Cuadro Nº 1. Distribución de Colaboradores del Instituto TECSUP de la ciudad de Trujillo, según grupo ocupacional – Trujillo 2014
Grupo Ocupacional N % Jefes 10 15.40% Docentes 28 43.10% Asistentes 18 27.70% Auxiliares 9 13.80% Total 65 100%
Fuente: Instrumentos de recolección de datos (cuestionario). Elaboración: La Autora.
Figura 1. Distribución de Colaboradores del Instituto TECSUP de la ciudad de Trujillo, según grupo ocupacional – Trujillo 2014
Fuente: Instrumentos de recolección de datos (cuestionario). Elaboración: La Autora.
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INTERPRETACIÓN:
Observamos que los colaboradores del Instituto TECSUP están distribuidos en cuatro grupos ocupacionales, perteneciendo el 43.10% al grupo Docentes, el 27.70% al grupo Asistentes, el 15.40% al grupo Jefes y finalmente encontramos el grupo Auxiliares con el 13.80%.
Cuadro Nº 2. Distribución de Colaboradores del Instituto TECSUP de la ciudad de Trujillo, según Estilo de Liderazgo (Dimensiones) – Trujillo 2014
Estilo de Liderazgo (Dimensión) N % Liderazgo Transformacional. 36 55.38% Liderazgo Transaccional. 15 23.08% Liderazgo Pasivo/Evitador 14 21.54% Total 65 100%
Fuente: Instrumentos de recolección de datos (cuestionario). Elaboración: La Autora.
Figura 2. Distribución de Colaboradores del Instituto TECSUP de la ciudad de Trujillo, según Estilo de Liderazgo (Dimensiones) – Trujillo 2014
Fuente: Instrumentos de recolección de datos (cuestionario). Elaboración: La Autora.
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INTERPRETACIÓN:
Según los datos encontrados en cuanto al estudio realizado, se observa que la dimensión de liderazgo predominante que los colaboradores del Instituto TECSUP de la ciudad de Trujillo perciben, es el Liderazgo Transformacional, con un 55.38%, en segundo término encontramos a la dimensión Liderazgo Transaccional, con un 23.08% y como dimensión menos significativa encontramos a Liderazgo Pasivo/Evitador, con un 21.54%.
Análisis individual de Dimensiones de Estilo de Liderazgo
Cuadro Nº 3. Distribución de Colaboradores del Instituto TECSUP de la ciudad de Trujillo, según nivel evidenciado respecto a Dimensión Liderazgo
Transformacional – Trujillo 2014 Nivel N Alto 36 Medio 21 Bajo 8 Total 65
Fuente: Instrumentos de recolección de datos (cuestionario). Elaboración: La Autora.
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Figura 3. Distribución de Colaboradores del Instituto TECSUP de la ciudad de Trujillo, según nivel evidenciado respecto a Dimensión Liderazgo Transformacional – Trujillo 2014
Fuente: Instrumentos de recolección de datos (cuestionario). Elaboración: La Autora.
INTERPRETACIÓN:
Los resultados muestran que del total de colaboradores del Instituto TECSUP, 36 perciben a la dimensión Liderazgo Transformacional en un nivel alto, 21 en un nivel medio y solo 8 colaboradores en un nivel bajo.
Cuadro Nº 4. Distribución de Colaboradores del Instituto TECSUP de la ciudad de Trujillo, según nivel evidenciado respecto a Dimensión Liderazgo
Transaccional – Trujillo 2014 Nivel N Alto 15 Medio 33 Bajo 17 Total 65
Fuente: Instrumentos de recolección de datos (cuestionario). Elaboración: La Autora.
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Figura 4. Distribución de Colaboradores del Instituto TECSUP de la ciudad de Trujillo, según nivel evidenciado respecto a Dimensión Liderazgo Transaccional – Trujillo 2014
Fuente: Instrumentos de recolección de datos (cuestionario). Elaboración: La Autora.
INTERPRETACIÓN:
Los resultados muestran que del total de colaboradores del Instituto TECSUP, 33 perciben a la dimensión Liderazgo Transaccional en un nivel medio, 17 en un nivel bajo y solo 15 colaboradores perciben un nivel alto.
Cuadro Nº 5. Distribución de Colaboradores del Instituto TECSUP de la ciudad de Trujillo, según nivel evidenciado respecto a Dimensión Liderazgo
Pasivo/Evitador – Trujillo 2014 Nivel N Alto 14 Medio 11 Bajo 40 Total 65
Fuente: Instrumentos de recolección de datos (cuestionario). Elaboración: La Autora.
