• No se han encontrado resultados

PROGRAMA DE VOLUNTARIADO. Mixtla de Altamirano, Ver., 2011

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "PROGRAMA DE VOLUNTARIADO. Mixtla de Altamirano, Ver., 2011"

Copied!
19
0
0

Texto completo

(1)
(2)

OBJETIVO DEL

PROGRAMA

Lograr el desarrollo de las comunidades de Axoxohuilco

y Tlaxcantla del municipio de Mixtla de Altamirano

mediante la coordinación de la SEV, el Gobierno del

Estado y el ITSZongolica, implementando acciones a

favor del rescate de historia y cultura, aspectos legales,

ambientales, salud, seguridad alimentaria, nutrición y

generación de ingresos.

(3)

¿POR QUÉ DEL VOLUNTARIADO?

La prioridad en México es sacar de la pobreza extrema a los 10 millones de familias indígenas, en especial importancia los localizados en Mixtla de Altamirano.

Por que 1 de cada 10 mexicanos es indígena y casi el 100% vive en zonas rurales con pobreza extrema. La mortalidad infantil en indígenas es el doble del promedio nacional siendo las principales causas: desnutrición, tuberculosis y diarrea.

El 75% de las mujeres indígenas entre 15 y 24 años no asisten a la escuela sufriendo algún tipo de discriminación por ser pobres, por ser indígenas y por ser mujeres.

(4)

¿QUÉ SE BUSCA EN MIXTLA DE ALTAMIRANO?

• Identificar la problemática comunitaria.

• Sensibilizar a la población a través de acciones que favorezcan su relación e incorporación al proceso de desarrollo.

• Buscar y construir alternativas y soluciones en conjunto que mejoren las condiciones de vida y bienestar de las familias indígenas y su región.

• Difundir e informar sobre las estrategias a implementar y resultados derivados del programa de voluntariado.

(5)

¿EN DONDE SE PRETENDE IMPLEMENTAR EL VOLUNTARIADO?

En Axoxohuilco y Tlaxcantla, comunidades del municipio de

Mixtla de Altamirano, municipio con un alto grado de

marginación, rezago educativo y menor Índice de Desarrollo

Humano, además de problemas ambientales y sociales.

(6)

ÁREAS DE ATENCIÓN PRIORITARIAS DEL VOLUNTARIADO

Estas son definidas en base a los objetivos de la Organización

de las Naciones Unidas (ONU) para el Desarrollo del Milenio,

la cual define las siguiente áreas de atención:

MEDIO AMBIENTE NUTRICIÓN ACCESO A SERVICIOS SALUD PROYECTOS GENERADORES DE INGRESOS

(7)

PROCESO DEL VOLUNTARIADO

ETAPA I.

Presentación y validación del programa ante autoridades municipales, entes sociales locales (Comunidades, ONG, dependencias) y el Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable (COMUDERS).

ETAPA II.

Diagnóstico situacional de las comunidades proyectadas (Axoxohuilco y Tlaxcantla ).

Etapa III.

Definición de estrategias de intervención comunitarias, mediante un enfoque intercultural según áreas de atención (salud, nutrición, accesos a servicios, medio ambiente y generación de ingresos).

Etapa IV.

Ejecución del programa en comunidades y familias de Axoxohuilco y Tlaxcantla.

Etapa V.

(8)

ETAPA I. PRESENTACIÓN Y VALIDACIÓN DEL PROGRAMA ANTE AUTORIDADES MUNICIPALES, ENTES SOCIALES LOCALES Y COMUDERS.

¿Por qué ante COMUDERS?

Es la instancia de decisión y de ejecución de las políticas

públicas rurales municipales, reconocido ante la ley, entre

otras atribuciones.

(9)

ETAPA I. PRESENTACIÓN Y VALIDACIÓN DEL PROGRAMA ANTE AUTORIDADES MUNICIPALES, ENTES SOCIALES LOCALES Y COMUDERS.

¿Por qué validar el Programa de Voluntariado?

En la comunidad se buscar establecer compromisos entre las

autoridades locales, la firma de acuerdos, minutas y sobre

todo establecer un programa conjunto de trabajo entre la

comunidad, autoridades y ejecutores del Voluntariado

(ITSZongolica).

(10)

ETAPA II. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LAS COMUNIDADES PROYECTADAS (AXOXOHUILCO Y TLAXCANTLA).

¿Por qué de un diagnóstico?

Para identificar la problemáticas comunitarias y la dimensión

entorno a las áreas de atención de análisis, así como que se

conozca e interactué con los actores comunitarios y regionales.

(11)

PROYECTADAS (AXOXOHUILCO Y TLAXCANTITLA).

¿Qué información se obtiene de un diagnóstico?

Dimensión social-cultural Dimensión físico-ambiental Dimensión económico-productivo Dimensión humana-tecnológica Diagnostico

(12)

Línea estratégica de salud

Objetivo: Reducir la morbilidad de enfermedades en familias indígenas.

