Pontificia Universidad Católica del Ecuador

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1. DATOS INFORMATIVOS:

MATERIA O MÓDULO:

PLANEACION II: PROGRAMACIÓN DE

OBRA

CÓDIGO:

CARRERA:

INGENIERÍA CIVIL

NIVEL:

IX

No. CRÉDITOS:

3

CRÉDITOS TEORÍA:

3

SEMESTRE / AÑO ACADÉMICO:

Segundo 2011- 2012

Nombre:

Ing. Pablo H. Torres M.

Ingeniero Civil

Breve indicación de la línea de actividad académica:

Profesor para las materias de Física en

la Facultad de Ingeniería, en las

Escuelas de Civil y de Sistemas y en

la materia Planeación II de IX

Semestre Civil

Indicación de horario de atención a

estudiantes:

11:00 H a 15:00 H

Teléfono: 2-237-274 ; 096-036-554

2. DESCRIPCIÓN DE LA MATERIA:

MÉTODOS DE CONTROL DE PROYECTOS, LÓGICA DEL DIAGRAMA DE REDES, CONSTRUCCIÓN DEL DIAGRAMA DE REDES, ESTUDIO DE COSTOS, DIAGNÓSTICO DE UN PROYECTO, COMPRESIÓN DE UN PROYECTO, ACTUALIZACIÓN DEL PROYECTO, PROBABILIDAD DE CUMPLIR CON UN PROYECTO, ESTUDIO COMPLETO DE UN PROYECTO APLICADO

3. OBJETIVO GENERAL:

Proveer al estudiante las técnicas de una herramienta científica que le permita

controlar adecuadamente los recursos destinados al proyecto y racionalizarlos a

fin de conseguir su optimización.

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4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

1.- Poner en conocimiento del estudiante las técnicas actualizadas de análisis,

enfoque, control y seguimiento del Proyecto por medio del uso de sistemas

GANT, PERT y CPM especialmente

2.- Enseñar al alumno y futuro profesional a analizar detalladamente el proyecto

de cualquier obra de Ingeniería, antes de ponerla en ejecución, y así poder prever

posibles dificultades que pudiesen presentarse y resolverlas de antemano.

3.- Dotar al estudiante de técnicas que le permitan corregir atrasos en la

ejecución de proyectos con un adecuado manejo de recursos

5.

CONTENIDOS

1.- METODOS DE CONTROL DE PROYECTOS 1.1.- Introducción

1.2.- Análisis de los métodos PERT. CPM, GANTT, ROY. 2.- PRESENTACION Y PROPUESTA DE METODOS

2.1.- Términos Administrativos y Económicos para un Proyecto 2.2.- Identificación de un Proyecto

2.3.- Elaboración y Cuantificación de Rubros

2.4.- Análisis y Cuantificación de Costos Indirectos y Utilidades de un Proyecto 2.5.- Organización de Rubros y Preparación de un Presupuesto

2.6.- Presentación de un Presupuesto con Programación GANTT 3.- LOGICA DEL DIAGRAMA DE REDES

3.1.- Introducción

3.2.- Normas básicas del PERT 3.3.- Normas básicas del CPM

3.4.- Actividades a cumplir frente a recursos disponibles 3.5.- Secuencia de Actividades

3.6.- Ruta Crítica 3.7.- Aplicaciones.

4.- CONSTRUCCION DEL DIAGRAMA DE REDES 4.1.- Introducción

4.2.- Estudio de Tiempos

4.3.- Fronteras de las Actividades.

Tiempos normales, optimistas, pesimistas, tiempo esperado, Holguras totales, libres, de interferencia, de los eventos, independientes.

4.4.- Sistema Tradicional y Neopert. 4.5.- Aplicaciones.

5.- ESTUDIO DE COSTOS 5.1.- Introducción

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5.2.- Costos Normales y costos tope. 5.3.- Costos directos e indirectos 5.4.- Pendientes de las Actividades 5.5.- Determinación del Costo Optimo 5.6.- Aplicaciones.

6.- DIAGNOSTICO DE UN PROYECTO 6.1.- Introducción

6.2.- Fecha de corte del Proyecto.

6.3.- Información de obra a la fecha de corte.

6.4.- Determinación de atrasos o adelantos en los proyectos. 6.5.- Reprogramación del Proyecto.