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Figura 5. Distribución de Colaboradores del Instituto TECSUP de la ciudad de Trujillo, según nivel evidenciado respecto a Dimensión Liderazgo Pasivo/Evitador – Trujillo 2014
Fuente: Instrumentos de recolección de datos (cuestionario). Elaboración: La Autora.
INTERPRETACIÓN:
Los resultados muestran que del total de colaboradores del Instituto TECSUP, 40 perciben a la dimensión Liderazgo Pasivo/Evitador en un nivel bajo, 14 en un nivel alto y 11 en un nivel medio.
Cuadro Nº 6. Distribución de Colaboradores del Instituto TECSUP de la ciudad de Trujillo, según Dimensión de Compromiso Laboral – Trujillo 2014
Dimensión de Compromiso Laboral N° % Dedicación. 38 58.46% Vigor. 19 29.23% Absorción. 8 12.31% Total 65 100%
Fuente: Instrumentos de recolección de datos (cuestionario). Elaboración: La Autora.
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Figura 6. Distribución de Colaboradores del Instituto TECSUP de la ciudad de Trujillo, según Dimensión de Compromiso Laboral – Trujillo 2014
Fuente: Instrumentos de recolección de datos (cuestionario). Elaboración: La Autora.
INTERPRETACIÓN:
Según los datos encontrados en cuanto al estudio realizado, se observa que la dimensión de compromiso laboral predominante que los colaboradores del Instituto TECSUP de la ciudad de Trujillo presentan, es Dedicación con un 58.46%, en segundo término encontramos a Vigor, con un 29.23% y finalmente a Absorción, con un 12.31%.
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Análisis individual de Dimensiones de Compromiso Laboral
Cuadro Nº 7. Distribución de Colaboradores del Instituto TECSUP de la ciudad de Trujillo, según nivel evidenciado respecto a Dimensión Dedicación de Compromiso Laboral – Trujillo 2014
Nivel N
Alto 38
Medio 19
Bajo 8
Total 65
Fuente: Instrumentos de recolección de datos (cuestionario). Elaboración: La Autora.
Figura 7. Distribución de Colaboradores del Instituto TECSUP de la ciudad de Trujillo, según nivel evidenciado respecto a Dimensión Dedicación de Compromiso Laboral – Trujillo 2014
Fuente: Instrumentos de recolección de datos (cuestionario). Elaboración: La Autora.
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INTERPRETACIÓN:
Los resultados muestran que del total de colaboradores del Instituto TECSUP, 38 perciben a la dimensión Dedicación en un nivel alto, 19 en un nivel medio y solo 8 colaboradores perciben un nivel bajo.
Cuadro Nº 8. Distribución de Colaboradores del Instituto TECSUP de la ciudad de Trujillo, según nivel evidenciado respecto a Dimensión Vigor de Compromiso Laboral – Trujillo 2014
Nivel N
Alto 19
Medio 22
Bajo 24
Total 65
Fuente: Instrumentos de recolección de datos (cuestionario). Elaboración: La Autora.
Figura 8. Distribución de Colaboradores del Instituto TECSUP de la ciudad de Trujillo, según nivel evidenciado respecto a Dimensión Vigor de
Compromiso Laboral – Trujillo 2014
Fuente: Instrumentos de recolección de datos (cuestionario). Elaboración: La Autora.
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INTERPRETACIÓN:
Los resultados muestran que del total de colaboradores del Instituto TECSUP, 24 perciben a la dimensión Vigor en un nivel bajo, 22 en un nivel medio y 19 colaboradores perciben un nivel alto.
Cuadro Nº 9. Distribución de Colaboradores del Instituto TECSUP de la ciudad de Trujillo, según nivel evidenciado respecto a Dimensión Absorción de Compromiso Laboral – Trujillo 2014
Nivel N
Alto 8
Medio 24
Bajo 33
Total 65
Fuente: Instrumentos de recolección de datos (cuestionario). Elaboración: La Autora.
Figura 9. Distribución de Colaboradores del Instituto TECSUP de la ciudad de Trujillo, según nivel evidenciado respecto a Dimensión Absorción de Compromiso Laboral – Trujillo 2014
Fuente: Instrumentos de recolección de datos (cuestionario). Elaboración: La Autora.
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INTERPRETACIÓN:
Los resultados muestran que del total de colaboradores del Instituto TECSUP, 33 perciben a la dimensión Absorción en un nivel bajo, 24 en un nivel medio y solo 8 colaboradores perciben un nivel alto.
