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Analisis Foda de La Mina Castrovirreyna

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Academic year: 2021

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CÁTEDRA:

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<< INGENIERIA DE MANTENIMIENTO

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>>

ANALISIS FODA DEL

ANALISIS FODA DEL

DEPARATAMENTO DE

DEPARATAMENTO DE

MANTENIMIENTO DE LA MINA

MANTENIMIENTO DE LA MINA

(2)

TIPOS DE EQUIPOS CON LA QUE CUENTA LA EMPRESA

EQUIPO MARCA MODELO TIPO DE MOTOR  CARGADOR FRONTAL  JCB ZX456 ELECTRONICO-MECANICO CARGADOR FRONTAL CAT 950F ELECTRONICO-MECANICO RETROEXCAVADOR  A CAT 938F ELECTRONICO-MECANICO PALAS  NEUMATICAS ELECTRO-NEUMATICO SEMITRAYLER  VOLVO FH

ELECTRONICO-MECANICO SEMITRAYLER  VOLVO FM

ELECTRONICO-MECANICO SEMITRAYLER    VOLVO F12 MECANICO COUSTER  MITSUBISHI

ELECTRO-MECANICO CAMIONETA TOYOTA HYLUX

ELECTRO-MECANICO

VISION

Ser Líderes En El Campo En Servicio De Mantenimiento Mecánico Y Eléctrico De Equipos Mineros Dando Soluciones Inmediatas

(3)

&ra'a(ando De La Mano Con El )ersonal Y Conservando El Medio !m'iente

MISION

Estar acorde a la tecnolo*ía+ con nuestros equipos operativos , disponi'ilidad inmediata con apo,o de nuestra *ente aplicando el "CM en todas las áreas involucradas 'asado en la con-ian.a 

 Y así 'rindar un servicio de alta competitividad , que el cliente quede satis-ec/o

ME&!S

Contar con personal altamente cali-icado para dia*nosticar  -allas a nuestros equipos , dar soluciones

Capacitar técnica , peri0dicamente al personal

)rolon*ar la vida 1til de los equipos dando un mantenimiento peri0dico , adecuado

2

!N!LISIS 3OD!

3O"&!LE$!S

 Personal proactivo

 Trabajamos bajo resultados

 Trato al cliente

 Ambiente de trabajo optimo.

 Damos motivación constante a nuestro personal para que se desempeñe eficientemente

 Charlas de seguridad diaria.

 Personal calificado y con amplia eperiencia en el campo.

 Trabajo en equipo.

 !l departamento de mantenimiento planifica y presupuesta adecuadamente las actividades de mantenimiento.

 Trabajos reali"ados eficientemente y con garant#a.

 $tili"ar el mantenimiento %C& basado en la confian"a

 Puntualidad y responsabilidad en el trabajo

(4)

 Todo el personal' funcionarios' ingenieros comprometidos e identificados con la empresa

 Capacitores altamente calificados acorde a la actualidad.

 Taller de mantenimiento adecuado para hacer un buen trabajo

 !istencia de la implementación de un sistema de gestión del mantenimiento.

DE5ILID!DES

 !l (efe De &antenimiento Debe )er $n *#der +ue )e !ncargue De )olucionar Problemas , -o solo rdenar

 /acer Pedido de los repuestos con anticipación.

 Demora en la llegada de los repuestos.

 Para la evaluación efica" e inmediata de un equipo se necesita de un scanner.

 /acer entender al operador y ayudante que apliquen las charlas de seguridad que se les da.

 !vitar el ego#smo porque todos somos un familia.

 0rresponsabilidad de algunos t1cnicos en tareas asignadas

 !l ingeniero de seguridad debe estar presente en todas las 2reas y no solo en la oficina.

 3alta de un soft4are para los equipos

 *entitud e ineficiencia de procesos productivos

 !quipos obsoletos en el taller el cual se puede vender y poder  comprar herramientas.

 !star acorde a la tecnolog#a de punta.

 &ucho tramite a la hora de pedir repuestos a almac1n.

 Poca comunicación entre operadores.

 )anciones m2s severas para los que cometen faltas.

