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ISO 14001:2015. Sistema de Gestión Ambiental

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Sistema de Gestión Ambiental

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¿QUÉ ES LA NORMA ISO 14001?

• La norma ISO 14001 es el estándar internacional que se

denomina “Sistemas de gestión ambiental. Requisitos con

orientación para su uso”. Las empresas u organizaciones que

implanten y se certifiquen en esta norma, estarán demostrando

que están llevando a cabo sus actividades productivas de

acuerdo a los estándares que fija la norma ISO 14001 en

cuanto a materia medioambiental promoviendo la protección

del medio natural y la prevención de la contaminación.

• Se

puede

aplicar

a

cualquier

organización,

independientemente del tamaño o sector, que busque en su

trabajo diario la minimización de los impactos sobre el entorno

y el cumplimiento con la legislación ambiental vigente.

(3)

¿POR QUÉ SE CREO LA NORMA ISO 14001?

Nació como respuesta a los impactos que las

actividades industriales ejercen sobre el medio

ambiente.

En la década de los 90, en consideración a la

problemática

ambiental,

muchos

países

comienzan a implementar sus propias normas

ambientales.

El propósito de esta Norma Internacional es

proporcionar a las organizaciones un

marco de referencia para proteger el

medio ambiente y responder a las

condiciones ambientales cambiantes, en

equilibrio

con

las

necesidades

(4)

44

EVOLUCIÓN DE LA NORMA

1996 1ra Versión

2004 2da Versión

2015 3ra Versión

Cambio de estructura

(5)

DEFINICIÓN DE SGA

• Un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) incorpora el medio ambiente a la gestión general de la

empresa, otorgándole una ventaja estratégica.

• Es la parte del sistema gerencial total que incluye la estructura organizacional, las actividades de

planificación, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos

para desarrollar, implantar, lograr, revisar y mantener la política ambiental.

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66

Ciclo Planificar – Hacer – Verificar - Actuar

El modelo PHVA proporciona un proceso iterativo

usado por las organizaciones para lograr la mejora

continua.

(7)
(8)

88

• Es aplicable a cualquier organización, independientemente de su tamaño, tipo y naturaleza.

• Se aplica a los aspectos ambientales de sus actividades, productos y servicios que la organización

(9)

Sistema de gestión ambiental: Parte del Sistema de gestión usada

para gestionar aspectos ambientales, cumplir los requisitos legales y otros requisitos, y abordar los riesgos y oportunidades.

Política ambiental

Intenciones y dirección de una organización, relacionadas con el desempeño ambiental, como las expresa formalmente su alta dirección.

Organización

Persona o grupo de personas que tienen sus propias funciones y responsabilidades, autoridades y relaciones para el logro de sus objetivos

Parte interesada

Persona u organización que puede afectar, verse afectada, o percibirse como afectada por una decisión o actividad

Aspecto ambiental

Elemento de las actividades, productos o servicios de una organización que interactúa o puede interactuar con el medio ambiente

Condición ambiental

Estado o característica del medio ambiente, determinado en un punto específico en el tiempo

(10)

10 10

impacto ambiental: cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o

beneficioso, como resultado total o parcial de los aspectos ambientales de una organización.

Objetivo ambiental

Objetivo establecido por la organización, coherente con su política ambiental

Prevención de la contaminación

Utilización de procesos, prácticas, técnicas, materiales, productos, servicios o energía para evitar, reducir o controlar (en forma separada o en combinación) la generación, emisión o descarga de cualquier tipo de contaminante o residuo, con el fin de reducir impactos ambientales adversos.

Ciclo de vida

Etapas consecutivas e interrelacionadas de un sistema de producto (o servicio), desde la adquisición de materia prima o su generación a partir de recursos naturales hasta la disposición final.

Desempeño ambiental

Desempeño relacionado con la gestión de aspectos ambientales

Riesgo

(11)

• Comprensión de la organización y de su contexto

Fortalezas

Debilidades

Amenazas

Oportunidades

Factores

internos

Factores

Externos

(12)

12 12

• Determinación del alcance del sistema de gestión ambiental

cuestiones externas e internas requisitos legales y otros requisitos unidades, funciones y límites físicos de la organización actividades, productos y servicios autoridad y capacidad para ejercer control e influencia

El alcance se debe mantener

como información documentada

y debe estar disponible para las

partes interesadas.

(13)

La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al sistema de gestión ambiental

a) asumiendo la responsabilidad y la rendición de cuentas con relación a la eficacia del SGA

b) Establecer la política ambiental y los objetivos ambientales, y que éstos

sean compatibles con la dirección estratégica y el contexto de la organización; c) asegurándose de la integración de los requisitos del SGA

d) asegurándose de que los recursos necesarios para el SGA

e) comunicando la importancia de una gestión ambiental eficaz

f) asegurándose de que el sistema de gestión ambiental logre los resultados previstos; g) dirigiendo y apoyando a las personas, para contribuir a la eficacia del SGA

h) promoviendo la mejora continua;

i) apoyando otros roles pertinentes de la dirección.

POLITICA

AMBIENTAL

Apropiada al propósito y contexto de la organización.

Marco de referencia para el establecimiento de los objetivos ambientales.

Compromiso para la protección del medio ambiente

Compromiso de cumplir con los requisitos legales y otros requisitos

Compromiso de mejora continua del sistema de gestión ambienta

(14)

14 14

• Roles, responsabilidades y autoridades en la organización

La alta dirección debe asegurarse de que las responsabilidades y

autoridades para los roles pertinentes se asignen y comuniquen

dentro de la organización.

(15)

• Esta sección establece un marco que solicita a una organización un autoanálisis para determinar los aspectos, impactos,

riesgos y oportunidades de sus actividades, productos y servicios y la administración del resultado de dicho análisis.