ANÁLISIS ESTADÍSTICO:
A fin de analizar la existencia de una relación entre las variables: Liderazgo y Compromiso Laboral, se decidió realizar una regresión lineal de estas 2 variables, con lo que hallamos el coeficiente de correlación.
Debido a que las variables son de tipo cualitativa se procedió a definir una escala para cada una de ellas, a fin de poder realizar la regresión lineal; esta escala nos permitió valorar los resultados y darles una jerarquía:
Combinación de variable Liderazgo Peso
3 2 1 12 3 1 2 10 2 3 1 8 2 1 3 6 1 3 2 4 1 2 3 2
Combinación de variable Compromiso Laboral Peso
3 2 1 11 3 1 2 9 2 3 1 7 2 1 3 5 1 3 2 3 1 2 3 1
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Figura 10. Regresión Lineal de las variables Liderazgo y Compromiso Laboral
Elaboración: La Autora.
Estadísticas de la Regresión
Coeficiente de correlación múltiple 0.95212584 Coeficiente de determinación R^2 0.90654362 R^2 ajustado 0.90506018 Error típico / desv estandar 1.10508516 Observaciones 65
INTERPRETACIÓN:
Como se puede observar en el diagrama de dispersión, las variables están directamente relacionadas; más aún al momento de realizar el análisis estadístico de datos, nos arroja un coeficiente de correlación R = 0.95 lo que indica una fuerte relación directa entre las variables. Con esto podemos decir que efectivamente existe una relación de influencia entre las variables, por lo que inferimos que a mayor liderazgo, tendremos mayor compromiso laboral.
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A B
1 Varianza muestral 3.34
2 Desviación Estandar Muestral 1.83
3 Tamaño de Muestra 32.00
4 Nivel de Confianza 95%
5 Alpha 5%
6 CHI cuadrado (alpha/2) 17.54
7 CHI cuadrado (1-alpha/2) 48.23
Varianza Desv Estand
8 LIMITE INFERIOR 2.15 1.46
9 LIMITE SUPERIOR 5.90 2.43
INTERVALO DE CONFIANZA USANDO UNA PRUEBA CHI CUADRADO
Este intervalo está referido al valor de la varianza y desviación estándar de una población, la cual se distribuye normalmente, y si esta distribución no es normal tomamos una muestra “n” > 30, con lo que nos aproximaremos a una distribución normal.
A B
1Varianza muestral =B2^2
2Desviación Estandar Muestral Dato
3Tamaño de Muestra Dato
4Nivel de Confianza EL que requerimos
5Alpha =1-B4
6CHI cuadrado (alpha/2) =+PRUEBA.CHI.INV(1-B5/2;B3-1)
7CHI cuadrado (1-alpha/2) =+PRUEBA.CHI.INV(B5/2;B3-1)
Varianza Desv Estand
8LIMITE INFERIOR =+RAIZ(B8)
9LIMITE SUPERIOR =+RAIZ(B9)
=B1*(B3-1)/B7 =B1*(B3-1)/B6
Elaboración: La Autora.
VARIABLE LIDERAZGO
Tomamos los 32 mejores puntajes de esta variable.
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A B
1 Varianza muestral 3.10
2 Desviación Estandar Muestral 1.76
3 Tamaño de Muestra 35.00
4 Nivel de Confianza 95%
5 Alpha 5%
6 CHI cuadrado (alpha/2) 19.81
7 CHI cuadrado (1-alpha/2) 51.97
Varianza Desv Estand
8 LIMITE INFERIOR 2.03 1.42
9 LIMITE SUPERIOR 5.32 2.31
INTERPRETACIÓN:
Los resultados muestran que para validar la presencia de la variable Liderazgo en los evaluados de acuerdo a los niveles que la institución espera de sus colaboradores, el puntaje general en su evaluación de Liderazgo no debe llevar la desviación estándar del grupo fuera del intervalo [1.46, 2.43].
*Este resultado es válido para evaluaciones periódicas de colaboradores y para evaluación de nuevos ingresos.
VARIABLECOMPROMISO LABORAL
Tomamos los 32 mejores puntajes de esta variable.
Elaboración: La Autora.
INTERPRETACIÓN:
Los resultados muestran que para validar la presencia de la variable Compromiso Laboral en los evaluados de acuerdo a los niveles que la institución espera de sus colaboradores, el puntaje general en su evaluación de Compromiso Laboral no debe llevar la desviación estándar del grupo fuera del intervalo [1.42, 2.31].
*Este resultado es válido para evaluaciones periódicas de colaboradores y para evaluación de nuevos ingresos.