Julio 2011
Experiencias y perspectivas
del Programa JUNTOS
Pobladores de Chuschi,
primer distrito beneficiario
de JUNTOS (Septiembre 2005)
El Programa Nacional de Apoyo Directo a los
Más pobres
– JUNTOS fue creado por Decreto
Supremo Nº 032-2005-PCM de la Presidencia
del Consejo de Ministros como un Programa de
Transferencias Monetarias Condicionadas.
Mediante la entrega de un incentivo monetario
bimestral de S/. 200 nuevos soles a los hogares
en
situación
de
pobreza
y
extrema
pobreza, JUNTOS facilita el acceso y uso de los
servicios
en
Salud-Nutrición,
Educación
e
Identidad.
EL PROGRAMA JUNTOS
Población Objetivo
: Niños-Adolescentes hasta 14 años y gestantes de los
Misión
NIVEL DESCRIPCIÓN
VISIÓN Evitar la transmisión intergeneracional de la pobreza extrema, contribuyendo de esta manera el desarrollo del país
MISIÓN Contribuir al desarrollo humano y de capacidades especialmente de las nuevas generaciones, mediante la transferencia monetaria condicionada y el acceso pleno a servicios de calidad de las familias mas pobres – en identidad, salud, nutrición y educación – bajo un enfoque de restitución de derechos básicos, participación organizada y vigilancia de los factores y determinantes sociales en la comunidad.
FIN Contribuir a la reducción de la pobreza y a romper la transmisión intergeneracional de la pobreza extrema
PROPÓSITO Generar capital humano en hogares en pobreza en corresponsabilidad Estado -hogar, mediante la entrega de incentivos monetarios condicionados para el acceso y uso de servicios de Salud - Nutrición y Educación; y mejorar la capacidad de
consumo
OBJETIVOS:
Corto plazo: reducir pobreza actual a través de transferencias monetarias
condicionadas
Medio/largo plazo: Contribuir a romper transmisión de la pobreza entre
Planes Nacionales
ESTADO
PCM
MEF MINSA MINEDU MIMDESORIENTACIONES DE POLÍTICA
CONFIEP CGTP ANC/ CONADES CARITASORGANIGRAMA
SECTORIAL
ESTRUCTURA ORGÁNICA
Equipo Regional
Dirección Ejecutiva
Unidad Gerencial de Asesor ía Legal Unidad Gerencial de Planeamiento, Presupuesto y Evaluaci ón Direcci ón Ejecutiva Adjunta Unidad Gerencial de Tecnolog ía de Informaci ón Equipo de Enlace y Cumplimiento de Condicionalidades Equipo de Liquidaci ón y Transferencias Equipo de Afiliaci ón Equipo de Difusi ón e Imagen Equipo de Monitoreo y Evaluaci ón
Unidad Gerencial Operativa de Comunicaci ón y Enlace Sectorial OCI Consejo Directivo Presidencia Comit é Nacional de Supervisi ón y Transparencia Equipo de Planeamiento y Presupuesto Equipo de Comunicaci ón Participativa Unidad Gerencial de Administraci ón Unidad Gerencial Operativa de Afiliaciones y Liquidaciones Equipo Regional Dirección Ejecutiva Unidad Gerencial de Asesoría Legal Unidad Gerencial de Planeamiento, Presupuesto y Evaluación Dirección Ejecutiva Adjunta Unidad Gerencial de Tecnología de la Informaci ón Equipo de Enlace y Cumplimiento de Corresponsabilidades Equipo de Liquidación y Transferencias Equipo de Afiliaci ón Equipo de Difusión e Imagen Equipo de Monitoreo y Evaluación
Unidad Gerencial Operativa de Comunicación y Enlace Sectorial OCI Consejo Directivo Presidencia Comit é Nacional de Supervisión y Transparencia Equipo de Planeamiento y Presupuesto Equipo de Comunicación Participativa Unidad Gerencial de Administración Unidad Gerencial Operativa de Afiliaciones y Liquidaciones
Coordinación con Equipos Regionales
Fuente: SITC-JUNTOS Elaborado: Unidad Gerencial de Planeamiento, Presupuesto y Evaluación-JUNTOS
2005: 70 distritos (4 Regiones).
1,898 CCPP
2011:646 distritos (14 Regiones)
28,332 CCPP
2,811 EESS y 19,202 IIEE
Evolución del PIM y del Hogares beneficiarios, 2005-2011
S /. 1 2 0 ,0 0 0 ,0 0 0 S/ . 3 2 0 ,0 0 0 ,0 0 0 S /. 532 ,740 ,458 S /. 6 0 7 ,3 5 8 ,8 6 4 S /. 572 ,499 ,956 S /. 6 2 6 ,9 7 0 ,8 7 9 S /. 625 ,000 ,000 22,550 159,224 353,067 420,491 409,610 471,511 471,030 -50,000 50,000 150,000 250,000 350,000 450,000 550,000 0 100,000,000 200,000,000 300,000,000 400,000,000 500,000,000 600,000,000 700,000,000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 (Hogares Programados)Evolución del PIM y Hogares Beneficiarios Abonados del
Programa, JUNTOS 2005 - 2011
PIM Hogares abonados Nuevos soles Gastos Administrativos (3.2%) Gastos Operativos (96.8%)(*) Proyectado al 2011. Fuente: Sistema de Información de Transferencia Condicionada SITC - JUNTOS. Elaborado: Equipo de Monitoreo y Evaluación.
