INSTITUTO PARA LA FOMACIÓN
Y EMPLEO
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ÉCNICO SUPERIOR EN
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
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Presentación
• Presentación...4 • Requisitos y Titulación...5 • Objetivos ...6Programa
• Estructura... 6 • Módulos ... 7 • Formación a distancia...13Metodología
• Material de estudio...15 • Plataforma virtual...16 • Tutorías...17 • Evaluación...18IMAFE
• Bolsa de trabajo...19 • Claustro de profesores...20 • Imafe ...21 • Información e inscripciones...22
IMAFE, Instituto para la Formación y Empleo organiza una nueva convocatoria del programa Técnico Superior en Gestión de Recursos Humanos.
Anualmente, IMAFE, convoca un PLAN DE AYUDAS PARA LA FORMACIÓN Y EL EMPLEO que se concreta en una serie de acciones formativas parcialmente subvencionadas que tienen por objeto la formación permanente y el reciclaje de los trabajadores, y la inserción en el mundo laboral de los desempleados, contribuyendo a su promoción en el trabajo y a la competitividad de las empresas.
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RESENTACIÓN DEL CURSO
El curso trata con amplitud toda el área de gestión, contratación y
selección así como las políticas retributivas actuales.
La Dirección General marca la política estratégica de la empresa. El profesional de Recursos Humanos precisa de un cono-cimiento global de todas las áreas de gestión de la empresa para poder iden-tificar los perfiles humanos necesarios para alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa.
El profesional de Recursos Humanos debe estar pre-parado para enfrentarse a negociaciones diversas y presentaciones en público para lo cual el curso dedica una parte del programa a desarrollar estas habili-dades en el alumno.
Titulación
IMAFE, Instituto para la Formación Empleo, expedirá el Título de TÉCNICO SUPERIOR EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, a aquellos alumnos que hayan superado los controles parciales y la evaluación final que podrá realizarse mediante examen presencial o entrega de proyecto de fin de Master.
Requisitos de acceso
El Master está especialmente dirigido a aquellas personas que quieran ampliar su currículo profesional con el fin de progresar en los departamentos de Recursos Humanos de la empresa.
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EQUISITOS
Y TITULACIÓN
Algunas de las tareas más significativas que debe realizar el TÉCNICO DE RECURSOS HUMANOS y que aprenderá a lo largo del curso son:
1. Conocer el enfoque actual en las
formas de organizar el trabajo y dirigir personas.
2. Dar soporte a todas las áreas de
RRHH: selección, formación, desarrollo, relaciones laborales, comunicación interna, beneficios sociales, planes de carrera, encuestas de clima, etc..
6 www.imafe.org c/José Picón, 20 - 28028 MADRID
3. Dominar las técnicas y habilidades de
dirección en todas las áreas de gestión de Recursos Humanos en la empresa.
4. Aconsejar a la dirección sobre la toma
de decisiones en la empresa, valorar las distintas situaciones que pueden plantearse, como huelgas o cierres patronales y ofrecer respuestas rápidas y fiables.
5. Formar al alumno para gestionar un
departamento de recursos humanos con eficacia.
MÓDULO 1. Estructura y Organización de Recursos Humanos
MÓDULO 2. Selección de RR.HH.
MÓDULO 3. Política retributiva y desarrollo organizacional
MÓDULO 4. Técnicas de Dirección
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STRUCTURA DEL TÉCNICO SUPERIOR
EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
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MÓDULO 1. ESTRUCTURA Y ORGA-NIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
TEMA 1. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL. Organización
empresarial. Estructuras, técnicas y
organigramas.
TEMA 2. GESTION POR COMPETENCIAS. Las
competencias. Factor de rendimiento. Perfil
competencial. Operativización del perfil
competencial. Personalidad y comportamiento. Proceso de evaluación. Feedback 360º.
TEMA 3. LA DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS. Organización interna de la dirección de RR.HH. Métodos de previsión de plantillas. Cálculo de Plantillas.
TEMA 4. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS. Efectos y riesgos.
Fases. Planificación, seguimiento y evaluación. Tipología de objetivos. Habilidades directivas aplicadas a la dirección por objetivos.
MÓDULO 2. SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
TEMA 1. ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO. Técnicas y Aplicaciones. Valoración de puestos. Gestión por Competencias.
TEMA 2. SELECCIÓN Y ESTRATEGIA EMPRE-SARIAL. Formulación de objetivos. El proceso selectivo desde dos modelos: Rasgos predictivos - competencias. Determinación de necesidades de RR.HH. en la organización. Análisis de perfiles personales. Análisis de plantilla. Coste económico del proceso.
TEMA 3. EL PROCESO DE SELECCIÓN.
Alternativas y elección del método. Sistemas. Los assessment centers.
TEMA 4. INCORPORACIÓN Y
DESVINCULACIÓN DE LA EMPRESA. Seguimiento e integración. Outplacement.
TEMA 5. ETT´S Y SELECCIÓN A TRAVES DE
INTERNET. Contratos puesta a disposición.
