Relación Beneficio / Costo

Se determina la relación beneficio / costo para relacionar los beneficios y los costos del proyecto.

Tabla 46

Inversión

Inversión $2338

Elaborado por: La autora Tabla 47

Ingresos – Egresos

Años Ingresos Egresos

Año 1 158970,08 123203,94 Año 2 173760,72 133134,87 Año 3 189910,88 143978,63 Año 4 207584,64 155845,38 Año 5 226875,76 168798,08 Total 957102,08 724960,9

Relación Beneficio costo 1,320212

Elaborado por: La autora

Por cada dólar invertido en la empresa Coversfeet se recuperará $1,32, lo que significa que la aplicación del proyecto de inversión realizado es adecuado y rentable

Conclusiones y Recomendaciones Conclusiones

Finalmente después de desarrollar el proyecto propuesto se concluye que:  El presente trabajo está adaptado en base a los lineamientos y estudios

de factibilidad planteados por Zapac, N., que se fundamenta en la sistematización teórica para establecer de forma adecuada la viabilidad del proyecto.

 El diagnóstico realizado a través de la encuesta efectuada determinó que existe un alto nivel de aceptación del producto en el mercado meta específicamente del 89%, lo que sirvió para definir que el nuevo producto tendrá éxito y será apetecido por los clientes actuales y potenciales.  De acuerdo con los resultados obtenidos en el estudio de mercado para

establecer el direccionamiento estratégico de la empresa, los segmentos de mercado y la demanda proyectada de calzado he concluido que el proyecto a aplicarse es factible ya que tiene un demanda anual de aproximadamente 6782 pares anuales, lo que beneficia a la empresa para incrementar el nivel de ventas y cubrir con la demanda de calzado casual para el género femenino de la ciudad de Ambato.

 Dentro del estudio técnico elaborado se determinó que la empresa posee un tamaño adecuado para abastecer a la demanda total de productos por lo cual no es necesario invertir en maquinaria, ni incrementar el número de operarios, lo que generará un aprovechamiento e incremento de la capacidad de producción instalada, beneficiando a la empresa con una mayor productividad, eficacia y eficiencia en la producción de calzado.  Mediante el estudio organizacional elaborado se fijó a la empresa

Coversfeet un organigrama por departamentos de tipo vertical lo que permitirá a la empresa incrementar su desempeño debido a que cada área o departamento cuenta con un jefe que controla y guía al equipo para cumplir con las funciones específicas de cada puesto de trabajo.

 En el estudio financiero se concluye que el proyecto es rentable en base al estado de resultados el cual proyectó en el primer año una ganancia neta de $35604,50 siendo un valor positivo para la empresa.

 El proyecto de inversión para la creación de una línea de calzado casual femenino es factible, mediante los indicadores de factibilidad como el periodo de retorno de inversión el cual resultó menor a un año, tiempo en el cual se recuperará la inversión, el VAN cuyo valor arrojó en $ 169.661,62, y el TIR de 1543%, mayor que cero, y la relación beneficio costo se estableció con valor mayor que uno, lo que significa que el proyecto devuelve el capital invertido más una ganancia adicional.

Recomendaciones

 Se recomienda poner en marcha el presente proyecto, ya que es factible en base a los estudios efectuados y ya que la empresa logra ser más competitiva y con esto se contribuirá al crecimiento de la industria del calzado.

 Aprovechar al máximo la capacidad de producción instalada mediante la ejecución de este proyecto debido a que incrementara en gran proporción la eficacia y eficacia del área de producción de la empresa.

 Efectuar permanentes encuestas de satisfacción para conocer si el cliente está siendo satisfecho con los productos que oferta la empresa.

 Mantener una adecuada relación con los clientes para lograr así una fidelización a la marca y a los productos de la empresa.

 Mantener un sistema de control contable y financiero ya que de esta forma la empresa determinara los resultados financieros obtenidos en sus operaciones y los valores de rentabilidad, liquidez y endeudamiento que posea desde el inicio de sus operaciones hasta el final de las mismas.

Referencias Bibliográficas

Álvarez, J. (2015). Proyectos de Inversión. Ecuador: Universidad regional autónoma de Los Andes.

Ayaviri, V., Chucho, D., Romero, M., & Quispe, G. (2017). Emprendimientos y clúster empresarial. Un estudio en la Provincia Chimborazo, Ecuador.

Revista Redalyc. Obtenido de

http://www.redalyc.org/pdf/4259/425953614003.pdf

Baca, G. (2001). Evaluación de proyectos. México: McGraw-Hill.