EVOLUCIÓN DE LAS TRANSFERENCIAS MONETARIAS A HOGARES
BENEFICIARIOS
Transferencia Monetaria Directa a Hogares Beneficiarios del Programa JUNTOS 2005 - 2011 (en millones de S/.) S/. 500,7 S/. 551,7 S/. 572,1 S/. 482,6 S/. 319,8 S/. 107,9 S/. 4,4 S/. 4,4 S/. 112,3 S/. 432,1 S/. 914,7 S/. 1.415,5 S/. 1.967,2 S/. 2.555,5 S/. 0,0 S/. 400,0 S/. 800,0 S/. 1.200,0 S/. 1.600,0 S/. 2.000,0 S/. 2.400,0 S/. 2.800,0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Transferencia monetaria Transferencia acumulada A Junio 2011: S/. 2.344 * *
PROCESOS OPERATIVOS DEL
PROGRAMA
SET EXPANSION GEOGRAFICA DE LA INTERVENCION INICIO ETAPAS DISEÑO PRIMERAS HOJAS DE OPERACIONES MANUAL DE ESTRUCTURA OPERATIVA ESTUDIO BASE PARA EL SISTEMA INFORMATICO ANALISIS DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS INICIO DEL REDISEÑO AGO 2008 MODELO DE TRABAJO POR FUNCIONALIDAD Y ESPECIALIZACION MODELOS DE TRABAJO MATRICIAL EN OPERACIONES ESTRUCTURA OPERATIVA MODELOS DE TRABAJO CON ENFOQUE DE PROCESOS Y
GESTION POR RESULTADOS
IMPLEMENTACIÓN REGLAS DE OPERACIONES AGO 2009 MARCO LOGICO MANUAL OPERACIONES DIRECTIVAS DE PROCESOS “EVALUAR PARA MEJORAR” “GESTIÓN BASADA EN EVIDENCIAS”
EVOLUCIÓN DEL PROGRAMA
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
MADURACIÓN PILOTO
MAPA DE PROCESOS
OPERATIVOS
Elabora el Informe de Monitoreo de Campo Bimestral Elabora el Informe de Monitoreo de Campo Bimestral
Valida y Remite el Informe de Monitoreo Bimestral
del Equipo Regional
Valida y Remite el Informe de Monitoreo Bimestral
del Equipo Regional
Reporte de Seguimiento de los Indicadores de Desempeño Reporte de Seguimiento de los Indicadores de Desempeño Elabora el Plan de Campo Bimestral Elabora el Plan de Campo Bimestral Informe de Monitoreo y Evaluación del POI Informe de Monitoreo
y Evaluación del POI Informe de Monitoreo del Desempeño de los Procesos Informe de Monitoreo del Desempeño de los Procesos Elabora el Informe de Monitoreo Bimestral del Equipo Regional
Elabora el Informe de Monitoreo Bimestral del Equipo Regional
Informe de Aplicación de las Verificaciones Operativas Puntuales Informe de Aplicación de las Verificaciones Operativas Puntuales Alta Dirección
Unidades Gerenciales Operativas Equipos Regionales
Actores Externos
Alta Dirección
Unidades Gerenciales Operativas Equipos Regionales Actores Externos Gestor Local Coordinador Técnico Regional UGPPE-EME Jefe equipo regional/ Coordinador Técnico Regional
SEDE CENTR
AL
EQUIPO R
EGIONAL
01 03 02 04 05 06 07 08 09 11 Coordinador Técnico Zonal Elabora el Plan de Trabajo Zonal Elabora el Plan de Trabajo Zonal Supervisa y acompaña a los Gestores Locales Supervisa y acompaña a los Gestores LocalesCICLO DE PROCESOS DE INFORMACIÓN DE MONITOREO TRANSVERSAL
Mensual Metas Institucionales (Plan Operativo Institucional) Metas Institucionales (Plan Operativo Institucional) 10
Bimestral Trimestral Bimestral
Toma de decisiones
que reorientan las Metas Institucionales Toma de decisiones
que reorientan las Metas Institucionales
Bimestral
Duración del Ciclo de Procesos de Información de Monitoreo Transversal: 3 meses.
