• No se han encontrado resultados

CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA. Mario A. García Lara Noviembre de 2018

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA. Mario A. García Lara Noviembre de 2018"

Copied!
13
0
0

Texto completo

(1)

CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA

Mario A. García Lara Noviembre de 2018

(2)

¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA?

• Es la función continua del estado que tiene como objeto satisfacer de forma directa e inmediata el bien común y las necesidades sociales

• La administración pública incluye a todas las

entidades que son parte del estado

(3)

ENTIDADES DE CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA

Auditorías Internas y

Externas Congreso

de la República

ENTIDADES SUJETAS A CONTROL GUBERNAMENTAL

Contraloría General de

Cuentas

(4)

Constitución Política de la República (Art. 232) y Ley Orgánica de la CGC (Art. 2)

Corresponde a la CGC la función fiscalizadora y de control gubernamental de:

Contraloría General de

Cuentas

Organismo Legislativo

Entidades del Organismo

Ejecutivo Organismo

Judicial

Municipalidades y sus empresas Consejos de

Desarrollo

Entidades Autónomas y Descentralizadas Fideicomisos

Constituidos con Fondos Públicos

Contratistas de Obras Públicas Instituciones del

Sector Público

No Financiero Todos los que reciban, inviertan o administren fondos del Estado, en

cuanto al manejo de tales fondos

(5)

CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA

Ministerio Público

Última Instancia

AUDITORÍAS EXTERNAS

Congreso de la República

Unidades de Auditoría Interna Seguimiento

de la Gestión

MFP PGN

Vía Administrativa

Vía Penal

ENTIDADES SUJETAS A CONTROL GUBERNAMENTAL

IVE SAT

Contraloría General de

Cuentas

(6)

CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA

Ministerio Público

Última Instancia

AUDITORÍAS EXTERNAS

Congreso de la República

Unidades de Auditoría Interna Seguimiento

de la Gestión

MFP PGN

Vía Administrativa

Vía Penal

ENTIDADES SUJETAS A CONTROL GUBERNAMENTAL

IVE SAT

Contraloría General de

Cuentas

• Cuando se agota la vía administrativa

• Cuando la vía administrativa fue incapaz de detectar ilícitos que se revelan por otra vía

(7)

ÁREAS DE MEJORA DE LA CGC

Mandato y gobierno institucional

• Ámbito de la supervisión (calidad del Gasto)

• Independencia y

capacidad del Contralor (requisitos y

procedimiento de elección)

¿CPC, LOCGC?

Procesos Internos

• Cumplir plazos de ley

• Mejorar instancias

• Agotar debidamente los procesos administrativos

• Procesos claros y transparentes

• Establecer criterios firmes

• Capacitación y diversificación del recurso humano

• Mecanismos y criterios de imposición de multas

Coordinación

• Congreso de la República

• Unidades de Auditoría Interna

• Auditoría Externa

(8)

ÁREAS DE MEJORA DEL RESTO DE

ENTIDADES DE CONTROL DEL GASTO

Congreso de la República

• Liquidación anual del Presupuesto del Estado

• Supervisar informes que entidades

envían al Congreso

UDAIs

• Regulación uniforme

• Calidad de

procedimientos y procesos

• Confiabilidad de

estados financieros e informes

• Sistemas de evaluación de desempeño

• Coordinación con CGC

Auditorías Externas

• Agregar auditorías externas cuando sea pertinente

• Contratar empresas de “reconocido

prestigio” y en los plazos establecidos (cuando proceda)

(9)

Preguntas

Ø ¿Convendría (en qué sentido) una reforma estructural de la CGC?

Ø ¿Modificar la regulación sobre el Contralor para garantizar su independencia, imparcialidad y capacidad?

Ø ¿Ampliar su período de funciones?

Ø ¿Modificar el método de elección?

Ø ¿Modificar las calidades mínimas para ser Contralor?

Ø ¿El procedimiento de nombramiento de los sub-contralores y cuál debería ser su plazo en el puesto?

(10)

Preguntas

Ø ¿Convendría que la CGC, además a su rol de control ex-post,

también realice intervenciones en los procesos de formación de los contratos y los servicios públicos?

Ø ¿Convendría ampliar el rol de la CGC para incluir la fiscalización de la calidad del gasto público?

Ø ¿Deberían implementarse mejores sistemas de monitoreo y evaluación por parte de la CGC y de las UDAIs?

(11)

Preguntas

Ø ¿Se requeriría aclarar el destino de los fondos provenientes de multas impuestas por la CGC?

o ¿Podría considerarse que las multas contienen un incentivo perverso en relación con su destino?

Ø ¿Debería capacitarse a los auditores para que no exista arbitrariedad de criterios?

(12)

Preguntas

Ø ¿Debería regularse más claramente el desarrollo del proceso administrativo para imposición de sanciones por parte de la CGC?

• ¿Debería modificarse este proceso a fin de que sea más sencillo y brinde más seguridad jurídica?

Ø ¿De qué forma podría el Congreso mejorar su rol de supervisión de la gestión pública?

(13)

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Referencias

Documento similar

95 Los derechos de la personalidad siempre han estado en la mesa de debate, por la naturaleza de éstos. A este respecto se dice que “el hecho de ser catalogados como bienes de

Fuente de emisión secundaria que afecta a la estación: Combustión en sector residencial y comercial Distancia a la primera vía de tráfico: 3 metros (15 m de ancho)..

La campaña ha consistido en la revisión del etiquetado e instrucciones de uso de todos los ter- mómetros digitales comunicados, así como de la documentación técnica adicional de

This section provides guidance with examples on encoding medicinal product packaging information, together with the relationship between Pack Size, Package Item (container)

que hasta que llegue el tiempo en que su regia planta ; | pise el hispano suelo... que hasta que el

dente: algunas decían que doña Leonor, "con muy grand rescelo e miedo que avía del rey don Pedro que nueva- mente regnaba, e de la reyna doña María, su madre del dicho rey,

Y tendiendo ellos la vista vieron cuanto en el mundo había y dieron las gracias al Criador diciendo: Repetidas gracias os damos porque nos habéis criado hombres, nos

El contar con el financiamiento institucional a través de las cátedras ha significado para los grupos de profesores, el poder centrarse en estudios sobre áreas de interés