Resumen
Plan de Manejo Forestal
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Smurfit Kappa, es un nombre comercial
usado por Cartón de Colombia S.A. y es
un nombre registrado.
TABLA DE
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN1. PRESENTACIÓN 2. DIVISIÓN FORESTAL
3. PLAN DE MANEJO DE LA DIVISIÓN FORESTAL 1.1 Visión 1.2 Misión 32 36 39 6 33 37 40 9 34 38 40 9 9 10 11 12 14 14 15 18 21 16 19 23 16 18 21 18 20 23 25 34 39 21 24 32 35 39 2.1 Principios Forestales
2.2 Acciones de Compañía en el Área de la Seguridad Industrial y Salud Ocupacional
3.1 Objetivos Específicos 3.2 Metodología
3.3 Organización de la División Forestal y Recursos 3.4 Comités
3.5 Organizaciones Comunitarias 3.6 Otras Organizaciones 3.7 Entidades del Estado
3.8 Aspectos Legales de las Plantaciones 3.9 Descripción del Patrimonio
3.10 Caracterización Socioeconómica 3.11 Demandas de los Clientes 3.12 Investigación
3.13 Compra de Tierras y Cuentas en Participación 3.14 Silvicultura 3.15 Planeación 3.3.1 Procesos 3.9.1 Localización Geográfica 3.9.2 Uso Actual 3.9.3 Clima y Suelos 3.9.4 Flora y Fauna 3.9.5 Balance de Carbono
3.9.6 Altos Valores de Conservación (AVC) y Acciones para su Conservación
3.15.1 Sistema de Información Forestal (SIF) 3.15.2 Descripción de la Base de Datos 3.15.3 Información Cartográfica 3.15.4 Inventarios Forestales
3.9.6.1 Monitoreo de la Fertilidad del Suelo 3.9.6.1.1 Agrupación de suelos
3.9.6.1.2 Impacto de la cosecha sobre los suelos 3.9.6.1.3 Monitoreo de la fertilidad del suelo
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TABLA DE
CONTENIDO
4. IMPACTO SOCIAL
5. PROGRAMAS DE LA FUNDACIÓN SK COLOMBIA
6. CAPACITACIÓN 7. MONITOREO
3.17 Cosecha
3.18 Compra de Madera a Terceros 3.19 Transporte
3.20 Pacto Intersectorial por la Madera Legal en Colombia y la Gobernanza Forestal
3.21 Mejores Prácticas de Manejo 4.1 Empleo
4.2 Impuestos
4.3 Pagos por la Operación 5.1 Educación
5.2 Generación de Ingresos
5.3 Gestión Ciudadana y Desarrollo Integral Territorial 6.1 Programa de Capacitación de la División Forestal
3.17.1 Planeación de la cosecha 3.17.2 Ejecución de la cosecha
3.17.3 Construcción y mantenimiento de caminos forestales
3.16 Modelos de Planificación
3.16.1 Modelo Estratégico
3.16.2 Localización de vías y equipos de cosecha
40 41 42 43 43 43 44 44 44 45 46 48 48 48 49 50 50 51 51 52 53 55
ÍNDICE
ÍNDICE DE FIGURASÍNDICE DE GRÁFICAS ÍNDICE DE TABLAS
Figura 1. Distribución de zonas y núcleos de la División Forestal
Gráfica 1. Organización de la División Forestal de SK
Gráfica 2. Eventos de capacitación en bosques naturales y AVC
Gráfica 3. Participantes en eventos de capacitación en bosques naturales y AVC Tabla 1. Distribución del uso del suelo en la División Forestal de SK (Miles de ha) Tabla 2. Relación de estudios en bosques naturales de la División Forestal de SK Tabla 3. Variación del inventario de Carbono (C) y Dióxido de carbono (CO2) en las plantaciones forestales de SK entre enero y diciembre de 2014. (Cálculos realizados usando el programa 3CFix)
Tabla 4. Bocatomas y usuarios por zona en 2014
Tabla 5. Especies amenazadas registradas en predios de la División Forestal Tabla 6. Monitoreo de áreas productivas, otros usos y áreas protegidas
Tabla 7. Cuadro resumen de promedios de caudales y turbidez 2013-2014 en seis bocatomas
Tabla 8. Acciones realizadas Empresa – Comunidad para conocer, mantener y mejorar AVCs
Tabla 9. Distribución de los suelos por tipo
Tabla 10. Concentraciones promedio (en %) de macronutrientes a la edad de cosecha Tabla 11. Escenario de demanda (miles de toneladas)
Tabla 12. Empleos generados en la División Forestal en el 2014 Tabla 13. Pagos por la operación en la División Forestal en el 2014
Tabla 14. Indicadores de monitoreo de la División Forestal - Período 2010 – 2014
22 22 24 25 28 33 48 16 27 31 36 30 33 49 32 56 32 31
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INTRODUCCIÓN
DIVISIÓN FORESTAL
DE SMURFIT KAPPA
COLOMBIA
La División Forestal de Smurfit Kappa en Colombia (SK), tiene por objetivo establecer, manejar y cosechar plantaciones en
terrenos de aptitud forestal propios y de asociados, con especies que le aseguren una fuente sostenible de madera para producir competitivamente pulpa, papeles y cartones, obteniendo la mayor productividad, en armonía con el ambiente, desarrollando las mejores condiciones de trabajo y de vida para los trabajadores junto con las comunidades en las zonas de influencia. Si bien el objetivo principal de la División Forestal es el abastecimiento de madera para pulpa, cuando sea viable económicamente se podrán obtener y comercializar otros productos forestales.
Para orientar ese propósito se ha elaborado el presente Plan de Manejo Forestal
(PMF) 2016- 2020, el mismo tiene como características relevantes el mostrar las acciones administrativas previstas y evaluar el impacto de las mismas en el mediano y largo plazo, son ellas para este año (entre otras), las siguientes:
El núcleo Sevilla antes
administrativamente manejado desde la Zona Centro se operará de ahora en adelante desde la Zona Norte en la ciudad de Armenia.
Planta de Pulpa para la fabricación de sacos de alta porosidad para la industria cementera logró establecer el requerimiento de una oferta sostenida de madera de pinos de más de dieciocho años de edad; por lo tanto este plan se estructura abasteciendo esta nueva demanda específica del mercado.
La División Forestal tomó la decisión de participar más fuertemente en el mercado de maderas para aserrío y resultado de ello se estructuró un plan de inversiones para la construcción de tres aserríos, uno en la Perla, Municipio de Riosucio Zona Norte; otro en Cajete, Popayán, Zona Sur y otro la Planta de Yumbo, Valle del Cauca. Por lo anterior, el PMF se configura para abastecer este nuevo nivel de demandas.
Se declaran dos nuevos Atributos de alto Valor de Conservación (AVC), Los AVC1 y AVC2 y se reafirman los AVC4 y AVC5.
Al reporte de especies encontradas en los bosques naturales con algún grado de amenaza se incorporan tres nuevos registros, identificadas en los recientes estudios de bosques naturales del Núcleo Pereira Santa Rosa.
Se relaciona un avance fundamental en los programas de capacitación con la construcción, dotación y puesta en marcha del Centro de Capacitación Forestal de Altopotreros en el Departamento de Risaralda, con el propósito fundamental de mejorar la seguridad, la productividad, el cumplimiento de normas ambientales y el mejoramiento del clima laboral.
AVC1: CONTENER
Concentraciones significativas de valores de biodiversidad que alberguen ESPECIES endémicas o ESPECIES raras, amenazadas o en peligro.
AVC2: POSEER ECOSISTEMAS
y mosaicos de ECOSISTEMAS lo suficientemente grandes y sin intervención, condición que les permita albergar poblaciones viables de la mayoría de las especies de la zona.
AVC4: PROPORCIONAR servicios básicos ambientales en situaciones críticas (esto incluye: protección de cuencas y control a la erosión).
AVC5. SATISFACER
algunas necesidades básicas de las comunidades locales (la salud, la nutrición, agua).
El Plan hace las veces de un MTP (Medium Term Plan) pues tiene en consideración todos cambios de orden técnico, demandas y operativos que se requieren durante los próximos cinco años y como tal, es el resultado de una visión integral del manejo, que involucra procesos administrativos, técnicos, sociales y ambientales, junto con los nuevos retos empresariales que representa el ingreso a nuevos nichos de mercado. Es por lo tanto una guía para que las personas involucradas en la operación forestal realicen las intervenciones, permitiendo lograr sus objetivos.
