PRESIDENTE
Dr. Milthon Honorio Muñoz Berrocal
PUERTO MALDONADO, NOVIEMBRE 2013
ASAMBLEA NACIONAL
DE RECTORES
AMAZONICA DE MADRE DE DIOS
UNIVERSIDAD NACIONAL
SITUACION INSTITUCIONAL
Carreras profesionales
La Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios fue creada mediante Ley Nº 27297 con fecha 05 de julio de 2000; con la finalidad brindar servicios educativos de nivel universitario de calidad (formación profesional, investigación, proyección social y extensión universitaria), Luego con Ley N° 29371 se amplían Nuevas Carreras profesionales, Sin embargo carece de personal profesional capacitado tanto en las áreas administrativas como a nivel docente para las carreras profesionales implementadas, asimismo carece de ambientes y laboratorios para desarrollar investigación y las prácticas académicas especializadas para facilitar a los alumnos un aprendizaje teórico – práctico de los alumnos en las carreras profesionales de ingeniería, esto define la formación integral de los alumnos y limita el logro de sus objetivos académicos.
Cuadro N° 01: Carreras profesionales
Día Mes Año Día Mes Año AñosSemestres
1INGENIERIA AGROINDUSTRIAL 5 7 2000 LEY Nº 27297 5 5 2001 5 10 216
2INGENIERIA FORESTAL Y MEDIO AMBIENTE 5 7 2000 LEY Nº 27297 5 5 2001 5 10 216
3ECOTURISMO 5 7 2000 LEY Nº 27297 5 5 2001 5 10 216
4EDUCACION ESPE. MATEMATICA Y COMPUTACION 5 7 2000 LEY Nº 27297 5 5 2001 5 10 225
5EDUCACION ESPE. PRIMARIA 2 6 2009 LEY Nº 29371 5 4 2010 5 10 225
6EDUCACION ESPE. INICIAL ESPECIAL 2 6 2009 LEY Nº 29371 5 4 2010 5 10 225
7DERECHO 2 6 2009 LEY Nº 29371 5 4 2010 5 10 287
8ENFERMERIA 2 6 2009 LEY Nº 29371 5 4 2010 5 10 247
9ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES 2 6 2009 LEY Nº 29371 5 4 2010 5 10 240
10CONTABILIDAD Y FINANZAS 2 6 2009 LEY Nº 29371 5 4 2010 5 10 240
11INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMATICA 2 6 2009 LEY Nº 29371 5 4 2010 5 10 216
12MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA 2 6 2009 LEY Nº 29371 5 4 2010 5 10 279 Duración de los Estudios Fecha de Creación En funcionamiento desde: Dispositivo de Creación Nº de Créditos que exige la Carrera Facultades y Carreras Profesionales
Población Estudiantil 2013
La universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios, cuenta tres facultades (Ingeniería, Educación y Ecoturismo) y 12 carreras profesionales para la formación profesional de 2162 estudiantes al concluir el semestre académico 2013-1 y 2257 matriculados en este II semestre académico.
Cuadro N° 02: Población Estudiantil 2013
FACULTADES ESCUELAS PROFESIONALES 2013-I 2013-II
Facultad de Ingenierías
Ingeniería Agroindustrial 209 196 Ingeniería Forestal y Medio
Ambiente. 321 328
Ingeniería de Sistemas e Informática. 168 187 Medicina Veterinaria Zootecnia. 150 152
Facultad de Ecoturismo Ecoturismo. 281 274 Administración y Neg. Internacionales. 234 255 Contabilidad y Finanzas. 239 266 Facultad de Educación. Educación Matemática y Computación. 67 71
Educación Espe. Primaria. 47 48 Educación Espe. Inicial Especial. 77 76
Derecho. 235 260
Enfermería. 134 144
TOTAL 2162 2257
Al revisar la estadística del 2013, se ha encontrado que desde el año 2008 a la fecha se han graduado 392 alumnos, de los cuales se han titulado 145.
Personal Docente:
Actualmente la UNAMAD, cuenta con 75 docentes nombrados y 78 plazas para contrato, sin embargo la necesidad de docentes excede el número de plazas, razón por la cual se tiene más de 40 contratados sin plaza, pero con los saldos de algunas plazas por motivo de licencias y otros motivos se viene contratando docentes para cumplir con la carga académica.
Cuadro N° 04: Plazas docentes a la fecha.
Plazas docentes solicitadas para el 2014.
