• No se han encontrado resultados

Proyecto Polleria

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Proyecto Polleria"

Copied!
32
0
0

Texto completo

(1)

LOGO 

LOGO 

PowerPoint

PowerPoint

Template

Template

Add your company slogan

Add your company slogan

INTEGRANTES:

INTEGRANTES:

Paucar Mauricio, Christian

Paucar Mauricio, Christian

Orellano Cantaro, Henry

Orellano Cantaro, Henry

(2)

Introducción

Introducción

••

La

La

siguiente

siguiente

investigación realizada

investigación realizada

por nuestro grupo se

por nuestro grupo se

centra en la venta de

centra en la venta de

Pollos a la Brasa ya que

Pollos a la Brasa ya que

es un producto que tiene

es un producto que tiene

mucha acogida.

mucha acogida.

En la actualidad este producto tiene un gusto

En la actualidad este producto tiene un gusto

preferencial para casi la mayoría de la población entre

preferencial para casi la mayoría de la población entre

niños, jóvenes, adultos.

(3)

••

La empresa

La

empresa se

se inclina

inclina al

al servicio

servicio en

en este

este caso

caso a

a la

la

venta de pollos a la brasa, Tan sabroso y peruano como

venta de pollos a la brasa, Tan sabroso y peruano como

otros platos arraigados en nuestra cultura y

otros platos arraigados en nuestra cultura y tradición.

tradición.

••

oradas

(4)

La empresa

La empresa

Visión

Visión

Llegar a ser la cadena más importante a nivel de

Llegar a ser la cadena más importante a nivel de

Lima, logrando la participación del mercado para ser 

Lima, logrando la participación del mercado para ser 

una empresa competitiva y de calidad orientado a

una empresa competitiva y de calidad orientado a

satisfacer al cliente.

satisfacer al cliente.

Brindar un buen producto de calidad que exceda las

Brindar un buen producto de calidad que exceda las

expectativas de todos nuestros clientes en sabor y

expectativas de todos nuestros clientes en sabor y

sazón, mediante un servicio de calidad y que cada

sazón, mediante un servicio de calidad y que cada

miembro se comprometa a ser el eje de integración y

miembro se comprometa a ser el eje de integración y

desarrollo de nuestra empresa.

desarrollo de nuestra empresa.

Misión

(5)

Nombre del Proyecto:

Nombre del Proyecto:

••

Pollos a La Brasa

Pollos a La Brasa

“Alas

“Alas

Doradas”

Doradas”

Naturaleza:

Naturaleza:

Servicio

Servicio

Ubicación:

Ubicación:

En Lima Metropolitana

En Lima Metropolitana

Ideas de la necesidad u oportunidad de negocio:

Ideas de la necesidad u oportunidad de negocio:

su

su

aceptación por el agradable sabor y consumo a todo

aceptación por el agradable sabor y consumo a todo

nivel.

(6)

DESCRIPCION DEL PRODUCTO

DESCRIPCION DEL PRODUCTO

••

PRODUCTO:

PRODUCTO:

••

Pollo a la brasa

Pollo a la brasa

••

Papas fritas

Papas fritas

••

Ensaladas

Ensaladas

••

Bebidas

Bebidas

(7)

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVO GENERAL

Llegar

Llegar a

a desarrollar

desarrollar e

e implementar

implementar el

el proyecto

proyecto

con perspectiva de rentabilidad.

con perspectiva de rentabilidad.

••

••

OBJETIVOS ESPECIFICOS

OBJETIVOS ESPECIFICOS

§

§

Llevar la teoría a la practica.

Llevar la teoría a la practica.

§

§

Buscar medio de apoyo en este proyecto.

Buscar medio de apoyo en este proyecto.

§

§

Descubrir las nuevas necesidades del cliente.

Descubrir las nuevas necesidades del cliente.

§

§

(8)

Estudio de mercado

Estudio de mercado

••

El objetivo del estudio es asegurar la viabilidad del

El objetivo del estudio es asegurar la viabilidad del

mercado, en este caso al consumo de pollo a la brasa y

mercado, en este caso al consumo de pollo a la brasa y

por ello deseamos:

por ello deseamos:

••

Ø

Ø

Estimar la cantidad de clientes potenciales hacia el

Estimar la cantidad de clientes potenciales hacia el

consumo de este producto.

consumo de este producto.

Ø

Ø

Determinar el precio para iniciar el negocio.

Determinar el precio para iniciar el negocio.

Ø

Ø

Estimar el tipo de producto y servicio para con los

Estimar el tipo de producto y servicio para con los

clientes.

clientes.

