TÍ TULO III Ni vel l egi sl ati vo

Descri pci ón y especifi caci ón de puest os: PRESI DENTE

CÓDI GO AVA 001

TI TULO DEL PUESTO PRESI DENTE

NI VEL JERARQUI CO LEGI SLATI VO

SUPERI OR I NMEDI ATO NI NGUNO

SUBALTERNOS GERENTE

NU MERO DE PERS ONAS EN EL

PUESTO

UNO ( 1)

NATURALEZA DEL PUESTO Ej ercer aut ori dad en l as disposi ci ones de l a e mpr esa y contr ol del cu mpli mient o de l a pl anifi caci ón pr esent ada por l a gerencia general

ESPECI FI CACI ONES DEL PUESTO EDUCACI ÓN: De t ercer ni vel en Ad mi ni straci ón de e mpr esas y carreras afi nes, pr oducci ón, co merci ali zaci ón. EXPERI ENCI A: Ci nco años en funci ones si mil ares

RESPONS ABI LI DAD Vel a por el cu mpli mient o de l as

nor mati vas, para al canzar l os ni vel es

est abl eci dos de producci ón y

62 FUNCI ONES

Revi sar y contr ol ar el correct o funci ona mi ent o de cada uno de l os depart a ment os que conf or man l a or gani zaci ón

Co muni ca y coor di na con gerenci a general, aut oriza o rechaza di sposi ci ones que i nvol ucren el desarr oll o de l a e mpr esa

Repr esent ar a l a e mpr esa en el medi o e mpr esari al y políti co. No mbr ar y/ o ratifi car el puest o de gerent e general.

Di scutir y sanci onar el balance, después de oí do el i nf or me del cont ador. Emi si ón de acci ones pri vilegi adas.

Rendir y present ar l a l ectur a de i nf or mes sobre el est ado de l a e mpr esa.

Apr obar o rechazar l as políti cas a i mpl e ment arse y l os pr ocedi mient os a reali zar en donde se i nvol ucre a l a empr esa co mo t al.

Ma nt ener una co muni caci ón const ant e para det er mi nar el pr ogreso de l os ni vel es de co mer ci ali zaci ón y l a rent abili dad que l a e mpr esa perci be en cada movi mi ent o. Y t odas l as de más funci ones que sean causa / y efect o de l as mis mas.

TI TULO I V

Ni vel directi vo

Descri pci ón y especifi caci ón de puest os: GERENTE

CÓDI GO AVA 002

TI TULO DEL PUESTO GERENTE

NI VEL JERARQUI CO DI RECTI VO

SUPERI OR I NMEDI ATO PRESI DENTE

SUBALTERNOS TODO EL PERS ONAL

NU MERO DE PERS ONAS EN EL

PUESTO

UNO ( 1)

NATURALEZA DEL PUESTO Ad mi ni strar t odas y cada una de l as uni dades t ant o ad mi ni strati vas co mo pr oducti vas de l a e mpr esa

ESPECI FI CACI ONES DEL PUESTO EDUCACI ÓN: Tít ul o de Ingeni er o en Ad mi ni straci ón

EXPERI ENCI A: Cuat ro años en funci ones si mil ares

RESPONS ABI LI DAD Ma nt ener l os ni vel es de rendi mi ent o,

pr oducci ón y comer ci ali zaci ón opti mizando l os recursos de l a e mpr esa y maxi mi zando l a rent abili dad.

63 FUNCI ONES

Repr esent ar a l a e mpr esa en t odo event o públi co o pri vado sea cual fuere el á mbit o con el fi n de mant ener su i magen y buen no mbr e.

Di ri gir a l os subalt er nos a través de sus mandos medi os, del egando aut ori dad de ma ner a pr opi ci a capas de que se t enga un contr ol sobr e l as áreas y el trabaj o que en ell as se reali za.

Canali zaci ón de i nf or mes peri ódi cos.

Est abl ecer, pr oyect ar, progr a mar, el abor ar, ad mi nistrar y contr ol ar l as acciones que se ej ecut an en l a e mpr esa

Pl anifi ca, or gani za, diri ge, coor di na, contr ol a y eval úa t odas l as acti vi dades de l a or gani zaci ón

Repr esent a a l a e mpr esa en t odo el á mbit o i nt er no y ext er no,

co mpr as de mat eri a pri ma en canti dades i mport antes, co mpr a de maqui narias y equi pos necesari os para la pr oducci ón, adqui si ci ón y li qui daci ón de pasi vos. Cont rat aci ón de personal ad mi ni strati vo.

Pl ant ear y co muni car l os obj eti vos según l as épocas y l as circunst anci as avi zor ando si e mpr e el pr ogreso de l a or gani zaci ón.

Cont r ol ar l a i mpl e ment aci ón de estrat egi as que per mit an li derar el mer cado y ma nt ener l a co mpetiti vi dad.

Ini ci ar el ca mbi o en l a organi zaci ón cada vez que est a así l o requi era, adapt ando mej or as que per mit an un rápi do y segur o creci mient o.

Res ol ver pr obl e mas que podrí an present arse i nt erna y ext er na ment e que i nvol ucr en direct a ment e a l a or gani zaci ón y personal a car go.

Asi gnar y distri buir recursos de l a maner a adecuada a fi n de al canzar con obj eti vi dad el cu mpli mient o de l as met as pr opuestas para l a e mpr esa.

Ne goci ar adqui si ci ones haci endo frent e a l as políticas de l os pr oveedores, vel ando si e mpr e por el bi enest ar y seguri dad de l a e mpr esa.

El abor ar y present ar i nf or mes que refl ej en de forma cl ara l a sit uaci ón actual de l a e mpr esa.

Pl ant ear pr opuest as que per mit an mej orar l a sit uaci ón act ual de l a empr esa y opti mizar sus recursos.

Cont r ol ar el dese mpeño en t odas l as áreas a fi n de que no se pr oduzcan situaci ones que puedan ent or pecer l a gesti ón pr oducti va o alterar el or den ad mi ni strativo de l a e mpr esa.

Cont rat ar asesorí as ext ernas cada vez que l a e mpresa l o necesit e según el área y l a razón de di cha asesorí a.

64 TI TULO V

Ni vel asesor

Descri pci ón y especifi caci ón de puest os: ASESOR LEGAL

CÓDI GO AVA 003

TI TULO DEL PUESTO ASES OR LEGAL

NI VEL JERARQUI CO ASES OR

SUPERI OR I NMEDI ATO GERENTE

SUBALTERNOS NI NGUNO

NU MERO DE PERS ONAS EN EL

PUESTO

UNO ( 1)

NATURALEZA DEL PUESTO Repr esent aci ón l egal i nter na y ext er na de l a e mpr esa

ESPECI FI CACI ONES DEL PUESTO EDUCACI ÓN: Tít ul o de Abogado

EXPERI ENCI A: Cuat ro años en