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Los soportes del PMF son los Modelos de Planificación y el Sistema de Información Forestal – SIF. Con ellos se garantiza a los distintos grupos de interés, que se apliquen las medidas y precauciones necesarias que le permitirán a la División Forestal abastecer la creciente demanda de madera para los diversos clientes (Planta de Pulpa y terceros), regular en el tiempo los volúmenes a cosechar por núcleo, optimizar el uso de la oferta ambiental (suelo y clima), dar continuidad al programa de Investigación, proteger los bosques naturales y plantados, mantener el trabajo con las comunidades, preservar la dinámica de mejoramiento e innovación en sus diferentes procesos y generar su propio flujo de fondos.
Desde el año 2003, por el manejo responsable, la División Forestal fue certificado por SGS bajo el sistema acreditado por FSC® Forest Stewardship
Council®. En el 2008 obtuvo la primera recertificación y en 2013 obtuvo la segunda.
La División Forestal actual, tiene una base de tierras de 68.012,4 ha, de las cuales 43.009,6 ha son de plantaciones de pino, eucalipto y en alistamiento. 21.881,0 ha de bosques naturales. Se espera en el año 2015 un crecimiento anual de las plantaciones de 929.714 t y a través de la cosecha, se removerán 864.092 t. La operación genera aproximadamente 2.553 empleos directos.
VISIÓN
MISIÓN
1.1
1.2
PRESENTACIÓN
El Plan de Manejo Forestal (PMF) contiene las directrices para el manejo de las áreas de la División Forestal actualmente certificadas atendiendo los Principios y Criterios de FSC® Forest Stewardship Council® e integrado a lossistemas de gestión de la compañía.
La información de los antecedentes de Smurfit Kappa en Colombia, sus productos, instalaciones, oficinas de ventas, visión, misión y valores, se pueden consultar en la página web:
Smurfit Kappa quiere ser reconocida como la Compañía industrial más exitosa en el mercado del papel y de los empaques a base de papel. Para lograr esto:
http://www.smurfitkappa.com/vHome/co/
Nuestro propósito es ser una Compañía orientada al cliente y al mercado, donde la satisfacción de los clientes, el desarrollo personal de los empleados y el respeto por las comunidades locales y el medio ambiente se consideran inseparables del objetivo de creación de valor para los accionistas.
Actúa para generar bienestar en los países y comunidades en los cuales tenemos el privilegio de operar.
Provee el ambiente de trabajo más seguro, un sentido de identidad y una gratificante carrera para nuestros empleados. Genera altos niveles de satisfacción a nuestros clientes.
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DIVISIÓN
FORESTAL
En 1969 inició la formación de la División Forestal con la compra de las primeras fincas en los Departamentos del Cauca y Valle del Cauca. En 1974 con base en los resultados de las investigaciones y en las experiencias de otras instituciones del país (Universidad Nacional, Empresas Públicas de Medellín, CVC, CVM y la Empresa de acueducto de Bogotá), se inició el programa de reforestación con las especies promisorias de pinos tropicales. La mayoría de estas especies han alcanzado buen desarrollo en las tierras de la zona Andina. Posteriormente, en 1979, aprovechando la tecnología desarrollada hasta ese momento en materia de semillas, vivero y silvicultura, se amplió el programa forestal al establecimiento y manejo de especies de Fibra Corta (FC), en particular de eucalipto.
A finales de la década de los 80, se ampliaron sus programas mediante la compra de plantaciones establecidas por la Compañía Nacional de Reforestación en los departamentos de Risaralda, Caldas, Quindío y Valle y por la Sociedad Forestal Cafetera en el departamento del Valle, e implementó la modalidad de plantaciones a través de contratos de Cuentas en Participación. En esta modalidad los propietarios aportan la tierra y la División Forestal el conocimiento, los insumos y la operación y al final después de la cosecha de las plantaciones, se distribuyen lo producido de acuerdo a una participación previamente pactada.
Los datos más importantes de la División Forestal a diciembre de 2014: Área total 68.012,4 ha
Área en plantaciones propias: 36.034,7 ha
Área en plantaciones de cuentas en participación: 5.085,3 ha Área en bosques naturales protegidos: 21.881 ha
Área dedicada a investigación: 633,5 ha Área en vías y otra infraestructura: 3.121,8 ha
Cosecha en fincas propias y de cuentas en participación: 815.338 t Compra de madera a terceros: 11.721 t
Ventas totales de madera de aserrío y otras: 53.125 t Empleos generados por la División Forestal: 2.553
PRINCIPIOS
FORESTALES
2.1
La División Forestal se rige por los siguientes principios:
SK administra su patrimonio forestal con base en los principios del Desarrollo Sostenible, propiciando el crecimiento económico, la utilización responsable de los recursos naturales y la promoción de la equidad social en las regiones donde se ubican sus plantaciones forestales. SK aplica en su operación forestal, la mejor tecnología que ha probado para lograr el Desarrollo Sostenible en las condiciones y los ambientes donde opera, y como resultado de permanentes procesos de innovación, transferencia de conocimiento y mejoramiento continuo en productividad, sostenibilidad y seguridad de las labores. SK cumple con la Ley Colombiana y sus actuaciones están enmarcadas en los principios, valores y código de ética de la Compañía.
SK maneja sus plantaciones siguiendo un Plan de Ordenación Forestal Sostenible, para garantizar la protección del ambiente y un flujo continuo de productos
competitivos en términos de precio, calidad y servicio al cliente.
El manejo forestal de SK debe ser económicamente viable, permitiendo mantener y mejorar la producción sostenible de madera y otros bienes y servicios de sus bosques.
SK desarrolla un programa de investigación continuo y sistemático para mantener y mejorar la productividad de los suelos, identificando las especies y sistemas silviculturales apropiados, que le permitan aumentar el rendimiento de las plantaciones en armonía con la protección ambiental.
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ACCIONES DE
COMPAÑÍA EN EL ÁREA
DE LA SEGURIDAD
INDUSTRIAL Y SALUD
OCUPACIONAL
2.2
En la División Forestal promovemos una cultura de seguridad y salud
ocupacional basada en el entendimiento, la responsabilidad y la rendición de cuentas. Nuestro objetivo es mejorar continuamente nuestro desempeño mediante la adopción de un enfoque sistémico y estructurado de la gestión de la seguridad y salud ocupacional apoyado por la mejora continua de nuestros sistemas. Es política de Forestal:
y mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de las áreas donde desarrolla sus operaciones forestales, complementando pero sin sustituir, las acciones que le corresponden al Estado.
SK contribuye al desarrollo de la cultura forestal en Colombia, a través de la información abierta en temas que no afecten la propiedad intelectual de las personas y organizaciones interesadas en ellos.
SK mantiene un diálogo permanente con sus clientes, comunidades, gobierno, trabajadores e inversionistas, que busca la satisfacción de éstos y mejora continua de la calidad y cantidad de los bienes y servicios derivados del manejo forestal sostenible.
SK ejecuta un programa permanente de prevención y control de incendios, plagas y enfermedades forestales para proteger la sanidad, productividad y sostenibilidad de sus bosques y el entorno.
SK preserva los bosques naturales existentes en sus terrenos y no los reemplaza por bosques cultivados. Aquellos deben manejarse y protegerse de forma que aseguren su conservación y uso sostenible de su biodiversidad, contribuyendo a la protección de las corrientes de agua y del hábitat de la fauna.
SK como miembro de la comunidad, tiene los derechos y deberes previstos por la Ley Colombiana; además participa y colabora con el progreso
Cumplir con todos los requerimientos legales aplicables y otros requisitos relacionados a la seguridad y salud ocupacional.
Implementar buenas prácticas de seguridad y salud ocupacional mediante la adopción de prácticas industriales probadas en la organización. Asegurar que las consideraciones de seguridad y salud ocupacional son una parte integral en todos los aspectos de nuestras operaciones.
consciente de la seguridad, al ofrecerles: entrenamiento,
información, instrucción y supervisión adecuada.
Mantener planes de respuesta a emergencias apropiados.
Promover una cultura de transparencia, involucramiento y dignidad en el lugar de trabajo.
Mejorar continuamente el desempeño de seguridad y salud, mediante el establecimiento de objetivos, la revisión de indicadores, e implementación de mejoras.
