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SEGUROS DE PERSONAS Evolución y Perspectivas. Nelson Perez Alonso CLAVES Información Competitiva Agosto 2010

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(1)

SEGUROS DE PERSONAS

Nelson Perez Alonso

Nelson Perez Alonso

Nelson Perez Alonso

Nelson Perez Alonso

CLAVES Información Competitiva

CLAVES Información Competitiva

CLAVES Información Competitiva

CLAVES Información Competitiva

Agosto 2010

SEGUROS DE PERSONAS

(2)

CONTENIDO

1. Contexto del Negocio

2. Análisis de la Competencia

3. Conclusiones

(3)

CONTENIDO

1. Contexto del Negocio

2. Análisis de la Competencia

3. Conclusiones

(4)

1. Contexto del Negocio - Evolución de la Actividad

Evolución del Giro del Negocio del Sector y del PBI, en $ Constantes*

Índice Base 100=Período 2003, Períodos Anuales a Junio de cada Año

160 180 200

P B I: - 18%

S P : + 46%

P B I: + 9%

S P : -34%

P B I: + 40%

S P : + 42%

P B I: + 14%

S P : -26%

S P s in VP ni

Evolución del Giro del Negocio del Sector y del PBI, en $ Constantes*

Índice Base 100=Período 2003, Períodos Anuales a Junio de cada Año

Fuente: CLAVES Información Competitiva SA, con datos de SSN y Ministerio de Economía Nota: Las series originales que publica SSN en 2002 se encuentran ajustadas por inflación

(*) Cifras deflactadas sobre la base del Índice de Precios Implícitos del PBI

80 100 120 140

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010e

(5)

1. Contexto del Negocio - Evolución de la Actividad

Giro del negocio por segmento, en $ Constantes

Índice Base 100 = Período 2003, Períodos anuales a Junio de cada año

Fuente: CLAVES Información Competitiva SA, con datos de SSN y Ministerio de Economía Nota: Las series originales que publica SSN en 2002 se encuentran ajustadas por inflación

(6)

Contexto del Negocio - Estructura de la Demanda

Evolución del PBI Real, el Salario Real Formal, el Empleo Formal y la Confianza del Consumidor

Índice Base 100=Período 2003, Períodos Anuales a Junio de cada Año

150

160

170

Em ple o Form al

PBI $ C ons t.

80

90

100

110

120

130

140

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

IC C UT DT

S alario Re al

PBI $ C ons t.

(7)
(8)

1.Contexto del Negocio - Estructura de la Demanda

Seguros de Vida: Principales Canales por Segmento

Venta Directa

Segmentos

Sucursales y

Telemarketing

Corporativa

PAS y sus

Organizadores

Brokers

Mayoristas

Agentes

Institorios

Individual Vida

Pura

Media - Alta

Alta

Media

Individual con

ahorro

Alta

Media - Alta

Baja

Colectivo

Alta

Media

Alta

Alta

Vida

Colectivo

Alta

Media

Alta

Alta

Previsional

Alta

Accidentes Personales

Alta

Baja

Baja

Alta

Individual

Media - Alta

Media

Media - Baja

Colectivo

Media

Media

Alta

Retiro

RVP y R.ART

Alta

Salud

Alta

Baja

Media - Alta

Sepelio

individual

Media

Baja

Otros

Sepelio

colectivo

Alta

Media

(9)

Contexto del Negocio - Estructura de la Demanda - Canales

Producción de Primas más recargos brutas (en millones de pesos corrientes)

y Participación porcentual del mercado asegurador 2009, por canales

Mercado Propio del

Mercado Intermediado Total

Canal

por Matriculados

Primas

%

Primas

%

Primas

%

Grandes

2162,5

68,5

2162,5

12,1

2162,5

7,8

Brokers

BROKERS

773,6

24,5

773,6

4,4

773,6

2,8

BROKERS

773,6

24,5

773,6

4,4

773,6

2,8

Medianos

Pequeños

220,9

7,0

220,9

1,2

220,9

0,8

Brokers

Total

3157

100,0

3157,0

17,7

3157,0

11,4

Brokerage

PAS

14679

100,0

14679,0

82,3

14679,0

53,0

TOTAL

17836,0

17836,0

100,0

27630,0

64,5

Intermediarios

Matriculados

(10)

Contexto del Negocio - Estructura de la Demanda - Canales

Cuotas de mercado de corredores matriculados. Año 2009

Base: Patrimoniales 20.789 millones de pesos

Base: S. Personas 6.215 millones de pesos

Fuente: CLAVES, con información propia y de la SSN

(11)

Variaciones del Registro de Productores Asesores de Seguros. Personas Físicas.

1999 – 2009

Contexto del Negocio - Estructura de la Demanda

(12)

Evolución del número de Brokers. 1999-2009

Contexto del Negocio - Estructura de la Demanda

(13)

Participación porcentual de brokers y PAS en la producción total de seguros

patrimoniales.