Tomando en cuenta que en los próximos años se irá incrementando el número de alumnos como consecuencia del crecimiento vegetativo y por la apertura de nuevos cursos de las nuevas carreras profesionales se ha solicitado la ampliación de 40 nuevas plazas para el 2014, con lo cual la UNAMAD contará con 193 plazas docentes para el año 2014.
Personal Administrativo de la UNAMAD
La UNAMAD a la fecha cuenta con 62 Plazas del personal administrativo bajo el régimen de la 276, de los cuales 34 están nombradas y 28 plazas vacantes que se encuentran ocupadas a nivel de contrato a plazo indeterminado por haber excedido el año y a plazo fijo que vence el 31 de diciembre del 2013, por haber ingresado recién en el presente año. Asimismo cuenta con 44 plazas CAS bajo el régimen del Decreto Legislativo 1057 y 37 contratos temporales por necesidad institucional bajo el régimen civil.
Cuadro N° 06: Personal administrativo actual
Cuadro N° 07: Demanda de Nueva Plazas Administrativas.
NIVEL REMUNER PLAZAS REQUERIDAS PLAZAS APROBADAS PLAZAS ADICIONALES DIRECTIVO 25 14 11 F-4 8 1 7 F-3 12 12 0 F-2 5 1 4 PROFESIONAL 44 21 23 SPA 18 12 6 SPB 10 4 6 SPC 10 1 9 SPD 5 3 2 SPE 1 1 0 TECNICO 29 25 4 STA 15 11 4 STB 6 6 0 STC 7 7 0 STD 1 1 0 AUXILIAR 2 2 0 SAB 2 2 0 TOTAL 100 62 38
En el Cuadro N° 07 bajo el nombre de Cuadro de requerimiento de plazas Administrativas, se resume una demanda adicional para incrementar a 100 el número de plazas administrativas, número que también resulta insuficiente por si actualmente la UNAMAD para cumplir con su fin de formar profesionales, desarrollar investigación y extensión universitaria a través de laboratorios, gabinetes entre otros centros de enseñanza de pregrado.
INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA Ciudad Universitaria
La Ciudad universitaria de la UNAMAD, ubicada a unos 5 kilometros del centro de la ciudad de Puerto Maldonado,
tiene una extensión de
12Has, está construido cerca del 40%, en ella funciona toda la parte académica, así como algunas Oficinas académicas y Administrativas.
El Vicerrectorado Académico por funciona en la ciudad universitaria con todas sus Oficinas dependientes, así como las Oficinas Generales de Servicios e Infraestructura Universitaria.
Sede Administrativa de la UNAMAD
Actual la sede Administrativa de la UNAMAD, encabezado por el despacho de rectorado y el vicerrectorado Administrativo con todas sus oficinas dependientes funciona en esta sede, está ubicado en la ciudad de Puerto Maldonado, con una extensión de 1,000 m2 de terreno. En estos terreno se proyecta construir una nueva infraestructura destinado al Centro Preuniversitario, Centro de Idiomas e Informática con el fin de que la población estudiantil que busca seguir estudios en la UNAMAD se prepare cerca de su ciudad.
Terreno para la sede de IÑAPARI
Dentro de las gestiones encontradas por las anteriores autoridades universitarias, se ha encontrado en proceso de titulación una área de 455.95m2. en la ciudad de Iñapari frontera con el vecino país de Brasil, por su ubicación geográfica éstos en estos terrenos se construirá la Aldea Científica, para desarrollar actividades de Investigación como uno de la funciones básicas de la UNAMAD.
TERRENOS PARA LABORATORIO DE TECNOLOGIA DE LA MADERA, VIVERO Y BOSQUE RESERVADO Km 18: destinado a la Planta Piloto de Tecnología de la Madera y vivero Forestal un
espacio de 2Has. y para Bosque Reservado un área de 426 Has.
NORMAS DE GESTION UNIVERSITARIA
1. Estatuto vigente de la UNAMAD, no responde a las exigencias de la Gobernabilidad Universitaria.
2. El Reglamento de Organización y Funciones (ROF) y Manual de Organización y Funciones (MOF), no responde a las exigencias de la modernización de la gestión pública universitaria.
3. La UNAMAD, no cuenta con Manual de Procedimientos Administrativos (MAPRO), tampoco se ha Implementado las Normas de Control Interno Ley Nª 28716 AC CION ES REALI ZA D
AS La Oficina General de Planificación viene efectuado las
coordinaciones y trabajos previos para la Actualización y Modificación de estos dos documentos de gestión, se consolidará en el Tercer Trimestre del 2014.