Ø

Ø

Y que exista la posibilidad de crecimiento del negocio a

Y que exista la posibilidad de crecimiento del negocio a

un futuro.

un futuro.

(9)
(10)

LOGO  LOGO 

Encuesta

Encuesta

1° Pregunta

1° Pregunta

(11)
(12)

Encuesta

Encuesta

3° Pregunta

3° Pregunta

(13)
(14)

LOGO  LOGO 

Encuesta

Encuesta

5° Pregunta

5° Pregunta

(15)
(16)

LOGO  LOGO 

Encuesta

Encuesta

7° Pregunta

7° Pregunta

(17)
(18)

LOGO  LOGO 

Encuesta

Encuesta

9° Pregunta

9° Pregunta

(19)
(20)

LA MUESTRA

LA MUESTRA

§

§PRODUCTO A ESTUDIAR: ¼PRODUCTO A ESTUDIAR: ¼ Pollo a la BrasaPollo a la Brasa §

§TÉCNICA A UTILIZAR:TÉCNICA A UTILIZAR: Una encuestaUna encuesta §

§OBJETIVO DEL ESTUDIO:OBJETIVO DEL ESTUDIO: Determinar qué proporción de la población consumirá el producto.Determinar qué proporción de la población consumirá el producto. L

Loos s OOlliivvooss SSaan n JJuuaan n ddee Lurigancho Lurigancho

Cercado de Lima Cercado de Lima G

Grraaddo o dde e CCoonnffiiaannzzaa αα 9955%% 9955%% 9955%% Distribución Normal Distribución Normal Estandarizada Estandarizada zz 11..9966 11..9966 11..9966 Población con la Población con la característica interés característica interés p p 8800%% 8822%% 8855%% Población sin la Población sin la característica de característica de interés interés q q 2200%% 1188%% 1155%% E Errrroorr EE 55%% 55%% 55%% T

(21)

20

20

..

0

0

*

*

80

80

..

0

0

*

*

96

96

..

1

1

))

1

1

350000

350000

((

*

*

))

05

05

..

0

0

((

350000

350000

*

*

20

20

..

0

0

*

*

80

80

..

0

0

*

*

96

96

..

1

1

2 2 2 2 2 2

+

+

=

=

n n

246

246

6905132

6905132

..

245

245

=

=

n

n

§ §αα= .= .0 950 95 § = , § = ,Z Z 1 1 9966 § § = p 8p 85 = %= 5 %= ..0 0 8800 § = - = . § = - = .q q 1 1 p p 0 0 2200 § § = .E E 0 = .0 0055 § = § =N N 353500000000

q

q

 p

 p

 Z 

 Z 

 N 

 N 

 E 

 E 

 N 

 N 

q

q

 p

 p

 Z 

 Z 

n

n

*

*

*

*

2

2

))

1

1

((

2

2

*

*

*

*

*

*

2

2

+

+

=

=

(22)

LA MUESTRA

LA MUESTRA

18

18

..

0

0

*

*

82

82

..

0

0

*

*

96

96

..

1

1

))

1

1

1000000

1000000

((

*

*

))

05

05

..

0

0

((

1000000

1000000

*

*

18

18

..

0

0

*

*

82

82

..

0

0

*

*

96

96

..

1

1

2 2 2 2 2 2

+

+

=

=

n n

227

227

7568605

7568605

..

226

226

=

=

n

n

§ §αα= .= .0 950 95 § = . § = .Z Z 1 1 9966 § § = p 8p 80 = %= 0 %= ..0 0 8822 § = - = § = - =q q 1 1 p p 00..1818 § § = ,E E 0 = ,0 0055 § = § =N N 1 0 01 0 00 0 00 0 000

q

q

 p

 p

 Z 

 Z 

 N 

 N 

 E 

 E 

 N 

 N 

q

q

 p

 p

 Z 

 Z 

n

n

*

*

*

*

2

2

))

1

1

((

2

2

*

*

*

*

*

*

2

2

+

+

=

=

SAN JUAN DE LURIGANCHO

SAN JUAN DE LURIGANCHO

(23)

15

15

..

0

0

*

*

85

85

..

0

0

*

*

96

96

..

1

1

))

1

1

301226

301226

((

*

*

))

05

05

..

0

0

((

301226

301226

*

*

15

15

..

0

0

*

*

85

85

..

0

0

*

*

96

96

..

1

1

2 2 2 2 2 2

+

+

=

=

n n

196

196

7949023

7949023

..