Revisar los incidentes para identificar oportunidades de mejora que fortalezcan nuestros sistemas de gestión de seguridad y salud. Revisar y mejorar continuamente nuestros sistemas de seguridad y salud para reflejar cambios en nuestras operaciones y prácticas
Asegurar que los riesgos de seguridad y salud de nuestras operaciones sean identificados, se evalúen los riesgos asociados y se implementen medidas de control para prevenir la ocurrencia de lesiones y problemas de salud a nuestros empleados, contratistas, socios y visitantes.
Fomentar un ambiente de trabajo donde cada trabajador tenga una responsabilidad individual para ejecutar sus tareas de seguridad y salud de una manera diligente y profesional. Asegurar que las decisiones que impactan la seguridad y la salud sean registradas y comunicadas a las partes afectadas.
Proveer los recursos adecuados para ayudar al personal en el cumplimiento de sus responsabilidades de seguridad y salud.
Asegurar que el personal, en nuestras operaciones, es competente y
Esta política es comunicada a todos los empleados y está disponible para todas las partes interesadas. Forestal se compromete a revisar esta política periódicamente conforme a las buenas prácticas de la industria.
Para asegurar acciones que propendan por mejorar la seguridad en cada una de las Empresas Contratistas, la División Forestal exige y propicia el cumplimiento de los siguientes estándares: Análisis del Riesgo Ocupacional (AROS), investigación de accidentes, observación de comportamientos y corrección de actos inseguros, reporte de incidentes, charlas diarias de seguridad (minuto por la vida), procedimientos de seguridad industrial en el área forestal para cada proceso, procedimientos disciplinarios, programas de inducción y reinducción, programas de capacitación e inspecciones planeadas.
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PLAN DE MANEJO DE
LA DIVISIÓN FORESTAL
Este plan resume las acciones que la División Forestal realiza en cumplimiento de su filosofía de Desarrollo Sostenible y en la cual se evalúan los cumplimientos de acciones en lo social, económico y ambiental. A su vez, sirve de soporte a la Certificación Forestal Voluntaria con FSC® de acuerdo con el Principio 7 en el cual
se establece que la Empresa Forestal debe tener “Un plan de manejo de acuerdo a la
escala e intensidad de las operaciones, debe ser escrito, implementado y actualizado. Deben ser claramente establecidos los objetivos de manejo a largo plazo y los medios para alcanzarlos”
El objetivo del PMF es ordenar las plantaciones para mantener un suministro oportuno de madera, como materia prima para sus procesos industriales
especialmente, en forma segura y competitiva, mediante la adopción de prácticas y procesos enmarcados dentro de la filosofía del Desarrollo Sostenible y el Mejoramiento Continuo.
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
3.1
Normalizar la distribución de áreas, edades e incrementos en volumen, en cada zona y en lo posible en cada núcleo forestal para asegurar un flujo sostenido de madera a los clientes sin mayores variaciones anuales. Analizar regularmente los cálculos de la corta anual permisible o posibilidad anual, para detectar las desviaciones de la predicción y las variaciones de la masa forestal a los cambios de sitio o a los cambios de la demanda de los diversos productos finales de SK.
Regular en el tiempo los volúmenes de cosecha por núcleo para lograr así mantener operaciones permanentes.
Preservar los bosques naturales existentes de forma que asegure su conservación y uso sostenible de su biodiversidad, contribuyendo a la protección de las corrientes de agua y del hábitat de la fauna.
METODOLOGÍA
3.2
De acuerdo con los objetivos antes mencionados se realizaron los siguientes pasos:
Una vez elaborado se socializa con los empleados y contratistas de la División Forestal.
Se tomaron como base las versiones de los PMF previos.
Se tomó la base de datos actualizada a diciembre del año 2014.
Se actualizaron los aspectos sociales, silviculturales, de cosecha, vías y ambientales de la Empresa en lo Forestal. Se establecieron los posibles escenarios de demanda de los clientes.
Se seleccionó el escenario más probable de demanda con la participación de los clientes, administradores y planificadores. Se recopiló la información necesaria y se dispuso tal y como lo requiere el Modelo Estratégico (largo plazo).
El Modelo Estratégico en su diseño incluye cálculos de crecimiento y rendimiento por especie, para cada núcleo y manejo. Se corrió el modelo de planificación estratégica para cada uno de los escenarios determinados por demandas máximas y mínimas, flujo de caja, flujo de madera por núcleo e inventario final. Los resultados finales se representan mediante gráficas y cuadros y se determinan así los planes de corta, volúmenes a cosechar, planes de plantación, tierras nuevas, ordenación de las plantaciones de pino y de eucalipto de acuerdo con los manejos seleccionados y valoración del costo de las restricciones. El desarrollo del Plan involucra el personal de la División Forestal de la Empresa.
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ORGANIZACIÓN DE LA
DIVISIÓN FORESTAL Y
RECURSOS
3.3
La actual organización cuenta con profesionales que trabajan con visión, estándares e información por procesos. La Gráfica 1 muestra la organización de la División Forestal.
Proceso de Investigación:
Se encarga principalmente de adquirir y/o adaptar conocimiento y de transferirlo al proceso de silvicultura. Ejecuta directamente o en coordinación con otras entidades investigaciones aplicadas sobre mejoramiento del rendimiento y calidad de las especies forestales en uso, introducción de nuevas especies o procedencias, sistemas de manejo de plantaciones, prevención y control de plagas y enfermedades, conocimiento de bosques naturales y manejo de especies nativas. Este departamento trabaja con varias cooperativas internacionales de investigación forestal.
3.3.1 Procesos
En la organización existe un grupo central administrativo, liderado por el gerente y jefes de proceso, encargado de analizar, evaluar y orientar. Es el grupo que imparte las pautas necesarias a los procesos de apoyo y operativos para que la División Forestal cumpla con su objetivo. La División Forestal cuenta con los siguientes procesos:
Gráfica 1. Organización de la División Forestal de SK Proceso de Planeación: Es el responsable de la planificación a largo, mediano y corto plazo y en ese marco, de la estructura y actualización del PMF, uno de los productos
principales es el Sistema de Información Forestal (SIF).
Proceso de Contraloría:
Administra lo relacionado con los análisis económicos, el control financiero de la División Forestal, la contabilidad de las operaciones, el análisis económico de los negocios, el seguimiento de la ejecución presupuestal, el control de las obligaciones fiscales, las auditorias financieras a los contratistas y en
• Colaboradores • Comunidad • Gobierno y ONG´s • Clientes • Accionistas • Proveedores Administración Social Producción cosecha, Maquinaria vías y Transporte Compras de madera Contraloria Silvicultura Investigación Planeación Administrativo Soporte Operativo Procesos
general el seguimiento de los objetivos y procedimientos corporativos.
Proceso Social:
Es el responsable de participar en el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades con las cuales se relaciona la División Forestal. Trabaja en estrecha coordinación con la Fundación Smurfit Kappa Colombia – FSKC.
Proceso de Silvicultura: A su cargo está la selección de fincas nuevas (propias o de Cuentas en Participación), la plantación, el mantenimiento, administración de las fincas, actualización y registro de las plantaciones forestales ante el Instituto
Colombiano Agropecuario (ICA), control de incendios forestales y el programa de manejo seguro de agroquímicos. Proceso de Producción Forestal: A su cargo está la ejecución de las actividades de extracción de madera de las fincas y ponerla a disposición del sistema de transporte. Coordina el equipo de transporte de la División Forestal. Este proceso adicionalmente se encarga de la construcción de vías junto a su mantenimiento (en vías públicas y privadas), y da soporte mecánico para que todos los equipos de la División Forestal funcionen adecuadamente y se reparen cuando es requerido.
Además de los anteriormente mencionados, la División Forestal recibe soporte corporativo de los Departamentos de Recursos Humanos, Jurídico, de Comunicaciones, Compras y Mejoramiento Continuo.
La División Forestal también recibe apoyo de la filial Colrecicladora S.A., por medio del proceso de abastecimiento de madera, el cual compra madera a reforestadores particulares en las cantidades necesaria para cubrir faltantes de las demandas de los clientes de la División Forestal.
18
COMITÉS
ORGANIZACIONES
COMUNITARIAS
OTRAS
ORGANIZACIONES
3.4
3.5
3.6
La División Forestal cuenta con los siguientes comités de trabajo encargados de liderar los diversos tópicos de la División: Administración, Comité Técnico, Comité Social, Comité Zonales de Seguridad Industrial
(CORSI) y Comité Forestal de Seguridad Industrial (COFSI).