Reporta al SITC - JUNTOS
Reporta al SITC - JUNTOS
Reporta al SITC - JUNTOS
Reporta al SITC - JUNTOS
Reporta al SITC - JUNTOS
Reporta al SITC - JUNTOS
RESULTADOS DEL
DEL PROGRAMA
Estabilidad macro y crecimiento sostenido contribuyen a
alcanzar logros sociales
Reducción de la Pobreza en América Latina: 2005-2009
POBREZA
(Variación en puntos porcentuales)
POBREZA EXTREMA
JUNTOS contribuyo con
el 50% de la reducción en el
área rural (**)
Fuente: INEI. ENAHO 2004- 2010
(*) Proyecciones DGAES-MEF en base a la información de la ENAHO – Elasticidad crecimiento, pobreza 1,695 (*) MEF- Marco Macroeconómico Multianual 2011-2013
(*)
Evolución de la Pobreza Total y Pobreza Extrema
Perú 2004 - Proyección 2015
Menores de 5 años con
DESNUTRICIÓN CRÓNICA
Fuente: INEI - ENDES 2010
Elaborado: Equipo de Monitoreo y Evaluación – UGPPE
42.1
40.6
36.9
11.8
22.6
38
35.8
31.3
10.1
17.9
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Ambito JUNTOS Sierra Rural Rural Urbana Total
%
Ámbito geográfico
Comparativo de niños menores de 5 años con Desnutrición
Crónica, 2007 - 2010
Gestantes del último nacimiento en los 5 años antes
de la encuesta recibieron 6 o más
CONTROLES PRENATALES
Fuente: INEI - ENDES 2010
Elaborado: Equipo de Monitoreo y Evaluación – UGPPE
Com parativo de gestantes del últim o nacim iento que en los cinco años antes de la encuesta recibieron 6 o m ás
controles prenatales, 2007 - 2010 66 69 68.8 76.4 77.2 76 74.7 81 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Ámbito JUNTOS Sierra Rural Rural Total
Ámbito geográfico
%
Niños menores de 36 meses con CRED completo de
acuerdo a las normas establecidas en el sector
Salud
Fuente: INEI - ENDES 2010
Elaborado: Equipo de Monitoreo y Evaluación – UGPPE
Com parativo de niños m enores de 36 m eses con CRED com pleto, 2007 - 2010 21.7 26.5 24 24 51.9 48.9 40 44.2 0 10 20 30 40 50 60
Á mbito JUNTOS Sierra Rural Rural To tal
Á m bit o ge o grá f ic o
%
Hogares Beneficiarios con niños menores de 6 meses que
adoptan prácticas saludables según ciclo de vida –
LACTANCIA EXCLUSIVA
Fuente: INEI - ENDES 2010
Elaborado: Equipo de Monitoreo y Evaluación – UGPPE
Com parativo de niños m enores de 6 m eses con Lactancia Exclusiva, 2007 - 2010 68.7 76.5 76.1 81.1 83.9 68.3 89.7 87.3 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Á mbito JUNTOS Sierra Rural Rural To tal
Á m bit o ge o grá f ic o
%
Hogares con niños menores de 3 años y mayores e iguales
a 3 años de edad, afiliados al Programa que reciben las
TRANSFERENCIAS MONETARIAS
Fuente: Sistema SITC-JUNTOS
Elaborado: Equipo de Monitoreo y Evaluación– UGPPE
Evolución de Hogares Afiliados al Program a con niños m enores de 3 años vs niños m ayores e iguales a 3 años de edad que reciben
transferencia m onetaria, 2006 - 2010 114,571 91,270 112,504 134,873 72,160 87,064 218,194 356,940 318,340 307,987 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 400,000 2006 2007 2008 2009 2010 años H o g a re s A fi li a d o s < 3 años >= 3 años
EVOLUCIÓN PORCENTUAL EN EL ACCESO AL SIS Y DNI DE LA POBLACIÓN OBJETIVO DEL PROGRAMA JUNTOS
2007 - Mayo 2011 0.5 98.3 97.4 85 48 48 2.8 83.5 72 35 33.5 97.7 96.3 38.2 0 20 40 60 80 100 120 2007 2008 2009 2010 May-11 %
% Niños con SIS % Niños con DNI % Titulares con SIS
Fuente: Sistema de Información de Transferencia Condicionada SITC - JUNTOS. Elaborado: Equipo de Monitoreo y Evaluación.
Fomenta la inclusión
social.
Fomenta la cultura del
ahorro.
Genera la posibilidad de
acceso al crédito.
Fomenta la
formalización de la
economía.
Fomenta el desarrollo
de las microfinanzas
.
Fomenta los
emprendimientos.
Importancia de la
bancarización
ESTUDIOS REALIZADOS EN EL MARCO DEL PLAN DE EVALUACIÓN DE JUNTOS
(DESDE EL 2008 AL 2011 )
NÚMERO DE DISTRITOS CON SUBCOBERTURA Y DE LA EXPANSIÓN POR
ETAPAS
Fuente: 1) Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI. 2) SITC-JUNTOS.
