Lo realizado en el año 2009 se ejecutó en su totalidad.
• La adecuación de los terrenos e infraestructura necesarios para el desarrollo de los proyectos.
• Capacitación a las mujeres beneficiarias de los grupos asociativos de Dorada, Victoria, Manzanares y Manizales.
• Apoyo en capital para materias primas e insumos y acompañamiento de los cuatro grupos para la producción agrícola, pecuaria y agroindustrial.
• Constitución legal de los cuatro grupos camino a la microempresa. • Estudio de productos para la estandarización.
• Asesoría a los cuatro grupos en producción (calidad y estandarización de procesos).
• Gestión comercial conjunta: en Colombia para el envío de productos y en Madrid para la nacionalidad y comercialización de productos en la tienda “TIERRA SOLIDARIA”.
• Realización de actividades de sensibilización en Madrid que han repercutido en la aceptación y respaldo del público hacia la tienda solidaria.
• Fortalecimiento de plataforma de Apoyo a los proyectos de codesarrollo. 2 Organización del trabajo.
Existe un equipo de seguimiento en Madrid e igualmente en Caldas un equipo compuesto por tres personas todos ellos profesionales según los requerimientos específicos que el proyecto demanda.
3 Control Económico.
Han realizado un control riguroso tanto por la institución receptora de fondos con por la Organización local, esta última cuenta con el Software Elisa, programa que permite que cada gasto sea imputado a su partida presupuestaria previa aprobación del director de la Fundación y el Gerente del programa. Se lleva un Listado de facturas completo y detallado por partidas y un control sobre los Ingresos y gastos del programa.
4 Personal del programa.
Existe un grupo de cuatro personas que con carácter estable dan seguimiento en Caldas del proyecto apoyado en Madrid por la infraestructura y medios humanos de ACULCO. Un aporte singular y destacado ha sido el apoyo y asesoramiento del Sena y de las diferentes Alcaldías Municipales de Dorada, Victoria, Manzanares y Manizales.
33 FICHA VALORATIVA DE LA ACTUACIÓN.
1 Impresión general de los evaluadores.
Las diversas actividades están evidenciadas por documentos y fuentes de verificación lo que facilita el seguimiento de cada actividad dentro del proyecto en los diferentes municipios de Caldas como son: Dorada, Victoria, Manzanares y Manizales. En cuanto al equipo de trabajo en Colombia como en España son coordinados frente a cada una de las actividades que se plantean dentro del proyecto. En los municipios se cuenta con el apoyo del Servicio Nacional de Aprendizaje Sena y de las diferentes Alcaldías de los Municipios.
2 Previsiones acerca del entorno y su vulnerabilidad.
Tanto las mujeres como el equipo de trabajo adelantan temas que pueden perturbar el proyecto buscando soluciones necesarias en cada momento del proyecto y con ello garantizar que no existan episodios negativos.
3 Calidad del producto.
Con las capacitaciones y asesoramiento que se les ha brindado a las mujeres de los cuatro grupos asociativos han fortalecido la calidad de cada producto elaborado por las mismas, diversificando y estandarizando los productos con la obtención de mejor calidad aceptable para la comercialización a nivel nacional e internacional.
4 Organización del proceso y cronograma.
El cronograma ha estado acorde a cada fase del proyecto así como las actividades han sido acordes con los objetivos propuestos dentro del mismo.
5 Empleo de las tecnológicas y los medios técnicos más adecuados.
Las herramientas tecnológicas y metodologías de trabajo utilizadas para el desarrollo de las actividades productivas es la idónea, para este fin tanto el ayuntamiento de Madrid como organizaciones locales han contribuido al establecimiento de estructuras productivas acordes con las necesidades tecnológicas del proceso productivo.
6 Infraestructura y servicios de apoyo.
El personal seleccionado está bien específico y el escogido responde a los requerimientos técnicos para el apoyo a los cuatro grupos asociativos.
7 Material e información gráfica.
Se proporciona como anexo un archivo fotográfico obtenido en las visitas por los responsables del proyecto.
8 Instituciones de apoyo.
Se cuenta con el apoyo del Servicio Nacional de Aprendizaje Sena, Alcaldías municipales de Dorada, Victoria, Manzanares y Manizales.
3.8. FUENTES DE VERIFICACIÓN APLICADAS A LOS IOV
De las diferentes actividades ejecutadas hasta la fecha se lleva un control estricto de los documentos soporte de las fuentes de verificación. Se ha solicitado el registro de las fuentes de verificación de los IOV y se ha comprobado el documento que soporta cada una de las distintas actividades llevadas a cabo según la formulación del proyecto. Siguiendo un sistema de muestreo se analizaron las fuentes de verificación de los IOV y todos ellos están a disposición: De tal muestreo se han incluido en el anexo algunos de ellos en particular los que se consideran más representativos.
4. CONCLUSIONES
De carácter general.El proyecto subvencionado por el ayuntamiento de Madrid es una experiencia de codesarrollo que busca mejorar la calidad de vida de mujeres Colombianas evitando la posible migración así como también la optimización e incremento de la producción y comercialización de los productos elaborados por este grupo de mujeres participantes de cuatro grupos asociativas de los municipios de Dorada, Victoria, Manzanares y Manizales del departamento de Caldas.