La División Forestal en cumplimiento de sus políticas también participa por iniciativa propia o por invitación en distintas instancias relacionadas a continuación: Los Concejos Municipales de Desarrollo Rural, Juntas Municipales de Educación, Los Concejos Territoriales de Planeación, Comités de Participación Comunitaria CPC, Asociaciones de Usuarios en el Sector Salud, Concejos Municipales Ambientales, Concejos Consultivos de Ordenamiento, Comités Municipales de Recreación y Junta Municipal de Deportes, Juntas de Acción Comunal, Cuerpos de Bomberos Voluntarios, entre otros.
La División Forestal participa y trabaja con algunas instituciones de orden nacional e internacional, así:
Internacionales: BiCEP (Control Biológico de Plagas en Plantaciones de Eucalipto), CAMCORE (Cooperativa de Recursos de Coníferas de Centro América y México), CICEPLA (Confederación Industrial de la Celulosa y del Papel Latinoamericana),
Nacionales: CORPORACION BIOTEC (Instituto de Biotecnología del Valle del Cauca), PRONIMA (Comité de Protección del Río Nima), GTCFV (Grupo de Trabajo en Certificación Forestal Voluntaria), Fundación Río Piedras, Fundación Yarumo Blanco (Sevilla, Valle), Federación Nacional de Cafeteros (CENICAFE Centro Nacional de Investigación del Café), Consejo Gremial del Cauca, ANDI (Asociación Nacional de Industriales), SISAV (Sistema de Información Agropecuario del Valle del Cauca), Federación de Industriales de la Madera (FEDEMADERAS).
ENTIDADES DEL
ESTADO
3.7
La División Forestal se relaciona con entidades estatales tales como el Ministerio del Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial (MAVDT), Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR), Departamento Nacional de Planeación (DNP), Instituto
Colombiano Agropecuario (ICA), Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria (CORPOICA), Corporación Autónoma Regional del Valle (CVC), Corporación Autónoma Regional de Risaralda (CARDER), Corporación Autónoma Regional del Quindío (CRQ), Corporación Autónoma Regional del Tolima
(CORTOLIMA), Corporación Autónoma Regional de Caldas (CORPOCALDAS), Corporación Autónoma Regional del Cauca (CRC), Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR), Corporación Autónoma Regional de Boyacá (CORPOBOYACA), Corporación Autónoma Regional del Centro de FABI (Instituto de Biotecnología
Agrícola y Forestal), FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, Comité de Pulpa), FSC® Forest Stewardship Council®, NCSFNC (Cooperativa de Nutrición Forestal de La Universidad Estatal de Carolina del Norte), TPCP (Cooperativa de Patología Vegetal), Universidad de Pretoria, IUFRO. (Unión Internacional de Organizaciones de Investigación Forestal), IUFRO 7 DIVISION- Unit 7.02.07 (Unidad de Plagas y Enfermedades de Plantaciones en el Trópico) y WWF (Fondo Mundial para la Naturaleza)
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ASPECTOS LEGALES
DE LAS PLANTACIONES
3.8
La norma que define y reglamenta actualmente las plantaciones forestales y sistemas agroforestales con fines comerciales en Colombia es el Decreto 1498 de 2008. Las plantaciones forestales son cultivos forestales con fines comerciales y su registro se rige por el contenido del artículo 3 del decreto 1498 de 2008.
La cosecha de los productos obtenidos de los sistemas agroforestales o cultivos forestales con fines comerciales,
debidamente registrados, no requerirán autorización alguna por parte de la autoridad ambiental. Para la movilización de madera descortezada o de
productos forestales de transformación primaria provenientes de sistemas agroforestales o cultivos forestales con fines comerciales, los transportadores únicamente deberán portar copia del registro y el original de la remisión de movilización. Los caminos forestales y protección de bosques naturales se rige por los artículos 7 y 8 del decreto 1498 de 2008.
Antioquia (CORANTIOQUIA), Corporación Autónoma Regional de Nariño (CORPONARIÑO), Corporación Autónoma Regional de los Ríos Negro y Nare (CORNARE), Universidad del Quindío, Universidad del Cauca, Universidad del Valle y Universidad Distrital y Universidad Nacional de Colombia.
Además, la Empresa interactúa con los organismos territoriales en los cuales se ubican sus núcleos forestales, en particular los departamentos, municipios y sus entidades adscritas.
DESCRIPCIÓN DEL
PATRIMONIO
3.9
La División Forestal selecciona sus tierras, en suelos de vocación forestal, con base en criterios ecológicos, económicos y sociales, cumpliendo con las normas ambientales vigentes. Las plantaciones se establecen en terrenos cubiertos con pastos y rastrojos, conservando los bosques naturales en las cañadas, áreas de difícil acceso y pendientes fuertes, favoreciendo la conectividad entre áreas de bosque natural para facilitar la movilización de la fauna.
Los Viveros, Huertos y Rodales Semilleros se rigen por la Resolución número 002457 de Julio 21 de 2010 emanada del Instituto Colombiano Agropecuario (ICA). A este Instituto (ICA), como entidad responsable de sanidad vegetal, se mantiene debidamente informado de la presencia, incidencia y control de plagas y enfermedades.
3.9.1
Localización Geográfica
Se ubica sobre la cordillera occidental y central de Colombia en seis
departamentos y 36 municipios y para efectos administrativos internos se divide en tres zonas (Norte, Centro y Sur) que a su vez se dividen en 16 núcleos forestales. La Figura 1 muestra la distribución por zonas y núcleos de la División Forestal.
3.9.2 Uso Actual
La Tabla 1 muestra la distribución del uso del suelo a diciembre 31 de 2014.
22
Figura 1.
Distribución de zonas y núcleos de la División Forestal.
Tabla 1.
Distribución del uso del suelo en la División Forestal de SK - Miles de ha
Uso del Suelo Fincas
Propias ParticipaciónCuentas en DivisiónTotal
Plantaciones de Pino 23,58 1,57 25,15 Total Neto 37,78 5,23 43,01 Investigación y Vivero 0,63 - - 0,63 Protección 21,88 - - 21,88 Plantaciones de Eucalipto 12,45 3,52 15,97 Otros Usos 2,97 0,16 3,12 En preparación 1,12 0,14 1,26 Total Área 62,63 5,38 68,01
3.9.3
Clima y Suelos
La Región Andina de Colombia, lugar donde se ubican las plantaciones, está influenciada climáticamente por la zona de Convergencia Intertropical - ZCIT que a su paso por las distintas regiones determina las temporadas lluviosas y secas en el transcurso del año.
En los suelos dedicados a plantaciones forestales de la Empresa sobresalen los derivados de cenizas volcánicas que representan el 64% del área total y le siguen en importancia los derivados de diabasas, basaltos y gabros con 36%. Predominan las texturas francas y arcillosas de características expansivas y no expansivas sobre las características arenosas. Desde el punto de vista de la fertilidad natural se encuentra predominancia de suelos con baja a muy baja saturación de bases y de alta a muy alta saturación de aluminio.
SK generó un sistema de clasificación de sitios forestales, involucrando la identificación de variables físicas y químicas de los suelos, que inciden en el
crecimiento de sus principales especies forestales. Para esto, cuenta con un estudio semi-detallado de los suelos en 28.135 ha entre 1.000 m.s.n.m. y 2.300 m.s.n.m. Por la distribución de las fincas en el territorio, Las plantaciones se ubican sobre 62 cuencas hidrográficas. El 71% vierten al océano Atlántico y el 29 % restante vierten al océano Pacífico.
3.9.4 Flora y Fauna
La División Forestal desarrolló para las áreas de bosque natural una zonificación que se apoyó en criterios de: Ubicación en cordillera – vertiente y gran cuenca hidrográfica, clasificación climática por zonas de vida de Holdridge, agrupaciones en unidades espaciales forestales, tamaño e índice de forma y clasificación por grado de intervención de los fragmentos. Con base en esa zonificación y un estudio piloto realizado en el núcleo Restrepo en el año 2005, mediante el cual se validó un protocolo o metodología a usar para caracterizar la flora, avifauna y mastofauna de los bosques naturales, se identificaron áreas representativas y seleccionaron áreas a estudiar entre los años 2010 y 2020 en lo que se denomina “Plan de Estudio de los Bosques Naturales de SK en sus componentes de Flora y Fauna (Aves y Mamíferos)”. Conocer como es la estructura de
la flora y la fauna de las áreas donde nos desempeñamos en la actualidad y posteriormente evaluar las modificaciones de ellas, contribuye a obtener registros de sostenibilidad que permiten formular planes de manejo para especies amenazadas, vulnerables o en peligro de extinción.
