Derechos Humanos
9.1. Plan Estratégico Medioambiental 2004-
El Desarrollo Sostenible para Grupo SOS es un as- pecto de gran importancia, por ello este año 2006 se ha trabajado con el firme objetivo de conseguir que el impacto de las actividades sobre el entorno donde se desarrollan sea mínimo.
La Política medioambiental definida en 2003 ha sido objeto de revisión en este año 2006, modificando al- gunos aspectos que han permitido que Grupo SOS se adapte a las necesidades de los Grupos de interés. Las principales líneas de acción son:
· Integrar la Política medioambiental en la estrate- gia corporativa de la empresa utilizando criterios medioambientales en los procesos clave y en la toma de decisiones.
· Gestionar de forma segura los residuos, fomentan- do las técnicas de reciclaje y recuperación. · Establecer sistemas que permitan el control y adecua-
ción de las emisiones; gases, vertidos y ruidos, estable- ciendo medidas de prevención de la contaminación. · Promover la adopción de buenas prácticas medio-
ambientales entre todos los agentes implicados en los procesos y actividades de la organización. · Fomentar mecanismos que propicien la comunica-
ción y diálogo entre las partes interesadas · Colaborar con asociaciones que promuevan el res-
peto y cuidado del medio ambiente.
· Utilizar las mejores técnicas disponibles para el control y prevención de la contaminación.
· Controlar los consumos de recursos naturales, fo- mentando sistemas de ahorro.
· Alinear a los proveedores y contratistas del Grupo SOS con su Política medioambiental.
· Promover un mayor grado de sensibilización y con- cienciación ambiental.
El año 2006 ha sido un año importante desde el punto de vista medioambiental para Grupo SOS. Se ha concluido el Plan estratégico medioam- biental 2004-2006, así como los planes de ac- ción que lo desarrollan. La revisión del Plan va a permitir al Grupo corregir desviaciones y di- señar las grandes líneas de actuación a futuro. En este año también se ha podido validar el sis- tema de gestión medioambiental de Grupo SOS, mediante la obtención de la certificación de su sistema de gestión medioambiental, según los estándares de la Norma ISO 14001:2006, en una de las plantas más emblemáticas del Grupo SOS para la actividad de aceites (Carbonell) en Córdoba (España). El esfuerzo en esta materia ha merecido la pena ya que ha permitido tener un sistema de gestión medioambiental flexible y adaptable a cualquier actividad de Grupo SOS en cualquier parte del mundo. Esto ha sido po- sible gracias a la implicación directa de todo el personal técnico y directivo de la planta de Alcolea (España), trabajando con un enfoque proactivo y visión global de Grupo.
Otro aspecto importante en este año 2006 ha sido la apuesta de la organización en diversifi- car el negocio mediante su decisión de invertir en biocombustibles. IN F O R M E A N U A L 100
La Dirección Corporativa de Responsabilidad Social define y gestiona el Plan Estratégico que desarrolla las estrategias y políticas en las áreas medioambien- tal y social del Grupo.
El objetivo del Plan Estratégico medioambiental es desarrollar el compromiso de la organización con los principios del desarrollo sostenible, minimizando los impactos que ocasionen las actividades que desarro- lla la organización. Consta de cuatro estrategias, las cuales se despliegan a través de planes de acción para cada uno de los años que lo componen:
9.1. Plan Estratégico Medioambiental 2004-2006
ESTRATEGIA 1 1.1 Plan Control parámetros 37,5% Garantizar el cumpli-
miento de la legislación ambiental
Ponderación = 40% Cumplimiento = 80,62%
1.2 Evaluación cumplimiento legislativo 95%
· Tramitar las Autorizaciones Ambientales de las fábricas afectadas. Villarejo, Alcolea, Andújar y COANSA
· Mejorar la calidad de los vertidos de Villarejo, Andújar, Dos Hermanas y Algemesí
· Elaborar los Informes preliminares de suelos de fábricas afectadas
· Seguimiento de los Derechos de emisión GEI´s · Realizar diagnóstico ambiental de las fabricas
Voghera, Carapeli, Dos Hermanas y Wormer · Establecer y reportar mensualmente los
indicadores ambientales de las fábricas de América
ESTRATEGIA 4 4.1 Integarción variable ambiental en nuevos 100% · Introducir variable ambiental en el proceso
de homologación de proveedores
· Estudiar la incorporación de la variable am- biental en el proceso de desarrollo de nuevos proyectos/actividades.
Incorporar la variable ambiental a todas las estrategias, planes y procesos del Grupo SOS Ponderación = 10% Cumplimiento = 100%
3.1 Promover la sensibilización 100% 3.2 Potenciar la comunicación externa entre las partes 60% ESTRATEGIA 3
Trasmitir el compromi- so y esfuerzo ambiental del Grupo SOS Ponderación = 30% Cumplimiento = 80%
· Actualizar información ambiental de la pági- na web corporativa
· Elaborar el informe de Sostenibilidad 2006 · Campaña de comunicación Global medio-
ambiental · Formación de auditores medioambientales
internos
· Realizar actuaciones formativas con los coor- dinadores según las necesidades detectadas · Impartir formación ambiental en la fábrica de
Andújar
ESTRATEGIA 2 2.1 Implantar prácticas de Gestión 69% 2.2 Programa de actuaciones medioambientales 100% Implantación de prácti-
cas de Gestión que me- joren el comportamiento ambiental
Ponderación = 20% Cumplimiento = 73,35%
· Supervisar y ejecutar la ejecución de las inversiones medioambientales del ejer- cicio
· Certificar la fábrica de Alcolea según ISO 14001:2004
· Implantar los procedimientos operacionales de las fábricas de Pombal y Oliveira · Desarrollar una herramienta informáti-
ca para el control y gestión operacional del medioambiente en Grupo SOS
· Estrategia 1: Garantizar el cumplimiento de la le- gislación ambiental
· Estrategia 2: Implantación de prácticas de Gestión que mejoren el comportamiento ambiental · Estrategia 3: Trasmitir el compromiso y esfuerzo
ambiental del Grupo SOS
· Estrategia 4: Incorporar la variable ambiental a todas las estrategias, planes y procesos del Grupo SOS