Nota: En la tercera etapa incluye los 12 distritos contemplados en el Plan de Expansión de EAT.
646
646
336
336
95
0
200
400
600
800
1000
1200
Escenario N° 1 Escenario N° 2 Escenario N° 2 y 3
Nº de Distritos con Subcobertura y de la Expansión del
Programa JUNTOS según escenarios
Escenario N° 3
Escenario N° 2
Escenario N° 1
646
Subcobertura en 595 distritosNº de distritos
982
1077
51 distritos SIN sub-cobertu raSUBCOBERTURA DE HOGARES Y EXPANSIÓN
SEGÚN ETAPAS
Fuente: 1) Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI. 2) SITC-JUNTOS.
Nota: En la tercera etapa incluye los 12 distritos contemplados en el Plan de Expansión de EAT.
473,119
473,119
473,119
101,076
101,076
101,076
205,010
205,010
42,758
-100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
700,000
800,000
900,000
Escenario Nº 1
Escenario Nº 1 y 2
Escenario Nº 1, 2 y 3
Subcobertura de Hogares y Expansión del Programa JUNTOS
según escenarios
Escenario Nº 3
Escenario Nº 2
Escenario Nº 1
Hogares JUNTOS
Nº de hogares
821,963
779,205
574,195
PRESUPUESTO TOTAL : SUBCOBERTURA Y EXPANSIÓN DEL PROGRAMA JUNTOS
625,000
625,000
625,000
111,632
111,632
111,632
283,525
283,525
69,945
-200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
Escenario Nº 1
Escenario Nº 1 y 2
Escenario Nº 1, 2 y 3
Hogares JUNTOS
Escenario Nº 1
Escenario Nº 2
Escenario Nº 3
En miles de soles
1,090,102
1,020,157
[2011-2012].
EAT1: (FLAT) 200 bimestrales
EAT2: Se añaden otros incentivos monetarios por
tipo de corresponsabilidad
EAT3: Bonos por el cumplimiento, distingue casos
Promoción del
Ahorro
Proyecto Especial Mi
Chacra Productiva
ALTERNATIVAS DE GRADUACIÓN
33,000 Hogares
26 Distritos
7 Regiones
4, 800 Hogares
14 Distritos
5 Regiones
FONCODES
PCM
MINAG
MINAG/CARE
BN
IEP/ Fund. FORD
Promover la implementación de 10
tecnologías para generar alternativas
de
seguridad
alimentaria
y
el
autosostenimiento de los hogares.
Promover el uso adecuado de los
recursos que se transfieren, a fin
de incrementar el gasto en
alimentación y educación.
Diseño
del
Módulo
Informático de la Oferta
de servicios del Programa
JUNTOS.
Herramienta que organiza
y
sistematiza
la
información de la oferta
de
servicios
en
salud-nutrición, educación
e identidad de los Sectores
vinculados
a
los
compromisos
del
Programa.
PRINCIPALES IMPACTOS
DEL PROGRAMA
-0.8 -0.7 -0.6 -0.5 -0.4 -0.3 -0.2 -0.1 0 0.1 Labor Programas Comedor Popular A Trabajar Vaso de Leche Desayuno Escolar Almuerzo Escolar Juntos Concentration Index
Índice de Concentración hacia pobres de programas sociales del Perú (2009)
Mejor focalizado
Peor focalizado
JUNTOS es el
programa mejor
focalizado hacia
los pobres en
Perú
* Fuente: Welfare impacts of the “Juntos” Program in Peru: Evidence from a non-experimental evaluation: 2005-2009. Elizaveta Perova and Renos Vakis1 The World Bank March 2011.
En Prensa
PROGRAMA JUNTOS
Los S/. 100 representan solo el 15% del consumo promedio del hogar
0 5 10 15 20 25 30PRAF (Ho) Beneficios a
Madres y niños (Bo)
Juntos (Perú) PATH (Jamaica) Red Solidaria
(ES) Red de Oportunidades (PA) RPS (Ni) Oportunidades (Mx) Familias en Acción (Co) % d el g ast o po r h og ar
* Fuente: Welfare impacts of the “Juntos” Program in Peru: Evidence from a non-experimental evaluation: 2005-2009. Elizaveta Perova and Renos Vakis1 The World Bank March
2011. En Prensa
RESULTADOS DE LA EVALUACION DE IMPACTO NO EXPERIMENTAL DEL
PROGRAMA JUNTOS
36
A mayor permanencia del Programa se incrementa la matricula de niños en las escuelas
62%
11%
15%
9%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
pr
op
or
ci
ón
d
e
ni
ños
* Fuente: Welfare impacts of the “Juntos” Program in Peru: Evidence from a non-experimental evaluation: 2005-2009. Elizaveta Perova and Renos Vakis1 The World Bank March 2011. En Prensa
RESULTADOS DE LA EVALUACION DE IMPACTO NO EXPERIMENTAL DEL
PROGRAMA JUNTOS
Juntos ha aumentado el uso de servicios de salud para niños menores de 6 años
17%
4%
69%
55%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
chequeos de salud
buscó atención medica
p
rop
or
ci
on
d
e
n
iñ
os
Uso de servicios de salud (niños menos de 6)
Sin Juntos Con Juntos
* Fuente: Welfare impacts of the “Juntos” Program in Peru: Evidence from a non-experimental evaluation: 2005-2009. Elizaveta Perova and Renos Vakis1 The World Bank March 2011. En Prensa
RESULTADOS DE LA EVALUACION DE IMPACTO NO EXPERIMENTAL DEL
PROGRAMA JUNTOS
RETOS DEL
PROGRAMA
recursos para la mejora de la prestación de los servicios de salud-nutrición
y educación en cantidad y calidad, a nivel local.