Camacho, M. (2017). Lineamientos para la inscripción, evaluación, actualización y registro de proyectos de las ESE. Colombia. Obtenido de Alcaldía Mayor

de Bogotá:

http://www.saludcapital.gov.co/Lineamientos/31_SDS_PGS_LN_004_Ins cripcion_Evaluacion_Actualizacion_Registro_Proyectos_ESE.pdf

Carmona, P. (2017). Elaboración de un plan de negocios para la boutique joyas de acero vive la moda de la ciudad de Machala. Machala: Repositorio

Universidad Técnica de Machala. Obtenido de

http://repositorio.utmachala.edu.ec/bitstream/48000/11226/1/ECUACE- 2017-AE-CD00203.pdf

Caro, M. (2014). Proyecto de inversión: Tienda de ropa femenina. Obtenido de

Biblioteca Digital Universidad Nacional de Cuyo:

http://bdigital.uncu.edu.ar/objetos_digitales/6697/caro-tesisfce.pdf

Castro, Z. (s.f.). Evaluación de proyectos de inversión para pequeñas y medianas empresas con una estratégica de proyección financiera. Revista Redalyc. Obtenido de http://www.redalyc.org/pdf/461/46154070001.pdf

CIT. (2011). Estudio de sectores textil- confección, cuero y calzado y metalmecánico carrocero de Tungurahua. Ambato-Ecuador: H. Consejo Provincial de Tungurahua.

Cubides, J., Serrano, A., & Silva, C. (Septiembre de 2017). Selección de Proyecto. Colombia: Universidad Distrital. Obtenido de https://es.slideshare.net/criansiya07/seleccin-de-proyecto

Cubillo, E. (Junio de 2014). Proyecto de inversión para la instalación de una fábrica de calzado en la ciudad de Guayaquil. Guayaquil: Repositorio

Universidad de Guayaquil. Obtenido de

http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/6258/1/tesis%20final%20%2 0CALZADO%20(3).pdf

Díaz, K., Suárez, B., & Machado, O. (2017). Plan de negocio para la fabricación y comercialización de calzado artesanal para damas en la ciudad de Guayaquil. Revista Observatorio de la Economía Latinoamericana.

Estrada, J. (2015). Análisis de gestión de proyectos a nivel mundial. Argentina: Palermo BusinessReview.

Fernández, N. (2002). Manual de proyectos. España: Agencia andaluza de voluntariado.

Franco, A. (2018). Formulación y evaluación de proyectos de inversión. México: Universidad autónoma del estado de México.

Gómez, C., Álvarez, G., Romero, A., Castro, F., Vega, V., Comas, R., & Velázquez, M. (2017). La investigación científica y las formas de titulación.

Ecuador: Editorial Jurídica del Ecuador.

Gonzáles, A., & Gallardo, J. (2018). El análisis económico y financiero que has de realizar en el inicio de un proyecto. España: Cátedra de emprendedores de la Universidad de Cádiz.

Hargadon, B., & Muñera, A. (2005). Principios de contabilidad. Colombia.

INEC. (2010). Fascículo Provincial Tungurahua. Obtenido de http://www.ecuadorencifras.gob.ec/wp-content/descargas/Manu-

lateral/Resultados-provinciales/tungurahua.pdf

INEC. (2010). Población por área, según provincia, cantón y parroquia de

empadronamiento. Obtenido de

O%2C+SEG%C3%9AN+PROVINCIA%2C+PARROQUIA+Y+CANT%C3 %93N+DE+EMPADRONAMIENTO

INEC. (2011). Encuesta de estratificación del nivel socioeconómico NSE 2011. Obtenido de http://www.ecuadorencifras.gob.ec/documentos/web- inec/Estadisticas_Sociales/Encuesta_Estratificacion_Nivel_Socioeconom ico/111220_NSE_Presentacion.pdf

Iñigo, R., & Isoune, B. (2010). Guía para la elaboración de proyectos. España: Instituto vasco de cualificaciones y formación profesional.

Játiva, M. (2017). Emprendimiento e Innovación una oportunidad en el Ecuador.

Revista Ciencia Administrativa de la Universidad Veracruzana.

Kotler, P., & Armstrong, G. (2013). Fundamentos del marketing. México: Editorial Pearson educación.

