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HERRAMIENTAS PARA EL AUTOEMPLEO Y LA CREACIÓN DE EMPRESAS

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Academic year: 2019

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MÓDULO MATERIA ASIGNATURA CURSO SEMESTRE CRÉDITOS CARÁCTER

IV

Prácticas y aspectos complementarios

Herramientas para el autoempleo y la creación de empresas

1 2 3 ECTS OPTATIVO

PROFESORA DIRECCIÓN DE CONTACTO PARA TUTORÍAS

Vera Ferrón Vílchez

[email protected]

Vera Ferrón Vílchez

Departamento de Organización de Empresas

Facultad Ciencias Económicas y Empresariales.

Despacho B222

[email protected]

http://veraferron.wordpress.com

Teléfono: 958 249 596 Fax: 958 246 222

HORARIO DE TUTORÍAS

Disponible en:

http://goo.gl/tlsuD9

Disponible en:

http://veraferron.wordpress.com

(Pestaña “Docencia”)

MÁSTER EN EL QUE SE IMPARTE OTROS MÁSTERES A LOS QUE SE PODRÍA OFERTAR

Máster Oficial en Economía y Organización de

Empresas de la Universidad de Granada

PRERREQUISITOS Y/O RECOMENDACIONES

Este curso está recomendado para estudiantes con un elevado interés por adquirir conocimientos sobre creación de empresas, emprendimiento y autoempleo.

Es aconsejable contar con conocimientos previos relacionados con la gestión de empresas que ayuden a entender mejor algunas de las situaciones que se analizarán durante el curso.

El alumno/a que curse este módulo debe estar efectivamente matriculado en el Máster.

Los requisitos de acceso al Máster se detallan en su web: http://masteres.ugr.es/masterorganizacion/

HERRAMIENTAS PARA EL AUTOEMPLEO Y LA CREACIÓN DE EMPRESAS

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BREVE DESCRIPCIÓN DE CONTENIDOS

La materia del módulo denominado “Herramientas para el autoempleo y la creación de empresas” tiene como propósito básico el fomento del espíritu emprendedor entre el alumnado, estimulando su iniciativa empresarial para así contribuir al desarrollo económico y social y a la consolidación del tejido empresarial relacionado con la explotación del conocimiento y la innovación tecnológica.

Asimismo, se pretende familiarizar al emprendedor/a con las principales obligaciones fiscales y contables a las que se enfrentan hoy en día las empresas.

Los principales objetivos del módulo son:

Facilitar la creación y desarrollo de nuevas ideas de negocio.

Potenciar el autoempleo como una opción viable para la inserción laboral de los alumnos/as.

Promover la cultura emprendedora, así como valorar los proyectos empresariales innovadores de los alumnos/as del Máster.

Ampliar el conocimiento sobre obligaciones fiscales y contables actuales del emprendedor/a.

Para ello, en este módulo se tratan los siguientes contenidos: El concepto y la importancia del emprendimiento en España.

El análisis de la figura del emprendedor/a y su importancia en el contexto económico actual. El plan de negocio: concepto y estructura básica.

Trámites de constitución de una nueva empresa y puesta en marcha, así como información sobre fuentes de financiación para el emprendimiento.

Obligaciones tributarias que afectan a la creación de empresas.

COMPETENCIAS GENERALES Y ESPECÍFICAS DEL MÓDULO

Competencias Generales

CG1: Capacidad para adquirir, comprender y sistematizar conocimientos teóricos vinculados a temáticas específicos de las áreas de Economía y Empresa.

CG2: Capacidad de aplicar y utilizar los conocimientos adquiridos para la solución de problemas reales en el mundo de la economía y la empresa.

CG3: Capacidad de organizar y planificar trabajos

CG5: Habilidades para gestionar la información (habilidad para buscar y analizar información proveniente de fuentes diversas)

CG8: Capacidad para generar nuevas ideas y resolver problemas con autonomía y creatividad (espíritu emprendedor)

Competencias Específicas

CE30: Capacidad para conocer y comprender los fundamentos sobre creación de empresas y sus efectos económicos. CE31: Comprensión y dominio de la creación de empresas: factores y agentes.

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OBJETIVOS (EXPRESADOS COMO RESULTADOS ESPERABLES DE LA ENSEÑANZA)

Tras la superación del curso el alumno/a sabrá/comprenderá los conocimientos necesarios para llevar a cabo la materialización de una idea empresarial en un negocio real. Por tanto, el alumno/a será capaz de:

Elaborar un plan de negocio que le permita definir y desarrollar la idea de negocio que pretende poner en marcha.

Enfrentarse a todos los trámites necesarios tanto para la constitución de una empresa como para su posterior puesta en marcha.

Familiarizarse con todas las obligaciones tributarias y contables necesarias en el ámbito socioeconómico español. Conocer el funcionamiento de las principales fuentes de financiación utilizadas actualmente por las empresas en el desarrollo de su actividad habitual.

