Rotación de Activos

Activo Total Rotación de Activos = 80160 35,622.64 Rotación de Activos = 2.25

Por cada dólar en activos se genera $ 2,25

6.12. Índice de endeudamiento Pasivo Total Patrimonio Índice de Endeudamiento = 18,167.55 17,455.09 Índice de Endeudamiento = 1,04

Por cada dólar en el patrimonio se puede asumir 1.04 de endeudamiento.

6.13. Punto de equilibrio

El punto de equilibrio permite determinar el valor en ventas que debe tener la implementación para que pueda cubrir sus gastos totales

Tabla 34: Punto de Equilibrio

Elaborado por: Jennifer Meza

PUNTO DE EQUILIBRIO AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 DESCRIPCION COSTO FIJO $ 23,128.15 $ 6,966.43 $ 6,990.78 $ 6,358.73 $ 6,419.15 $ 6,486.02 $ 6,672.14 $ 6,752.82 $ 6,840.88 $ 7,049.13 COSTO VARIABLE $ 28,385.91 $ 26,771.78 $ 24,311.45 $ 25,405.47 $ 26,548.71 $ 27,743.40 $ 28,991.86 $ 30,296.49 $ 31,659.83 $ 33,084.53 COSTO TOTAL $ 51,514.05 $ 33,738.22 $ 31,302.23 $ 31,764.20 $ 32,967.86 $ 34,229.43 $ 35,664.00 $ 37,049.31 $ 38,500.71 $ 40,133.66 INGRESOS $ 80,160.00 $ 86,572.80 $ 93,498.62 $ 100,978.51 $ 109,056.80 $ 117,781.34 $ 127,203.85 $ 137,380.15 $ 148,370.57 $ 160,240.21 PUNTO DE EQUILIBRIO $ 35,808.49 $ 10,085.17 $ 9,447.25 $ 8,496.36 $ 8,484.64 $ 8,484.56 $ 8,641.73 $ 8,663.36 $ 8,696.59 $ 8,883.24

PE ( ) PE = PE = 35,807.63 PE = 35,807.63 80160 PE = 0,4467 PE = 44,67%

Para que la empresa pueda cubrir sus gastos, debe por lo menos tener ventas de 35807,63 dólares, que equivale al 44,67% del total de ventas al año 1.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Conclusiones

El mejoramiento de servicio al cliente, la oferta variada, la selección de materia prima de primer orden, la entrega segura e inmediata de los productos y un horario ilimitado de atención son beneficios que pueden compartir el vendedor y el comprador y esto se lograría con la implementación de e-commerce en la empresa El Bosque Del Bambú.

Los clientes del BOSQUE DEL BAMBÚ, manifiestan su satisfacción de contar con un servicio online, para comprar sus muebles y que estarían de acuerdo en realizar sus transacciones financieras utilizando este medio.

La inversión inicial es de 35622,64 USD aproximadamente, de la cual el 49% es de Recursos Propios al cual pertenece 17.455 USD y el 51% por Préstamo al cual pertenece 18,168 USD

Al comparar la Tasa Interna de Retorno (TIR) de 24,38% y la Tasa de descuento que es de 14,22% se puede determinar que la implementación del e-commerce en la empresa el Bosque del Bambú es viable. El porcentaje elevado de diferencia de tasas y la rentabilidad que refleja el flujo de caja permiten dar conocimiento que vale la pena invertir en esta implementación.

Luego de haber analizado los resultados de esta investigación, se determina que el proyecto de implementación de e-commerce, es un modelo de negocio online viable y ejecutable para invertir, el cual generará utilidades que permitan ampliar las actividades propias de la empresa y rentabilidad para los propietarios de la misma, con proyección de crecimiento dentro del sector micro empresarial.

Recomendaciones

Realizar esfuerzos de marketing que permitan captar más clientes, como por ejemplo difundir experiencias positivas de la adquisición de muebles elaborados en bambú online, ahorrando tiempo y dinero, a través de diferentes medios de divulgación comunicativa.

Investigar periódicamente los niveles de satisfacción que tienen los usuarios y clientes del BOSQUE DEL BAMBÚ, para determinar aspectos a mejorar o cambiar.

Fijar frecuentemente estrategias de innovación y actualización de productos o muebles que oferta el BOSQUE DE BAMBÚ, para que el cliente cada vez que visite el sitio web encuentre nuevos productos en oferta, convirtiéndose en una página novedosa y de constante cambio para poder ofertar nuevos productos. Debido a que la página web puede quedar obsoleta por desactualización de su base de datos, la innovación debe ser primordial en este proyecto; los elementos tecnológicos dentro de la empresa tendrán que sujetarse a los cambios y renovaciones constantes para ofrecer un servicio de calidad con tecnología de punta y que constantemente serán actualizados, no solo en su base de datos, sino también en su software.

Buscar servicios complementarios y alianzas estratégicas que pueden añadirse a la página web del sistema, como photoshop para poder diseñar personalizada mente su mobiliario, incluyendo la posible fabricación en otros materiales, de idéntica calidad, todo9 esto a gusto y pedido del cliente.

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ANEXOS

La presente encuesta tiene como objetivo determinar la factibilidad de la implementación del e-commerce en la empresa el bosque del bambú, se le pide sinceridad al momento de su desarrollo.

1. ¿Con que frecuencia compra muebles?

a) 1 AÑO

b) DOS AÑOS

c) CINCO AÑOS

d) DIEZ AÑOS

Porque: --- 2. ¿En qué lugares compra los muebles?

a) ALMACENES

b) CENTROS COMERCIALES c) INTERNET

3. ¿Qué uso da a los muebles?

a) HOGAR

b) OFICINA

c) PLAYA

d) HOSTAL

4. ¿Cuánto presupuesto asigna usted para la compra de muebles? ---

5. ¿Cuál es la forma de pago al momento de adquirir los muebles? a) EFECTIVO

b) CREDITO DRECTO c) TARJETA DE CREDITO

6. ¿Ha realizado compras por internet?

SI NO

Porque --- 7. ¿Qué tipo de artículos compra por internet?

a) MUEBLES b) PRENDAS DE VESTIR c) ELECTRODOMESTICOS d) HERRAMIENTAS e) COSMETICOS f) NINGUNO

8. ¿Conoce usted sobre el beneficio del bambú?

SI NO

9. ¿Qué productos elaborados con bambú conoce usted? ---

10. ¿Estaría dispuesto a comprar muebles de bambú por internet?

SI NO

Porque---

11. ¿Cuales seria sus principales objeciones para no comprar muebles de bambú por internet?

---

10. ¿Cree Usted que la venta de productos por internet optimiza el tiempo y el dinero?

In document Implementación del e-commerce en la empresa El Bosque de bambú ubicada en el norte de la Ciudad de Quito (página 104-113)