Labrunie, D., & Gallardo, J. (2018). Conceptos básicos para realizar un estudio de mercado. España: Cátedra d emprendedores- Universidad de Cádiz. Machuca, J. (1995). Dirección de operaciones, aspectos estratégicos en la

producción y servicios. España: Mc Graw Hill.

Martínez, C., Soto, M., Magaña, J., Licón, L., & Kiessling, C. (2015). Estudio técnico del proyecto Tomato mix. Revista Redalyc, vol. 36.

Navarro, A., Cota, R., & Gonzáles, C. (2018). Conceptos para entender la innovación empresarial. Revista de la comunicación de la SEECI, 91. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/6360641.pdf Ortiz, C. (2017). Plan de Negocios para la creación del Salón de Belleza y Spa

Azul. Colombia: Universidad Santo Tomas.

Pernett, J. (2011). Elementos conceptuales de la formulación de proyectos.

Colombia.: U distrital.

Pilco, W., & Ruiz, L. (2015). La investigación de mercados como una disciplina estratégica-. Ecuador.

Sapag, N. (2011). Proyectos de inversión. Formulación y evaluación. Chile: Pearson educación.

Wallace, W. (2012). Gestión de proyectos. Reino Unido: Edinburgh Business School.

Anexos

Universidad Regional Autónoma de los Andes “UNIANDES”

Facultad de Dirección de empresas Carrera de Administración de empresas

Cuestionario de la encuesta

Objetivo: El presente cuestionario tiene como objetivo establecer el nivel de aceptación y consumo de clientes y consumidores potenciales de calzado casual femenino de la empresa Coversfeet

.Por favor lea detenidamente y marque con una X en la respuesta que considere conveniente.

1. ¿Estaría usted dispuesto a adquirir una nueva de marca de calzado casual?

SI ( ) NO ( )

2. ¿Utiliza usted calzado casual?

SI ( ) NO ( )

3. ¿Estaría usted dispuesto a adquirir calzado casual de la empresa Coversfeet?

SI ( ) NO ( )

4. ¿Con qué frecuencia compraría usted calzado casual?

Mensualmente ( ) Trimestralmente ( ) Semestralmente ( ) Anualmente ( )

5. ¿En base a los precios presentados cuanto estaría dispuesto a pagar por un par de zapatos casuales?

Entre $25-$30 ( ) Entre $30-$40 ( ) Entre $40-$50 ( ) Más de $50 ( )

6. ¿Cuántos pares de calzado compra usted anualmente? 2

4 6

Otra cantidad…….

7. ¿De qué material prefiere usted el calzado?

Sintético ( ) Cuero ( )

Universidad Regional Autónoma de los Andes “UNIANDES”

Facultad de Dirección de empresas Carrera de Administración de empresas

Guía de preguntas Entrevista Dirigida al propietario de la empresa

Nombre: Fecha:

1. ¿Cómo se encuentra actualmente la empresa en cuanto al nivel de aceptación por parte de sus clientes?

……… ……… ……… 2. ¿En base a la utilización de la capacidad instalada como se

encuentra la empresa?

……… ……… ……… 3. ¿Basándose en los resultados de la organización, considera usted

que la empresa Coversfeet tiene capacidad para crecer y cubrir las necesidades del mercado?

……… ………. ………. 4. ¿Considera usted que su empresa tiene la necesidad de cubrir la

demanda hacia el mercado femenino con calzado casual?

……… ……… ……… 5. ¿En su criterio será útil para su empresa el proyecto a desarrollar

para la creación de una nueva línea de calzado casual femenino y de qué forma le beneficiará?

………. ………. ……….

Solicitud de permiso dirigida a la empresa Coversfeet

Ambato, 25 de Noviembre del 2018

Sr. Mario Zúñiga

Propietario Empresa Coversfeet

De mi consideración:

Con la presente, solicito se me permita realizar un estudio en la empresa Coversfeet. El motivo de la misma es para desarrollar mi trabajo de grado para titularme basándome en su prestigiosa organización para proponer un proyecto de inversión para la creación de una nueva de línea de calzado casual femenino, con el cual su empresa puede favorecerse con los resultados obtenidos para analizar la posibilidad de efectuar este nuevo proyecto que servirá para crecimiento organizacional dentro del sector industrial del cuero y calzado- Por la atención que dé a la presente desde ya, le reitero mi más sincero agradecimiento.

Atentamente:

Ariana Karina Zúñiga Haro C.I.: 1805273479

Estudiante de la Carrera de Administración de empresas UNIANDES Para veracidad de la información adjunto mi carnet estudiantil.

