Plan de Seguridad Planta de Concreto

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CICLONES - RELAVRELAVES ES  FFeecchhaa:: 1199//0077//22001100

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PLAN

PLAN DE

DE SEGURIDAD

SEGURIDAD Y

Y SEGURIDAD

SEGURIDAD

OCUPACIONAL

OCUPACIONAL

2010

2010

 PLA

 PLANTA

NTA DE

DE CONCRETO

CONCRETO

CODIGO: G&T - 09C00040 - PDT - 003

CODIGO: G&T - 09C00040 - PDT - 003

CONTROL DE EMISION Y CAMBIOS CONTROL DE EMISION Y CAMBIOS

R

Reevv. . NNºº ee!!""## DDee$$!!%%''!!(()) EE**##++,,%%##, , '',,%%:: RReevv$$##, , '',,%%:: AA''%%,,++##, , '',,%%:: 00 1199--0077--1100 EEmmiissiióónn _{Oficina TécnicaOficina Técnica}Elmer SánchezElmer Sánchez _{esi!ente !e Obraesi!ente !e Obra}Humberto PachecoHumberto Pacheco _{%erente !e Pro&ecto%erente !e Pro&ecto} "u#usto $eltr "u#usto $eltránán

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'irmas !e la re(isión (i#ente 'irmas !e la re(isión (i#ente

CONTENIDO

CONTENIDO

INTRODUCCION

INTRODUCCION

1.

1. VISION, MIVISION, MISION Y SION Y POLITICAPOLITICA

1.1.

1.1. VISION VISION DE DE SEGURIDAD.SEGURIDAD. 1.2.

1.2. MISION MISION DE DE SEGURIDAD.SEGURIDAD. 1.3.

1.3. POLTPOLTICA ICA DE DE SEGURIDAD.SEGURIDAD.

2.

2. PROGRAMA DE PROGRAMA DE SEGURIDASEGURIDAD Y D Y SALUD OCUPACIONALSALUD OCUPACIONAL

  2.1. INTRODUCCION    2.1. INTRODUCCION  2.2. 2.2. OBJETIVOSOBJETIVOS 2.3. 2.3. RESPONSABILIDADES.RESPONSABILIDADES. 3.

3. ELEMENTOS ELEMENTOS DEL DEL PROGRAMA PROGRAMA DE DE SEGURIDAD SEGURIDAD E E HIGIENE HIGIENE MINERAMINERA PARA CON

PARA CONTRATISTATRATISTAS.S.

)*1*

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ELEMENTO N 1: LIDERAGO

ELEMENTO N 1: LIDERAGO

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ELEMENTO N 2: SALUD OCUPACIONAL E /IGIENE MINERA

ELEMENTO N 2: SALUD OCUPACIONAL E /IGIENE MINERA

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ELEMENTO N 3: CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO

ELEMENTO N 3: CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO

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ELEMENTO N 4: PREPARACION PARA EMERGENCIAS.

ELEMENTO N 4: PREPARACION PARA EMERGENCIAS.

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ELEMENTO N :

ELEMENTO N : REPORTE EINESTIGACION DE INCIDENTES.

REPORTE EINESTIGACION DE INCIDENTES.

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ELEMENTO N :

ELEMENTO N : INSPECCIONES PLANEADAS.

INSPECCIONES PLANEADAS.

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ELEMENTO N : CUMPLIMIENTO LEGAL

ELEMENTO N : CUMPLIMIENTO LEGAL

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ELEMENTO N : AUDITORIAS Y ERIICACION DE ACCIONES.

ELEMENTO N : AUDITORIAS Y ERIICACION DE ACCIONES.

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ELEMENTO N 9:

ELEMENTO N 9: COMUNICAC

COMUNICACIONES.

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'irmas !e la re(isión (i#ente 'irmas !e la re(isión (i#ente

CONTENIDO

CONTENIDO

INTRODUCCION

INTRODUCCION

1.

1. VISION, MIVISION, MISION Y SION Y POLITICAPOLITICA

1.1.

1.1. VISION VISION DE DE SEGURIDAD.SEGURIDAD. 1.2.

1.2. MISION MISION DE DE SEGURIDAD.SEGURIDAD. 1.3.

1.3. POLTPOLTICA ICA DE DE SEGURIDAD.SEGURIDAD.

2.

2. PROGRAMA DE PROGRAMA DE SEGURIDASEGURIDAD Y D Y SALUD OCUPACIONALSALUD OCUPACIONAL

  2.1. INTRODUCCION    2.1. INTRODUCCION  2.2. 2.2. OBJETIVOSOBJETIVOS 2.3. 2.3. RESPONSABILIDADES.RESPONSABILIDADES. 3.

3. ELEMENTOS ELEMENTOS DEL DEL PROGRAMA PROGRAMA DE DE SEGURIDAD SEGURIDAD E E HIGIENE HIGIENE MINERAMINERA PARA CON

PARA CONTRATISTATRATISTAS.S.

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ELEMENTO N 1: LIDERAGO

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ELEMENTO N 2: SALUD OCUPACIONAL E /IGIENE MINERA

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ELEMENTO N 3: CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO

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ELEMENTO N 4: PREPARACION PARA EMERGENCIAS.

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ELEMENTO N :

ELEMENTO N : REPORTE EINESTIGACION DE INCIDENTES.

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ELEMENTO N 9:

ELEMENTO N 9: COMUNICAC

COMUNICACIONES.

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4.

4. SEGUIMIENTO DEL SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA DE SEGURIPROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUDAD Y SALUDD OCUPACIONAL.

OCUPACIONAL. 5.

5. IDENTIFICIDENTIFICACION DE PELIGROS Y ACION DE PELIGROS Y EVAEVALUACION DE RIESGOSLUACION DE RIESGOS 6.

6. BLOQUEO TABLOQUEO TARJETEO Y RJETEO Y VERIFICACIOVERIFICACION LOTOTO!N LOTOTO! ".

". ESTAESTANDARES DE NDARES DE SEGURIDADSEGURIDAD #. ANE$OS

#. ANE$OS

INTRODUCCION INTRODUCCION

Este lan está enfoca!o en el cumlimiento !e la normati(i!a! le#al (i#ente alinea!o con el Este lan está enfoca!o en el cumlimiento !e la normati(i!a! le#al (i#ente alinea!o con el ro

ro#ra#rama !e ma !e se#se#uriuri!a! !e !a! !e S23S234 4 & & olol5ti5ticas !e cas !e se#se#uriuri!a! inte!a! internarnas s !e salu! & !e salu! & se#se#uriuri!a!!a! oc

ocuuaciaciononal al !e !e %6%6TSTS"3 "3 aara ra eeececututar ar lolos s trtrababaaos os rerelalacicionona!a!os os cocon n la la ininststalalacacióión n && funcionamiento !e la lanta !e concreto*

funcionamiento !e la lanta !e concreto*

8as acciones en ue se basa este lan !e se#uri!a! & salu! ocuacional están enfoca!as en 8as acciones en ue se basa este lan !e se#uri!a! & salu! ocuacional están enfoca!as en elementos cla(es como el reforzamiento !e la con!ucta humana ara la re(ención !e inci!entes elementos cla(es como el reforzamiento !e la con!ucta humana ara la re(ención !e inci!entes !e to!os nuestros traba

!e to!os nuestros trabaa!ora!ores en es en funciófunción a n a un li!eraz#o or arte !el #erente !e un li!eraz#o or arte !el #erente !e ro&ero&ecto & cto & !e!e to!o el euio !e la !irección !el ro&ecto ara obtener el comromiso ermanente con la to!o el euio !e la !irección !el ro&ecto ara obtener el comromiso ermanente con la ro!ucción se#ura ara lo#rar

ro!ucción se#ura ara lo#rar CERO INCIDENTES.CERO INCIDENTES.

Este ro#rama se ha !esarrolla!o en función al laneamiento !e la eecución !e los trabaos Este ro#rama se ha !esarrolla!o en función al laneamiento !e la eecución !e los trabaos lasma!o en 2aeos !e Procesos !es!e las etaas !e eecución hasta lle#ar a las tareas & asos lasma!o en 2aeos !e Procesos !es!e las etaas !e eecución hasta lle#ar a las tareas & asos ue nos ermitirá obtener una manera mas recisa* 8a 2atriz !e :!entificación !e Peli#ros ue nos ermitirá obtener una manera mas recisa* 8a 2atriz !e :!entificación !e Peli#ros E(aluación !e ies#os riorizara en la tom

E(aluación !e ies#os riorizara en la toma !e a !e !ecisión ara el control !e los ries#!ecisión ara el control !e los ries#os con el ao&oos con el ao&o !e los roce!imientos !e oeración están!ar ;POE< & análisis !e ries#os

!e los roce!imientos !e oeración están!ar ;POE< & análisis !e ries#os oeracionales;"Os< ueoeracionales;"Os< ue se !esarrollara en camo*

se !esarrollara en camo*

Se#=n las normas (i#entes !e nuestro a5s to!o emlea!or está en la obli#ación !e ro(eer un Se#=n las normas (i#entes !e nuestro a5s to!o emlea!or está en la obli#ación !e ro(eer un lu#ar !e trabao se#uro & salu!able> !isoner !e rácticas rocesos se#uros & hacer to!o lo lu#ar !e trabao se#uro & salu!able> !isoner !e rácticas rocesos se#uros & hacer to!o lo razonablemente ara rote#er la (i!a se#uri!a! & salu! !e

razonablemente ara rote#er la (i!a se#uri!a! & salu! !e sus trabaa!ores*sus trabaa!ores*