24 3.9.5
Balance de Carbono
Durante el 2014, el inventario total de carbono (C) fijado por las 25.149, 9 hectáreas de pinos y 15.970 hectáreas de eucaliptos se incrementó en 104.337 toneladas llegando a un total de 2.521.855 toneladas. A la fecha, la cantidad de CO2 removido de la atmósfera por las 41.120 hectáreas de plantaciones alcanzó las 9.255.206 toneladas que superan en 382.916 toneladas los valores reportados para el 2013. Ver Tabla 3. Dentro de este plan se iniciaron convenios con Universidades para adelantar los estudios según la Zona y el cronograma. En la Tabla 2 se muestran los diferentes convenios realizados y los productos o estudios realizados en cada componente definido. Estos estudios resultaron en trabajos dirigidos de grado e informes académicos.
Todos estos trabajos ya se terminaron, los informes están editados y debidamente registrados en las bases de datos institucionales. Copia de los mismos reposan en la Biblioteca de la División Forestal y oficinas zonales.
Permanentemente se registran las especies identificadas y registradas en predios de SK, se revisan en las bases de datos de IUCN (International Union for Conservation of Nature), CITES (Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora), Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de la República de Colombia para clasificarlas de acuerdo a su grado de amenaza y/o en peligro de extinción. El total de registros son 2.188, el número de especies distintas son 1.087 (530 de flora, 491 de avifauna y 66 de mastofauna) y se han identificado 33 especies que están bajo algún grado de amenaza. Ver Tabla 5.
Tabla 2.
Relación de estudios en bosques naturales de la División Forestal de SK.
Trabajos Académicos
Año Convenio Institución Flora Aves Mestofauna Otros Total Trabajos
2014 Rosa de CabalUniv. de Sta Univ. Nacional de Colombia
1 1 1 - - 3
2010 - 2011 Univ. del Quindío 2 4 1 - - 7
Total 6 7 4 2 19
2009 - 2010 Univ. del Cauca 1 1 1 2 5
2014 - 2015 1 - - - 1
3.9.6
Altos Valores de Conservación (AVC) y acciones para su conservación
Acorde a las políticas sobre bosques naturales, la División Forestal de SK desde su inicio, los respeta, protege y conserva junto con los humedales existentes en sus predios, ya que estos ecosistemas conjuntamente con las plantaciones forestales, benefician la biodiversidad, protegen los suelos y las fuentes de agua. La identificación de Atributos de Alto Valor de Conservación se ha realizado en dos etapas:
Tabla 3.
Variación del inventario de Carbono (C) y Dióxido de Carbono (CO2) en las plantaciones forestales de SK entre Enero y Diciembre de 2014.
(Cálculos realizados usando el programa 3CFix).
Total Toneladas Verdes Total Total en Total en 2014
Pinos Eucaliptos Total Biomasa* Carbono CO2
Crecimiento - Cosecha 256.834 - 78.931 177.902 88.954 42.697 156.696
Inventario Final (Dic) 7.655.557 2.852.170 10.507.727 5.253.864 2.521.855 9.255.206 Crecimiento Anual 743.769 653.223 1.396.992 698.496 335.278 1.230.471 Inventario Inicial (Ene)
* Biomasa hace referencia a peso seco al horno.
7.398.724 2.931.101 10.329.825 5.164.912 2.479.158 9.098.510
Cosecha Anual 486.935 732.154 1.219.090 609.545 292.582 1.073.774
Primera Etapa AVC 2010 a 2014: Se efectuó una primera consulta a las comunidades, organizaciones no gubernamentales y entidades ambientales adscritas al SINA Sistema Nacional Ambiental), para que conceptuaran la existencia o no de Atributos de Alto Valor en bosques naturales de la compañía. Como resultado de esta consulta la División Forestal confirmó que algunos bosques naturales ubicados dentro de la unidad de manejo forestal prestan algunos servicios ecosistémicos como la “regulación de caudales de agua en cuencas y microcuencas de captación” Se dedujo así y confirmó el AVC4.
Otro servicio ecosistémico prestado por algunos bosques naturales del propiedad de la empresa y reconocido en la consulta fue el abastecimiento y regulación del agua para algunas comunidades usuarias o vecinos particulares que se surten de las aguas que brotan o transcurren por los predios. Se dedujo así el AVC5.
Sobre los atributos AVC1, AVC2, AVC3 Y AVC6 los grupos de personas y entidades ambientales consultadas en esta fase, no conceptuaron afirmativamente sobre la existencia de estos atributos
26
Segunda Fase de 2014 en adelante: En la visita de seguimiento de la Certificación Forestal de SGS QUALIFOR 2014 se configuró la SAC Menor cinco (5), en la cual solicitaron a la empresa el elevar nuevamente la consulta; pero esta vez a expertos nacionales sobre los AVC, en particular sobre los atributos 1, 2, 3 y 6. Lo anterior como resultado del avance en el conocimiento de los bosques naturales de la compañía, en los cuales se han
La División Forestal de Smurfit Kappa en Colombia declara la existencia de los siguientes atributos de sus áreas bosques naturales.
Sobre las acciones sobre los AVC1 y AVC2 ya se han relacionado en este documento en la sección 3.9.4 sobre los estudios de flora y fauna en los bosques naturales y la relación de las áreas de protección junto con procesos de monitoreo para verificar su estado, como se percibe en la Tabla 5 y Tabla 6. En relación a las acciones sobre AVC4 y AVC5 se relacionan a continuación estas.
En la División Forestal, hay registradas a 31 de diciembre de 2014, con ficha técnica individual, 558 bocatomas (tomas de agua colectivas y particulares) que cuentan con 32.507 usuarios y aproximadamente 120.276 beneficiarios (Para el Departamento Administrativo Nacional de Estadística-DANE, el número promedio de personas por hogar en Colombia es de 3,5 en las cabeceras municipales, mientras que en resto el promedio es de 3,7 DANE - BOLETÍN DE PRENSA Bogotá, D.C., 13 de marzo de 2013). Ver tabla 4.
identificado especies amenazadas y en peligro de extinción y luego de consultas, junto con recorridos de campo para identificar áreas en cercanía a las categorías del Sistema Nacional de Áreas Protegidas.
Resultado de este ejercicio se identificaron como existentes en las áreas de bosque natural de la compañía los AVC1 y AVC2, se reconfirmaron los AVC4 y AVC5, más no así los AVC3, ni el AVC6.
AVC4:
PROPORCIONAR servicios básicos ambientales en situaciones críticas (esto incluye: protección de cuencas y control a la erosión).
AVC5:
SATISFACER algunas necesidades básicas de las comunidades locales (la salud, la nutrición, agua).
AVC1:
CONTENER Concentraciones significativas de valores de
biodiversidad que alberguen ESPECIES endémicas o ESPECIES raras,
amenazadas o en peligro.
AVC2:
POSEER ECOSISTEMAS y mosaicos de ECOSISTEMAS lo suficientemente grandes y sin intervención, condición que les permita albergar poblaciones viables de la mayoría de las especies de la zona.
Desde el año 2009, la División Forestal viene desarrollando un trabajo con las organizaciones y comunidades usuarias de las bocatomas de acueductos comunitarios o particulares que se encuentran en la Unidad de Manejo, el trabajo persigue mantener y/o mejorar los servicios ecosistémicos que prestan algunas áreas de Bosque Natural de la División Forestal que fueron reconocidos por la empresa y por la comunidad usuaria y beneficiaria. El trabajo en mención se consolida con la elaboración y puesta en marcha del llamado “Plan de Acción” que es la herramienta para ejecutar el “Plan de Manejo” que básicamente consiste en:
Tabla 4.
Bocatomas y usuarios por zona en 2014.
Bocatomas Usuarios Beneficiarios Zona
Total 558 32.507 120.276
Centro 229 11.144 41.233
Norte 244 18.099 66.966
Sur 85 3.264 12.077
Identificación y reconocimiento por parte de SK y comunidades vecinas de los servicios prestados por los Bosques Naturales de la Unidad de Manejo. Sistematización de las áreas de Bosque Natural (que regulan caudales y protegen el suelo de la erosión AVC 4) existentes en la Unidad de Manejo y consignación de estas en el sistema de información geográfica de la División. Con las comunidades usuarias se identifican y se llevan al sistema de información geográfica de la Unidad de Manejo la toma de agua de acueductos que tienen sus bocatomas en los Bosques Naturales de la División Forestal (AVC5), se crea un archivo con fichas técnicas de cada acueducto. Se establecen jornadas y programas para que administradores y/o usuarios
del agua conozcan y reconozcan las áreas boscosas que les están prestando servicios ecosistémicos. Se construye entre los operadores de la División Forestal y los actores interesados y beneficiados, planes de trabajo para la conservación y mejoramiento de los servicios reconocidos que prestan algunas áreas de Bosque Natural.
