Evolución en TI
Competencia internacional
Diferencia entre empresas que optan por la
Incorporación de las Nuevas Tecnologías de la
Información permite redefinir los procesos alcanzando grados de eficacia y eficiencia.
Globalización de los
mercados
TI: factor determinante de diferenciación y
posicionamiento.
Optimizar
procesos
de
Calidad en procesos de
negocio
ERP:1. Optimización de los procesos empresariales.
2. Acceso a información confiable, precisa y oportuna.
3. Posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización.
4. Eliminación de datos y operaciones innecesarias.
Gestión de servicios (ITIL)
1980: Biblioteca de Infraestructura de
Tecnologías de la Información, marco de procesos de Gestión de Servicios que proporciona un conjunto de mejores prácticas.
Acogidas por la Oficina Gubernativa de Comercio
Alinea los servicios de TI con las necesidades actuales y futuras de su negocio y sus clientes.
Maximiza la calidad de los servicios prestados.
Beneficios
Maximiza la calidad del servicio apoyando al
negocio de forma fiable.
Aumenta la satisfacción en el trabajo
mediante una mayor comprensión de las expectativas y capacidades del servicio.
Minimiza el ciclo de cambios y mejora los
resultados de los procesos y proyectos TI.
Facilita la toma de decisiones de acuerdo con
Seguimiento y Control en TI
(COBIT)
COBIT, 1992: Objetivos de Control para la
Información y la Tecnología Relacionada.
Reduce brechas existentes entre los
Regla de Oro de COBIT
Recursos de TI deben ser administrados por
un conjunto de procesos, para proveer la información requerida por la empresa.
Usuarios de COBIT
Gerencia: apoyo a decisiones de inversión en
TI.
Usuarios Finales: obtienen garantía sobre el
control y seguridad de los productos que adquieren.
Auditores: analizan impacto en la organización
y el control mínimo requerido.
Organismos estatales de control: conocer que
COBIT combina requerimientos
de la información del
Normas ISO
1946: Organización Internacional para la
Estandarización, sede en Suiza. Cuenta con más de 19,000 normas.
“Promover y desarrollar normas internacionales para administrar procesos que mejoren la calidad y la
ISO 9000
Sistemas de Gestión de Calidad:
“Modelo para el aseguramiento de la calidad en el diseño, desarrollo, producción, instalación y el servicio
posventa” (Núñez, 2007).
ISO 20000
Estándar internacional de TI que permite a las
empresas demostrar la excelencia y las mejores prácticas en la gestión de TI (entrega de servicios).
Lanzado en 2005 con base en la ITIL y
actualizado en 2011.
Diferenciador competitivo para la entrega de
servicios de TI.
ISO 27000
Estándares que proporcionan un marco de gestión
de la seguridad de la información utilizable por cualquier tipo de organización, pública o privada, grande o pequeña.
Lanzada en 2005 y es una guía de buenas
prácticas que permite la reducción del riesgo de pérdida, robo o corrupción de información.
Los clientes tienen acceso a la información a
través medidas de seguridad.
Confianza de clientes y socios estratégicos por la
Normas de la Contraloría
General de la República
Gestión y el control de las Tecnologías de
Información (N-2-2007-CO-DFOE).
Apoyan gestión de las organizaciones mediante el
Capítulo 1. Normas de
aplicación general
Marco estratégico de TI, gestión de la calidad Gestión de riesgos
Gestión de la seguridad de la información Control de acceso
Gestión de proyectos
Decisiones sobre asuntos estratégicos de TI
Cumplimiento de obligaciones relacionadas
Capítulo 2. Planificación y
organización
Infraestructura tecnológica
Independencia y recurso humano de la Función
de TI
Capítulo 3. Implementación de
tecnologías de información
Implementación de software
Implementación de infraestructura tecnológica
Contratación de terceros para la
Capítulo 4. Prestación de
servicios y mantenimiento
Administración y operación de la plataforma
tecnológica
Atención de requerimientos de los usuarios
de TI
Capítulo 5. Seguimiento
Seguimiento de los procesos de TI
Seguimiento y evaluación del control interno en
TI
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