8a ol5tica !e %6T S"3* ?efine ue el ersonal es el recurso mas imortante & ue nin#=n trabao 8a ol5tica !e %6T S"3* ?efine ue el ersonal es el recurso mas imortante & ue nin#=n trabao o ser(icio realiza!o or este es tan imortante o ur#ente ue no ue!a ser lle(a!o a cabo !e o ser(icio realiza!o or este es tan imortante o ur#ente ue no ue!a ser lle(a!o a cabo !e

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manera se#ura nuestra ol5tica es la !e ro(eer con!iciones sanas & fomentar las meores manera se#ura nuestra ol5tica es la !e ro(eer con!iciones sanas & fomentar las meores racticas se#uras*

racticas se#uras*

1. ISION5 MISION Y POL6TICA 1. ISION5 MISION Y POL6TICA

1.1VISION

1.1VISION DE DE SEGURIDADSEGURIDAD

@uestr

@uestra a 4isió4isión n !e Se#uri!a! es !e Se#uri!a! es ser una ser una or#anor#anizacióización n l5!er & l5!er & comrcomrometiometi!a !a con la con la re(ere(ención !ención !e inci

inci!en!entestes  el el cuacual l asuasumimmimos os comcomo o un un rereuisiuisito to funfun!am!amentental al arara a cumcumlilir r con con los los tratrababaosos en

encacar#r#a!a!os os oor r nunuesestrtros os clclieientntes es cocon n un un enenfofoue ue !e !e obobtetenenerr CERO CERO INCIDENINCIDENTESTES en laen lass oeraciones ue eecutamos en ca!a uno !e

oeraciones ue eecutamos en ca!a uno !e los ro&ectos*los ro&ectos* 3onsecuentes con lo anterior nuestra (isión se fun!amenta en lo

3onsecuentes con lo anterior nuestra (isión se fun!amenta en lo s si#uientes ilaresAs si#uientes ilaresA

•

• 8i!eraz#o !e la #erencia !e la 8i!eraz#o !e la #erencia !e la Emresa*Emresa* •

• Planificación !e los trabaos*Planificación !e los trabaos* •

• Prote#er los recursos humanos & f5sicos !e la emresa*Prote#er los recursos humanos & f5sicos !e la emresa* •

• Está totalmente relaciona!a con la eficiencia !e Está totalmente relaciona!a con la eficiencia !e las oeracioneslas oeraciones •

• Se orienta a la Pre(ención !e Se orienta a la Pre(ención !e fallas omisiones !ebili!a!es !el sistema a!ministrati(o*fallas omisiones !ebili!a!es !el sistema a!ministrati(o* •

• Se orienta a la conser(ación !el me!io ambiente reser(an!o la salu! !e los trabaa!oresSe orienta a la conser(ación !el me!io ambiente reser(an!o la salu! !e los trabaa!ores

& el entorno* & el entorno*

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1.2MISION DE SEGURIDAD. 1.2MISION DE SEGURIDAD.

3onsecuente con la Pol5tica !e Se#uri!a! & Salu! Ocuacional !e la %erencia %eneral %BT 3onsecuente con la Pol5tica !e Se#uri!a! & Salu! Ocuacional !e la %erencia %eneral %BT S"3 me!iante la inte#ración !e acti(i!a!es sistemáticas !e re(ención a la #estión normal !e S"3 me!iante la inte#ración !e acti(i!a!es sistemáticas !e re(ención a la #estión normal !e la l5nea !e man!o & !e

la l5nea !e man!o & !e suer(isión tiene como misiónAsuer(isión tiene como misiónA

•

• 3onsi!erar a nuestros trabaa!ores como 3onsi!erar a nuestros trabaa!ores como nuestro recurso más imortantenuestro recurso más imortante

•

• ProProte#te#er er efeefecticti(am(amentente e !e !e !aC!aCos os or or leslesioniones es & & enfenfermerme!ae!a!es !es ocuocuacacionionales ales a a loslos

trabaa!ores mantenien!o los Dn!ices !e "cci!entabili!a! con (alores m5nimos en una b=sue!a trabaa!ores mantenien!o los Dn!ices !e "cci!entabili!a! con (alores m5nimos en una b=sue!a constante !e lo#rar la meta

constante !e lo#rar la meta 7CERO INCIDENTES8.7CERO INCIDENTES8.

•

• 2antener bao control las ér!i!as inherentes & relaciona!as !e los !aCos acci!entales a2antener bao control las ér!i!as inherentes & relaciona!as !e los !aCos acci!entales a

la roie!a!* la roie!a!*

•

• 2antener bao control las ér!i!as ue resulten !el insuficiente aro(echamiento !e los2antener bao control las ér!i!as ue resulten !el insuficiente aro(echamiento !e los

recursos humanos & !e euios materiales e instalaciones* recursos humanos & !e euios materiales e instalaciones*

•

• 8a meta ue se !esea lo#rar con la alicación !e este Plan !e Se#uri!a! & Salu!8a meta ue se !esea lo#rar con la alicación !e este Plan !e Se#uri!a! & Salu!

Ocuacional es eecutar obras sin inci!entes !e trabao ue si#nifiuen incaaci!a!es ara los Ocuacional es eecutar obras sin inci!entes !e trabao ue si#nifiuen incaaci!a!es ara los trabaa!ores o !aCos a la roie!a!*

trabaa!ores o !aCos a la roie!a!*

•

• I)v,*!%#e);, e *# #*;# D%e!!() e G&T S.A.CI)v,*!%#e);, e *# #*;# D%e!!() e G&T S.A.C* En el éito !e las Estrate#ias* En el éito !e las Estrate#ias

lantea!as* 8a "lta ?irección !e %BT*S*"*3* estará ermanentemente informa!a !e la lantea!as* 8a "lta ?irección !e %BT*S*"*3* estará ermanentemente informa!a !e la e(olución e imlementación !e las estrate#ias !e Se#uri!a! Salu! Ocuacional & 2e!io e(olución e imlementación !e las estrate#ias !e Se#uri!a! Salu! Ocuacional & 2e!io  "mbiente

 "mbiente en en el el ro&ecto ro&ecto F:@ST"8F:@ST"8"3:O@ "3:O@ 'G@3:O@"2:E@TO 'G@3:O@"2:E@TO ?E ?E 8" 8" P8"@T" P8"@T" ?E?E 3O@3ETO*

3O@3ETO*

 

CICLONES - RELAVES  Fecha: 19/07/2010

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1.3 POL6TICA DE SEGURIDAD

P,*<;!# e Se=%# > S#* O!'#!,)#*

Es Pol5tica !e %BT S"3 estar comrometi!os con la salu! & la (i!a !e sus Trabaa!ores en el ue !esarrolla sus !i(ersos Pro&ectos hacien!o !e este comromiso una cultura !e Trabao en to!os los ni(eles !e la Or#anización*

Para lo#rar este roósito %BT S"3A

• Planear e imlementar el Pro#rama !e Se#uri!a! & Salu! Ocuacional*

• 3umlir con las normati(as estableci!as en el re#lamento !el 3liente & con to!as las

8e&es re#ulación & normas alicables !e se#uri!a! & salu! ocuacional !el sector cometente*

• ?esarrollar & alicar i!entificación !e eli#ros & e(aluación !e ries#os con el fin !e me!ir 

los ries#os asocia!os a ca!a acti(i!a! & eliminar la critici!a! !e los mismos*

•  "!ministrar al ersonal instalaciones euios & recursos ara minimizar er!i!as* • 2antener con!iciones !e trabaos se#uro & salu!able*

• ealizar meora continua en el !esemeCo !e Se#uri!a! Salu! Ocuacional me!iante

moti(ación & caacitación constante a to!o el e rsonal*

• Este comromiso es inelu!ible !e su resonsabili!a! social e in(olucra el cumlimiento !e

las normas & !isosiciones !e la le#islación (i#ente as5 como las !irecti(as !e sus 3lientes*

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2. PROGRAMA DE SEGURIDAD E /IGIENE MINERA CONTRATISTAS

2.1 INTRODUCCIÓN 

En cumlimiento !el re#lamento !e se#uri!a! e hi#iene mineraA 0,.- +001- E2  se one en consi!eración el resente ro#rama !e se#uri!a! & salu! ocuacional a !e sarrollarse en el erio!o ue !ure el ro&ecto tenien!o !iez !ias ara realizar labores !e mo(ilización & !esmo(ilización es elabora!o or el ?eartamento !e Se#uri!a! & Salu! Ocuacional !e %6T S"3* El cual se alicara !urante la eecución !e los trabaos en el ro&ecto !e :nstalación & 'uncionamiento !e 8a Planta !e 3oncreto !entro !e las instalaciones !e S234*

8as metas estrate#ias & acciones !el ro#rama se basan en un análisis !e ries#os laneamiento !e trabaos re(ención !e inci!entes !irecciona!os al control e er!i!as & !e rocesos*