•
Buscar que el MEF incremente la cantidad de recursos para mejorar la
gestión estratégica y operativa con la dotación de recursos humanos y
tecnologías que permitan alcanzar los objetivos institucionales , buscando
asegurar la calidad del gasto basados en los resultados evidenciados.
•
Cerrar la sub cobertura de atención de los hogares pobres y extremos
pobres por etapas a través de un proceso de expansión
•
Sostener una Estrategia Comunicacional orientada a profundizar las
acciones de información y conocimiento en el ámbito del Programa,
promoviendo el cambio de actitudes en los hogares hacia la valoración del
cuidado de la salud y educación en forma integral, con la participación de las
Madres Líderes.
•
Desarrollar el piloto de los Esquemas Alternativos de Transferencia (EAT)
para su evaluación y eventual implementación.
•
Coordinar con el SISFOH
–MEF la recertificación de los hogares que se
incorporaron al Programa en su primera etapa.
•
Desarrollar el modelo de graduación, convirtiendo al Perú en el primer país
MARCO LEGAL
:
1. Decreto Supremo Nº 032-2005-PCM, creación del
Programa Nacional de Apoyo Directo a los Más Pobres.
2. Decreto Supremo Nº 062-2005-PCM, modificación del
D.S. N° 032-2005-PCM, denominándolo «JUNTOS».
3. Ley Nº 28562, en cuyo Artículo 13° se autoriza al Programa a
otorgar
subvenciones
a
personas
naturales
mediante
transferencias directas, con la finalidad de beneficiar a las
familias más pobres de la población urbana y rural.
4. Resolución Ministerial Nº 364-2005, aprobación del
Reglamento Interno del Programa
–JUNTOS.
5. Resolución de Dirección Ejecutiva Nº
030-2011-PCM/PNADP-DE, se formaliza la aprobación del
Manual de Operaciones del
Programa.
CONFORMACION DEL CONSEJO DIRECTIVO :
(Artículo 7° Reglamento
Interno, aprobado por R.M N° 364-2005-PCM).
1. El Presidente del Consejo Directivo;
2. El Ministro de Educación;
3. El Ministro de Salud;
4. El Ministro de la Mujer y Desarrollo Social;
5. El Ministro de Economía y Finanzas;
6. Un representante de la Confederación Nacional de Instituciones
Empresariales Privadas-CONFIEP;
7. Un representante de la Confederación General de Trabajadores del
Perú-CGTP;
8. Un representante de la Asociación Nacional de Centros de
Investigación, Promoción Social y Desarrollo ANC y de la Conferencia
Nacional sobre Desarrollo Social-CONADES; y
CONFORMACION DEL COMITÉ NACIONAL DE SUPERVISION Y
TRANSPARENCIA
:
(Artículo 6° D.S. N° 032-2005-PCM, modificado por
Artículo 2° del D.S. N° 062-2005-PCM).
a) Un representante del Presidente de la República, quien lo presidirá;
b) Dos representantes de las Iglesias
c) Un representante del Sector Privado
d) Un representante de los gobiernos regionales
e) Un representante de los gobiernos locales
f) Un representante de la Mesa de Concertación para la Lucha contra la
Pobreza.
PERSONAL DEL PROGRAMA JUNTOS , SEGÚN GRADO DE INSTRUCCIÓN
Fuente: INEI - ENDES 2010
Elaborado: Equipo de Monitoreo y Evaluación – UGPPE
67%
8%
25%
Título
Bachiler
Técnico
Total: 1,041
Selección Geográfica
Oferta de Servicios en Salud y Educación
INDICE PONDERADO GEOGRAFICO
Índice de Pobreza según el mapa de Pobreza distrital-INEI”
Tasa de Desnutrición Crónica Niños menores de 3 años
- Distrito A - Distrito B - Distrito C . . 1.
Los distritos con un mayor IPG tienen una mayor prioridad de selección.