AC
CION
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REALIZADAS
Se viene elaborando el borrador del nuevo Estatuto de la UNAMAD, recogiendo las observaciones para incorporarlos a la nueva tendencia de la enseñanza universitaria, acto a concluirse al terminar el primer semestre del 2014
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REALIZADAS
Se ha encargado a la Oficina General de Planificación elaborar el MAPRO.
. Se elaborará el Acta de Compromiso para la Implementación del SCI.
4. El Plan Estratégico Institucional (PEI) vigente requiere evaluación y reestructuración para articularse al Desarrollo Regional, la Acreditación y Certificación de la Carreras Profesional de la UNAMAD
5. La UNAMAD al mes de mayo careció de un Plan Operativo Institucional (POI) del 2013, que debió aprobarse en C.U. antes del 31 de diciembre del 2012.
6. Cuadro de Asignación de Personal (CAP) y Presupuesto Analítico de Personal (PAP) vigente a la fecha (2013), no recoge los últimos cambios y modificaciones de la modernización de la gestión pública.
7. Portal de transparencia desactualizado, incumplimiento de la Ley Nº 27806 de Transparencia y Acceso a la Información Pública y su Reglamento aprobado con Decreto Supremo Nº 072-2003-PCM.
8. No existe el documento Memoria de Gestión Institucional de la UNAMAD 2012.
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REALIZADAS
La Oficina General de Planificación viene realizando las coordinaciones para implementar un Taller de Evaluación del Plan Estratégico Institucional en el primer trimestre del 2014.
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REALIZADAS
La OGPP, realizó los modificaciones y correcciones, actualmente aprobado pendiente de publicación.
La OGPP viene elaborando la directiva para el Taller de elaboración del POI 2014, que se llevara a cabo la primera quincena de diciembre del 2013
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REALIZADAS
La OGPP, viene trabajando en la actualización del CAP Y PAP, de acuerdo a la normatividad vigente y en función a la necesidad Institucional, tomando en cuanto la Ley N° 30057 del Servicio Civil
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REALIZADAS
La Oficina General de Informática, viene realizando las coordinaciones para actualizar la página web de la UNAMAD en el cual se encuentra el portar de transparencia para cumplir con las disposiciones legales vigentes.
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CION
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REALIZADAS
El despacho de rectorado al concluir el primer trimestre del 2014, publicará La MEMORIA DE GESTION del 2013, en cumplimiento a la normatividad relacionada con la Rendición de Cuentas.
ESTADO SITUACIONAL DE LAS ACCIONES DE CONTROL GUBERNAMENTAL 1. Examen Especial del proceso de Selección N° 007-2010, Recepción y
distribución y pago de la Adquisición de Equipos de Computo e Instalación del Sistema de Cableado Estructurado de Datos y Voz”. CASO LEAFAR.
2. Estados Financieros y Presupuestarios de los Años 2011 y 2012, sin auditar.
3. Oficina de Control Patrimonial presenta deficiencias según Examen Especial al control Patrimonial de la UNAMAD período 2012.
4. Denuncias de comisión de delito y otras faltas cometidas en el proceso de nombramiento y contrato de personal docente, realizado en el mes de Marzo-Abril del 2013.
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CION
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REALIZADAS
En proceso de inicio de las Acciones Legales en cumplimiento de las recomendaciones contenidos en el informe del Examen Especial.
Para derivarse con opinión de Asesoría Legal a la Comisión de Procesos Administrativos Disciplinarios para determinar el grado de sanción y/o responsabilidad Administrativa en cumplimiento a la recomendación del Informe de Auditoria .
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REALIZADAS
Se ha dispuesto la realización de una Auditoria Externa a los Estados Financieros y Examen Especial a la Información Presupuestaria de los Años 2011, 2012 y 2013. En cumplimiento de las recomendaciones del Organo de Control Institucional.
AC
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REALIZADAS
En proceso de Implementación las recomendaciones determinados en los resultados del Examen Especial. Para derivarse a la Comisión de Procesos Administrativos
Disciplinarios para determinación del grado de
Responsabilidades Administrativas
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CION
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REALIZADAS
En respuesta a las denuncias sobre las faltas y otras omisiones legales en el proceso de nombramiento y contrato del proceso docente se está ejecutando el Examen Especial el Proceso de Nombramiento y Contrato del Personal Docente llevado a cabo en Marzo-Abril del 2013.