Solicitud de requerimiento de información

Ambato, 07 de Diciembre del 2018

Dra. Lilia Villavicencio

Presidente de la Cámara Nacional de Calzado del Ecuador (CALTU) Presente.-

Reciba Usted un cordial saludo de quien suscribe el presente oficio, solicitándole información del número de socios o empresas que conforman CALTU, al igual que de estas cuantas y cuáles son las principales productoras de calzado casual de mujer dentro del cantón Ambato, debido a que como estudiante de la carrera de Administración de empresas y negocios de la Universidad Regional Autónoma de los Andes ”Unidades”, he decidido elaborar mi trabajo de titulación en base a un nuevo emprendimiento de calzado ya que encuentro en este sector un avance a gran escala que beneficia a la productividad y economía de nuestro país

Por la atención que le presente a esta petición, anticipo mis agradecimientos, sin antes desearle éxitos en sus funciones.

Atentamente:

Ariana Karina Zúñiga Haro C.I.: 1805273479

Estudiante de la Carrera de Administración de empresas UNIANDES Para veracidad de la información adjunto mi carnet estudiantil.

Modelo de Certificación de la empresa

Ambato, 20 de Marzo del 2019

EMPRESA COVERSFEET

Ciudad Ambato- Provincia Tungurahua

A través de la presente hacemos de conocimiento a los docentes y autoridades la prestigiosa Universidad Regional Autónoma de los Andes - UNIANDES, que como propietarios de la empresa Coversfeet estamos conformes con el excelente trabajo que realizo la Srta. Ariana Karina Zúñiga Haro, estudiante de la carrera de administración de empresas y negocios. Quien realizó un estudio que ayudará a ampliar la oferta de productos al mercado, lo que es de gran importancia para nuestra compañía con el fin de satisfacer las necesidades de la sociedad en general.

De igual manera se informa que fue responsable y cumplió estrictamente con los parámetros que impusimos como empresa, por lo que reiteramos nuestra conformidad con el trabajo efectuado por parte de la estudiante

De antemano gracias por su atención y esperamos seguir recibiendo propuestas de investigación que aporten al desarrollo de nuestra empresa.

Atentamente:

Sr. Mario Zúñiga

Datos Financieros

Estos datos fueron necesarios para la elaboración del análisis financiero en el programa Vía99, a continuación se presenta los valores específicos.

Gastos administrativos Estado de resultados Empresa Coversfeet Año 2018 Proyecto Nuevo 316.266,85 158970,08 Ventas totales 475.236,93 33,45% Gastos administrativos Honorarios 3.360,00 1123,94 Jurídicos 480,00 160,56336 Teléfono 273,00 91,3204111 Internet 273,00 91,3204111 Arriendo 7.200,00 2408,4504 Suministros 1.800,00 602,112601 Impuestos y contribuciones 1.300,00 434,859101 Sueldos administrativos 12.122,23 4054,9708

Total gastos administrativos 26.808,23 8967,54

Cuenta _Valor

Capital ₂₈₀₀₀

Total inversión ₂₃₃₈ Rotación de

Depreciación maquinaria y equipo área de producción Mn = Ko*d N° CATD DESCRIPCION V A LO R M E R C A D O V A LO R R E S ID UA L H O R A S D E P R E C IA C IO N IN V E R S IO N IN V E R S IO N M A N T E N IM IE N T O M A N T E N IM IE N T OT O T A L C .F IJ O S AREA DE CORTADO 1 1 TROQUELADORA 1.000,00 100,00 2016 10080 0,09 15% 0,04 0,30 0,03 0,16 2 1 DESTALLADORA 1.200,00 120,00 2016 10080 0,11 15% 0,05 0,30 0,03 0,19 AREA DE MONTAJE 1 1 ARMADORA DE PUNTAS 4.050,00 405,00 2016 10080 0,36 15% 0,17 0,30 0,11 0,64 2 1 ARMADORA DE TALONES 5.600,00 560,00 2016 10080 0,50 15% 0,23 0,30 0,15 0,88 3 1 VAPORIZADORA 700,00 70,00 2016 10080 0,06 15% 0,03 0,30 0,02 0,11 4 1 AC TIVADOR DE ZUELAS 100,00 10,00 2016 10080 0,01 15% 0,00 0,30 0,00 0,02 5 1 PRENSA O SORBETERA 1.000,00 100,00 2016 10080 0,09 15% 0,04 0,30 0,03 0,16 6 1 MAQUINA C ARDADORA 1.000,00 100,00 2016 10080 0,09 15% 0,04 0,30 0,03 0,16 7 1 MAQUINA C ARDADORA C ON ASPIRADOR 1.080,00 108,00 2016 10080 0,10 15% 0,04 0,30 0,03 0,17 8 1 MAQUINA PARA BAJAR PISOS 1.400,00 140,00 2016 10080 0,13 15% 0,06 0,30 0,04 0,22 9 1 MAQUINA DE C ONO- FREZA MANUAL 800,00 80,00 2016 10080 0,07 15% 0,03 0,30 0,02 0,13 10 1 SHILLER 2.000,00 200,00 2016 10080 0,18 15% 0,08 0,30 0,05 0,31 11 1 FREZADORA SEMIAUTOMATIC A 5.000,00 500,00 2016 10080 0,45 15% 0,20 0,30 0,13 0,78

