En la tabla 1, podemos observar el análisis FODA de acuerdo a los resultados de la investigación realizada medianta las entrevistas a las 10 agencias de publicidad.
Tabla 2: (análisis FODA agencias de publicidad) FORTALEZAS
Interno
Capital económico suficiente para crecimiento de la agencia.
Posesión de nuevos equipos tecnológicos.
Su personal tiene experiencia y título profesional en el medio que se desenvuelve. Brindan servicios complementarios. Seguridad interna. Capacitación a sus trabajadores.
Sus trabajadores cuentan con los respaldos de ley.
Buen ambiente laboral, lugar amigable.
La moral de sus empleados es alta.
La participación de la empresa
DEBILIDADES Interno
Los procesos creativos aún son antiguos para desarrollar una campaña.
El plagio afecta a definir un estilo publicitario.
Mala comunicación entre departamentos.
Mantener el tradicionalismo presente.
Falta de autoaprendizaje. No saber conceptualizar las
ideas para las campañas publicitarias, falta de comunicación con el cliente. El desconocimiento de nuevos
soportes por parte de los publicistas.
Falta de innovación.
Corto tiempo para desarrollar una idea.
109 en el mercado está en
crecimiento.
No se plasma el estilo del autor en una obra.
AMENAZAS externo
El cliente no tiene claro el objetivo.
La ley de comunicación tiene restricciones y normativas que limita el espacio para realizar una campaña.
El cliente forma parte del grupo de trabajo.
Falta de confianza de parte del cliente en la agencia.
Crisis económica.
Regulación a la publicidad. Impuestos en recursos propios
para una agencia de comunicación.
OPORTUNIDADES externo
La ley de comunicación influye positivamente en la construcción de la campaña. La tecnología brinda nuevas
vías de comunicar.
El presupuesto ajustado permite ver alternativas creativas.
Contratación pública para campañas a nivel nacional o regional.
El internet brinda la pauta para la creación proyectos novedosos.
Existencia de concursos de publicidad para incentivar a la creatividad ecuatoriana.
El poder publicar cualquier tipo de anuncio en redes sociales sin restricciones.
110 generaciones del medio publicitario.
Reformas educativas proporcionan personal más capacitado y apto para la labor diaria.
Manejo regional de comunicación de marcas extranjeras.
Elaborado por: el autor
Tabla de Análisis Matriz EFI Agencias de Publicidad
En este cuadro están representado los valores otorgadas a cada variable analizada en el FODA (Tabla N.1)
Tabla 3: (análisis EFI, factores internos)
Factores Determinantes Peso Calificación Peso
Ponderado Fortalezas
1. Capital económico suficiente para
crecimiento de la agencia. 0.18 4 0.72
2. Su personal tiene experiencia y título profesional en el medio que se
desenvuelve. 0.12 4 0.48
3. Buen ambiente laboral, lugar
amigable. 0.06 3 0.18
4. Capacitación a sus trabajadores. 0.17 4 0.68 5. Posesión de nuevos equipos
111 Debilidades
1. El plagio afecta a no definir un estilo
publicitario. 0.11 1 0.11
2. Mala comunicación entre
departamentos. 0.05 2 0.10
3. Falta de autoaprendizaje. 0.09 1 0.09
4. Corto tiempo para desarrollar una
idea. 0.10 1 0.10
5. No saber conceptualizar las ideas para las campañas publicitarias, falta de comunicación con el cliente.
0.05 2 0.10
TOTAL 1.00 2.77
Los 4 factores internos con mayor puntaje de la matriz EFI son: o Capital económico suficiente para crecimiento de la agencia.
De acuerdo con el puntaje obtenido mediante la matriz EFI nos da una calificación de 4, haciendo un análisis podemos decir que toda agencia para permanecer competitiva en el mercado publicitario, debe tener el capital económico adecuado para su correcto funcionamiento. El factor económico se vuelve un limitante interno para la agencia, cuando el cliente rechaza las opciones de los medios publicitarios expuestos por la agencia, esto genera una pérdida de ingresos de capital para la empresa.
o Su personal tiene experiencia y título profesional en el medio que se desenvuelve.
Como Afirma Daniel Ortega (2012), presidente de las Asociación Ecuatoriana de Marketing, considera que toda publicidad debe ser
112 elaborada por profesionales, con base en investigación y con las metodologías correctas.
Con una calificación de 4, este factor es sin duda un punto favorable para la empresas entrevistas que cumplen con lo requerimientos que establecen las normas internas de las agencias para sus trabajadores.
Este factor se vuelve un limitante para las agencias cuando el personal no tiene la experiencia suficiente en el campo publicitario, si la empresa desea participar en la creación de una campaña publicitaria ya sea en el sector privado o público, primero se debe cumplir que sus trabajadores cuenten con una vasta experiencia y con el título profesional del represéntate legal de la empresa, caso contrario la empresa no podrá acceder al concurso.
o El plagio afecta a no definir un estilo publicitario.