@uestra labor estraté#ica se basa en la con!ucta humana en ele(ar los ni(eles !e cultura en se#uri!a! & salu! ocuacional con la finali!a! !e res#uar!ar la inte#ri!a! f5sica mental & bienestar !e los trabaa!ores en concor!ancia con los lineamientos !el cliente*

2.2 OBJETIVOS 

El resente !ocumento está orienta!o a imlementar acciones re(enti(as & !e meoramiento continuo me!iante el se#uimiento !el cumlimiento !e las acti(i!a!es ro#rama!as as5 como !e los roles & resonsabili!a!es !e los miembros !e la or#anización*

8o#rar en forma consistente cero inci!entes & enferme!a!es ocuacionales en nuestros trabaa!ores ;roios & contratistas<* Este obeti(o es un refleo !e nuestra (isión en la cual to!os los ue trabaamos en %6T S"3 !ebemos estar comrometi!os*

?ar cumlimiento a los están!ares le#ales !e acuer!o al e#lamento !e Se#uri!a! e Hi#iene 2inera ;?S @ro* 0,.-+001-E2< en los 5tems ue sean rele (antes ara la eecución !el ro&ecto* 8o#rar ue nuestros trabaa!ores roios & terceros internalicen la se#uri!a! como un (alor & como tal sea inherente a la acti(i!a! ue ca!a uno realice tanto en el ámbito laboral como ersonal*

 "se#urar ue las acti(i!a!es !e construcción mantenimiento !e eui os & !emás acti(i!a!es ue !esarrolle %6T S"3* !entro !e las instalaciones !e S234 estén !e acor!e con las normas roce!imientos & están!ares !el cliente*

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Pre(enir la ocurrencia !e lesiones & enferme!a!es ocuacionales a nuestros trabaa!ores & (isitantes en las áreas !on!e ten#amos inerencia*

2inimizar el imacto ambiental resultante !e nuestras oeraciones* 2.3 RESPONSABILIDADES

A. RESPONSABILIDAD DEL GERENTE GENERAL EN EL PROGRAMA SSOMA.

GENERALIDADES

8a Pre(ención !e inci!entes es una resonsabili!a! fun!amental en to!os los ni(eles !e la Or#anización ero el comromiso !e la %erencia es rimor!ial* @in#=n ro#rama será efecti(o sin el resal!o !e la %erencia*

RESPONSABILIDAD

8a %erencia %eneral !e %BT S*"*c* tiene la resonsabili!a! !e #arantizar ue se a!oten las 2e!i!as necesarias a fin !e e(itar los inci!entes & cumlir con la le#islación & normas

4i#entes*

8a %erencia %eneral !ebe formular & comunicar la Po l5tica !e Se#uri!a! Salu! Ocuacional & 2e!io "mbiente !e %BT S*"*3*

?ebe asi#nar los recursos necesarios ue  ermitan cumlir con este roósito*

8a %erencia %eneral !eben ro(eer a los %erentes !e Obras & Iefes !e Jrea !e la autori!a! el tiemo & los me!ios ara lle(ar a cabo el !esarrollo !el Pro#rama !e Se#uri!a! & Salu!

Ocuacional !el Pro&ecto Kinstalación & funcionamiento !e l a lanta !e concreto*

B. RESPONSABILIDAD DEL GERENTE DE OBRA

GENERALIDADES

El %erente !e Obra tiene la resonsabili!a! !e #arantizar ue se a!oten las me!i!as

necesarias a fin !e e(itar inci!entes en obra en coor!inación con el esi!ente !e Pro!ucción & Iefe !e Se#uri!a!*

 RESPONSABILIDAD

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?ebe comunicar la Pol5tica !e Se#uri!a! Salu! Ocuacional !e %BT S*"*c* & (elar or su !ifusión*

?ebe asi#nar los recursos necesarios !isuestos en el resuuesto ara el cumlimiento !el Pro#rama*

Particiar !e las reuniones con(oca!as or S234*

Particiar !e las reuniones mensuales !el 3omité !e Se#uri!a!*

Particiar !el !esarrollo !el erformance !e se#uri!a! mensual ;insecciones obser(aciones caminatas !e se#uri!a! cursos charlas  minutos u otros ue consi!ere el cliente< e incenti(ar  al ersonal subcontrata!o ara su articiación en el mismo*

C. RESPONSABILIDAD DEL RESIDENTE DE PRODUCCION GENERALIDADES

El esi!ente !e Pro!ucción tiene la resonsabili!a! !e #arantizar ue se a!oten las me!i!as necesarias a fin !e e(itar inci!entes en obra en coor!inación con el ?eartamento !e

Se#uri!a!*

RESPONSABILIDAD

?ebe comunicar la Pol5tica !e Se#uri!a! Salu! Ocuacional !e %BT S*"*c* & (elar or su !ifusión*

?ebe asi#nar los recursos necesarios !isuestos en el resuuesto ara el cumlimiento !el Pro#rama SSO2"*

3oor!inar con el ?to* !e Se#uri!a! los trabaos a futuro ara rearar las me!i!as re(enti(as en caso !e tareas criticas o rutinarias*

Particiar !e las reuniones con(oca!as or S234*

Particiar !e las reuniones mensuales !el 3omité !e Se#uri!a!*

Particiar !el !esarrollo !el erformance !e se#uri!a! mensual ;insecciones obser(aciones 3ursos caminatas !e se#uri!a! charlas  minutos u otros lo ue consi!ere el cliente< e

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:ncenti(ar al ersonal subcontrata!o ara su articiación en el mismo* D. RESPONSABILIDAD DE LOS SUPERISORES DE CAMPO GENERALIDADES

?e la buena #estión ue realice la suer(isión !een!erá los resulta!os ue se obten#a en materia !e re(ención !e acci!entes*

8os esi!entes !e Obra !el Pro&ecto tienen la resonsabili!a! !e !esi#nar a sus suer(isores como resonsables !e la re(ención !e acci!entes & control !e ér!i!as en sus resecti(as áreas*

8a Suer(isión es la encar#a!a !e lanificar !iri#ir & coor!inar las labores !iarias !e tal forma ue éstas se !esarrollen !e manera correcta & se#ura cumlien!o con lo estableci!o en el Pro#rama !e Se#uri!a! Salu! Ocuacional !e %BT S*"*3

RESPONSABILIDAD

Tomar to!as las me!i!as !e control ue sean necesarias a fin !e ase#urar ue su trabao se realice !e manera eficiente & sin oner en ries#o a ersonas instalaciones ni euios*

Tiene la resonsabili!a! !e familiarizarse con to!os los están!ares roce!imientos & normas !e Se#uri!a! Salu! Ocuacional concernientes a lo s trabaos ue suer(isará*

 "se#urarse ue los trabaa!ores conozcan & cumlan con los están!ares roce!imientos & normas !e Se#uri!a! Salu! Ocuacional & usen a!ecua!amente el euio !e rotección aroia!o*

4erificar ue to!o el ersonal a su car#o ha&a recibi!o la :n!ucción !e Trabaa!or @ue(o* :nformar a los trabaa!ores acerca !e los eli#ros en el lu#ar !e trabao*

ealizar insecciones & obser(aciones !e Se#uri!a! Salu! Ocuacional erió!icas a sus resecti(as áreas !e trabao & corre#ir las !es(iaciones o con!iciones !e ries#o !etecta!as e incenti(ar al ersonal subcontrata!o ara su articiación en e l mismo*

3omunicar to!o inci!ente ocurri!o en su área !e trabao a tiemo* El informe resecti(o también es resonsabili!a! !el suer(isor a car#o el ue !ebe ser entre#a!o al ?to* !e

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Se#uri!a! en el lazo !e +, horas*

Particiar !e las reuniones mensuales !el 3omité !e Se#uri!a!* E* RESPONSABILIDAD DEL ?EE DE SSOMA

GENERALIDADES

Sensibilizar & romo(er la articiación acti(a !el ersonal en se#uri!a! & salu! ocuacional fortalecien!o la cultura re(enti(a* :ncororar los lineamientos roce!imientos & están!ares !e se#uri!a! !efini!os en el Pro#rama !e Se#uri!a! & Salu! Ocuacional*

RESPONSABILIDAD

Elaboración !el Pro#rama !e Se#uri!a! Salu! Ocuacional*

Planificar la #estión !e ries#os i!entificar & analizar los ries#os resuestas se#uimientos & control !e ries#os !el ro&ecto*

:mlementar sistemas escritos ara el control & !esarrollo !e la Se#uri!a! & Salu! Ocuacional en los trabaosA :nsecciones lanea!as :nsecciones no lanea!as charlas ! e  minutos charlas semanales*

%estionar & controlar el Pro#rama !e Se#uri!a! Salu! Ocuacional en coor!inación con %erencia !e Obra*

?esarrollar acti(i!a!es !e caacitación en Se#uri!a! Salu! Ocuacional*  "sesorar a la l5nea !e man!o !e la obra sobre el control !e ries#os*