TEMARIO DETALLADO DE LA ASIGNATURA

Bloque 1: PRESENTACIÓN, OBJETIVOS Y CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE CREACIÓN DE EMPRESAS 1. Introducción: ¿qué es creación de empresas y emprendimiento?

a. Datos reales sobre creación de empresas en España b. ¿Por qué crear una empresa?

2. El contexto emprendedor en España a. Obstáculos al emprendimiento b. Apoyos al emprendimiento 3. Generación de ideas de negocio

a. Modelo Canvas b. IDK

Bloque 2: EL EMPRENDEDOR

1. ¿Quién es el emprendedor? Diferencia entre empresario y emprendedor. 2. Rasgos comunes del empresario.

3. Perfil demográfico del emprendedor en España.

4. Experiencias e historias reales sobre emprendedores: Ponencia del invitado/s

Bloque 3. REQUISITOS PARA LA PUESTA EN MARCHA DE UNA EMPRESA (2 sesiones) 1. Idea inicial

2. Tipos de empresas (formas jurídicas) 3. El Plan de empresa

a. ¿Por qué es importante el plan de empresa? b. Estructura básica

4. La Financiación de la nueva empresa 5. ¿Cómo valorar la nueva empresa?

a. Pay-back o plazo de recuperación para la nueva empresa b. VAN y TIR en la empresa de nueva creación

6. Trámites a seguir para la creación de una nueva empresa

Bloque 4. SESIÓN DE EVALUACIÓN

1. Realización del examen (1 hora aprox.)

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BIBLIOGRAFÍA

A lo largo del curso se planteará bibliografía específica para algunos de los aspectos concretos que se vayan tratando. A continuación se ofrecen algunas referencias de carácter general que pueden ayudar a la comprensión de alguno de los distintas temáticas que se abordan en el curso:

1- Manuales (por orden alfabético)

Fuentes-Fuentes, M.M. y Cordón-Pozo, E. (Coord.) (2015). “Fundamentos de dirección y Administración deEmpresas”. Editorial Pirámide, Madrid.

García, T. (2014). “Autónomos: La guía definitiva”. Editorial Blackie Books, Barcelona.

Informe GEM (Global Entrepeneurship Monitor) (2014). Disponible online en: http://www.gem-spain.com/wp-content/uploads/2015/04/GEM_es_2014.pdf

Osterwalder, A. y Pigneur, Y. (2009). “Business Model Generation”. Disponible en: http://goo.gl/rsqIN4

Tamayo Torres, I., Gutiérrez Gutiérrez, L., Barrales Molina, V., Bustinza Sánchez, O., Fernández Pérez, V., Maraver Tarifa, G. (2009). “Guía Creativa del emprendedor socialmente responsable”. Ediciones K&L, Granada.

Veciana, J.M. (2005) “La Creación de Empresa: un enfoque gerencial”. Colección de Estudios Económicos de La Caixa, nº 33. Disponible en: http://www.lacaixa.comunicacions.com/se/pbei.php?idioma=esp&llibre=33

2- Bibliografía Académica

Shane S. 2000. “Prior Knowledge and the Discovery of Entrepreneurial Opportunities”. Organization Science, 11(4): 448-469.

Shane S., Venkataraman S. 2000. “The Promise of Entrepreneurship as a Field of Research”; Academy of Management Review, 2: 217–236.

Sharma P., Chrisman J.J. 1999. “Toward a Reconciliation of the Definitional Issues in the Field of Corporate Entrepreneurship”. Entrepreneurship Theory and Practice, 23(3): 11-27.

Mair, J., Marti, I. (2004) “Social Entrepreneurship: What are we talking about? A Framework for Future Research”, IESE Business School, Barcelona.

Pastakia A. (1998) “Grassroots ecopreneurs: change agents for a sustainable society”, Journal of Organizational Change Management, Vol. 11, núm. 2, p. 157–173.

Schaltegger, S. (2002) “A framework for ecopreneurship: leading bioneers and environmental managers to ecopreneurship”, Greener Management International, Vol. 38, núm. summer, p. 45-58.

ENLACES RECOMENDADOS

Modelo Canvas: Business Model Generation http://goo.gl/rsqIN4

IDK/KIBO factory

http://kibofactory.com/tag/idk/

Global Entrepeneurship Monitor (España) http://www.gem-spain.com/

Dirección General de Industria y de la PYME (DGIPYME) del Ministerio de Industria, Energía y Turismo www.ipyme.org

(5)

http://www.ipyme.org/es-ES/Herramientasemprendedor/Paginas/Plandeempresa.aspx Infoautónomo: Portal líder en información para emprendedores, autónomos y PYMES www.infoautonomos.com/

