vigencia con Uruguay
43 27 21 18 12
9.- Conoce los procesos de producción de lana sucia para poder ser exportada
31 30 36 12 12
10.- Elaboración de una guía que explique los procesos de producción y comercialización de lana sucia para su exportación