El punto focal de comercialización y distribución será la tienda “TIERRA SOLIDARIA”, ubicada en un importante sector comercial de la capital española, la zona de Arguelles. Este establecimiento comercializara productos de estos grupos de mujeres y de otras asociaciones, ONGD que gestionen proyectos similares. La tienda gestionará procesos de importación, con el fin de generar, gracias a la actividad de comercialización, una serie de dividendos que serán reinvertidos en las asociaciones o grupos productivos integrados por las mujeres beneficiarias del proyecto.
Relacionadas con la ubicación y la propiedad de los terrenos.
En La Dorada, el grupo de mujeres posee un terreno de 11 hectáreas cedido en comodato por el municipio.
En Victoria en comodato con la Alcaldía se tiene una planta para producción agroindustrial.
35
5.
RECOMENDACIONES
De acuerdo con lo expuesto hasta el momento cabe hacer las siguientes recomendaciones:
1. Continuar con la búsqueda de asociaciones y demás actores de desarrollo con miras a la creación de la red de comercialización.
2. Continuar con el fortalecimiento comercial con los cuatro grupos asociativos de los municipios de Dorada, Victoria, Manzanares y Manizales con el fin de tener acuerdos comerciales firmados para la comercialización de los productos elaborados
3. Ajustar mejor los tiempos teniendo en cuenta factores como clima, las alianzas con entidades gubernamentales y demás aspectos que sean necesarios para el cumplimiento de los objetivos.
4. Fortalecer la gestión comercial para consolidar el proceso de exportación.
5. Fortalecer los planes de comercialización con el fin de realizar convenios comerciales afianzando las estrategias hacia el mercado local, el mercado nacional y las perspectivas de exportación a las tiendas “TIERRA SOLIDARIA” en Madrid.
6. Fortalecer el desarrollo humano y grupal de las mujeres beneficiarias de los grupos asociativos.
5.1 RECOMENDACIONES RELATIVAS A LA MUJER.
1. El proyecto involucra a la mujer como base fundamental para la ejecución del mismo promoviendo espacios productivos para que tanto ella como sus familias mejoren su calidad de vida, es por esto que es necesario continuar con procesos de empoderamiento para ellas en aspectos productivos, comerciales y administrativos con el fin de tener un compromiso y se apersonen del proyecto y en el futuro tengan comercialización de sus productos de una manera constante.
2. Formar a un grupo de mujeres en liderazgo con el fin de empezar procesos de adquisición de conocimientos enfocados en el manejo de grupos, manejo de clientes potenciales, así como también en temas productivos y comerciales. Adquiriendo nuevas habilidades que les permita fortalecerse y crear así aprendizajes retroalimentadores donde se generen nuevos elementos para el autosostenimiento de los grupos asociativos en los municipios de Dorada, Victoria, Manzanares y Manizales.
FORTALEZAS
• El proyecto cuenta con personal técnico y administrativo con compromiso hacia todos los procesos emprendidos dentro del proyecto con buenas destrezas para
fortalecer aspectos de producción y comercialización con cada uno de los grupos asociativos.
• El seguimiento desde ACULCO es contiguo teniendo buenas relaciones con cada grupo asociativo donde la constancia en las actividades permiten diálogos abiertos en torno a cada una de las fases del proyecto buscando siempre mejorar en aspectos de calidad humana, de producción y comercialización.
• Trabajo social enfocado en aspecto de fortalecimiento grupal e individual, aspectos necesarios para el éxito del proyecto.
• Compromiso por parte de las mujeres con el proyecto lo cual se ha evidenciado en la continuidad de las mismas en las actividades de cada fase.
DEBILIDADES
Aspectos que requieren atención:
• Aumento de la producción de los grupos asociativos para mejorar el mercado comercial.
• Poca comercialización de los productos por el poco mercado que se ha abierto. • Algunos cambios climáticos que se han visto en la zona lo cual repercute en el
proyecto.
• Fortalecer las relaciones entre las mismas mujeres de los grupos asociativos.
ENSEÑANZAS
• Los niveles de compromisos que se deben adquirir desde cada grupo con el que se empieza a trabajar.
• El fortalecimiento de infraestructuras para el aumento en la producción.
• La necesidad de crear alianzas comerciales y estratégicas para la comercialización de los productos.
• La propiedad de los terrenos para los diferentes cultivos.
ANÁLISIS DAFO
Resumimos parte de las fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas que enfrenta el proyecto. Con respecto a las oportunidades podemos hablar de las opciones de empleo para los diferentes actores involucrados en el proyecto, lo cual repercute en la economía del país. Donde mujeres cabezas de familia con apoyo de ONGD española y con instituciones gubernamentales mejoran su calidad de vida.
Referente a las debilidades es necesario trabajar en el empoderamiento de las mujeres con respecto a la producción, comercialización y administración de cada uno de los grupos asociativos.
37 de la comercialización de sus productos con el fin de mejorar los ingresos de las mujeres.
Y por último las amenazas giran en torno al ausentismo que se pueda dar por parte de algunas mujeres participantes del proyecto en alguna de las fases del mismo.