Focalización Geográfica
(A cargo de JUNTOS
)(A CARGO DEL SISFOH-MEF)
Ranking Distrital (Índice Ponderado Geográfico) 2. CRITERIO DE POBREZA
Los hogares deben clasificarse como
pobres extremos o pobres de acuerdo al punto de corte definido por el algoritmo vigente SISFOH
3.
CRITERIO DE ELEGIBILIDAD
CATEGORICA
El hogar debe tener al menos un miembro objetivo
(gestantes y niños y niñas de 0 a 14 años).
Vivir habitualmente más de 6 meses en el distrito hasta la fecha de Afiliación al Programa
4.
HOGAR FOCALIZADO
HOGAR RECERTIFICADO
Distritos con más del 50% de su población en situación de pobreza.
Prioriza los distritos de la Estrategia Nacional CRECER, principalmente en las áreas rurales.
FOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Y DE HOGARES
7-jul-11 46
SITC JUNTOS
Proceso de Afiliación
Gobiernos Locales
Centro poblado con oferta de servicios. Capacidad disponible de EESS /IIEE.
Gobiernos Regionales Nivel Central (MINSA /
MINEDU) Comunidad
Oferta Existente de EESS / IIEE
Estado del Equipo Biomédico básico materno infantil. Demanda (Atención de CREDs y APNs)
Infraestructura
Recursos Humanos en Salud (Médicos, enfermeras, Obstetrices etc.) y educación (Profesores, alumnos)
Sede Central Sede Regional
Identificar
Comunicar / Gestionar
Existencia de la Oferta
Brecha y Capacidad disponible del EESS / IIEE
7-jul-11 47
PROCESO AFILIACION DE HOGARES
SELECCIÓN DEL REPRESENTANTE DE HOGAR
El SISFOH-MEF mediante un empadronamiento evalúa la situación socioeconómica del Hogar. Con miembros entre 0 a
14 años y/o Gestantes.
Mantenimiento de Padrón Asamblea
Comunal de Validación Los Hogares elegidos son
validados en Asamblea
Comunal, donde se confirma la tenencia de Miembros Objetivo y su situación socioeconómica.
Evento de Afiliación
Recertificación El titular del hogar identifica el EESS
donde reciben las atenciones de Salud-Nutrición así como las IIEE donde estudian los menores en edad escolar.
El Hogar mantiene permanentemente actualizada la información de su registro de Hogares, como recién
nacidos, gestantes, desplazamiento de los miembros, cambio de dirección domiciliaria, fallecimientos, traslados de Institución Educativa de los menores.
Se prioriza a la mujer como representante del Hogar.
Participan representantes de IIEE, EESS, Municipalidad, Auto ridades Comunales, Gestor Local JUNTOS.
Participan la comunidad en general, Municipalidad mediante la ULF, Autoridades
Comunales, Gestor Local JUNTOS.
Se actualiza la evaluación
socioeconómica mediante el SISFOH-MEF a fin de continuar su atención o iniciar su graduación. 3. 2. 1. 4. 5.
Proceso de Corresponsabilidades
Proceso de Corresponsabilidades en SALUD-NUTRICIÓN y EDUCACIÓN
U G O C E S E R – C O O R D . T É C N IC O E R – G e st . D e In fo rm a ci ó n A d m in is tr a d o r G E S T O R L O C A L C o o rd T e c. R e g io n a l U G O C E S Inicio
Recibe la información, genera listado e Imprime los formatos Salud SAL02 SAL03/ Educación EDU03 con la información de verificación de corresponsabilidades Vía SITC-JUNTOS
Consolida la información de resultados de las Sedes e informa el cumplimiento de
los Hogares a la UGOAL
Genera los Formatos Salud SAL02 SAL03 / Educación EDU03 - (Físicos y Electrónicos) -Verif. Corresponsabilidad
(UGTI) identifica y envía los
listados de los hogares adscritos a
ser evaluados (UGOCES)
Emite Informe de Resultados de la Verificación del Equipo Regional a la UGOCES, previa consistencia del registro de
información - Precierre Revisa la información e
impresiones Organiza los formatos para su distribucion
FIN Determina la Población
Ultimo Cierre Padrón (UGOAL)
Distribuye e Informa a las UGEL y Microredes de Salud la distribución de
los formatos
Asiste en el recojo de Informacion e ingresa los
resultados al SITC
Presenta los informes de resultado de verificación de corresponsabilidad con trabajo de
7-jul-11 49
PROCESO TRANSFERENCIA DE INCENTIVO MONETARIO
Fin Servicio de abono y pagaduría Liquidación de hogares adscritos 3. Solicitud y asignación de recursos 2. 1. Registro de medición de Corresponsabilidad en Salud y educación Actualización de Padrón de Hogares Se obtiene la lista de
beneficiarios que cumplen con los requisitos para recibir el incentivo monetario
Se autoriza el abono del incentivo monetario en cuentas de titulares de hogar.