2antener actualiza!as las Esta!5sticas !e Se#uri!a! & Salu! Ocuacional*

2antener actualiza!as & en funcionamiento to!os los archi(os & re#istros !el Pro#rama !e Se#uri!a! & Salu! Ocuacional*

ealizar au!itor5as erió!icas con los elementos !e la emresa rearán!ose ara las au!itor5as internas !e se#uri!a! ei#i!as or el cliente*

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. RESPONSABILIDAD DEL SUPERISOR DE SEGURIDAD > SALUD OCUPACIONAL GENERALIDADES

'acilitar la labor !e lanear or#anizar !iri#ir eecutar & controlar el cumlimiento !e

están!ares roce!imientos normas buenas rácticas & re#lamentos !el 3liente & !el resente Pro#rama* Por lo tanto los rofesionales !e se#uri!a! !eben mostrar un alto #ra!o !e

cometencia iniciati(a ersonal ro acti(i!a! & eficacia en las comunicaciones* RESPONSABILIDAD

El ersonal !e se#uri!a! es resonsable !e asesorar a la %erencia & Suer(isión en materias relaciona!as a la re(ención !e acci!entes salu! ocuacional e hi#iene in!ustrial*

El ersonal !e se#uri!a! !ebe asesorar a la emresa en la imlementación !el Pro#rama Se#uri!a! & Salu! Ocuacional estableci!o & re(isar su cumlimiento*

:mlementar un Pro#rama !e control !e insecciones & obser(aciones erió!icas informan!o or escrito las !es(iaciones !etecta!as al área ue correson!a*

?ar se#uimiento !el erformance !e se#uri!a! as5 como !e  articiar !el mismo*

Po!rá aralizar cualuier labor en oeración ue se encuentre con e(i!entes con!iciones & actos sub están!ares ue atente contra la inte#ri!a! !e las ersonas euios e instalaciones &Lo me!ioambiente hasta ue se eliminen !ichas con!iciones &Lo actos*

ealizar au!itor5as erió!icas ara (erificar ue el Pro#rama !e Se#uri!a! & Salu! Ocuacional se !esarrolle se#=n lo lanifica!o*

2antener actualiza!a las esta!5sticas !e se#uri!a! !e la emresa e informar erió!icamente a to!a la or#anización*

:nformar a KtercerosK sobre la Pol5tica !e Se#uri!a! & Salu! Ocuacional !e la emresa & (erificar ue cumlan con los re#lamentos & roce!imientos !e Se#uri!a! estableci!os ara el Pro&ecto*

Or#anizar ro#ramar & articiar !e las reuniones mensuales !el 3omité !e Se#uri!a! como ente concilia!or*

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G. RESPONSABILIDAD DE LOS TRABA?ADORES GENERALIDADES

Para %BT S*"*3* el recurso humano cumle un rol fun!amental !e ah5 la necesi!a! !e su comromiso en el cumlimiento !e to!os los están!ares roce!imientos normas & buenas rácticas !e se#uri!a! & salu! ocuacional ue se han estableci!o ara ue en el !esemeCo !e

sus labores no se (ean afecta!os su inte#ri!a! fisica ni mental sus herramientas !e trabao & el me!io ambiente*

RESPONSABILIDAD

8os trabaa!ores !eben cumlir con to!as las instrucciones normas están!ares

roce!imientos & buenas rácticas !e trabao se#uro ue ha estableci!o %BT S*"*c* ara ase#urar ue las acti(i!a!es !iarias se !esarrollen !e manera eficiente & sin oner en ries#o a las ersonas euios e instalaciones & el me!io ambiente*

Ser resonsables or su se#uri!a! ersonal & la !e sus comaCeros !e trabao*

@o oerar euios sin autorización ni maniular (ál(ulas tuber5as con!uctores eléctricos si no se encuentra caacita!o & ha&an si!o !ebi!amente autoriza!os or el suer(isor*

eortar en forma inme!iata cualuier inci!ente ue les ocurra o !el ue sean testi#os & to!as las con!iciones !e ries#o ue !etecten en su área*

Gtilizar correctamente to!o euio !e rotección ersonal máuinas herramientas & uni!a!es !e transorte roorciona!os or la emresa*

@o in#resar al trabao bao la influencia !e alcohol ni !ro#as ni intro!ucir !ichos ro!uctos a estos lu#ares*

3umlir estrictamente las instrucciones & re#lamentos internos !e se#uri!a! estableci!os or  %BT S*"*3* & or S234*

Particiar !e las reuniones mensuales !el 3omité !e Se#uri!a! eli#ien!o a sus reresentantes ara lle(ar sus inuietu!es & aortes a !icha reunión*

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Particiar acti(amente en to!as las caacitaciones ro#rama!as or la emresa cursos charlas ara fa(orecer su !esarrollo ersonal & rofesional*

3. ELEMENTOS DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD E /IGIENE MINERA PARA CONTRATISTAS.

3.1. ELEMENTO N@ 1: LIDERAGO

El Obeti(o !e este elemento es imulsar en to!os los miembros !e la l5nea !e man!o & Suer(isión !e la emresa el comromiso con l a #estión !e control !e ries#os

Oeracional es & su eresión concreta a tra(és !el eercicio !e un sóli!o li!eraz#o & 3omromiso (isible*

 ANEXAR ORGANIGRAMA

 ANEXAR PROGRAMA DE PERFORMANCE 

2010 

3.2. ELEMENTO N@ 2: SALUD OCUPACIONAL E /IGIENE MINERA.

8a salu! ocuacional a!emás !e reresentar un cumlimiento le#al es un elemento imortante !entro !e los comromisos ue a!uirimos con S234* or lo tanto %BT S*"*c* imlementara lanes !e control cu&o obeti(o rincial sea el mantener a sus trabaa!ores libres !e enferme!a!es ocuacionales ro!ucto !e la eosición a factores fisicos u5micos bioló#icos u otros ro!ucto !e sus roias acti(i!a!es*

En función !e lo anterior se han fia!o las si#uientes acti(i!a!es ara el !esarrollo !e este Elemento en función al tiemo !e eecución*

:!entificar & analizar los a#entes u5micos f5sicos &Lo bioló#icos a los ue o!r5a estar  euesto el ersonal !urante & ro!ucto !e sus acti(i!a!es !entro !e las oeraciones !e S234*

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DESCRIPCION

TIPO DE LOS RIESGOSA

 ANEXAR IDENTIFICACION DE RIESGOS

Ie);!#!()5 $e*e!!() > ;*#!() e* e', e P%,;e!!() Pe%$,)#* EPP:

:n!een!ientemente !e las me!i!as !e control ara los ries#os encontra!os en el ro&ecto ara re!ucir la eosición a a#entes !el ambiente %BT S*"*c* ro(eerá a su ersonal !el EPP necesario & con la certificación & acre!itación a!ecua!a* Estos euios !eben cumlir corno m5nimo los están!ares eui(alentes a los utiliza!os or S234*

GENERALIDADES.

8os trabaa!ores tiene la obli#ación !e usar los euios !e rotección ersonal entre#a!os or la emresa sin embar#o esto se ue!e lo#rar al moti(arlos me!iante las charlas !e se#uri!a! ara ue el trabaa!or se ha#an resonsables !e su roia se#uri!a!* También se ue!e lo#rar a tra(és !e una torna !e conciencia & comrensión !e los rinciios obeti(os & beneficios !el uso !e EPP en forma correcta & en to!o momento*

RESPONSABILIDAD

El %erente !e Obra & Iefe !e Se#uri!a! en conunto con la Suer(isión tienen la resonsabili!a! !e (erificar ue se cumla con la obli#atorie!a! !e uso !el EPP* OBL*GACION

El Euio !e Protección Personal !ebe ser usa!o en to!as las áreas !e oeraciones tales 3omoA talleres almacenes área !e oeraciones roiamente & en cualuier otro lu #ar ue ten#a la seCalización !e uso obli#atorio !e EPP*

To!o Euio !e Protección Personal ue se encuentre en malas con!iciones !ebe ser  reemlaza!o !e inme!iato sin car#o al trabaa!or*

3ualuier su#erencia !el cliente !eberá tornarse en cuenta ara e l meoramiento en la rotección !el ersonal*

8as caacitaciones &Lo charlas en conunto !eberán estar enfoca!as en el uso correcto & obli#atorio !el euio !e rotección ersonal*

Ev#*#!() MF!#:

Perió!icamente %BT S*"*3* !eberá racticar un eamen mé!ico a sus trabaa!ores ara i!entificar el esta!o !e salu! a su in#reso al ro&ecto & cómo es ue esta ha e(oluciona!o !urante la restación !e ser(icios en S234* Esta acti(i!a! está !e acuer!o a lo estableci!o en el ?S 0,.-+001-E2*

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El Obeti(o rincial en este unto es e(aluar la salu! !el trabaa!or en forma anual antes & !esués !e haber in#resa!o a la emresa con la finali!a! !e realizar (i#ilancia mé!ica ocuacional !e los trabaa!ores & #ruo !e ries#os i!entifica!os en la 2atriz !e  "cti(i!a!es - Peli#ro & ies#o Ocuacionales ara as5 re(enir el !aCo a la salu! or 

eosición a !etermina!os eli#ros ue ue!en estar euestos !een!ien!o !e su acti(i!a! laboral*