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ADMINISTRATIVA
1. Excesivo retraso en la atención de los requerimientos para las obras y deficiencias en las convocatorias de los procesos de selección. Se ha encontrado al 29 de Abril del 2013 un solo proceso de selección (adquisición de carpetas). Debido a ello en los primeros cuatro meses se ha realizado adquisiciones sin procesos de selección tal como ocurrió en el 2012.
Cuadro N° 08 Procesos ejecutados con buena pro
Cuadro N° 09: Procesos en convocatoria
AC
CION
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REALIZADAS
A partir del mes de Junio se ha dado inicio con las convocatorias de los procesos de selección, modificando los planes anuales de contrataciones, mediante inclusiones y exclusiones llegando a la fecha a la 10ava. Versión y 30 procesos de selección adjudicados con buena pro. Tal como se muestra en el cuadro N° 08.
AC
CION
ES
REALIZADAS
En igual sentido y con el fin de cumplir con las metas de inversión programadas para el año 2013, se encuentran 23 procesos de selección en convocatorias y otras próximo a otorgarse la buena pro, después de realizarse la evaluación de las propuestas técnicas y económicas.
2. Información desactualizada de los Inventarios físicos valorizado del patrimonio para el Saneamiento Contable.
3. Información desactualizada de la disponibilidad de los recursos financieros (captación ingresos) de las unidades de producción de bienes y servicios.
4. El personal administrativo de la universidad no cuenta con un plan de capacitación para mejorar la productividad administrativa.
SITUACION DE LA EJECUCION PRESUPUESTAL a).- Gastos por toda fuente al 29 de Abril del 2013:
El terminar el mes de abril del 2013, la ejecución por toda fuente llegó al 15.3% con respecto al Presupuesto Institucional Modificado – PIM. A nivel de la Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios se ejecutó el 15.5%, a nivel de Recursos Directamente Recaudados se ejecutó el 28.5%, mientras en las fuentes Donaciones y Transferencias y Canon y sobrecanon, regalías, renta de aduanas y participaciones, la ejecución es cero (0)%.
AC
CION
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REALIZADAS
La Oficina General de Administración en concordancia con las Recomendaciones del Organo de Control Institucional ha procedido a ejecutar el proceso de toma de inventario físico del 2013. . AC CION ES REALIZADAS
Con resolución N° 273-2013-UNAMAD-C.I.R. se ha conformado la comisión de la Evaluación Económica y Financiera .de las Unidades generadoras de Ingresos de la UNAMAD, así como para proponer una Directiva y/o Reglamento de funcionamiento de la unidades generadoras de ingresos.
La OGA, ha contratado personal profesional y técnico para realizar la verificación documentaria (facturas de los años 2002 la fecha) de los bienes muebles con el fin de contrastarlos con la existencia física y determinar variaciones para corregir los Estados Financieros del 2013. .
AC
CION
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REALIZADAS
Se ha dispuesto que la Oficina General de Personal y la Oficina General de Planificación y Presupuesto realicen las respectivas coordinaciones con el fin de elaborar un Plan de capacitaciones para el personal administrativo, la misma que será aprobado con acto resolutivo.
Cuadro N° 10: Gastos por toda Fuente al terminar Abril 2013
b).- Gastos por toda fuente al 31 de Octubre del 2013:
Mientras al cierre del mes de octubre del 2013, la ejecución por toda fuente llegó al 43.1% con respecto al PIM. A nivel de la Fuente Recursos Ordinarios se llegó al 42%. A nivel de Recursos Directamente Recaudados se ejecutó el 66.2%, mientras en las fuentes Donaciones y Transferencias se llegó 36.3%.