Se adelantan y ejecutan las tareas que exija el plan de trabajo, siendo las principales: Reuniones con las juntas administradoras y usuarios de los acueductos para revisar y ajustar las normas y reglas de manejo del recurso – La División Forestal y los usuarios acuerdan y establecen los deberes y obligaciones de las partes para mantener y mejorar los servicios que consideran presta el Bosque – Se
28
Tabla 5.
Especies amenazadas registradas en predios de la División Forestal.
Grupo Especie Nombre Vulgar Sistema* SK
Flora Flora Flora Avifauna Avifauna Flora Avifauna Avifauna Annona conica Otoba lehmannii Ceroxylon quindiuense Chlorochrysa nitidissima Leptosittaca branickii Magnolia gilbertoi Grallaria alleni Penelope ortoni Guanabana de montaña EN EN Otobo VU VU Palma de cera VU EN EN Tangara multicolor VU VU VU Perico paramuno VU VU UV Palma negra EN EN EN Tororoi bigotudo VU EN EN
Pava del Baudó EN VU EN
Flora Flora Flora Avifauna Avifauna Flora Avifauna Avifauna Aiouea angulata Oreopanax peltatus Casearia megacarpa Bolborhynchus ferrugineifrons Grallaricula cucullata Juglans neotropica Dacnis hartlaubi* Patagioenas subvinacea Muena común EN EN Mano de león VU VU Huesito VU VU
Periquito de los nevados VU VU VU
Tororoi cabecirrufo VU UV
Nogal EN EN EN
Turquesa VU VU VU
Paloma rojiza VU UV
IUCN CITES MADS
Flora Flora Flora Avifauna Avifauna Flora Avifauna Avifauna Calatola columbiana Quercus humboldtii Couepia platycalyx Chondrohierax uncinatus Micrastur plumbeus Magnolia hernandezii Grallaria milleri Penelope perspicax Chulo EN EN Roble VU VU Culeferro EN EN Gavilan piquiganchudo 1 1
Halcón montés plomizo VU UV
Molinillo EN EN EN
Tororoi de miller EN EN EN
Pava caucana EN EN EN
desarrollan campañas y programas de sensibilización y capacitación para el mantenimiento y mejoramientos de AVCs.
Se adelantan programas y proyectos que conlleven al mantenimiento o mejoramiento de los atributos referenciados siempre dentro del contexto de un enfoque precautorio, estas actividades se realizan con la población escolar a través del programa
“Mi Amigo el Bosque” y con los adultos se utilizan herramientas y métodos propios para este fin como las giras, días de campo, demostraciones de método, cursos o talleres.
Se hace un monitoreo periódico para evaluar cambios en las áreas de Bosque Natural, caudales de las fuentes de agua y solidos suspendidos en la misma para así verificar el estatus de los AVCs considerados en la División Forestal.
Grupo Especie Nombre Vulgar Sistema* SK Total 25 4 22 33 Avifauna Mastofauna Mastofauna Sericossypha albocristata Leopardus pardalis Tapirus pinchaque*
Tangara tapa blanca
Tigrillo Danta Avifauna Mastofauna Mastofauna Saltator cinctus Dinomys branickii* Odocoileus virginianus Saltator chusquero Guagua
Venado de cola blanca
IUCN CITES MADS
Mastofauna Mastofauna Mastofauna Aotus lemurinus Lontra longicaudis Tremarctos ornatus
Mono nocturno andino
Nutria Oso de anteojos 1 VU VU EN EN EN VU VU VU VU VU CR CR VU VU VU VU VU VU VU VU 1 1 1
* IUCN: International Union for Conservation of Nature. CITES: Convention on
International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora. MADS: Ministerio de
Ambiente y Desarrollo Sostenible. CR: En peligro crítico. EN: En peligro. VU: Vulnerable. I: Apéndice I (CITES). 31/12/2014.
* especies encontradas en el año 2015 – Santa Rosa de Cabal.
La División Forestal de SK realiza un monitoreo anual de las áreas con certificación 100% FSC® y nuestra Madera Controlada. Estos datos indican
que las áreas en protección no han disminuido a través de los últimos 5 años y se evidencia un aporte a la conservación del AVC4. En la Tabla 6 se muestra la evolución del uso del suelo en Bosque Natural o Protección en los últimos cinco años.
30
Tabla 6.
Monitoreo de áreas productivas, otros usos y áreas protegidas
Datos 2010 2011 2012 2013 2014 Pino Protección Total Productivo 27.168 26.732 26.153 25.64 25.150 44.996 44.667 44.387 43.618 43.010 69.499 69.303 69.111 68.534 68.012 Eucalipto Otros Usos Investigación 16.222 15.992 16.388 16.106 15.970 668 630 658 640 634 21.400 21.492 21.597 21.762 21.881
Área por plantar
Total
938 1.313 1.187 1.232 1.250
3.104 3.144 3.127 3.154 3.122
Continuando con el Plan de Monitoreo en seis (6) fuentes hídricas que tienen bocatomas en predios de la División Forestal, actualmente monitoreadas, se deduce de la información disponible hasta ahora, que se ratifica la correlación directa entre la dinámica de flujo de caudales con las precipitaciones
mensuales promedias presentadas en el área de influencia. En la Tabla 7 se muestra el resumen anual 2013 y 2014. Los caudales de agua de las fuentes monitoreadas son muy superiores a los caudales asignados por parte de las diferentes Autoridades Ambientales para el consumo en los acueductos comunitarios.
Con respecto al atributo “Turbidez”, todos los valores arrojados en las pruebas de laboratorio con respecto al grado de contaminación, confirman que se encuentran dentro de los parámetros de calidad de fuentes aceptables a regulares, inclusive los valores para el año 2014 son significativamente menores que los obtenidos en el año 2013. Lo anterior, según la Resolución 1096 de 17 de noviembre de 2000, por el cual se adopta el Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico del Ministerio de Desarrollo Económico de Colombia. La resolución establece NTU < 2 para fuentes de calidad aceptables y NTU < 10 para fuentes de calidad regular (ver Tabla 7). Ninguna de las fuetes se clasifica como fuetes de calidad deficiente o muy deficiente.
Tabla 7.
Cuadro resumen de promedios de caudales y turbidez 2013 - 2014 en seis bocatomas.
Tabla 8.
Acciones realizadas Empresa - Comunidad para conocer, mantener y mejorar AVCs.
Zona Municipio Fuente Acueducto Turbidez NTU
Hídrica
Tema Zona Norte Zona Centro Zona Sur Total
Precipitación
Promedio mm Caudal Promedio Lt/sgCaudal Asignado Lt/sg
Sur Centro Popayán Quebrada La Mina 90 80 309 67 4 14 54 35 10 82 16 2 2 17 19 70 132 18 2 8 15 36 95 33 4 22 AVC - Mi Amigo El Bosque AVC - Plan de Acción y Manejo Total AVC - Acompaña-miento acueductos Certificación FSC® AVC Cultura Forestal No. Eventos No.
Eventos EventosNo.
No.
Eventos Partici-pantes Partici-pantes Partici-pantes Partici-pantes Vereda Claridad 2.266 70 4.462 698 175 231 1.022 1.166 57 1.658 146 22 11 256 425 13 1.305 257 153 182 275 675 1.594 295 38 491 137 164 1,3 2,1 1,2 1,2 3,1 5,1 Quebrada
La Rivera Vereda La Rivera 79 84 14,1 10,1 3 3 12,3 5,3
Quebrada
La Morena Vereda La Samaria 220 250 15,2 18,1 4,72 4,72 1,7 5
Quebrada
Las Palmas Vereda Yanumal 285 268 82 49,2 2 2 0,76 0,9
Quebrada
Vísperas Vereda La Leona 206 183 63,8 36,3 6 4,5 0,67 0,92
Quebrada
La Catana Vereda La Catana 148 154 12,5 10,9 7,1 7,1 3,5 2,7
Vijes Pereira Santa Rosa 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 Caicedonia Norte Sotará
En el año 2014 se hicieron 309 eventos (giras, días de campo,
demostraciones de método, cursos o talleres) en los que se trabajó en pro del mantenimiento y/o mejoramiento de los AVCs. Asistieron 4.462 personas (estudiantes y/o usuarios de servicios ecosistémicos). La Tabla 8 muestra todos los eventos de capacitación relacionados con AVCs y cultura forestal.
