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Plan de Marketing Digital

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Academic year: 2021

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PLANTILLA

PLAN DE

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En Sugerendo somos expertos en la realización de estudios de viabilidad, planes estratégicos para proyectos de Internet y marketing digital.

Si necesitas ayuda con tu plan de marketing digital, nosotros podemos ayudarte mediante el análisis de tu negocio y la creación e implementación de planes de marketing para darle más visibilidad a tu escaparate online y obtener ventas.

Nos centramos principalmente en la adquisición de tráfico relevante y conseguir que tus visitantes se conviertan en clientes fidelizados. A través de acciones SEO, SEM, SMM, Afiliación, Email marketing, etc. lograremos adquirir y mantener clientes, fundamental para todo negocio próspero y con futuro. Puedes contactar con nosotros en:

C/ Núñez de Balboa, nº 120 - Madrid 91 008 99 53

info@sugerendo.com www.sugerendo.com

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ÍNDICE

1.- Análisis de la situación 3 2.- Elaboración DAFO 4 3.- Público objetivo 6 4.- Objetivos 7 5.- Estrategias de marketing 8 6.- Calendario de actuación 9 7.- Presupuesto 10 8.- Evaluación 10

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1.- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

Identificar y analizar tendencias, fuerzas y fenómenos claves que tienen un impacto potencial en la formulación e implantación de estrategias. Estudiar el entorno.

Análisis interno & Análisis externo

Factores demográficos Factores económicos Factores tecnológicos

Factores políticos y socioculturales Estudiar a los clientes potenciales

Analizar a la competencia. Destrezas importantes

Dirección Empleados

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2.- DAFO

Es un análisis donde se recogen las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades de una empresa tanto en relación con el mercado y su entorno como en la relación de la propia organización.

Este análisis recogerá de modo esquemático y sintetizado los puntos vistos en el análisis interno (D - O) y en el análisis externo (F - A).

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2.- DAFO

Debilidades

• ¿Qué debemos mejorar? • ¿Qué debemos evitar?

• ¿Qué factores nos impiden llegar a nuestros objetivos?

Amenazas

• ¿Qué hace la competencia? • ¿Cuál es el ritmo del mercado?

• ¿Cuáles son los problemas que nos podemos encontrar a la hora de desarrollar nuestros objetivos?

Fortaleza

• ¿Qué es lo que mejor hace nuestra empresa? • ¿Qué elementos hacen conseguir ventas?

• ¿Qué ofrecemos que no lo hagan otras empresas?

Oportunidades

• ¿Qué circunstancias favorecen el desarrollo de nuestra empresa? • ¿Cuáles son las tendencias del mercado?

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3.- PÚBLICO OBJETIVO

Sociodemográficos Socioeconómicos Psicográficos

Sexo Edad Localidad Nivel de estudios Estado civil Clase social Ingresos anuales Estilos de vida

Personalidad del usuario Hábitos de consumo

El público objetivo es aquel segmento del mercado al que una empresa quiere dirigir un producto o servicio.

Conjunto de personas con gustos y características -Público objetivo primario

-Público objetivo secundario

-

--Clientes potenciales -Clientes actuales

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4.- OBJETIVOS

Objetivos generales

Los objetivos generales son aquellas finalidades genéricas que quiere alcanzar una empresa.

• Ser la empresa líder del mercado. • Incrementar las ventas.

• Crecer

Objetivos específicos

Los objetivos específicos son aquellos objetivos concretos que se expresan en un tiempo determinado. Ayudan a lograr el o los objetivos generales.

• Aumentar las ventas mensuales en un 20%.

• Conseguir un número de visitas mensuales superior a 30.000

CORTO PLAZO MEDIO PLAZO LARGO PLAZO

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5.- ESTRATEGIAS

Visibilidad y atracción del tráfico

• SEO • SEM

• Marketing de contenidos (blog) • Marketing viral

• Redes sociales

• Comparador de precios

Conversión del tráfico en clientes

• Diseño web. • Usabilidad. Fidelización de clientes • Newsletter. • Tarjetas de fidelización • Descuentos especiales

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6.- CALENDARIO DE ACTUACIÓN

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre SEO SEM BLOG MKT VIRAL PROMOCIONES REDES SOCIALES 2013 2014 2015 Estrategia 1 X X Estrategia 2 X Estrategia 3 X X Estrategia 4 X X X

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7.- PRESUPUESTO

8.- EVALUACIÓN

Si la empresa cuenta con un presupuesto inicial, se debe asignar un porcentaje a cada acción que se quiera realizar.

Si la empresa no cuenta con un presupuesto inicial, debe anotar los gastos que conllevan cada una de las acciones. SEM PROMOCIONES BLOG REDES SOCIALES EVENTOS 𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 − 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑒𝑠 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑒𝑠

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