Cuadro N° 11: Gastos por toda Fuente al terminar Octubre 2013
c).- Gastos por la fuente Recursos Ordinarios al 31 de Octubre del 2013:
El terminar el mes de abril del 2013, la ejecución en la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios llegó al 15.5% con respecto al Presupuesto Institucional Modificado – PIM. A nivel de la partida 2.1 Personal y Obligaciones Sociales se llegaron al 29.9%. En ese mismo orden en la partida 2.2.Pensiones y Prestaciones Sociales no se gastó ningún nuevo sol. En la partida 2.3 Bienes y Servicios se ejecutó 21.1% y en la partida 2.6 Adquisición de Activos No Financieros se encontró una ejecución del 8.7%. Con el fin de visualizar la ejecución se muestra el cuadro N° 12:
Atención de Compromiso Mensual Devengado Girado 00: RECURSOS ORDINARIOS 22,847,780 23,113,580 3,997,482 3,579,026 3,565,932 15.5 09: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 1,600,000 1,814,105 587,715 517,670 503,746 28.5 13: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 1,666,176 0 0 0 0.0
18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,
RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 63,025 104,176 0 0 0 0.0
TOTAL 24,510,805 26,698,037 4,585,197 4,096,696 4,069,678 15.3
Rubro PIA PIM
Ejecución
Avance %
Cuadro N° 12: Gastos por toda Fuente Rec. Ordinarios al terminar Abril del 2013
d).- Gastos en la fuente Recursos Ordinarios al 31 de Octubre del 2013:
De la misma forma al cierre del mes de octubre del 2013, la ejecución en la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios llegó al 24.6% con respecto al Presupuesto Institucional Modificado – PIM. A nivel de la partida 2.1 Personal y Obligaciones Sociales se llegaron al 72.2%. En ese mismo orden en la partida 2.2. Pensiones y Otras Prestaciones Sociales se llegó al 60.6%. En la partida 2.3 Bienes y Servicios se ejecutó 59.7%, en la partida 2.5 Otros Gastos se ejecutó el 69.4% y en la partida 2.6 Adquisición de Activos No Financieros se ejecutó el 24.6%. La visualización de los porcentajes se ve en el cuadro N° 13:
SITUACION ACADEMICA DE LA UNAMAD
1. Currícula desactualizada de las carreras profesionales adecuadas a los estándares de calidad de la enseñanza universitaria.
2. Carencia de programas de capacitación docente articulado al uso de las nuevas tecnologías de información.
3. Carencia de motivación para el desarrollo de la investigación científica por parte de los docentes y estudiantes.
ACC IO N ES REALIZAD A S
Implementación de las Direcciones de las Escuelas Académico Profesionales
. Conformación de Comisiones Permanentes de Currícula .
Inicio de adecuación de los Currículos de de Ecoturismo y la culminación de los Planes de Estudio: Medicina Veterinaria y Zootecnia.
2014 se continuará con la adecuación de los Currículos de las otras ocho (8) Escuelas Académico Profesionales
Organización de eventos de información y capacitación con fines de Acreditación, tanto del CONEAU y del Dirección de la Desarrollo Académico de la Asamblea Nacional de Rectores – ANR ACC IO N ES REALIZAD A S
Desarrollar un Curso Taller sobre el uso de Internet para la búsqueda de información para uso educativo como para investigación
.
Ejecución del Proyecto Implementación de la Biblioteca de la UNAMAD con la adquisición de libros y revistas en documento y virtuales.
Aprobación del nuevo Reglamento de Capacitación del Docente Universitario en la Universidad Nacional de Madre de Dios
Se esta trabajando en las Escuelas Académico
Profesionales para la elaboración del Plan de Capacitación de Docentes
4. Carencia de aulas apropiadas para el desarrollo académico y la enseñanza universitaria.
5. Reducido número de docentes de la categoría de principales.
ACC IO N ES REALIZAD A S
Se viene trabajando en las Líneas de Investigación, en virtud de las potencialidades de la región, en reuniones de Coordinación con Instituciones que desarrollan investigación en la región (CENSAP, DAR)
.
Se han desarrollado Cursos de Capacitación relacionados con el “Uso de la Biodiversidad”, “Minería sin Mercurio”, “Tecnologías Limpias para Proyectos Mineros”, entre otros Inicio del Diplomado de Especialización en Contaminación por Metales Pesados
Implementación de Laboratorios de Bioquímica y Biotecnología, Laboratorios de Medicina Veterinaria y Zootecnia, Laboratorio de Investigación en Biodiversidad.
ACC IO N ES REALIZAD A S
Se organizó el dictado de clases para cada carrera profesional, en dos (02) horarios: mañana y tarde.
Se estableció la carga académica y el horario de los profesores en función a los requerimientos de la Institución.
Se implementaron aulas utilizando ambientes del CEPRE, anfiteatros.
Se encuentra en ejecución la Construcción de 10 aulas temporales y se inició la construcción del nuevo pabellón de Aulas de la UNAMAD.
.