Fuente: CLAVES, con información propia sobre estudios de la publicación

especializada Todo Riesgo

(14)

Seguros de Personas: Target y Principales Determinantes de la Demanda por Subsegmento

Subsegmento

Demandantes

Principales

Otros

Demandantes

Principales

Determinantes

Sin Ahorro

Familias ABC1 75%

Familias C2C3 25%

Vida

Individual

Con Ahorro

Familias ABC1 95%

Familias C2C3 5%

NSE, Ingreso disponible

Edad, estado civil, hijos

menores de edad

Obligatorio

Empleadores 100%

Nivel de Actividad,

1. Contexto del Negocio - Estructura de la Demanda - Clientes

Obligatorio

Planteles

Empleadores 100%

Optativo

Planteles

Empleadores 70%

Empleados 30%

Nivel de Actividad,

Empleo Formal, Nivel

salarial, Tamaño de

empresa

Masivo

para

Hogares

Familias ABC1 60%

Familias C2C3 40%

NSE, Ingreso disponible

Edad, estado civil, hijos

menores de edad

Vida

Colectivo

Saldo

Deudor

Familias ABC1 60%

Familias C2C3 40%

Evolución del crédito

(bancos y financieras)

(15)

Canal Bancos: Mapa de Productos por entidad Bancaria

Vida

Accidentes

Personales

Combinado

Familiar

Automotor

Cajeros

Automáticos

Retiro y

Capitalización

Seguros

Comerciales

CITIBANK

CIUDAD

COMAFI

CREDICOOP

FRANCES

GALICIA

15

GALICIA

HSBC

ITAU

MACRO

NACIÓN

PATAGONIA

PRIVADO

PROVINCIA

SANTANDER

STANDARD

SUPERVIELLE

Posee

No Posee

(16)

Comparativo con años anteriores

0 1 2 3 4 2006 2007 2008 2009 2010 N iv e le s d e c a m b io

Perfeccionamiento y

Actualización de Seguros

0 1 2 3 4 5 N iv e le s d e a te n ci ó n

Nivel de Conocimiento

16

Malo= 1 Regular= 2 Bueno= 3 Muy bueno= 4 Excelente= 5 2005 Se toma como año base 0

2006 2007 2008 2009 2010 N iv e le s d e c a m b io Años 0 2006 2007 2008 2009 2010 Años 0 1 2 3 4 5 6 2006 2007 2008 2009 2010 N iv e le s d e a te n ci ó n Años

Atención telefónica

0 1 2 3 4 5 6 2006 2007 2008 2009 2010 N iv e le s d e a te n ci ó n

Atención Personalizada

Años

(17)

Nivel de Conocimiento

Muy Bueno

Excelente

Comparativo Nivel de Atención y Conocimiento

17

Calidad de atención

Malo

Regular

Bueno

Muy Bueno

Excelente

Regular

Bueno

(18)

Conclusiones: Aseguradoras más elegidas-Producto Vida

0

0,5

1

1,5

2

2,5

Cantidad de bancos

18

Las aseguradoras Metlife y CNP, son las más elegidas entre todos los seguros de vida de todos los

Bancos que lo comercializan, el resto se distribuye uniformemente entre todos los bancos.

0

(19)

Conclusiones: Posicionamiento por primas-Seguro de Vida

Pesos

$ 40,00 $ 60,00 $ 80,00 $ 100,00 $ 120,00

19

La escala de valores entre las primas de cada banco presenta valores diferenciados, comenzando

por seguros muy económicos y básicos, como Patagonia, Ciudad, Standard, Itaú, Nación, hasta

seguros como el de Banco Francés, o HSBC con una oferta completa y capitales asegurados

elevados en relación al resto.

$ -$ 20,00 $ 40,00

(20)

CONTENIDO

1. Contexto del Negocio

2. Análisis de la Competencia

3. Conclusiones

(21)
(22)

Evolución de la Productividad del Empleo en el Mercado

Asegurador Total**

Giro del Negocio a Precios Constantes*** Promedio por Empleado

(*) Las cifras de 2002 se encuentran distorsionadas por el ajuste por inflación establecido por SSN (**) Incluye empresas de seguros patrimoniales

(23)

2. Estructura de la Oferta - Empleo

Personal Por Tipo de Actividad Desempeñada y Relación Laboral

Total Mercado Asegurador

Ventas

Otros

Total

%

Planta Permanante

7.500

19.200

26.700

96,6%

Temporario

550

380

930

3,4%

Total

8.050

19.580

27.630

100,0%

%

29,1%

70,9%

100,0%

Fuente: Claves con información de SSN

Fuente: Claves con información de SSN

(24)

2. Estructura de la Oferta - Empleo

S in

P a rtic ipa c ión;

29%

Empleo de Firmas con Participación en la Producción de Seguros de Personas

Base: 27.630 empleados (ejercicio 2009)

C on

P a rtic ipa c ión;

71%

(25)