AREA DE APARADO

1 1 MAQUINA STROBER 200,00 20,00 2016 10080 0,02 15% 0,01 0,30 0,01 0,03 2 1 MAQUIN RIBETEADORA 150,00 15,00 2016 10080 0,01 15% 0,01 0,30 0,00 0,02 3 1 MAQUINA DOBLE AGUJA 300,00 30,00 2016 10080 0,03 15% 0,01 0,30 0,01 0,05 4 1 MAQUINA DOBLE AGUJA 300,00 30,00 2016 10080 0,03 15% 0,01 0,30 0,01 0,05 5 1 MAQUINA C OSTURA REC TA 300,00 30,00 2016 10080 0,03 15% 0,01 0,30 0,01 0,05 6 1 MAQUINA C OSTURA REC TA 300,00 30,00 2016 10080 0,03 15% 0,01 0,30 0,01 0,05 7 1 MAQUINA C OSTURA REC TA 200,00 20,00 2016 10080 0,02 15% 0,01 0,30 0,01 0,03 8 1 MAQUINA C ORTADORA zIG zAG 200,00 20,00 2016 10080 0,02 15% 0,01 0,30 0,01 0,03 9 1 MAQUINA PARA FABRIC AR SUELAS 200,00 20,00 2016 10080 0,02 15% 0,01 0,30 0,01 0,03 4,25 TOTAL C OSTO FIJO HORA MAQUINARIA

ACTIVOS FIJOS CARJOS FIJOS    e r a V V V D     a r a 2H i ) V (V I

Depreciación equipos de área administrativa

Cantidad Descripción Total Año 2018

Depreciación Depreciación Proyecto nuevo 1 Computadora marca MAC 5000 500 167,25 1 Copiadora Epson 3000 300 100,35 1 Computadora lg 0 2500 250 83,625

1 Escritorio de madera con cajones 500 50 16,725 1 Escritorio de vidrio 1500 150 50,175 1 Archivador de 4 gavetas 350 35 11,7075 1 Vitrina de metal 230 23 7,6935 1 Archivador colgante 87 8,7 2,91015 5 Estanterías metálicas 2.000,00 200 66,9 1 Mesa de madera 295 29,5 9,86775 1 Mesa plástica 20 2 0,669 1 Escritorio de madera de diseño 300,87 30,087 10,0641015 3 Sillas 480,99 48,099 16,0891155 1 Escritorio ejecutivo 1700,12 170,012 56,869014 2 Mesas de madera 700,8 70,08 23,44176 1 Compresor 1000 100 33,45 1 Sillón gerente 150,4 15,04 5,03088 2 Sillas niqueladas 600,55 60,055 20,0883975 1 Programa de contabilidad 7000,8 700,08 234,17676 1 Programa de cruce de inventario 4000,75 400,075 133,8250875 1 Impresor Hp 2000,14 200,014 66,904683

1 Programa diseño digital 6000,15 600,015 200,7050175

10 Sillas 5250 525 175,6125

1 Escritorio angular gerente

250 25 8,3625

0

Total 4571,76 1529,252717

Costos de producción y precios de venta en base a la demanda proyectada

Años Tasa de crecimiento Demanda en unidades Precio de venta 23,44 Costo de producción 13,16 Año 1 6782 158970,08 89251,12 Año 2 9,3% 7413 173760,72 97555,08 Año 3 9,3% 8102 189910,88 106622,32 Año 4 9,3% 8856 207584,64 116544,96 Año 5 9,3% 9679 226875,76 127376,9754

In document Proyecto de inversión para la creación de una línea de calzado casual de mujer para la empresa Conversfeet (página 86-105)