Se restringió el cambio de horario sin justificación y de acuerdo al Reglamento.. ACC IO N ES REALIZAD A S
Se llevó a cabo un Proceso de Selección de Docentes en condiciones de contratado, por razones de tiempo entre el I y II Semestre, no se convocar a concurso público.
Febrero-marzo del 2014: Concurso Público para Docentes en calidad de Nombrados/Contratados, para cubrir plazas en
las diferentes Escuelas Académico Profesionales,
especialmente en aquellas donde existe 3 o menos docentes nombrados.
DETALLE DEMANDA TOTAL MONTO ASIGNADO DEMANDA ADICIONAL GASTOS CORRIENTES 16,438,095.85 9,341,000.00 7,097,095.85 2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 10,297,511.85 6,192,000.00 4,105,511.85 2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 1,386,000.00 341,000.00 1,045,000.00 2.3 BIENES Y SERVICIOS 4,554,584.00 2,758,000.00 1,796,584.00 2.5 OTROS GASTOS 200,000.00 50,000.00 150,000.00 GASTOS DE CAPITAL 51,354,812.52 16,935,564.00 34,419,248.52 2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 51,354,812.52 16,935,564.00 34,419,248.52 TOTAL 67,792,908.37 26,276,564.00 41,516,344.37
6. Reducido número de docentes de la Categoría de principales y asociados que puedan ocupar cargos directrices para garantizar la gobernabilidad e institucionalidad de la UNAMAD.
7. Para garantizar un formación académica de calidad, se viene trabajando en:
ACCIONES DE ORDEN PRESUPUESTAL PARA EL 2014
La demanda total para el año 2014 es por S/. 51,354,812.52 y la asignación para la formulación del presupuesto fue de S/. 26,276,564.00. lo que fue necesario sustentar una demanda adicional de S/. 41,516,344.37 para cubrir principalmente los ascensos de 27 docentes de asociados a principales, así como los mayores requerimientos de bienes y servicios.
Cuadro N°14: Demanda adicional para el 2014.
ACC IO N ES REALIZAD A S
Se ha iniciado el Proceso de Ratificación, Promoción y/o Separación de la Docencia Universitaria
.
Se contará con mayor número de Profesores Principales. para asegurar la estabilidad de gobierno Asamblea y Consejo Universitario y Consejo Facultad
ACC IO N ES REALIZAD A S
Establecimiento de la Tutoría Universitaria, para todos los alumnos.
.
Implementación de un Software Académico para todos los procesos Académicos.
Implementación del examen de Admisión de Primera Oportunidad 2014.
COSTO: ASCENSO DE PROFESORES ASOCIADOS A PRINCIPALES
Para lograr la institucionalidad y gobernabilidad de la UNAMAD, se viene realizando el proceso para el ascenso de 27 docentes Asociados a Principales y de 3 Auxiliares a Asociados, la homologación de 37 plazas Auxiliares. Y la gestión ante el MEF de 40 nuevas plazas docentes. Cuyo costo anual demandará S/. 3,203,918.21.
Cuadro N°15:Costo Demanda Adicional docentes
PERSONAL ADMINISTRATIVO
Actualmente la UNAMAD, cuenta con 62 plazas de personal administrativo, es un número reducido para atender a todas las oficinas académicas, administrativas, laboratorios, gabinetes, biblioteca, centro de cómputo, etc, para atender a las 12 carreras profesionales de la UNAMAD
Cuadro N° 16: Cuadro de requerimiento de plazas Administrativas
ACCIONES
PLAZAS COSTO ANUAL
Ascenso de docentes Asociados a Principales
27
1,306,451.85
Ascenso de docentes Auxiliares a Asociados
3
39,250.00
Homologación de Plazas Auxiliares
37
396,683.16
Requerimiento de Nuevas Plazas para el año 2014
40
1,461,543.20
3,203,918.21
TOTAL
NIVEL REMUNER PLAZAS REQUERIDAS PLAZAS APROBADAS PLAZAS ADICIONALES DIRECTIVO 25 14 11 F-4 8 1 7 F-3 12 12 0 F-2 5 1 4 PROFESIONAL 44 21 23 SPA 18 12 6 SPB 10 4 6 SPC 10 1 9 SPD 5 3 2 SPE 1 1 0 TECNICO 29 25 4 STA 15 11 4 STB 6 6 0 STC 7 7 0 STD 1 1 0 AUXILIAR 2 2 0 SAB 2 2 0 TOTAL 100 62 38PRIORIZACION DE LA ADQUSICION DE EQUIPOS DE LABORATORIO.