Sin duda el plagio está a la orden del día, dicho factor posee una calificación alta que afecta a la parte interna de la agencia, hoy en día son bien utilizadas varias páginas que existen en la internet, ya que es posible bajarse gratis y utilizar vectores para nuestra conveniencia, pero dicho factor limita al creativo al no plasmar un estilo original en el proyecto que se encuentre realizando.
o Corto Tiempo para desarrollar una idea.
El tiempo juega un rol importante en al momento de plasmar o desarrollar una idea, varios clientes desean las cosas de un día para el otro, razón por la cual el proyecto será afectado por el mal levantamiento
113 de la investigación o al no saber que ha hecho la empresa y que desea hacer.
Tabla de Análisis Matriz EFE Agencias de Publicidad
Tabla 4: (análisis EFE, factores externos)
Factores Determinantes Peso Calificación Peso
Ponderado Amenazas
1. Crisis económica. 0.13 4 0.52
2. Regulación a la publicidad. 0.10 3 0.30
3. El cliente forma parte del grupo
de trabajo. 0.06 1 0.06
4. Impuestos en recursos propios para una agencia de comunicación.
0.05 1 0.05
5. El cliente no tiene claro el
objetivo. 0.07 2 0.14
Oportunidades
1. Existencia de concursos de publicidad para incentivar a la creatividad ecuatoriana.
114 2. La ley de comunicación influye
positivamente en la construcción de la
campaña. 0.11 3 0.33
3. Reformas educativas proporcionan personal más capacitado y apto para la labor diaria.
0.07 1 0.07
4. El poder publicar cualquier tipo de anuncio en redes sociales sin restricciones.
0.15 4 0.60
5. La tecnología brinda nuevas vías de
comunicar. 0.09 3 0.27
TOTAL 1.00 3.02
Los puntos más relevantes de la matriz son:
o Crisis económica.
Las principales amenazas con la que se cuenta el mercado publicitario es sin duda la Crisis económica, como dice Mónica Orozco (2015), Previo al viaje a China, el Ministro de Finanzas dijo que recortó el Presupuesto 2015 en USD 1 420 millones, “considerando la reducción del crudo”. De esos, USD 839,8 millones en gastos de inversión y 580 millones en corrientes (salarios, bienes y servicios).
La crisis económica es un limitante para la creatividad, porque al no tener el cliente y el presupuesto necesario para la difusión del mensaje, la campaña publicitaria por más original que sea, no podrá ser divulgado en los medios masivos, dicho factor causa que muchas empresas dejen de invertir en publicidad por falta de presupuesto, ya que los medios tradicionales como
115 son la televisión, radio, prensa, revista, etc., son demasiados costos para los clientes.
o Regulación a la publicidad.
La limitación viene por el lado de los ingresos de los medios que trabajan con las agencias de publicidad, como dice Roberto Manciati (2012), presidente de Asociación Ecuatoriana de Radiodifusión (AER), explica que con la ley, los ingresos de los medios se afectarán en especial de aquellos que no tienen cobertura nacional; es decir, de provincias y de cantones.
Los equipos tecnológicos requeridos para elaborar un comercial son difíciles de encontrar en Ecuador, solo se las encuentra en otros países y su utilización incluyen un operador extranjero y esto representa un limitante al momento de crear la campaña por la falta de entendimiento del extranjero y el residente.
Otros de los factores que se debe tomar en cuenta son las firmas publicitarias que trabajan con transnacionales, estas tendrán limitaciones, porque dichas compañías trabajan con comerciales preestablecidos y producidos en otro país
o Existencia de concursos de publicidad para incentivar a la creatividad ecuatoriana.
En el año 2013, el Diario El Universo, representante oficial de Cannes Lions en Ecuador, con el apoyo de la AEAP Asociación Ecuatoriana de Agencias de Publicidad, fue el organizador del concursos Young Lions
116 Ecuador, como objetivo principal de elegir a las duplas creativas de Guayaquil y Quito que viajarán a Francia para representar a Ecuador en el Festival Cannes Lions 2013.
Por aniversario Carlos Mantilla Ortega, CMO, organizador del evento en El Comercio, lanzo la novena edición del concurso, que reconoce los mejores trabajos de los anunciantes y las agencias de publicidad, premiaron a la agencia La Facultad por el aviso del cliente DirecTV que obtuvo el primer lugar en su categoría.
Su mensaje es: Sin directv alta definición, su TV LCD está en el pasado
Gráfico 20: Tema: La Facultad – Ecuador Directv 1
Fuente: https://avisoscampeones.wordpress.com/2009/06/03/la-facultad-ecuador-para- directv-hd/
117 Gráfico 21: Tema: : La Facultad – Ecuador Directv 2
Fuente: https://avisoscampeones.wordpress.com/2009/06/03/la-facultad-ecuador-para- directv-hd/
Unas de las limitantes que se encuentra un creativo ante un concurso de publicidad es el precio, razón por la cual se ve obligado a no participar y explotar su creatividad, tal es el caso del ojo de Iberoamérica que se llevara a cabo en noviembre del 2015 con un costo de $500.
5.5 Tabla de Análisis FODA y Matriz EFI – EFE Caso Know How