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MÓDULO 3. POLÍTICA RETRIBUTIVA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TEMA 1. SISTEMAS RETRIBUTIVOS Y
ESTRUCTURA SALARIAL. Retribución de la evaluación y por competencias.
TEMA 2. DISEÑO DE POLÍTICAS DE RETRI-BUCIÓN. Costes de personal. Masa salarial.
TEMA 3. EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO.
Objetivos. Criterios. Técnicas. Diseño de un sistema de evaluación de personal.
TEMA 4. CAMBIO Y DESARROLLO ORGANI-ZACIONAl. El Diagnóstico de la organización. Análisis del campo de fuerzas. El método Delphi. TEMA 5. TÉCNICAS PARA INTRODUCIR EL CAMBIO. El cambio en las empresas. Tipología de intervenciones. Análisis de roles. Análisis transaccional. Sistemas sociotécnicos.
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MÓDULO 4. HABILIDADES DE DIRECCIÓN. TEMA 1. LIDERAZGO. Estilos de Liderazgo. Liderazgo carismático. Liderazgo transaccional y liderazgo situacional. Transformador. Uso del poder. Inteligencia Emocional.
TEMA 2. COMUNICACIÓN EN LAS
ORGANIZACIONES. El proceso de comunicación. Feed-back. Escucha activa. La comunicación verbal y no verbal. Comunicación informal, comunicación
formal. Técnicas para hablar en público.
Presentaciones orales eficaces. Canales y medios. Intervención en los medios de comunicación.
TEMA 3. NEGOCIACIÓN. El perfil del negociador.
Conductas de negociación Principios de
negociación. Estilos de negociación. Proceso de negociación. Aspectos estructurales. Aspectos dinámicos. Técnicas de negociación. Obstáculos. Casos especiales.
TEMA 4. MOTIVACIÓN. Teorías de la motivación en el trabajo. Satisfacción y no satisfacción. Motivación Individual. Efectos de la motivación. Técnicas de motivación.
TEMA 5. TRABAJO EN EQUIPO Y DIRECCIÓN DE REUNIONES. Características de un equipo de trabajo. Ventajas y desventajas. Estructura. Los roles. Cohesión del
equipo. Procesos. Evolución.
Conflictos grupales. Dirección de reuniones. Técnicas.
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Los programas formativos impartidos en IMAFE se basan en una metodología flexible y guiada mediante un itinerario y un ritmo lectivo que refuerzan al alumno en la organización y planificación de su tiempo.
EL IMAFE garantiza:
Una comunicación ágil y fluida con los profesores a través de consultas indi-viduales, escritas o telefó-nicas, o mediante sesiones presenciales opcionales.
Unos manuales de estudio elaborados de acuerdo con la demanda actual del mercado de trabajo que sustituyen la explicación del profesor y facilitan el trabajo individual de los alumnos.
Una organización del estudio guiada y basada en un seguimiento y evaluación continuos.
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Las ventajas de esta metodología son:
Ahorro y optimización del tiempo.
Eliminación de los problemas de incom-patibilidad de horarios y desaparición de los inconvenientes de desplazamientos.
Ajuste del ritmo de estudio a los intereses y vida diaria del alumno (personal, familiar, laboral).
Personal docente altamente cualificado integrado por profesionales en activo con continuo contacto con el área tutorizada.
Trato personalizado. Usar la motivación como estímulo constante para que el estudiante perciba que los resultados esperados del aprendizaje están a su alcance.
Tratamiento muy práctico de los contenidos del programa de estudio con el fin de que los conocimientos adquiridos se apliquen de manera directa en el ámbito laboral.
MATERIAL DE ESTUDIO
El Material de Estudio se entrega en carpetas de anillas, de hojas recambiables, que facilitan el manejo y consulta del material en cualquier momento. Las unidades didácticas están perfectamente estructuradas y han sido especialmente confeccionadas para ser aplicadas en enseñanza a distancia. Los contenidos se transmiten con un diseño muy visual, y un estilo de redacción claro y concreto.
Los materiales didácticos están orientados a favorecer la autonomía, despertar la curiosidad por la materia, motivar el estudio y mantener la atención, presentando la información de forma amena.
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ETODOLOGÍA DE ESTUDIO
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LATAFORMA VIRTUAL
El aula virtual de IMAFE es un instrumento de gran utilidad en el proceso de formación de los Master y Cursos superiores. El entorno actual demanda nuevos modelos pedagógicos y nuevas formas de comunicación entre profesores y estudiantes.
El aula virtual responde a estas necesidades y se convierte en una poderosa herramienta de ayuda al estudio. El Aula Virtual de IMAFE pone a disposición de los miembros de la comunidad de estudiantes una gama variada de recursos de apoyo a la docencia que facilitan la creación, por parte del profesorado de sistemas de enseñanza de elevada calidad.
www.imafe.org c/Cartagena,6 -28028 MADRID
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UTORÍAS
Los tutores que guían al alumno durante el desarrollo del curso son profesionales muy cualificados en distintas disciplinas
El tutor es una figura fundamental al cual dirigirse para exponer cualquier duda, solicitar aseso-ramiento o pedir opinión sobre cualquier aspecto o necesidad que se plantee.