To!os los trabaa!ores !e %BT S*"*3 !eberán realizar sus eámenes mé!icos re ocuacional en los centros mé!icos autoriza!os or S234*

3.3. ELEMENTO N@ 3: CAPACITACION > ENTRENAMIENTO*

8a caacitación & entrenamiento al recurso humano !e la emresa es otra !e las acti(i!a!es cla(es !el éito como tal es reocuación fun!amental !e la a!ministración !esarrollar un roceso !e caacitación & entrenamiento a nuestro trabaa!ores ue ermitan entre#ar conocimientos !estrezas & habili!a!es necesarias ara ue !esarrollen su trabao en forma eficiente & se#ura e(itan!o lesiones ér!i!as & !erroche !urante la eecución !el Ser(icio* "se#urar ue to!os los emlea!os !e %BT S*"*3* & sus contratistas reciban el entrenamiento a!ecua!o ara !esemeCar su trabao en forma se#ura*

A. C"#%*# e )!!():

To!o trabaa!or nue(o ue in#rese a laborar recibirá la 3harla !e :n!ucción imarti!a or el ?eartamento !e Se#uri!a! & Salu! !e SO3:E?"? 2:@E" 3EO 4E?E S*"*"* Se a!untan en el 'ormulario !e e#istro 3harla !e in!ucción "@EMO 1, se#=n el ?S 0,.-+001-E2*

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 "@EM" E8 'O2"TO 1,

B. C,'*e;#% *# )!!() e) e* %e# e ;%#+#H, > e) *# ;#%e#:

%BT a tra(és !e su !e la Suer(isión !el Pro&ecto as5 como !el ?eartamento !e Se#uri!a! & Salu! Ocuacional imartirá la 3harla !e :n!ucción Hombre @ue(o !e la emresa sien!o esta la rimera charla ue recibe el trabaa!or la cual es básica ara la i!entificación !e la

Emresa conocimiento !e las Pol5ticas & 'ilosof5a e#las & @ormas !e trabao conocimiento !e los trabaos a realizar en camo & sus ries#os* 8as charlas se efectuaran en el área !e trabao* El temario ue !eberá ser !esarrolla!o ara los trabaa!ores ue in#resen a la obra @ecesariamente !ebe contar con los si#uientes temas se#=n 10 estableci!o en el ?S 0,.-+001- E2 aneos 1,-" & 1,-$ ara to!o el ersonal !e %BT S*"*3*

 "@EM" E8 'O2"TO 1, 6 1,$

C. E$;#+*e!e% > '%e$e);#% ) '%,=%## e !#'#!;#!() > e);%e)#e);,:

%BT S*"3* se ase#urará ue to!o su ersonal & sus contratistas reciban el entrenamiento a!ecua!o ara ue !esarrollen su trabao en forma se#ura & correcta cumlien!o con las !isosiciones !el e#lamento !e Se#uri!a! e Hi#iene 2inera & será comatible con la caacitación reueri!a or Socie!a! 2inera 3erro 4er!e S*"" & or la le#islación (i#ente* Se !efinirá un ro#rama !e caacitación mensual a !esarrollar !istribui!o !urante to!o el erio!o !e !uración !el Pro&ecto el ue !eberá consi!erar los si#uientes temas !e acuer!o a las necesi!a!es !e obraA

 Trabaos 3r5ticos*   "O "TS POE*

 Permisos ara Trabaos Se#uro ;PTS<*   "n!amios & Escaleras*

 3ua!ra!ores & 4i#5as*

 E*P*P* Euios !e Protección Personal uso & mantenimiento*

 Planes !e Emer#encia Primeros "uilios Gso !e Etintores Sustancias

Peli#rosas*

 KS:ETE 88"4ES ?E 4:?"K*

o 8OTOTO

o  "33OG@T"$:8:T6*

o OPE"3:N@ ?E EG:POS 6 3O@?G33:O@ ?E 4EH:3G8OS* o HE"*

o  P8"@ES ?E "33:N@* o 8:STO P"" T"$"I"

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o T"$"IOS 3:T:3OS E'ES3"2:E@TO*

Otros cursos ue estén relaciona!os con los trabaos !el área o !e carácter man!atorio or  S234*

Se !ictará or lo menos un curso mensual & al inicio !el Ser(icio concetos básicos !e Se#uri!a! "O PTS "TS POE etc*

8os cursos serán !icta!os !entro !el horario !e trabao o fuera !e éste se#=n !efinición !e la a!ministración & en consi!eración a la !isosición !el eositor el tiemo !e !uración !e las caacitaciones será se#=n el tema ue se trate el cual no será inferior a los )0 mino

El Suer(isor !e Se#uri!a! Salu! Ocuacional manten!rá en el !ossier el re#istro !e asistencia !el ersonal a los !iferentes cursos realiza!os en(ian!o la información !e caacitación al ?eartamento !e Salu! & Se#uri!a! !e Socie!a! 2inera 3erro 4er!e S*""

D. P%,=%## e !"#%*#$ e $e=%# #* )!, e* ;%), e  );,$:

 "l inicio !e la orna!a !e trabao to!os los frentes !e trabao !eberán realizar charlas !iarias !e  minutos en las ue se analizarán los ries#os !el trabao estas charlas serán li!era!as or la Suer(isión & contarán con la articiación !e to!os los trabaa!ores*

'inaliza!a la charla to!o trabaa!or !eberá firmar la hoa !e re#istro !e asistencia a la charla el re#istro !e la charla !eberá ser entre#a!o al ?eartamento !e Se#uri!a! & Salu!

Ocuacional ara su archi(o correson!iente*

8as charlas !iarias serán obli#atorias ara to!as las áreas &a sea !e camo almacenes o talleres & nin#=n trabaa!or o!rá iniciar su trabao sin haber articia!o en la charla !iaria*

1.1.0.1. C"#%*#$ G%'#* e 30 );,$ e !#%!;e% M#)#;,%, ',% SMC.

8as 3harlas man!atarias !e )0 minutos se realizarán al inicio !e la orna!a !e trabao los !5as sába!os a to!o el ersonal los temas  resenta!os son roorciona!os or el !eartamento !e Se#uri!a! !e S234* & son !e alicación ara los trabaos ue se eecutan en el trabao*

El eositor !eberá usar un len#uae claro & a!ecua!o a la au!iencia & al finaliza!a la charla to!o trabaa!or !eberá firmar la hoa !e re#istro !e asistencia a la charla este re#istro será archi(a!o en el !ossier !e se#uri!a! !el área correson!iente & una coia será e ntre#a!a al ?eartamento !e Se#uri!a! !e S234*

3.4. ELEMENTO N@ 4: PREPARACION PARA EMERGENCIAS.

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El Obeti(o !e este elemento es mantener #ruos !e trabaa!ores caacita!os & entrena!os ue ermitan hacer frente a situaciones !e emer#encia como ?errames !e 2ateriales Peli#rosos "ma#o !e :ncen!io o brin!ar los Primeros "uilios en forma eficiente & se#ura constitu&en una rimera necesi!a!*

 Or#anizar lanificar & !ele#ar funciones & resonsabili!a!es ara enfrentar eficazmente una Kemer#enciaK a fin !e minimizar las ér!i!as ost-inci!entes*

 %estionar ara ue los imactos ne#ati(os ro(oca!os or la realización !e las acti(i!a!es en el Pro&ecto K:@ST"8"3:O@ 6 'G@3:O@"2:E@TO ?E 8" P8"@T" ?E 3O@3ETOK sean controla!os & no alcancen ni(eles !e emer#encias ma&ores o crisis*

 :!entificar los ries#os & tios !e emer#encias a los ue está euesta el Pro&ecto K@ST"8"3:O@ 6 'G@3:O@"2:E@TO ?E 8" P8"@T" ?E 3O@3ETOK*

 Establecer estrate#ias ara minimizar el ries#o & reson!er a e(entuales emer#encias con el fin !e re!ucir el imacto en ersonas roie!a! rocesos me!io ambiente & comuni!a!*  3ontar con me!i!as !e contin#encia ue nos ermitan una (ez ocurri!a una emer#encia o!er controlarla & restaurar las oeraciones !el área en el menor tiemo & con el menor !aCo osible*

3umlir con los reuerimientos le#ales !el ?S 0,.-+001-E2*

El Plan !e esuesta en Emer#encias !e S234 será alica!o or %BT S*"*c* como base ara el !esarrolla!o & alicación !e su Plan !e esuesta a Emer#encias en el cual se !etallan las osibles emer#encias ue se ue!an resentar en el !esarrollo !el Pro&ecto con la finali!a! !e rote#er al ersonal Sub contratistas ro(ee!ores as5 como sus acti(os ;euios e instalaciones< & al me!io ambiente frente un imacto !e e(entuales siniestros tales como incen!ios elosiones roblemas mé!icos !errame !e ro!uctos u5micos !errame !e combustibles & otras situaciones ue u!ieran resentarse ro!ucto !e un acci!ente &Lo fenómenos naturales o !e la acción mal intenciona!a !el hombre*

Se hace imrescin!ible conu#ar esfuerzos & coor!inar funciones & resonsabili!a!es con los in(olucra!os !e las acti(i!a!es interactuan!o en el menor tiemo osible & en forma eficiente & oortuna a fin !e atenuar las consecuencias !e una emer#encia as5 como #arantizar el control eficiente !e emer#encias ma&ores*