195

195

=

=

n

n

§ §αα= ,= ,0 950 95 § = , § = ,Z Z 1 1 9966 § § = p 8p 80 = %= 0 %= ..0 0 8855 § = - = . § = - = .q q 1 1 p p 0 0 1155 § § = .E E 0 = .0 0055 § = § =N N 33001 221 2266

q

q

 p

 p

 Z 

 Z 

 N 

 N 

 E 

 E 

 N 

 N 

q

q

 p

 p

 Z 

 Z 

n

n

*

*

*

*

2

2

))

1

1

((

2

2

*

*

*

*

*

*

2

2

+

+

=

=

(24)

LOGO 

LOGO 

ANÁLISIS DE LA DEMANDA

ANÁLISIS DE LA DEMANDA

La Población estimada para Cercado de

La Población estimada para Cercado de Lima es de 350000 personas.

Lima es de 350000 personas.

Mediante los siguientes indicadores nuestra demanda seria

Mediante los siguientes indicadores nuestra demanda seria ::

Numero de Clientes = 29 (sobre un universo de 30 encuestados, 97%)

Numero de Clientes = 29 (sobre un universo de 30 encuestados, 97%)

De la

De la

PREGUNTA 2

PREGUNTA 2

“¿Cuántos Pollos a la Brasa consume semanalmente?”

“¿Cuántos Pollos a la Brasa consume semanalmente?”

obtenemos el siguiente cuadro :

obtenemos el siguiente cuadro :

POLLOS/SEMA

POLLOS/SEMA

 NA

 NA

CLIENTE

CLIENTE

S

S

1

1

7

7

2

2

11

11

3

3

5

5

4

4

6

6

(25)

X

Xi

i

F

Fi

i

X

Xii*

*F

Fi

i

F

Fii*

*((X

Xii--X

X))^

^2

2

1

1

7

7

7

7

12.65

12.65

2

2

11

11

22

22

1.31

1.31

3

3

5

5

1

15

5

2

2..1

15

5

4

4

6

6

2

24

4

1

16

6..4

44

4

1

10

0

2

29

9

6

68

8

3

32

2..5

55

5

 semana

 semana

a

a

 pollosbras

 pollosbras

 F 

 F 

 F 

 F 

 X 

 X 

 X 

 X 

ii ii ii

//

3448

3448

..

2

2

29

29

68

68

))

*

*

((

 __   __ 

=

=

=

=

=

=

(26)

LOGO  LOGO 

ANÁLISIS DE LA DEMANDA

ANÁLISIS DE LA DEMANDA

2001

2001

..

0

0

29

29

078

078

..

1

1

 __   __ 

=

=

=

=

=

=

ii  X   X 

 F 

 F 

078

078

..

1

1

28

28

32.55

32.55

1

1

))

((

22  __   __ 

=

=

=

=

=

=

ii ii ii

 F 

 F 

 X 

 X 

 X 

 X 

 F 

 F 

(27)

 x  x

 Z 

 Z 

 X 

 X 

*

*

 __   __ 

 x  x

 Z 

 Z 

 X 

 X 

*

*

 __   __ 

+

+

2001 2001 .. 0 0 * * 96 96 .. 1 1 3448 3448 .. 2 2 −− 22..34483448++11..9696**00..20012001

9526

9526

..

1

1

2

2

..

7

73

36

69

9

año

año

 pollos

 pollos

año

año

 semanas

 semanas

 semana

 semana

 pollos

 pollos

53

53

..

101

101

52

52

*

*

9526

9526

..

1

1

=

=

INTERVALO DE PREDICCIÓN

INTERVALO DE PREDICCIÓN

Intervalos de confianza para el promedio cuando n<=30

Intervalos de confianza para el promedio cuando n<=30

(28)

LOGO 

LOGO 

ANÁLISIS DE LA DEMANDA

ANÁLISIS DE LA DEMANDA

AÑOO PPOOBBLLAACCIIÓÓN N ((NN)) MMEERRCCAADDO O FFAAVVOORRAABBLLEE (93%) PERSONAS

(93%) PERSONAS CONSUMOPROMEDIOCONSUMOPROMEDIO

ANUAL (POLLOS) ANUAL (POLLOS) DEMANDA POTENCIAL DEMANDA POTENCIAL ANUAL ANUAL

2

20

00

09

9

3

35

50

00

00

00

0

3

32

25

55

50

00

0

1

10

01

1..5

53

3

3

33

3’’0

04

48

8,,0

01

15

5

2

20

01

10

0

5

56

60

00

00

00

0

5

52

20

08

80

00

0

1

10

01

1..5

53

3

5

52

2’’8

87

76

6,,8

82

24

4

2

20

01

11

1

8

89

96

60

00

00

0

8

83

33

32

28

80

0

1

10

01

1..5

53

3

84’602,918.4

84’602,918.4

2

20

01

12

2

1

14

43

33

36

60

00

0

1

13

33

33

32

24

48

8

1

10

01

1..5

53

3

135’364,669.4

135’364,669.4

(29)