Se está realizando los procesos de adquisición con fondos de la fuente recursos ordinarios, donaciones y transferencias y canon y sobrecanon, para dotar con equipos para los siguientes laboratorios:
• Laboratorio de Microbiología • Laboratorio de Bioquímica. • Laboratorio Investigación. • Laboratorio Procesos
• Laboratorio de Medicina Veterinaria y Zootecnia
PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA. En ejecución:
Construcción y equipamiento de la Planta Piloto de Tecnología de la Madera.
(CONTINUACION)
Construcción y equipamiento de Tribuna y techado de lozas deportivas.
(CONTINUACION)
Ampliación de Infraestructura y Equipamiento de Aulas para las nuevas
carreras profesionales de la UNAMAD.(NUEVA)
Ampliación e implementación de aulas temporales para la enseñanza
académica de la UNAMAD (NUEVA)
Ampliación del Servicio Académico en la Biblioteca Central de la UNAMAD.
(NUEVA)
Fortalecimiento y acondicionamiento del Parque automotor de la UNAMAD.
(NUEVA).
Infraestructura y Equipamiento de la Planta Piloto de Frutas– UNAMAD (CONTINUACION
Perfiles Viables.
• Creación e implementación de módulos de aprendizaje mediante la crianza
de animales menores para la carrera profesional de medicina veterinaria y zootecnia de la UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZÓNICA MADRE DE DIOS . Código SNIP 203478
• Creación y Equipamiento de los laboratorios de Medicina Veterinaria y
Zootecnia. Código SNIP 225256
• Creación y equipamiento del centro de idiomas centro de computo y centro
pre universitario de la UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZÓNICA DE MADRE DE DIOS. Código SNIP 213975
• Creación e implementación de la Infraestructura del Centro de Producción de
alimentos Fortificados de la UNAMAD. Código SNIP 199658.
• Creación y Equipamiento de la Aldea Científica de Iñapari - UNAMAD .
Código SNIP 234465.
Estudios de Pre Inversión en Evaluación.
Construcción y equipamiento del pabellón de laboratorios generales de la
UNAMAD
Construcción y equipamiento del centro de investigación y revalorización de
los productos tropicales con propiedades superiores para la carrera profesional de ingeniería agroindustrial - UNAMAD
Creación y Equipamiento de los módulos de Aprendizaje para la Carrera
Profesional de Enfermería - UNAMAD.
Mejoramiento e implementación del Centro Medico de la UNAMAD. Mejoramiento y Ampliación del comedor Universitario de la UNAMAD.
Mejoramiento del Estacionamiento Vehicular y Embellecimiento de la ciudad
Universitaria de la UNAMAD
Creación y Equipamiento del Centro de Investigación y Producción
Agroindustrial CIPA – UNAMAD.
CESION EN USO DE UN TERRENO DE 200Has
Se logró la sesión en uso de
200Has de terreno por
CONABI (Comisión Nacional
de Bienes Incautados),
ubicado en el km. 33 carretera Puerto Maldonado – Iberia. Para destinarse a las actividades académicas del pregrado y a actividades de Investigación.
Se aprovechará las instalaciones, construcciones,
pastizales y bosques se
instalará proyectos de
producción pecuaria
empezando por ganado
vacuno y animales menores.
GESTION PARA LA TRANSFERENCIA DEL INMUEBLE DEL EX BANCO DE LA NACION DE PROPIEDAD DE LA SUNAT DE PUERTO MALDONADO.
• Se ha presentado un proyecto
solicitando la transferencia del inmueble del ex banco de la Nación de propiedad de la SUNAT.
• Inicialmente se plantea, el
funcionamiento de un centro de
prestación de servicios
académicos, CEPRE, idiomas,
informática, por ser una
ubicación estratégica.
GESTION PARA LA TRANSFERENCIA DEL TERRENO DEL CEDEGA DEL GOREMAD A LA UNAMAD.
• Se ha presentado un proyecto de
transferencia de los terrenos del
CEDEGA, a la UNAMAD.
• CEDEGA esta fraccionado en 4 zonas
teniendo una extensión total de
1,288.5521 ha.
• Se instalará centros de capacitación,
experimentación y producción en dichas áreas, sin dejar de lado la conservación tanto de bosques primarios como los aguajales, como recursos intangibles.