 *os presupuestos que se asignan no est2n acorde con las necesidades del 2rea.

 3alta de compromiso del personal en conservación del medio ambiente.

O)O"&6NID!DES

 5uscar empresas que requieran capacitación calificada para su personal.

(5)

 &ayor control con lo que pasa con la m2quina

 !l jefe de mantenimiento se mantiene informado de las novedades eistentes.

 %ecursos /umanos , )ervicio )ocial )iempre !n Comunicación Con !l Personal.

 0ntercambio cultural' conocimientos y eperiencia entre empresas.

 %equerimiento de nuestro personal por parte de empresas eternas.

 %elaciones fraternales entre proveedores' capacitadores y la empresa.

!MEN!$!S

 Disminución de la vida 6til del equipo por utili"arlo inadecuadamente.

 Ca#da !n !l Precio Del Carbón

 3alta de compromiso del personal por falta de aumento en el salario.

 Condiciones ambientales desfavorables

 tras !mpresas listas para ingresar en caso los contratistas no cumplan con los compromisos.

 Comprar repuestos con garant#a y originales' pues ocasiona la disminución de la vida 6til de los equipos.

 7alorar el esfuer"o de los trabajadores pues se pueden ir a otras empresas.

%

M!&"I$ 3OD!

3O"&!LE$!S DE5ILID!DES O)O"&6NID!D ES !MEN!$!S  )ersonal proactivo !l (efe De &antenimie nto Debe )er $n *#der +ue )e !ncargue De )olucionar Problemas , -o solo rdenar  5uscar empresas que requieran capacitació n calificada para su personal. Disminución de la vida 6til del equipo por utili"arlo inadecuadam ente.

(6)

 &ra'a(amo s 'a(o resultados /acer Pedido de los repuestos con anticipación . &ayor control con lo que pasa con la m2quina Ca#da !n !l Precio Del Carbón  &rato al cliente Demora en la llegada de los repuestos. !l jefe de mantenimie nto se mantiene informado de las novedades eistentes. 3alta de compromiso del personal por falta de aumento en el salario.  !m'iente de tra'a(o optimo Para la evaluación efica" e inmediata de un equipo se necesita de un scanner. %ecursos /umanos , )ervicio )ocial )iempre !n Comunicaci ón Con !l Personal. Condiciones ambientales desfavorables  Damos motivaci0n constante a nuestro personal para que se desempe9 e e-icientem ente /acer entender al operador y ayudante que apliquen las charlas de seguridad que se les da. 0ntercambio cultural' conocimient os y eperiencia entre empresas. tras !mpresas listas para ingresar en caso los contratistas no cumplan con los compromisos.  C/arlas de se*uridad diaria !vitar el ego#smo porque todos somos un familia. %equerimie nto de nuestro personal por parte de empresas eternas. Comprar repuestos con garant#a y originales' pues ocasiona la disminución de la vida 6til de los equipos.  )ersonal cali-icado , con amplia 0rresponsab ilidad de algunos t1cnicos en %elaciones fraternales entre proveedore 7alorar el esfuer"o de los trabajadores

(7)

e;perienci a en el campo tareas asignadas s' capacitador  es y la empresa. pues se pueden ir a otras empresas.  &ra'a(o en equipo !l ingeniero de seguridad debe estar presente en todas las areas y no solo en la oficina.  El departamen to de mantenimie nto plani-ica , presupuest a adecuadam ente las actividades de mantenimie nto 3alta de un soft4are para los equipos  &ra'a(os reali.ados e-icienteme nte , con *arantía *entitud e ineficiencia de procesos productivos  6tili.ar el mantenimi ento "CM 'asado en la con-ian.a !quipos obsoletos en el taller el cual se puede vender y poder comprar herramienta s.  )untualida d , responsa'i lidad en el tra'a(o !star acorde a la tecnolog#a de punta.

(8)

nuestro personal tramite a la hora de pedir repuestos a almac1n.  &odo el personal+ -uncionari os+ in*enieros comprome tidos e identi-icad os con la empresa Poca comunicaci ón entre operadores.

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