Línea estratégica de nutrición

Objetivo: Prevenir y combatir la presencia de la desnutrición infantil.

Línea estratégica acceso a servicios

Objetivo: Fomentar el acceso a instituciones, bienes y servicios.

Línea estratégica de medio ambiente

Objetivo: Promover la protección conservación y restauración del medio ambiente y recursos naturales.

Línea estratégica generación de ingresos

Objetivo: Fomentar e implementar proyectos innovadores que generen ingresos y aumente la economía y

competitividad familiar.

ETAPA III. DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN COMUNITARIA, MEDIANTE UN ENFOQUE INTERCULTURAL SEGÚN ÁREAS DE ATENCIÓN.

(13)

ETAPA IV. EJECUCIÓN DEL PROGRAMA EN COMUNIDADES Y FAMILIAS DE AXOXOHUILCO Y TLAXCANTLA.

En la ejecución del programa voluntariado es importante tener los fundamentos de sustentabilidad, inclusión, equidad de genero, corresponsabilidad, trasparencia y respeto a los usos y costumbres indígenas.

Se tiene que definir una metodología de acción, la cual son técnicas y dinámicas para el análisis y la planeación participativa comunitaria.

Una propuesta de sistematización del proceso educativo. En donde se una la teoría con la práctica gracias a la participación colectiva.

Y definir un lugar de trabajo, el cual es un espacio en el que se desarrollan actividades para alcanzar los objetivos planteados.

(14)

ETAPA V. MONITOREO, SEGUIMIENTO Y REESTRUCTURACIÓN DE ACCIONES.

Después de haber empezado la ejecución

del programa de voluntariado, esté

estará en constante monitoreo.

Se estará reforzando e informando sobre

como se desarrolla el proceso por medio

de los medios de comunicación locales.

Se tendra que hacer evaluación según el

tipo de acción y el tiempo de ejecución

de cada una, para poder reforzar o

reorientar los esfuerzos.

(15)

ASI PODEMOS DEFINIR EN EL DIAGRAMA SIGUIENTE EL PROCESO DEL PROGRAMA DE VOLUNTARIADO:

Monitoreo, seguimiento y reestructuración de acciones Ejecución de programa voluntariado

Definición de estrategias de intervención

Diagnostico situacional de las comunidades

(16)

PROGRAMA DE TRABAJO

1. Inaugurar oficina de enlace del Voluntariado de la SEV.

2. Asistir a clausuras en preescolar, primaria y telesecundarias de la comunidad de Axoxohuilco y Tlaxcantla para promover proyecto de Voluntariado.

3. Aplicar encuestas y georeferenciar viviendas y servicios existentes en ambas comunidades.

4. Realizar un video sobre la situación actual de las comunidades de Axoxohuilco y Tlaxcantla, como referente para el programa de recaudación de fondos.

(17)

PROGRAMA DE TRABAJO

5. Capacitación con Fondo para la Paz sobre su Modelo de Recaudación de Fondos.

6. Reunión de trabajo con dependencias de gobierno y ONG´s presentes en el Municipio de Mixtla de Altamirano.

7. Plan estratégico de intervención comunitaria del Voluntariado.

8. Intervención de Brigadas de impacto educativo, cultural, económico y salud que fomenten el empleo y el arte.

9. Asesoría especializada de profesionales en materia de salud, agronomía, construcción, veterinaria, biología etc.

(18)

PROGRAMA DE TRABAJO

10. Intervención de Brigadas en jornadas comunitarias de limpieza.

11. Capacitación a promotores comunitarios de las comunidades de Axoxohuilco y Tlaxcanta sobre la construcción de ecotecnias.

12. Ejecución de proyectos de las áreas de atención prioritarias para el voluntariado.

(19)

Guías de Campo

Traductores

Cartografía

Referencias

Documento similar

Como medida de precaución, puesto que talidomida se encuentra en el semen, todos los pacientes varones deben usar preservativos durante el tratamiento, durante la interrupción

En junio de 1980, el Departamento de Literatura Española de la Universi- dad de Sevilla, tras consultar con diversos estudiosos del poeta, decidió propo- ner al Claustro de la

E Clamades andaua sienpre sobre el caua- 11o de madera, y en poco tienpo fue tan lexos, que el no sabia en donde estaña; pero el tomo muy gran esfuergo en si, y pensó yendo assi

[r]

SVP, EXECUTIVE CREATIVE DIRECTOR JACK MORTON

Social Media, Email Marketing, Workflows, Smart CTA’s, Video Marketing. Blog, Social Media, SEO, SEM, Mobile Marketing,

De hecho, este sometimiento periódico al voto, esta decisión periódica de los electores sobre la gestión ha sido uno de los componentes teóricos más interesantes de la

Ciaurriz quien, durante su primer arlo de estancia en Loyola 40 , catalogó sus fondos siguiendo la división previa a la que nos hemos referido; y si esta labor fue de