Portal de la Junta de Andalucía para el Autoempleo y la Creación de Empresas www.juntadeandalucia.es/temas/trabajar/autoempleo.html

www.juntadeandalucia.es/temas/empresas/creacion.html Portal “Crea tu empresa” de la DGIPYME

www.creatuempresa.org/es-ES/Paginas/CEHome.aspx

Centro de promoción de empleo y prácticas de la Universidad de Granada http://cpep.ugr.es/

Red universitaria de asuntos estudiantiles (RUNAE) www.runae.org

UNI>PROYECTA: premio nacional de emprendimiento www.uniproyecta.es

METODOLOGÍA DOCENTE

El curso se impartirá en cinco sesiones presenciales de 4 horas de duración cada una (divididas en dos partes de dos horas cada una, con un descanso intermedio de 20 minutos) que abarcarán los diferentes contenidos temáticos del programa; en la última sesión tendrá lugar la evaluación del curso.

Se desarrollarán las siguientes actividades formativas desde una metodología participativa y aplicada.

1. Clases teóricas-expositivas:

Descripción: Presentación en el aula de los conceptos propios de la materia haciendo uso de metodología expositiva con lecciones magistrales participativas y medios audiovisuales. Cada una de las sesiones contará con una primera explicación por parte de la profesora sobre los fundamentos teóricos. Dicha explicación contará con el apoyo de proyecciones audiovisuales que facilitan la comprensión de las explicaciones. Adicionalmente la profesora irá planteando en cada sesión el desarrollo de actividades prácticas de carácter individual y grupal con forma de “mini-talleres” a desarrollar en el aula. Propósito: Transmitir los contenidos motivando al alumnado a la reflexión, facilitándole el descubrimiento de las relaciones entre diversos conceptos y fomentando la mentalidad crítica

2. Actividades prácticas

Descripción: Actividades a través de las cuales se pretende mostrar al alumnado cómo debe actuar a partir de la aplicación de los conocimientos adquiridos. La profesora solicitará que los estudiantes complementen su trabajo presencial en el aula con el desarrollo de trabajos (individuales y en grupo) relacionados con las temáticas tratadas, todo lo cual será parte del trabajo final a entregar por los estudiantes.

Propósito: Desarrollo en el alumnado de las habilidades instrumentales de la materia. Por ejemplo: ¿cuáles son los pasos a seguir para elaborar un plan de negocio?

Está prevista una sesión en la que profesionales y expertos expongan su experiencia (éxitos y fracasos) sobre la creación de su propia empresa. De esta forma se pretende poner en práctica las principales herramientas sobre emprendimiento (que son el contenido del curso) en base a la experiencia de los invitados.

3. Actividades no presenciales individuales (Estudio y trabajo autónomo)

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la materia posibilitando al estudiante avanzar en la adquisición de determinados conocimientos y procedimientos de la materia de forma individual. Además, se evalúa el estudio individualizado (por parte de los alumnos/as) de los contenidos de la materia

Propósito: Favorecer en el estudiante la capacidad para autorregular su aprendizaje, planificándolo, diseñándolo, evaluándolo y adecuándolo a sus especiales condiciones e intereses.

4. Tutorías académicas

Descripción: Interacción directa entre el alumno y el profesor.

Propósitos: Orientar el trabajo autónomo y grupal del alumnado, profundizando en distintos aspectos de la materia; además, incentivar la formación académica integral del estudiante de Máster.

EVALUACIÓN (INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN, CRITERIOS DE EVALUACIÓN Y PORCENTAJE SOBRE LA CALIFICACIÓN FINAL, ETC.)

Con objeto de evaluar la adquisición de los contenidos y competencias a desarrollar en el módulo, se utilizará un sistema de evaluación diversificado que permita poner de manifiesto los diferentes conocimientos y capacidades adquiridos por el alumnado al cursar la materia.

Se utilizarán las siguientes técnicas de evaluación:

1. Para la parte teórica se realizará un examen final sobre el contenido teórico de la materia tratada en el curso. 2. Para la parte práctica se realizarán: resoluciones de problemas reales en el aula, la entrega de un trabajo de

grupo (v.g., elaboración de un plan de negocio) y la presentación oral del mismo en el aula por parte de los alumnos/as.

3. La parte de trabajo autónomo se evaluará atendiendo a la entrega de los trabajos (propuestos por la profesora) de los alumnos/as.

Nótese que la asistencia a clase es obligatoria en, al menos, un 80% de las sesiones para poder superar el curso en la convocatoria ordinaria, prevaleciendo la participación activa de los alumnos/as en las sesiones para su evaluación. Además, la superación del examen escrito es requisito necesario para superar el curso.

Cubiertos estos dos requisitos, la nota final en el curso se obtiene de la ponderación de los siguientes factores: Examen escrito: 50%.

Asistencia, participación activa en clase y presentación de los trabajos propuestos: 10%

Trabajo final del curso: presentación y contenido: 40%. La presentación en clase de trabajos finales por parte de los estudiantes no superará un tiempo de 2 horas.

INFORMACIÓN ADICIONAL

Referencias

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