UNDAMENTOS LEGALES

Entre los rinciales soortes le#ales !e la creación !e este Plan están los si#uientes !ocumentosA

 e#lamento !e Se#uri!a! e Hi#iene 2inera sub ca5tulo 1, "rt* 109*  Sistema !e %estión !e Se#uri!a! S234 S*S*"*

 8e& %eneral !e esi!uos Sóli!os @Q +7)1,*

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 8e& !e 2aneo !e esi!uos Peli#rosos & su e#lamento*

 Pro#rama !e Salu! & Se#uri!a! L 3ontrol !e Per!i!as ara las Emresas contratistas L Subcontratistas ue trabaan en minera 3erro 4er!e*

ANEAR LU?OGRAMA DE COMUNICACIONES

CAPACITACIJN Y SIMULACROS

?e acuer!o al Plan !e esuesta !e Emer#encia !e %BT S*"*3* se ha !iseCa!o un Pro#rama !e Entrenamiento ara el ersonal !urante el erio!o !e !uración !el Pro&ecto !el cual hemos toma!o los ue son !e alicación a nuestra área*

ENTRENAMIENTO PARA EL PERSONAL DE G&T &A.C 2010 

3"P"3:T"3:N@ 4E3ES PO ?LP

2aneo !e Etintores 1

2aneo !e Sustancias Peli#rosas 1

Primeros "uilios 1

ESTRATEGIAS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

Pro!uci!o un inci!ente o siniestro se !ebe alicar el Plan si#uien!o las etaas !el roceso !e esuesta a Emer#encias !efini!o or el 3li ente*

NOTIICACIJN

To!o inci!ente u ocurrencia !eberá comunicarse !e inme!iato a la suer(isión & a la 3entral !e Emer#encias !e S234 si#uien!o el 'luo#rama !e 3omunicaciones*

Para ello se !ebe consi!erar los si#uientes !etalles a ser reorta!osA 1* @ombre !el informante

+* 8u#ar !e la ocurrencia

)* 3aracter5sticas !el suceso ;canti!a! aroima!a !el !aCo f5sico &Lo humano etensión aroima!a etc*<

,* Posibles causas*

OPERACIJN DE RESPUESTA

3onstatan!o ue las con!iciones !el lu#ar ermitan la eecución se#ura !e las acciones !e rimera resuesta & ue el acci!ente o siniestro ue!e ser controla!o o miti#a!o con los recursos !isonibles se roce!erá con la oeración*

Si la ma#nitu! !el siniestro ece!iera las osibili!a!es !e oeración !el euio !e rimera

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resuesta se roce!erá con la e(acuación total !el área as5 como brin!ar las facili!a!es necesarias a fin !e facilitar las acciones !el Euio !e escate !e S234*

En ambos casos las acciones !e resuesta se lle(arán a cabo consi!eran!o las si#uientes riori!a!esA

l* Preser(ar la inte#ri!a! f5sica !e las ersonas

+* Pre(enir o minimizar la osible contaminación !el me!io ambiente )* Pre(enir o minimizar el !aCo a la roie!a!

EALUACIJN DE DAKOS

En base a la información roorciona!a or los in(olucra!os & articiantes se elaborará un re#istro !e !aCos en !icho re#istro se consi!erará los si#uientes untosA

l* ecursos utiliza!os +* ecursos no utiliza!os )* ecursos !estrui!os ,* ecursos recuera!os * ecursos rehabilita!os RESTABLECIMIENTO DE ACTIIDADES

Se re iniciarán acti(i!a!es una (ez ue el efe !e #ruo !e resuesta o el coman!ante !e inci!ente informe sobre la total eliminación !el ries#o u ocurrencia*

ANEAR CUADRO ESTRATEGIA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

SIMULACROS

Gno !e los factores ue lle#a a re!ucir en #ran me!i!a los efectos ro!uci!os or !esastre &a sea natural o humano es el estar reara!o or este moti(o es necesario realizar simulacros con to!o el ersonal esto nos a&u!ara a me!ir la resuesta ue se ten#a & tomar me!i!as correcti(as ara lle#ar a la efecti(i!a! en el control !e la emer#encia*

SIMULACROS A REALIAR ECES POR DP  "ma#o !e :ncen!io en 3amamento 1

Primeros "uilios ersonal oli traumatiza!o* 1

3.. ELEMENTO N@ : REPORTE E INESTIGACION DE INCIDENTES.

To!o inci!ente en ue se (ean in(olucra!os ersonal instalaciones &Lo euios !e %BT S*"*3* !ebe ser informa!o a la bre(e!a! a fin !e realizar en el menor tiemo osible una

in(esti#ación ue ermita aclarar las circunstancias & causas ue ro(ocaron el hecho*

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8a in(esti#ación !e inci!entes es una herramienta cr5tica en el control !e ies#os

Oeracional es &a ue ro(ee !e información rele(ante sobre cómo suce!ieron los hechos ue ocasionaron un inci!ente & consecuentemente se ue!e i !entificar las me!i!as !e control correcti(as & re(enti(as hacien!o etensi(as las me!i!as a las acti(i!a!es ue ue!an resentar causales similares en circunstancias similares* 3uan!o hablamos !e i nci!entes nos estamos refirien!o a auellos sucesos o e(entos ue resultan en ér!i!as oeracionales sean o no (isibles o me!ibles las cuales están reresenta!as orA 8esiones ersonales !aCos a euios !aCos a la roie!a! fallas oeracionales & cercanos a er!i!as*

G&T U;*#%# '#%# e* e$#%%,**, e e$;e e*ee);, e* P%,!ee);, e I)ve$;=#!() e I)!e);e > !#$ I)!e);e$ e* C*e);e.

RESPONSABILIDAD.

3a!a %erente !e Obra !eberá (elar or el cumlimiento !e lo estableci!o en esta sección* OBLIGATORIEDAD*

EIGENCIAS GENERALES

 To!o inci!ente ue ocurra en las instalaciones !e %BT S*"* e* o en el ue se (ea in(olucra!o ersonal las mismas instalaciones o euios !e la comaC5a !ebe ser  :nforma!o al caataz o suer(isor !irecto & al ?to* !e Se#uri!a! a la bre(e!a!*  Ocultar está información o!rá si#nifica tomar me!i!as !iscilinarias ue incluso ue!en lle#ar al !esi!o !el o los trabaa!ores in(olucra!os*

 To!o inci!ente ocurri!o ;acci!ente o casi-acci!ente< !ebe ser in(esti#a!o a fin !eterminar las causas ue lo ori#inaron* Esto ermitirá tomar me!i!as !e control ara e(itar la ocurrencia !e una situación simil ar*

 8os informes sobre inci!entes o acci!entes !eben !ocumentarse utilizan!o el formato K:nforme !e :n(esti#ación !e :nci!ente !el 3lienteK*

 Este informe !eberá ser entre#a!o al ?to* !e S e#uri!a! !entro !e las +, horas !e ocurri!o el hecho*

 To!a (ez ue ocurran inci!entes ue ha&an ocasiona!o lesiones & !aCos el Suer(isor  !el área !eberá en(iar un :nforme Preliminar & el :nforme :2S tan ronto como se

ten#a conocimiento !el hecho al ?to* !e Se#uri!a! !e S234 con asesor5a !el ?e* !e Se#uri!a! !e %BT*

 8os informes sobre inci!entes siemre !eben ser realiza!os con la asesor5a !el ?to*

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!e Se#uri!a! !e la emresa* En situaciones eseciales !a!a la ma#nitu! &Lo otencial !el inci!ente !eberán articiar una comisión esecialmente conforma!a ara realizar  la in(esti#ación !el mismo*

 To!a in(esti#ación !e inci!ente !ebe entre#ar información lo más eacta & !etalla!a osible a!emás !e i!entificar entre otras las causas básicas correcti(as &

recomen!aciones ara e(itar ue un hecho similar (uel(a a ocurrir*

?:ST:$G3:N@ ?E8 K:@'O2E ?E :@4EST:%"3:N@ ?E "33:?E@TE L 3"S:  "33:?E@TEK

8a !istribución !el informe !e :n(esti#ación !e :nci!ente ue!ará a car#o !el ?to* !e Se#uri!a! !e la Emresa a uienes se in!ica a continuaciónA

-

-

-

8as acti(i!a!es a realizar en este elemento son las si#uientesA

l* %BT trabaara !irectamente con el PO3E?:2:E@TO ?E EPOTE E :@4EST:%"3:N@ ?E :@3:?E@TES ?E8 38:E@TE* En el cual se consi!era la

i!entificación !e factores cr5ticos causas !irectas causas ra5z> as5 como sus resecti(os lanes !e acción !iri#i!os a controlar las causas i!entifica!as*

+* El informe final se enfocara en el análisis !el 'actor Humano como clasificación !e las causas i!entifica!as*

)* %BT S*"3* realizara controles & se#uimiento a los lanes !e acción #enera!os ro!ucto !e las in(esti#aciones !e inci!entes & se ase#urara ue los lanes !e acción sean

imlementa!os ara lue#o o!er me!ir la efecti(i!a! !e l os mismos me!iante el cumlimiento !e los obeti(os traza!os*

,* %BT S*"3* rearara & resentara !e forma mensual a su a!ministra!or !e contratos la esta!5stica asocia!a con el análisis & !e la in(esti#ación !e inci!entesA esta i nformación es mu& imortante ara o!er i!entificar elementos reetiti(os en conunto ue

robablemente no han si!o suera!os con los lanes !e acción rouestos en el análisis in!i(i!ual*

P%,!ee);, e %e',%;e e )ve$;=#!() e C#$ )!e);e$:

GENERALIDADES.