Actualmente existen diversas cadenas restaurantes (competencia) que brindan los mismos Actualmente existen diversas cadenas restaurantes (competencia) que brindan los mismos servicios y productos:

(30)

LOGO  LOGO 

ANÁLISIS DE LA OFERTA

ANÁLISIS DE LA OFERTA

COMPETIDORES COMPETIDORES

Pardo’s Chicken, ROKY’s, NORKY’s, otros. Pardo’s Chicken, ROKY’s, NORKY’s, otros. EN QUÉ NOS

EN QUÉ NOS DIFERENCIAMOSDIFERENCIAMOS

Producto de calidad con precios bajos, asequibles a la comunidad. Ofrecemos un trato amable Producto de calidad con precios bajos, asequibles a la comunidad. Ofrecemos un trato amable y cortes, siempre con el ideal de que el cliente tiene la razón.

y cortes, siempre con el ideal de que el cliente tiene la razón. NUESTRAS FORTALEZAS

NUESTRAS FORTALEZAS

Contamos con un staff de cocineros y mozos con experiencia, y excelente cultura en atención Contamos con un staff de cocineros y mozos con experiencia, y excelente cultura en atención al cliente.

al cliente.

Trabajamos con productos de San Fernando, lo cual otorga respaldo y garantía a nuestro Trabajamos con productos de San Fernando, lo cual otorga respaldo y garantía a nuestro producto final.

producto final.

Local amplio, ubicado en una zona estratégica, transitada por estudiantes, trabajadores de la Local amplio, ubicado en una zona estratégica, transitada por estudiantes, trabajadores de la zona, etc.

zona, etc.

QUÉ NO HACE

QUÉ NO HACE BIEN LA COMPETENCIA.BIEN LA COMPETENCIA. No brindan buen trato al cliente, lenta atención. No brindan buen trato al cliente, lenta atención.

Precios altísimos, fuera del alcance de la comunidad. Precios altísimos, fuera del alcance de la comunidad.

Cuenta con pequeños locales, incapaces de albergar a toda su clientela. Cuenta con pequeños locales, incapaces de albergar a toda su clientela. QUÉ HEMOS APRENDIDO.

QUÉ HEMOS APRENDIDO.

Es necesario tener un amplio local para ofrecer un mejor servicio. Es preciso organizar y Es necesario tener un amplio local para ofrecer un mejor servicio. Es preciso organizar y capacitar a los trabajadores nuevos en todo el proceso de brindar un servicio de calidad. capacitar a los trabajadores nuevos en todo el proceso de brindar un servicio de calidad. Establecer alianzas estratégicas con San Fernando. La competencia nos sirve de parámetro de Establecer alianzas estratégicas con San Fernando. La competencia nos sirve de parámetro de medida. Podemos convertir sus debilidades en fortalezas nuestras.

(31)
(32)

LOGO 

LOGO 

Gracias!

Gracias!

Gracias!

Gracias!

Referencias

Documento similar

De acuerdo con Harold Bloom en The Anxiety of Influence (1973), el Libro de buen amor reescribe (y modifica) el Pamphihis, pero el Pamphilus era también una reescritura y

grupos de interés ... La información sobre las actuaciones administrativas automatizadas y los algoritmos utilizados por las Ad- ministraciones públicas ... Fortalecer la calidad

La superficie total de las explotaciones de la comunidad está distribuida de la siguiente forma: El 74% no es de montaña, y del resto que es de montaña, el 15% es SAU y el 11%

Visión: En 3 años queremos ser una empresa reconocida por nuestros panes y pasteles de calidad, superar las expectativas en sabor y frescura, brindando una atención, responsable y

PLAN DE NEGOCIOS DE UN RESTAURANTE QUE POSTERIORMENTE SIRVA COMO BASE PARA LA CREACIÓN DE UNA FRANQUICIA COLOMBIANA, COMERCIALIZADORA DE ALITAS DE POLLO A DOMICILIO Y EN PUNTO

La caracterización del comportamiento del consumidor surge, precisamente por la necesidad de brindar u ofertar un servicio o producto a los clientes actuales y potenciales de acuerdo

Sabemos que, normalmente, las ​cookies deben ser almacenadas y enviadas de vuelta al servidor sin modificar; sin embargo existe la posibilidad de que un atacante

no es, mala jugada por parte de quienes desarrollaron el concepto que no lograron posicionarlo bien. Lo mismo ocurre a veces con las bandas, pueden tener buena música, pero no saben