Se gestiona ejecución de los fondos del Tesoro Público vía el sistema SIAF
Se transfiera los fondos del Tesoro Público hacia las cuentas de ahorros de los titulares de hogar.
Se inicia el operativo de pago en agencias y unidades transportadoras de valores.
ESTRATEGIA COMUNICACIONAL
Información Desarrollo y Fortalecimiento de Capacidades Comunicación para el Cambio Edu-Entretenimi ento DifusiónHOGARES BENEFICIARIOS DE
JUNTOS
Contribuir a lograr cambios en la conducta favorables referidas a la salud, nutrición y educación de las beneficiarias generando procesos participativos. Hogares de JUNTOS recaban la TIM accediendo y usando servicios de salud y de educación con conocimiento previo sobre la importancia y beneficios para la mejora de su calidad de vidaCOMUNICACIÓN
PARTICIPATIVA
PROCESO DE INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO:
En el Manual de Operaciones 2011
CLASIFICACIÓN DEL
HOGAR EN LA
RECERTIFICACIÓN
CON MIEMBRO OBJETIVO
SIN MIEMBRO
OBJETIVO
Hogares Pobres
(Extremos y no extremos)
Continua en Juntos
Graduación de Juntos
Hogares No Pobres
Graduación de Juntos
Desafiliación de Juntos
ESQUEMA DE LA GRADUACIÓN DE HOGARES
1. Iniciativas locales (Convenios con Gobiernos Regionales y Locales) 2. Emprendimientos productivos (agropecuaria, manufactura, et c.) 3. Capacitación técnico profesional (oficios o habilidades para el mercado)
B
ON
O
D
E
GR
A
D
U
A
C
IÓN
*
* De acuerdo a disponibilidad presupuestal Desarrollo de
Capacidades Financieras
Asistencia Técnica
Seguimiento a Hogares Graduados
1. Adecuación Normativa del Programa JUNTOS (Recertificación y Graduación)
2. Revisión, Fortalecimiento y Consolidación de Iniciativas en marcha (Promoción del
Ahorro,
Mi Chacra Productiva, PUMRI, IPA)
3. Establecimiento de Alianzas con Entidades Públicas o Privadas Nacionales, Regionales
y/o Locales
(CETPRO’s, PROCOMPITE, MINEDU-OBEC, entre otras)
4. Determinación
de
la
Capacidad
Operativa
del
Programa
(Gestores
Locales, Distritos, Calidad de la Información, Herramientas Comunicacionales)
Objetivo:
Promover el desarrollo del capital humano de los miembros de los hogares JUNTOS que les
permita, al cabo de un plazo determinado de tiempo, contar con las capacidades, habilidades
y/o herramientas mínimas necesarias para acceder a oportunidades para la mejora de su
calidad de vida y superación de la pobreza.
Propuesta de Esquema Operativo para el Diseño del
PROCESO DE GRADUACIÓN
Cumplimiento de corresponsabilidades Alfabetización
financiera
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Capacitación financiera / Promoción del ahorro y de otros servicios financieros
(seguimiento)
Seguimiento y monitoreo general del Programa
Seguimiento y monitoreo del proceso de graduación Diagnóstico de potencialidades familiares y locales Generación de capacidades económicas / Asistencia técnica G R A D U A C I Ó N Año 5 Año 6 Perfil del Beneficiario Incentivo / Bono
*
Incentivo / Bono *RECERTIFICACIÓN **
* De acuerdo a disponibilidad presupuestal ** Según lineamientos operativos del SISFOH
Formato Físico de Corresponsabilidad
Salud-Nutrición
Formato
Electrónico de
Corresponsabilidad
Salud-Nutriciòn
SEDES Tarjetas Entregadas al 18 de junio Total de Tarjetas a entregar Porcentaje de avance Pendientes de entrega LORETO - YURIMAGUAS 333 333 100.00% 0 JUNIN 13,997 13,997 100.00% 0 AMAZONAS - BAGUA 298 301 99.00% 3 APURIMAC 7,803 7,962 98.00% 159 ANCASH 16,715 17,066 97.94% 351 PUNO 23,050 24,127 95.54% 1,077 LA LIBERTAD 20,112 21,343 94.23% 1,231 CUSCO 18,117 19,385 93.46% 1,268 PIURA 23,018 24,684 93.25% 1,666 PASCO 2,706 2,913 92.89% 207 CAJAMARCA 51,607 56,151 91.91% 4,544 AMAZONAS - CONDORCANQUI 1,781 2,018 88.26% 237 HUANUCO 27,278 31,548 86.47% 4,270 HUANCAVELICA 18,616 22,932 81.18% 4,316 AYACUCHO 17,357 22,192 78.21% 4,835 TOTALES 242,788 266,952 90.95% 24,164
Salud y Educación (según Género)
Miembro Objetivo Transferencia* UM UT Corresponsabilidad
Hogares con al menos una gestante o un niño/niña menor 5 años
100 Hogar Bimestre
Niños/niñas y gestantes cumplen sus controles (1 cada 2 meses).