El alumno puede acceder al servicio de tutorías por el medio de contacto que le resulte más cómodo o se adapte mejor a sus necesidades. Por teléfono, correo electrónico, entrevista personal, etc. Su tutor le ayudará a planificar el estudio para alcanzar los objetivos del curso.
El tutor mantiene con el alumno un contacto permanente y personalizado que le permite hacer un seguimiento del ritmo de estudio de cada persona.
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VALUACION
Cada módulo del programa Curso incluye un control al final del mismo.
Dentro de este control puede haber uno o más casos prácticos que deben ser resueltos y enviados por el alumno a su tutor.
Los alumnos deben enviar y aprobar todos los controles para aprobar el curso. Durante el desarrollo del programa IMAFE facilita un cronograma orientativo al
alumno con las fechas de entrega de los controles para un aprovechamiento óptimo del Curso.
Una vez entregados los controles parciales se comunicará la calificación correspondiente así como las observaciones o recomendaciones de los profesores.
Se permitirá que varios alumnos (en número no superior a 3) puedan realizar estos controles en común ya que genera sinergia positiva respecto al aprendizaje.
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OLSA DE TRABAJO
El objetivo de éste departamento es promover y gestionar la incorporación de sus alumnos al mercado laboral.
A lo largo del curso, el alumno tendrá la oportunidad de recibir asesoramiento sobre procesos de selección en los que esté participando o vaya a participar.
SALIDAS PROFESIONALES
Puestos intermedios en Departamentos de Recursos Humanos y Organización. Departamento de selección de Empresas de trabajo temporal, etc. Técnico en departamentos de Personal.
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IMAFE
IMAFE, Instituto para la Formación y Empleo es una entidad vinculada al desarrollo de la formación de los trabajadores y al fomento del EMPLEO .
IMAFE da respuesta a las necesidades formativas que demanda el cambiante mundo laboral y ofrece a los trabajadores en activo y a aquellos que estén en búsqueda de empleo una formación que contribuya de forma directa a una mejora en sus condiciones laborales.
La convocatoria del Plan de Formación para este año cuenta con la más completa oferta formativa de programas Master, Cursos Superiores y Monográficos dentro de las áreas de Dirección y Administración de Empresas, Recursos Humanos, Prevención de Riesgos Laborales, Calidad y Medioambiente, Marketing, Comercio Exterior y Área Socio-sanitaria.
La admisión de solicitudes de matriculación en la presente convocatoria se realizará por estricto orden de inscripción. IMAFE dispone de un número limitado de plazas subvén-cionadas en esta convo-catoria. La subvención cubre una parte del importe de la acción formativa. El alumno abonará el importe de las tasas una vez deducida la subvención.
Esta cantidad puede finan-ciarse hasta en cinco pagos sin ningún interés.
Tasas Totales: 1.920 €
Subvención Única: 1.440 €
Tasas del alumno: 480 €
PLAZAS LIMITADAS MÁS INFORMACIÓN: 91 726 98 07 902 22 22 63 Email: [email protected] www.imafe.org ANTIGUOS ALUMNOS DE OTROS MASTERS o CURSOS
Los alumnos que ya han realizado algún master o curso en el IMAFE, pueden soli-citar información de las condiciones espe-ciales para ellos.
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NFORMACIÓN E INSCRIPCIONES
www.imafe.org c/José Picón, 20 - 28028 MADRID
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MAFE Y LA EMPRESA
FUNDACIÓN TRIPARTITA.
Todas las empresas disponen de un crédito para financiar total o parcialmente la formación de sus profesionales a coste cero (siempre que se cumplan determinadas condiciones), beneficiándose de la financiación que ofrece el Modelo para la Formación Profesional Continua promovido por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. IMAFE informa y asesora a las empresas en el cumplimiento de los trámites administrativos a los que están obligadas para disponer del crédito formativo.
La bonificación es un sistema de financiación de los costes para la formación mediante las deducciones de las cuotas de la seguridad social en concepto de formación profesional.
SANROMÁN
MASTER
MASTER
MASTER
CURSOS
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• Master Universitario en Seguridad, Salud y Prevención de Riesgos Laborales • b • b • b • b • b Master en Dirección de Residencias y Centros de Servicios Sociales
Master en Dirección de Recursos Humanos
Master en Comercio Exterior y Negociación Internacional
Master en Dirección de Personal y Gestión de Recursos Humanos
Master en Asesoría Fiscal
Director de Centros de Servicios Sociales
Técnico Superior en Comercio Exterior
Técnico Superior en Gestión Laboral
Técnico Superior en Gestión de Recursos Humanos
Técnico Superior en Gestión Ambiental
Técnico Superior en Geriatría
Técnico Superior en Discapacidad
Técnico en Educación Infantil
Técnico Superior en Quiromasaje
Instructor de Pilates MAT
CURSOS SUPERIORES
IMAFE, Instituto para la Formación y Empleo c/. Cartagena, 6 - 28028 – MADRID 91 726 98 07 902 22 22 63 Email: [email protected] www,imafe.org