32
Gráfica 2.
Eventos de capacitación en bosques naturales y AVC.
Gráfica 3.
Participantes en eventos de capacitación en bosques naturales y AVC Cultura Forestal
Cultura Forestal
78
2.774 33
AVC - Acompañamiento acueductos
AVC - Acompañamiento acueductos AVC
AVC Certificación FSC®
Certificación FSC®
AVC - Plan de acción y manejo
AVC - Plan de acción y manejo Socialización estudios BN
Socialización estudios BN AVC - Mi Amigos el Bosque
AVC - Mi Amigos el Bosque
1 90 89 6364 2.266 2.952 2.248 67 3840 2 698 663 422 293 374 40 0 26 145 23175 406 80 38 20 30 17 70 875 367 633 249 38 14 14 5 666 231 313 178 54 35 2 13 1.022 670 1.236 410 264
En las Gráficas 2 y 3 se muestran el número de eventos y participantes cubriendo diferentes tópicos que se desarrollaron durante los años 2010 y 2014.
0 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 20 40 70 10 30 50 60 80 90 100 2014 2012 2013 2011 2010 2014 2012 2013 2011 2010 1.922 3.9.6.1
Monitoreo de la fertilidad del suelo 3.9.6.1.1
Agrupación de suelos
El estudio de suelos con que cuenta la División Forestal permitió agrupar las 28.180 hectáreas entre los 900 y los 2.000 m.s.n.m. en 64 Unidades de suelo diferentes, las cuales se pueden clasificar en cuatro grandes grupos en función de tres importantes
características para la productividad forestal. La densidad aparente (gr/cm3) determina la resistencia que presenta el suelo a la penetración y crecimiento de los sistemas radiculares de los árboles. La porosidad (% de micro, meso y macro poros) que es un buen indicativo de la capacidad de retención de humedad de los suelos. En tercer lugar está la fertilidad potencial, que es función del material de origen de los suelos, de su grado de meteorización y del contenido de materia orgánica en los primeros 50 cm del suelo. La Tabla 9 muestra la distribución de área evaluada en las cuatro clases de suelo.
Tabla 9.
Distribución de los suelos por tipo
Tipo de suelo
Área ha 17.472 6.481 2.536 1.691 28.180
C.Volcánicas Basálticos Ultisoles Alfisoles Total
% del total 62,0 23,0 9,0 6,0 100,0
3.9.6.1.2
Impacto de la cosecha sobre los suelos
Las actividades de desramado, dimensionado y descortezado en campo durante la cosecha de las plantaciones de pinos y eucaliptos permiten que se dejen en el campo residuos vegetales (ramas, hojas, corteza y raíces) cumpliendo una acción protectora. De otro lado, en zonas de ladera la extracción con sistemas de cables, donde las trozas van totalmente suspendidas, o la extracción con mulares y caballares que transitan por senderos definidos, dan como resultado un impacto mínimo sobre la superficie del suelo contribuyendo a la sostenibilidad del recurso.
La Tabla 10, muestra las concentraciones promedio (en %) de macronutrientes en algunos componentes a la edad de cosecha.
Tabla 10.
Concentraciones promedio (en %) de macronutrientes a la edad de cosecha
Eucaliptos Pinos
Ramas
Ramas Hojas
Hojas Corteza Madera Corteza Madera
0,10 0,27 2,23 0,27 0,46 0,14 0,92 0,18 0,02 0,03 0,18 0,03 0,08 0,05 0,26 0,10 0,03 0,01 0,05 0,02 0,05 0,05 0,16 0,14 0,08 0,14 0,36 0,21 0,38 0,28 1,76 1,08 Ca Mg P N K 0,54 0,11 0,07 0,07 1,01 0,56 0,58 0,30
34 3.9.6.1.3
Monitoreo de la fertilidad del suelo
A partir del estudio de suelos y mediante el empleo de la aplicación computacional Smurferc establecimiento V 2.0. Se determinan las dosis y las fuentes de fertilizante y/o enmiendas que se requieren emplear durante el establecimiento de cada nuevo rodal. Esto permite detectar el estado de oferta de nutrientes del suelo para cada nueva plantación y hacer las adiciones requeridas si los contenidos del suelo no cumplen con aquellos determinados por los estudios de investigación sobre fertilización al momento de plantar. En una etapa posterior, a las edades de un año en plantaciones de eucalipto y de cinco años en plantaciones de pino, y a partir de la información obtenida de la parcelas de monitoreo sobre crecimiento y análisis foliares, se emplea la herramienta computacional Smurferc mantenimiento V 2.0. Aquí se determina la necesidad o no de aplicar fertilizante y de ser necesario este programa se usa para calcular las fuentes y dosis requeridas.
En el periodo 2009-2014 se han establecido 2.557 parcelas de monitoreo, representadas en 44.520 ha de plantación distribuidas en 789 lotes. En cada uno se han realizado los análisis para determinar las necesidades y las dosis de fertilización que deberían ser aplicadas con el fin de mantener la productividad de las plantaciones y la fertilidad del sitio.
CARACTERIZACIÓN
SOCIOECONÓMICA
3.10
La División Forestal se localiza en zonas con diferentes grados de desarrollo económico y social, donde en algunos casos la población tiene necesidades básicas insatisfechas representadas en servicios de educación, salud, electrificación, transporte, acueductos y alcantarillados. La División Forestal es una importante alternativa de empleo rural en las áreas donde opera y desarrolla procesos de acercamiento a la comunidad y a las administraciones locales, que se resumen en apoyo a proyectos educativos, infraestructura y soporte a empresas productivas campesinas. En el primer caso con los Institutos Técnicos Agropecuarios y Forestales (Cajibío, Calima Darién y Tambo) y el Programa de Educación Continuada, en el segundo mediante apoyo a obras públicas con las
DEMANDAS DE
LOS
CLIENTES
3.11
La División Forestal es el responsable del abastecimiento de madera de eucalipto fuente de Fibra Corta (FC) y pinos como fuente de Fibra Larga (FL) para la producción de pulpa en la planta de SK ubicada en el municipio de Yumbo (Valle del Cauca). Dado que en las proyecciones de demanda reflejan cambios esperados de mejoras tecnológicas en la fabricación de papel, ampliaciones de capacidad instalada y oportunidades de negocio, este PMF analiza las demandas para la producción de pulpa y otros productos hasta el año 2044. Un requerimiento nuevo es la demanda específica de madera de para la fabricación de sacos de alta porosidad dedicados a la industria cementera. Esta madera debe de ser en lo posible pino patula de más de 18 años de edad (la condición necesaria es la edad pero la especie no es restrictiva), preferiblemente de la primeras trozas del árbol.
La División Forestal se está preparando para incursionar en el mercado local con madera de pino para aserrío. El nuevo producto se justifica en cuanto se poseen plantaciones de pino sobremaduras que tiene dimensiones y calidades aceptables para venderlas en mercados locales para otros usos diferentes a la producción de pulpa. Con esta nueva unidad de negocio se podría avanzar en diferentes niveles de procesamiento y transformación de la administraciones municipales y convenios interinstitucionales y en el tercero mediante el apoyo a la, Red de Organizaciones de Base y Líderes Locales, y a la creación y fortalecimiento empresarial de proyectos campesinos con la FSKC.
36
Tabla 11.
Escenario de demanda (miles de toneladas)
Año Madera Fibra Larga Madera Fibra Corta Pino Aserrío La Perla Pino Aserrío planta Yumbo Pino Aserrío Cajete Total Aserrío
2016 2021 2019 229 516 11 4 10 25 257 518 12 6 12 31 288 520 13 12 13 38 2015 2020 2018 220 515 8 2 6 16 247 517 12 6 12 30 278 520 12 12 12 37 2017 2022 238 517 12 6 12 30 267 519 12 12 12 37
INVESTIGACIÓN
3.12
En 1973 se estableció un programa formal de Investigación Forestal como soporte a la División Forestal. Su objetivo general es incrementar la productividad de las plantaciones forestales y la calidad de fibra de la madera y por consiguiente se ha concentrado en las áreas de genética, silvicultura y prevención de plagas y enfermedades.El programa de Investigación ha identificado Pinus patula, Pinus
tecunumanii y Pinus maximinoi como las
madera lo cual es objeto de estudio interno. Por el momento en esta versión del Plan de Manejo Forestal se evalúa la incursión de este producto como venta de madera redonda directamente en los sitios de cosecha.