El obeti(o !e la !eclaración !e acci!entes e(ita!os ;casi acci!entes< es lo#rar corre#ir las

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con!iciones & acciones inse#uras ue tiene un alto otencial !e resultar en una lesión o !aCo material*

Gn acci!ente e(ita!o es auel hecho en ue al#uien casi resultó lesiona!o o al#una roie!a! casi resultó !aCa!a*

RESPONSABILIDAD.

3a!a %erente !e Obra (elará or el cumlimiento !e lo estableci!o en esta sección* OBLIGATORIEDAD.

To!o trabaa!or ue sea testi#o o rota#onista !e un casi acci!ente !eberá !e informar & eortar a su Suer(isor & éste al ersonal !el ?to* !e Se#uri!a!*

El trabaa!or in(olucra!o en conunto con su Suer(isor !ocumentará los antece!entes !el casi acci!ente en el formulario K:nforme !e casi acci!enteK*

Es resonsabili!a! !el ?to* !e Se#uri!a! in(esti#ara el casi inci!ente & en conunto con el Suer(isor resonsable !el trabao in!icar las me!i!as correcti(as tales comoA rearación o mo!ificación !el roce!imiento !e trabao se#uro re instrucción a los trabaa!ores & similares ue se han toma!o ara e(itar ue e l inci!ente se (uel(a a reetir*

3oia !e ca!a :nforme !e casi acci!ente e(ita!o !eberá ser en(ia!a al %erente !e Obra ara su re(isión & comentarios*

 "uellas me!i!as correcti(as como controles !e !iseCo reuerirán la arobación !el %erente !e Obra antes !e su imlementación*

8os casi acci!entes serán consi!era!os como tema !entro !e la reunión mensual !el 3omité !e Se#uri!a!*

ACTIIDADES OBLIGATORIAS EN EL REPORTE DE E INESTIGACION DE INCIDENTES

Es obli#atorio ara ca!a Suer(isor in(esti#ar ca!a inci!ente ue ocurra en su área !e

trabao con el roósito rincial !e !etectar las causas ue lo ro(ocaron e imlantar al más bre(e lazo las me!i!as correcti(as ten!ientes a e(itar su reetición*

• Infor! "! In#!$%&'()&*n Pr!+&&n(r , !+ for(%o IMS.

E$;,$ ),%e$ $e e);%e=#%#) e ,%# )e#;# , e);%, e *#$ '%e%#$ 24 ",%#$ e$'F$ e ,!%%, e* )!e);e.

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•

Infor! "! In#!$%&'()&*n F&n(+.

E$;e ),%e e$ e);%e=#, e);%, e *#$ 2 ",%#$5 e* !#* !,);e)e *#$ !#$#$ )e#;#$5 +$!#$5 !,);%,*e$ e #**#%,)5 e#$ !,%%e!;v#$5 e!*#%#!() e ;e$;=,$5 !%,$5

'*#),$5 ,;,$5 e;!. > *# %# e *,$ $'e%v$,%e$.

3.. ELEMENTO N@ : INSPECCIONES PLANEADAS.

El Obeti(o !e este elemento es :nseccionar la obra los euios los materiales en forma sistemática ara controlar los ries#os roios !el eercicio !el Pro&ecto*

Trabaar bao los Están!ares !el 3liente ara lo#rar un !esemeCo acetables & (elar or el continuo cumlimiento !e estos as5 como lo ei#e el e#lamento !e Se#uri!a! e

Hi#iene 2inera ?S-0,.-+001-E2*

E(itar las con!iciones !e euios materiales & áreas cr5ticas estén or !ebao !e los Están!ares reueri!os ara mantener la continui!a! !el roceso

Elaborar un ro#rama !e insecciones ara la obra lo cual ermitirá a la l5nea !e man!o la :!entificación análisis & corrección sistemática !e las !eficiencias ue u!iesen estar  afectan!o la correcta interacción entre otras ersonas euios materiales & ambiente necesarias ara un normal !esarrollo !e las oeraciones*

El ro#rama !e insección auntará a una obser(ación sistemática amlia & comleta cobertura sobre las áreas más cr5ticas*

8a me!ición & la e(aluación !el !esemeCo en el ro#rama !e insecciones auntarán rioritariamente a #enerar un alto ni(el !e efecti(i!a! basa!o e n la cali!a! !e esta acti(i!a!*

Se lle(ará un formato escrito !e !ichas insecciones el cual o!rá ser re(isa!o or el cliente cuan!o lo estime con(eniente*

8os ries#os !etecta!os a tra(és !el ro#rama !e insecciones serán clasifica!os bao criterios comunes !e to!a la obra !e manera tal ue las acciones a!ota!as o

ecomen!a!as ara eliminarlos o controlarlos sean consistentes en su otencial !e ér!i!a & la riori!a! ue conce!ió su atención*

El se#uimiento !e las me!i!as !e control !e los eli#ros ue !eri(en !e esta acti(i!a! será eficaz lo#ran!o as5 ime!ir la acumulación !e con!iciones subestán!ares*

INSPECCIONES PLANEDAS DE /ERRAMIENTAS5 EUIPOS E INSTALACIONES

Se !eberán mantener re#istros !e insección ara ca!a uno !e los elementos menciona!os como e(i!encia obeti(a !e la realización !e la acti(i!a! & a!icionalmente se !eberá

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etiuetar o marcar estos euios !e acuer!o al có!i#o !e colores estableci!o 3orreson!iente a la insección trimestral*

NORMAS GENERALES PARA INSPECCIONES

 3a!a trabaa!or realizará insecciones !iarias !e sus euios & herramientas en forma (isual e informará a la suer(isión !e cualuier !efecto !etecta!o*

 8as insecciones tanto !iarias como lanea!as se realizarán !e acuer!o con los Están!ares !e oeración !e las herramientas & euios in secciona!os*

 8as insecciones re-oeracionales !e los (eh5culos & euio mó(il !eben realizarse !iariamente al !el inicio !el turno o cuan!o ocurran cambio !e con!uctor u oera!or  & !e acuer!o a lo esecifica!o en el e#lamento :nterno ara 3on!uctores !e S234*  8os !efectos encontra!os en el (eh5culo o euio se !eben re#istrar en la cartilla !e insección re-oeracional ue se mantiene en ca!a euio o (eh5culo hasta ue ha&an si!o corre#i!os en cu&o caso se !ebe re#istrar en la misma cartilla en el esacio !e obser(aciones esta corrección*

 En caso ue el (eh5culo o euio ten#a un !eserfecto !e un elemento critico ue lo !ee inoerati(o se !ebe instalar en un lu#ar (isible la etiueta roa con la le&en!a !e K@O OPE"K & solicitar la asistencia !e ersonal !e mantenimiento ara corre#ir el !eserfecto*

8as herramientas !efectuosas !eberán ser marca!as con una etiueta !e no oerar & se !eben tomar las me!i!as a!ecua!as ara reararla o reemlazarla*

 El uso !e herramientas KhechizasK no está ermiti!o !entro !e la oeración !el ro&ecto*

En las insecciones trimestrales !eberá (erificarse ue las herramientas ten#an la !ebi!a acre!itación ;3inta !el 2es<*

CODIGO DE COLORES PARA INSPECCIONES

?esués !e ca!a insección trimestral !el euio o herramienta se#=n lo estableci!o or el están!ar una cinta a!hesi(a !e acuer!o al si#uiente in!ica!or !e 3ó!i#o !e 3olor será a!osa!oA

Esta etiueta se o!rá a!osar al cable !e alimentación ara el caso !e herramientas eléctricas o en los man#os o basti!ores a ra herramientas no eléctricas*

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ANEOB PROGRAMADE

ACTIIDADES DE INSPECCIONES

SSOMAGYT

ANEAR CUADRO DE INSPECCIONES

3.. ELEMENTO N@ : CUMPLIMIENTO LEGAL.