7.- COMPRESION DE UN PROYECTO 7.1.- Introducción

7.2.- Análisis del método exacto por selección de alternativas 7.3.- Análisis del método de aproximaciones sucesivas

7.4.- Análisis del método exacto por transformación a operaciones 7.5.- Aplicaciones

8.- ACTUALIZACION DEL PROYECTO 8.1.- Introducción

8.2.- Calendarización y puesta al día 8.3.- Representación gráfica

8.4.- Seguimiento y control del Proyecto 8.5.- Programa de avance

8.6.- Recursos aplicados 8.7.- Programas de Inversión 8.8.- Aplicaciones

9- PROBABILIDAD DE CUMPLIR CON UN PROYECTO 9.1.- Introducción

9.2.- Cálculo de los tiempos totales y de los de contrato

9.3.- Relación con la función de distribución normal tipificada " Z " 9.4.- Análisis de la varianza del tiempo en la Ruta Crítica

9.5.- Aplicaciones.

10.-ESTUDIO COMPLETO DE UN PROYECTO APLICADO 10.1.- Planeación del Proyecto

10.2.- Diagramación del Proyecto

10.3.- Análisis de las principales actividades a cumplir 10.4.- Recursos aplicados

10.5.- Ruta Crítica

10.6.- Tiempos y costos totales

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6. METODOLOGÍA, RECURSOS:

La metodología del curso contempla la explicación teórica en base a clases magistrales o conferencias que permitirán al estudiante tener un concepto claro de la materia y se plantearán ejercicios y trabajos de aplicación en el campo de la ingeniería civil.

A más de la explicación teórica se recurrirá a proyecciones y/o videos que permitan al alumno tener una mejor comprensión de la materia que se dicta.

Si es posible, se programará visitas a obras en ejecución.

7. EVALUACIÓN:

CRONOGRAMA DE EVALUACIONES:

7.1.- CRONOGRAMA DE EVALUACIONES

Será de acuerdo distribución semanal de materias por sesiones.

7.2.- SISTEMA DE CALIFICACIÓN (puntaje asignado a trabajos y pruebas)

Examen teórico

35%

Examen práctico

35%

Asistencia 30%

7.3.- FECHA DE ENTREGA DE CALIFICACIONES EN SECRETARÍA

Las fechas que secretaría asigne

8. BIBLIOGRAFÍA:

Textos de referencia:

1.- Iniciación al Método del Camino Crítico

Autor: Agustín Montaño

Edit. Trillas

2.- Métodos de Ruta Crítica para construcción de edificios.

Autor: Ben Benson

Edit. C.E.C.S.A.

3.- Técnicas del PERT aplicadas a la construcción.

Autor : Manuel Sánchez

Edit. C.E.A.C.

4.- Planificación gráfica de obras por métodos GANTT-CPM-PERT-ROY

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Aprobado:

Por el Consejo de Escuela

____________________________

f) Director de Escuela

fecha: ______________________

Por el Consejo de Facultad

__________________________

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ACTIVIDADES (Descripción) N° de horas

1° semana 3 Trabajo y evaluación _{Unidad 1: 1.1 – 1.2}

2° semana 3 Trabajo y evaluación Unidad 1: 1.1 – 1.2

3° semana 3 Trabajo y evaluación Unidad 2: 2.1 – 2.4

4° semana 3 Trabajo y evaluación Unidad 2: 2.5 – 2.6

5° semana 3 Trabajo y evaluación Unidad 3: 3.1 – 3.4

6° semana 3 Trabajo y evaluación Unidad 3: 1.5 – 3.7

7° semana 3 Trabajo y evaluación Unidad 4: 1.1 – 4.5

8° semana 3 Trabajo y evaluación Unidad 5: 5.1 – 5.3

9° semana 3 Trabajo y evaluación Unidad 5: 5.4 – 5.6

10° semana 3 Trabajo y evaluación Unidad 6: 6.1 – 6.5

11° semana 3 Trabajo y evaluación Unidad 7: 7.1 – 7.5

12° semana 3 Trabajo y evaluación Unidad 8: 8.1 – 8.4

13° semana 3 Trabajo y evaluación Unidad 8: 8.5 – 8.8

14° semana 3 Trabajo y evaluación Unidad 9: 9.1 – 9.5

15° semana 3 Trabajo y evaluación Unidad 10: 10.1 – 10.4

16° semana 3 Trabajo y evaluación Unidad 10: 10.5 – 10.7

17° semana 3 Trabajo y evaluación Revisión de

unidades