La demanda integrada se construye en conjunto con los demás procesos corporativos de adición de valor, en su orden Molinos, Empaques y Ventas. La Tabla 11 muestra la proyección de demanda de madera para la producción de pulpa para los próximos 7 años.
COMPRA DE TIERRAS
Y CUENTAS EN
PARTICIPACIÓN
3.13
Esta se fundamenta en el análisis y cumplimiento de las normas legales y una serie de criterios obligatorios y otros deseables.
Vecindad: como criterio básico se
prefiere hacer compras de tierras o contratos de Cuentas en Participación en áreas de influencia de los núcleos ya existentes.
Características biofísicas apropiadas para las especies a plantar: suelos
de vocación forestal, en lo posible las zonas comprendidas entre 1.650 y 2.150 m.s.n.m., con pendientes bajas. Preferiblemente, dentro de un radio no mayor de 200 km. de distancia a la planta.
Usos: se prefieren
áreas cubiertas con bajo porcentaje de bosque natural y rastrojo. Se descartan predios pequeños y territorios en los resguardos indígenas para compras, pero no para Cuentas en Participación.
especies de mayor adaptabilidad y productividad para el suministro de Fibra Larga, mientras para Fibra Corta el Eucalyptus grandis, es la especie más importante.
38
SILVICULTURA
3.14
La Fibra Larga se obtiene de la madera extraída de plantaciones de coníferas del género Pinus, con las especies
Pinus patula, Pinus tecunumanii, Pinus oocarpa, Pinus kesiya y Pinus maximinoi
en rotaciones de 18 años. La Fibra Corta se obtiene de latífoliadas del género
Eucalyptus, principalmente de la especie Eucalyptus grandis y en menor escala
de la especie Eucalyptus urophylla y el híbrido Eucalyptus urophylla x Eucalyptus
grandis las cuales se manejan en una
rotación de 7 años. Para el suministro de plántulas, la División Forestal cuenta con un vivero que tiene una capacidad de producción de 10 millones por año. En la preparación de tierras y siembra, se desarrollan actividades de rocería de malezas, repique de residuos, aplicación de herbicidas pre-emergentes, trazado, hoyado, plateo y siembra. En el año 2014 se plantaron 2.361,3 hectáreas.
El mantenimiento de las plantaciones considera diferentes actividades, cuyos objetivos principales son lograr altos porcentajes de supervivencia, disminuir la competencia, mejorar y acelerar el desarrollo de la plantación, mejorar la calidad de la madera y facilitar las operaciones. Las principales actividades de mantenimiento que se llevan a cabo son: control de competencia, fertilizaciones, podas, construcción y mantenimiento de cortafuegos, prevención y control de incendios, así como prevención y control de plagas y enfermedades. El almacenamiento, transporte, manipulación y disposición
de productos agroquímicos se hace siguiendo las normas establecidas por el ICA y de manera específica, de acuerdo al Manual de Procedimientos de la División Forestal.
PLANEACIÓN
3.15
La Planificación en la División Forestal se hace considerando horizontes de largo (30 años), mediano (5 años) y corto plazo (1 año). Dentro de ese contexto, se estructura, analiza y actualiza el PMF. Para ello se apoya en un modelo de Planificación Estratégica, el cual se usa considerando distintos escenarios de demanda y oferta, en un proceso que conduce a seleccionar un plan que cumple el abastecimiento de los clientes, como el que aquí se presenta y supone el cumplimiento de distintas restricciones de orden técnico, económico y social.
3.15.1
Sistema de Información Forestal (SIF) El SIF es un conjunto de programas integrado y estructurado en torno a una base de datos geográfica y alfanumérica, la cual permite administrar la
información de los diferentes procesos de la División Forestal y usar modelos de planificación de largo, mediano y corto plazo.
3.15.2
Descripción de la base de datos En resumen, en la base de datos figuran a diciembre 31 de 2014: 3 zonas, 16 núcleos, 91 subnúcleos, 455 fincas (373 propias y 82 de propiedad de particulares en la modalidad de cuentas en participación), 1.403 lotes con plantaciones de eucalipto, 2.027 lotes
40
con plantaciones de pino, (3.430 lotes de plantación), 262 lotes de investigación y 4.860 polígonos de bosque natural. Recientemente se realizó un cambio de dirección administrativa al núcleo forestal Sevilla, antes manejado desde la Zona Centro. Actualmente, se operará desde la Zona Norte cuya oficina principal se localiza en la ciudad de Armenia.
3.15.3
Información cartográfica
En cartografía se representan diferentes temas como uso actual (linderos, fincas, lotes de plantación, investigación y bosques naturales); vías, altimetría, hidrografía, infraestructura, división político administrativa, suelos y parcelas de inventarios.
Para la representación cartográfica se emplean dos sistemas de coordenadas: geográficas y planas. Este último, emplea el sistema de proyección del Instituto Geográfico Agustín Codazzi - IGAC, llamado proyección conforme de Gauss o Cilíndrica Transversa de Mercator Datum Bogotá y origen oeste,
cuyas coordenadas geográficas de origen son 77° 04’ 51,30” de longitud oeste y 4° 35’ 56,7” de latitud norte y asumen como coordenadas planas de origen 1.000.000 este y 1.000.000 norte, indicadas en metros.
3.15.4
Inventarios forestales
La División Forestal realiza inventarios de precosecha e inventarios
permanentes para monitorear el crecimiento de las plantaciones. Los inventarios de precosecha se usan para estimar las existencias de madera antes de su aprovechamiento, planificación de cosecha, determinación de tipos de bosque y contratación. También usa ecuaciones de rendimiento propias para cada especie, obtenidas mediante modelación estadística del crecimiento, empleando parcelas temporales y permanentes.
A diciembre 31 del año 2014 el inventario de madera en pie era de 2.130.055 toneladas de madera de eucalipto y 4.856.321 toneladas de madera de pino.
MODELOS DE
PLANIFICACIÓN
3.16
Los modelos de planificación forestal utilizados por SK, integran conceptos de manejo forestal sostenible (tener bosques a perpetuidad) con métodos matemáticos de programación lineal y análisis económico, con el propósito de formular escenarios factibles y disponer de soportes para tomar decisiones de largo y mediano plazo.
Se consideran dos niveles de planificación: nivel de largo plazo, denominado Modelo Estratégico con un horizonte de 30 años y nivel de mediano plazo denominado Modelo Táctico a cinco años.
Los modelos emulan la dinámica del negocio forestal en el tiempo, en los siguientes aspectos:
Todos ellos de una u otra forma actúan y afectan el desempeño de la Compañía en el largo, mediano y corto plazo y su evaluación asegura que las decisiones que se toman en el tiempo son factibles y óptimas.
En el largo plazo los resultados más importantes están encaminados a valorar el patrimonio (tierra y madera bajo la combinación óptima de los esquemas de manejo propuestos y la regulación). En el nivel de planificación táctica, el énfasis es en el mediano plazo y con un alto grado de resolución espacial, sus resultados son orientados a asignar actividades para cada período. Por ejemplo, une proyectos de construcción de vías con el programa de cosecha, distribuye el equipo disponible y define la secuencia de corta.
La política forestal
El establecimiento de metas La fijación de prioridades El componente social Procesos de transformación
Los modelos de crecimiento y rendimiento
Los esquemas de manejo forestal La base de tierras, precios y costos del mercado
Diversidad de suelos y sitios Sistemas de cosecha y transporte
3.16.1
Modelo estratégico
La aplicación configura un problema de programación lineal, el cual se construye teniendo como entradas la información del patrimonio forestal, la estructura general de costos, los productos y las demandas de los clientes. La función objetivo es de tipo económica y permite maximizar el valor del suelo más el vuelo forestal en un horizonte de 30 años. Se usa anualmente y en el momento en que la administración solicita el análisis de nuevos escenarios. El comité de administración forestal participa en la selección de los escenarios más probables, los cuales a su vez se determinan por los niveles de demanda de los clientes. Con los escenarios seleccionados se corre el modelo y una vez se procesan los resultados, nuevamente se someten a discusión del mismo comité, quien en virtud del conocimiento integral del negocio define el escenario más probable. Este escenario seleccionado se oficializa para el plan de manejo que adopta la División Forestal.