La organización debe planificar:

a) la toma de acciones para abordar sus: • Aspectos ambientales significativos; • Requisitos legales y otros requisitos; • Riesgos y oportunidades identificados b)La manera de:

• Integrar e implementar las acciones en los procesos de su sistema de gestión ambiental

• Evaluar la eficacia de estas acciones

Objetivo Meta

Área Responsable Recursos

Plazo

La organización debe establecer

objetivos ambientales

:

a) ser coherentes con la política ambiental

b) ser medibles (si es factible)

c) ser objeto de seguimiento

d) comunicarse

(16)

16 16

Recursos

Competencia

Toma de

conciencia

Comunicación

Información

Documentada

• educación,

• Formación

• experiencia

Comunicaciones internas: entre los

diferentes niveles y funciones de la organización.

Comunicaciones externas: para

recibir, documentar y responder a inquietudes de partes interesadas.

• La política ambiental

• Los aspectos ambientales

significativos y los impactos ambientales

• Beneficios de una mejora del desempeño ambiental.

• Otros. • Creación y actualización

• Control de la información documentada

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• Planificación y control operacional

La organización debe establecer, implementar, controlar y mantener los procesos necesarios para satisfacer los requisitos del sistema de gestión ambiental.

Debe controlar los cambios planificados y examinar las consecuencias de los cambios no previstos, tomando acciones para mitigar los efectos adversos.

Debe asegurarse de que los procesos contratados externamente estén controlados o que se tenga influencia sobre ellos.

Preparación y respuesta ante emergencias

La organización debe:

a) prepararse para responder, mediante la planificación de acciones para prevenir o mitigar los impactos ambientales adversos provocados por situaciones de emergencia

b) responder a situaciones de emergencia reales

c) tomar acciones para prevenir o mitigar las consecuencias de las situaciones de emergencia

d) poner a prueba periódicamente las acciones de respuesta planificadas.

e) evaluar y revisar periódicamente los procesos y las acciones de respuesta planificadas

f) proporcionar información y formación pertinentes, con relación a la preparación y respuesta ante emergencias

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18 18

• Seguimiento, medición, análisis y evaluación

¿Qué necesita seguimiento?

¿Qué métodos utilizaremos?

¿Criterios que evaluaran el desempeño ambiental?

¿Cuándo se debe seguir y medir?

¿Cuándo se debe analizar y evaluar?

• Evaluación del cumplimiento

La

organización

debe

establecer,

implementar

y

mantener los procesos necesarios para evaluar el

cumplimiento de sus requisitos legales y otros requisitos.

(19)

Programación de Auditoría Asignación del Equipo Auditor Elaboración Plan de Auditoría Listas de Verificación

Difusión del Plan de Auditoría Reunión de Apertura Evaluación de la Documentación Ejecución de la Auditoría Documentar los hallazgos Observaciones Oportunidades de Mejora No Conformidades Informe de Auditoría y Reunión de Cierre Existen N.C. Procedimiento Acciones Correctivas Procedimiento Acciones Preventivas Op. Mejora Observaciones Seguimiento a las Acciones Eficaz A A B B Inicio Sí No Sí No B

La organización debe llevar a cabo auditorías internas a intervalos planificados para

proporcionar información acerca de si el sistema de gestión ambiental:

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20 20

• Revisión por la dirección

• El estado de las acciones de las revisiones

por la dirección previas

• Los cambios en cuestiones externas e

internas, aspectos ambientales, riesgos y

oportunidades.

• El grado alcanzado de los objetivos

ambientales

• Información sobre el desempeño ambiental

de la organización

• Adecuación de recursos

• Comunicación de partes interesadas

• Oportunidades de mejora continua

• las conclusiones sobre la

conveniencia, adecuación y

eficacia continuas del sistema de

gestión Ambiental

• decisiones relacionadas con las

oportunidades de mejora

continua

• acciones necesarias cuando no

se hayan logrado los objetivos

ambientales

• cualquier implicación para la

dirección estratégica de la

organización

(21)

Procesos Registros Hechos Criterio Ambiental Corrección Impacto Ambiental Realizar el Análisis de Causa Sistema de Gestión Ambiental Documenta la No Conformidad Se recomienda el uso de alguna herramienta Documentar: - Acciones - Responsables - Fechas

Las acciones eliminan la causa de raíz

Registra el incumplimiento

No

Registra el Cierre

Se Incumple Se Conservan Registros

Fin Fin

No Conformidad

No

No conformidad y acción correctiva

Las acciones correctivas deben ser

apropiadas a la importancia de los

efectos de las no conformidades

encontradas, incluidos los impactos

ambientales.

(22)

22 22

La

mejora

continua

es

una

característica fundamental de un

sistema de gestión ambiental eficaz,

se logra a través del cumplimiento

de los objetivos y metas ambientales

y la optimización del sistema de

gestión ambiental y cualquiera de

sus componentes

(23)

VENTAJAS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA NORMA ISO 14001

• Se reducen los consumos de materias primas y

energía.

• Se minimiza la generación de residuos y de otras

emisiones

• Se facilitan la concesión de diferentes licencias o

permisos

• Reducción

de

los

costes

de

transporte,

almacenamiento o embalaje

• Apertura a nuevos mercados.

• Minimización de la exposición a multas o

sanciones.

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24 24

LINKS INFORMATIVOS:

https://www.youtube.com/watch?v=9BaZfBJnPg8 https://www.youtube.com/watch?v=eIDKAE8RbdQ https://www.youtube.com/watch?v=CzJfxpxtqdY https://www.youtube.com/watch?v=LxyAtPTcRCw

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