Hogares con solo niños/niñas en edad escolar
100 Hogar Bimestre
Niños/niñas en edad escolar que asisten a clases (máximo 6
inasistencias al bimestre). Primaria 40 Niño/niña Bimestre Asisten a clases (máximo
6 inasistencias al bimestre).
Secundaria 1ro-3ro 50 Niño/niña Bimestre
Secundaria 4to-5to
60 Varón
Bimestre
Asisten a clases (máximo 6 inasistencias al
bimestre). 80 Mujer
Bono únicos adicionales, a ser pagados una sola vez por niño
Niño/niña 1 año 100 Niño/niña Bono único
Tiene vacunas completas y su peso registrado bimestralmente. Niño/niña 3 años 150 Niño/niña Bono
único
Tiene peso y talla adecuado para la edad
EAT2 Aprobado en el Manual de Operaciones
Notas:
El valor máximo que un hogar beneficiario puede recibir por ciclo de transferencia monetaria por medición de corresponsabilidades, cada dos meses es de 440 soles. Este monto de incentivo monetario no incluye los incentivos por Bonos Únicos.
Un niño/niña que ingresa al 1er grado de escuela primaria y cumple 5 años al menos 6 meses después de que el hogar ingresó al Programa tendrá derecho a los incentivos de educación siempre y cuando haya estado inscrito como miembro objetivo para incentivos de salud ó no hay oferta de salud para ese miembro objetivo ó se clasificó como exento. De no ser así, se bloquea el pago del incentivo de educación hasta el reporte de ingreso al siguiente grado.
Se suman las faltas justificadas e injustificadas para calcular si el miembro cumplió o no su corresponsabilidad (el total de las faltas no puede ser superior a 6 faltas). El miembro objetivo sale del Programa cuando culmina la secundaria y/o cumpla los 20 años de edad.
EAT3 : Esquema Alternativo de Transferencias Financiera del Incentivo Monetario
con una mayor ponderación en SALUD, según grado de estudio sin
diferenciación de género
SECTOR
Edad Pago UnidadMedida Unidad Corresponsabilidad
Gestantes
Niños 0-6 años
Gestantes
Solo niños 6 años o más Primaria Secundaria 1ro-3ro Secundaria 4to-5to Niño 1 año Niño 3 años
Bono únicos adicionales, a ser pagados una sola vez por niño
SALUD
EDUCACIÓN
PRESUPUESTO 2011-2012
Presupuesto estimado total para la implementación de los Esquemas Alternativos
de Transferencias en doce distritos en el “JUNTOS 2” en el 2011-2012
Fuente Unidades Orgánicas del Programa responsables de los procesos.
Para el 2011 la Línea de Base será financiada a través del Convenio de Implementación entre la Unidad de Coordinación de Préstamos Sectoriales – UCPS del MEF y JUNTOS *. Este proceso tiene como principal producto el Informe Técnico sobre la capacidad de oferta el cual está incluido en el proceso de Monitoreo y Evaluación cuando la empresa encargada realice la Línea de Base del Piloto.
2011 FUENTE 2012
Promoción y Difusión e Información y Conocimiento del JUNTOS 2
Promoción y difusión en cada proceso operativo en
coordinación con Comunicación y Conocimiento S/. 150,000.00 Recursos Ordinarios S/. 85,060.00
Evaluación de la Oferta *
Evaluación de la oferta de servicios en todos los establecimientos de salud del MINSA: cerca de 77 EESS y 677 IIEE
S/ 0.00 Proyecto BID S/ 0.00
Afiliación de Hogares Contratación de 20 Gestores Locales
Realización de 58 Eventos de Afiliación Concurrente S/. 154,102.00 Recursos Ordinarios S/. 384,000.00
Impresión de Formatos, Gastos de Traslado y
Contratación de Técnicos Zonales S/. 72,740.00 Recursos Ordinarios S/. 788,991.00
Sensibilización de Autoridades S/. 48,500.00 Recursos Ordinarios 0
Transferencias del Incentivo Monetario bimestre
Noviembre-Diciembre 2011 S/. 713,991.00 Recursos Ordinarios
Transferencias del Incentivo Monetario 6 bimestres del
2012 S/. 4,283,946.00
Línea de Base para la Evaluación de Impacto
Evaluación de Medio Término y de Procesos en el 2012 S/. 438,278.00 Proyecto BID S/. 438,278.00
Verificaciones Puntuales S/. 11,600.00 Recursos Ordinarios S/. 46,400.00
TOTAL ESTIMADO S/. 1,589,211.00 S/. 6,026,675.00
AÑO LECTIVO
Actividad Proceso Operativo/Soporte
Corresponsabilidades
Transferencia de Incentivos Monetarios