%BT se comromete (oluntariamente en su ol5tica !e Salu! Ocuacional & S e#uri!a! a cumlir con to!as las le&es & re#ulaciones emiti!as or las enti!a!es @acionales

#ubernamentales locales & or las emiti!as or el cliente !entro !e los Pro&ectos ue

!esarrolla en S234* ?e acuer!o a la Pol5tica !e Salu! Ocuacional & S e#uri!a! %BT S*"*3* tiene el comromiso !e cumlir las le&es & re#ulaciones !e salu! ocuacional & se#uri!a! (i#entes !on!e realiza sus acti(i!a!es* Por lo tanto este es un elemento rele(ante en el Pro#rama !e Se#uri!a! e Hi#iene 2inera &a ue el ?S 0,.-+001 in!ica ue es

resonsabili!a! !el contratista alicar & cumlir las mismas ei#encias ue el titular minero en este caso S234* Para el correcto control !e este elemento %BT S*"*3* re(io al inicio !e sus acti(i!a!es i!entificar to!a la normati(a le#al alicable e imlementar sistemas !e (erificación & 3ontrol !e este cumlimiento* El ?eartamento !e Se#uri!a! & Salu! Ocuacional

conser(ar to!a la !ocumentación relaciona!a al cumlimiento !e este Elemento ara fines !e  "u!itoria :nterna o Eterna o cuan!o esta sea solicita!a or el cliente*

3.. ELEMENTO N@ : AUDITORIAS Y ERIICACION DE ACCIONES * GENERALIDADES

E(aluar la imlementación & mantenimiento !el Pro#rama SBSO ase#uran!o ue eista un roceso !e meora continua en base a la corrección !e !es(iaciones resecto a los elementos !el sistema*

RESPONSABILIDADES

El %erente !el Pro&ecto es el encar#a!o !e re(isar el se#uimiento !e las acciones correcti(as Pro!ucto !e au!itor5as internas & eternas*

El esi!ente !e Obra !e facilitar la or#anización !e las au!itor5as internas anuales facilitar las

27

Me$

Enero -2arzo @e#ro  "bril - Iunio $lanco

Iulio - Setiembre 4er!e Octubre- ?iciembre  "zul

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au!itor5as eternas se#=n normas le#ales eruanas o solicita!as or el cliente re(isar los informes !e resulta!os !e las au!itorias arobar el lan !e acción controlar la imlementación !e las acciones correcti(as rouestas or la au!itoria e n los lazos estableci!os*

8os l5!eres !e ca!a elemento !el sistema serán lo s encar#a!os !e mantener el archi(o !e informes !e au!itor5a & realizar el se#uimiento !e l os lanes !e acción resultantes*

OBLIGACIONES

a< Se realizará or lo menos una ;01< au!itorias internas !urante el erio!o ue !u re el Pro&ecto !el Pro#rama SBSO*

b< 8as au!itorias e(aluarán el esta!o !e alicación !e ca!a unto !el Pro#rama as5 como el ni(el !e cumlimiento !e los in!ica!ores !e los elementos !el sistema*

c< :nforme ue inclu&a el resulta!o obteni!o or ca!a elemento u el lista!o !e las no conformi!a!es encontra!as*

!< El informe con los resulta!os !e la au!itoria interna !ebe contemlar un lan !e acción ue !etalle lo si#uienteA

e< "cciones correcti(as reueri!as* f< esonsables or ca!a acción*

#< El l5!er !el elemento realizará el se#uimiento !e ca!a acción reueri!a e informará mensualmente el a(ance a la #erencia resecti(a hasta su cierre*

En el caso !e au!itor5as eternas realiza!as or el cliente !e las recomen!aciones obteni!as se elaborará un lan !e acción ara el le(antamiento & meoramiento !el sistema*

3.9. COMUNICACIONES.

8a comunicación es un elemento imortante !entro !e to!o  ro#rama !e #estión !e se#uri!a! &a ue los trabaa!ores tienen la osibili!a! !e informar con!iciones ue ue!an afectar su se#uri!a! & or otro la!o !eben estar entera!os !e to!as las acti(i!a!es ue se realizan or su se#uri!a! ara #enerar el comromiso necesario* Para este elemente se consi!eran las si#uientes acti(i!a!esA

 Re)() e)$#* e* C,;F e Se=%# > S#* O!'#!,)#*A Gna (ez al mes se

reunirá el comité !e se#uri!a! !el ro&ecto ara tratar temas !el !esemeCo & cumlimiento !e los obeti(os ro#rama!os en se#uri!a! !ifun!irán & analizaran las esta!5sticas !e

se#uri!a! alcanza!as or el ro&ecto en el mes* Sien!o re#istra!a la reunión con to!as la s ocurrencias & acuer!os en el libro !e actas folia!o & le#aliza!o

En estas reuniones se i!entificarán las necesi!a!es !e los trabaa!ores en Se#uri!a! & Salu! as5 como se me!irá la eficiencia !e los lanes !e acción & acciones correcti(as resultantes !e la reunión rece!ente*

CICLONES - RELAVES  Fecha: 19/07/2010

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Gna (ez inicia!o el ro&ecto se conformará el 3omité !e Se#uri!a! !e Obra el cual estará constitui!o !e la si#uiente maneraA

 Presi!ente> El 'uncionario !e más "lto @i(el*

 Secretario El :n#eniero !e Se#uri!a! !el Pro&ecto*

 4ocales> 8os :n#enieros !e Jrea Suer(isores !e Jrea & !os reresentantes !e los trabaa!ores*

El 3omité !e se#uri!a! se reunirá ca!a mes sal(o ue las necesi!a!es lo reuieran !ebi!o a asuntos !e trabao* 8as autas básicas alicables al 3omité !e Se#uri!a! sonA

 El resi!ente !e comité será el resonsable !e !iri#ir la reunión !e re(isar & emitir una coia !e la reunión ara la firma !e los asistentes*

 8os temas a tratar !urante la reunión !eben incluir las esta!5sticas !e acci!entes L inci!entes in(esti#aciones & otros asuntos !e se#uri!a!*

 E(aluar el or!en & limieza & lanificar ara corre#ir las con!iciones & rácticas sub están!ares antes !e la ocurrencia !e inci!entes*

 El :n#eniero !e Se#uri!a! !e %BT S"3 será resonsable !e mantener los re#istros !e las reuniones*

 Re)() $e#)#* e);%e e* )=e)e%, %e$e);e > *,$ ;%#+#H#,%e$: Gna (ez a la

Semana el :n#* esi!ente & los trabaa!ores !eben articiar acti(amente en las reuniones !e se#uri!a! con la finali!a! !e conocer las acciones correcti(as los lanes !e acción & la

situación !e los mismos en términos !e lazos resonsabili!a!es & cumlimiento*  "!emás se ten!rá informa!o al trabaa!or a tra(és !e erió!icos murales las esta!5sticas !e se#uri!a! & temas relaciona!os con SBSO*

A)e#% $ '%,=%## e %e),)e$

4. SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.

3on la finali!a! !e lle(ar un meor control sobre las acti(i!a!es !el Pro#rama !e Se#uri!a! e Hi#iene :n!ustrial se a!unta a este lan una matriz !e control !e #estión la cual consi!era los 9 elementos !e #estión ue alican al ro&ecto las acti(i!a!es esec5ficas la frecuencia los resonsables lazos el in!ica!or con el ue se me!irá el cumlimiento !e la acti(i!a! & la meta estableci!a*

8os in!ica!ores !e #estión ten!rán metas cuantificables*

CICLONES - RELAVES  Fecha: 19/07/2010

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. INDENTIICACIJN DE PELIGROS Y EALUACIJN DE RIESGOS

%BT utilizara el'%,!ee);, IDENTIICACION DE PELIGROS EALUACION > CONTROL DE RIESGOS MATR IPECR e SMC5 el cual se alicara a ca!a roceso !esarrolla!o !entro !el Pro&ecto es !ecir a to!a tarea ue realiza el ersonal !e la emresa !e carácter oerati(o !e mantenimiento a!ministrati(os o tareas relaciona!as con ser(icios*

A)e#% !#%, e ;#%e#$ !%;!#$

. BLOUEO Y TAR?ETEO LOTOTO

%BT trabaara alican!o el Proce!imiento !e $loueo RR8OTOTORR ;8oc out Ta# out an! Tr& out< !e Socie!a! 2inera 3erro 4er!e*

LOTOTO L,!-O; I T#=-,;T%>-,;:

Se refiere al roce!imiento !e aislamiento !e to!a fuente !e ener#5a otencialmente eli#rosa efectua!a en euios instalaciones &Lo circuitos a tra(és !e la colocación !e !isositi(os !e bloueo !e a!(ertencia en los elementos !e a islamiento !e ener#5a*

 "!emás !e haber realiza!o las acciones ara ase#urar ue en el euio :nstalación &Lo 3ircuito

a inter(enir han si!o correctamente libera!as aisla!as o controla!as to!as las ener#5as resi!uales & estableci!as los asos ara e(itar su re acumulación*

LOTOTO Q B*,e,5 ;#%He;e, > ve%!#!(). 8os seis asos cla(es !el 8OTOTOA

l* :!entificar las fuentes !e ener#5a otencialmente eli#rosas*

+* Obtener la autorización ara roce!er a la elicación !eLOTOTO. )* "islar las fuentes !e ener#5as*

,* :nstalar los !isositi(os !e bloueo & tareteo* * Probar o Testear el aislamiento !e Ener#5a*

.* Si eisten ener#5as remanentes o resi!uales eliminarlas* C,)$e%#!,)e$ A!,)#*e$:

:* 8a alicación !e 8OTOTO es !e carácter obli#atorio ara to!o ersonal ue realice inter(enciones !e euios o sistemas*

::* Esta es una acti(i!a! ersonal e in transferible*

lll* Está rohibi!o hacer bloueos o !esbloueos or encar#o*

:4* "ntes !e roce!er a la alicación !e 8OTOTO ase#=rese !e los untos ue es necesario blouear*