2. Análisis de la Competencia – Principales Grupos

Grupo Actividad Principal Otras actividades

Com pañías Participantes en Seguros de Personas

Otras Com pañías Vinculadas Relevantes

AIG Seguros Financiera Alico, Meridional Meridional ART, Compañía

Financiera Argentina Berkley Int., Independencia Vida Binaria Salud (OSDE) (OSDE) El Comercio Cia. de Seguros de Suma Fija

Principales Grupos Económicos que operan en el mercado de Seguros de Personas

Binaria Vida, Binaria Retiro OSDE Binario Berkley ART

Bristol Seguros

Berkley Seguros

Seguros de Suma Fija Aseguradora de Crédito y

Garantía (ACG)

Cardif Financiera BNP Paribas,

(BNP Paribas) (BNP Paribas) Cetelem

Consolidar Financiera

(BBVA) (BBVA)

Federación Patronal, Fed. Patronal Retiro

Galicia Financiera Bursátil Galicia, Galicia Retiro Banco Galicia

HSBC NY Life Retiro, HSBC NY Lif e Vida

Inst. Aut. E. Ríos, Inst. Aut. E. Ríos Retiro

La Caja Seguros

Caja Seguros, Estrella Retiro, Generali, Instituto

Misiones, Caja Retiro

La Caja ART

Fuente: CLAVES Información Competitiva, con datos propios y de la SSN.

HSBC Financiera HSBC Bank, HSBC La

Buenos Aires Inst. Aut. Entre Ríos Seguros

Consolidar Retiro, BBVA Consolidar

BBVA Banco Francés, Consolidar ART

Federación Patronal Seguros Federación Patronal ART

Bristol Seguros

(26)

2. Análisis de la Competencia – Principales Grupos

Grupo Actividad Principal Otras actividades

Com pañías Participantes en Seguros de Personas

Otras Com pañías Vinculadas Relevantes

La Segunda Personas, La Segunda Seguros La Segunda Retiro La Segunda ART

Mapfre Seguros Mapfre Vida Mapfre Seguros, Mapfre

ART

Metlife Seguros Metlife Vida, Metlife Retiro

Nación Seguros,

Principales Grupos Económicos que operan en el mercado de Seguros de Personas

Banco de la Nación Argentina, Nación

Leasing, Nación

La Segunda Seguros

Nación Financiera Bursátil

Nación Retiro

Provincia Financiera Provincia Vida,

(Bapro) (Bapro) Provincia Seguros

San Cristóbal Retiro, Asociart ART San Cristóbal Seguros

Sancor Seguros Seguros Sancor Seguros Prevención ART

Zurich Int. Life, Zurich Argentina Seguros Fuente: CLAVES Información Competitiva, con datos propios y de la SSN.

Zurich Seguros

Probenef it Nexo Emprendimientos

(tarjetas de crédito)

Sw iss Medical, SMG ART Banco Provincia de Buenos Aires, Provincia

ART

San Cristóbal Seguros

SMG Salud SMG Retiro, SMG Lif e, SMG Seguros, Instituto Salta Fideicomisos, Nación Bursátil Seguros Financiera

Unidos Retiro, Trayectoria, Profuturo Vida, Profuturo

(27)

2. Análisis de la Competencia – Performance de la Competencia

5 Primeras

10 Primeras

Total

Promedio

Accidentes personales

76

45,8%

67,7%

577,9

7,6

Vida Individual

40

73,9%

90,2%

749,6

18,7

Vida Colectivo

81

38,9%

61,1%

3.328,3

41,1

Subsegmento

Cantidad de

Empresas*

Share Acumulado

Producción

[Millones de $]

Seguro de Personas: Estructura de la Oferta por Subsegmento, Cantidad de

Empresas, Concentración y Producción Media.

Vida Colectivo

81

38,9%

61,1%

3.328,3

41,1

Vida Previsional

8

96,5%

100,0%

0,7

0,1

Sepelio Individual

16

79,3%

96,6%

27,2

1,7

Sepelio Colectivo

6

100,0%

100,0%

200,1

33,4

Salud

28

73,6%

90,6%

38,0

1,4

Retiro

16

70,1%

91,4%

1.293,2

80,8

Total Sector

98

33,6%

53,9%

6.215,1

63,4

* La suma supera al "Total Sector" debido a que muchas firmas participan en varios segmentos.

Fuente: CLAVES Información Competitiva, con datos de la SSN.

(28)

2. Análisis de la Competencia - Inversión Publicitaria

(29)

2. Análisis de la Competencia – Concentración del sector – 120 Compañías

Share Individual y Acumulado de los Principales Grupos Económicos –

Ejercicio 2009

(30)

2. Análisis de la Competencia - Rentabilidad

Resultados del Mercado Asegurador por Rama de Actividad

Millones de $ – Ejercicio 2009

(31)

Market share y ROS de las principales empresas

CAJA; 4,2; 12,3

8,0

10,0

12,0

14,0

M

a

rk

e

t

s

h

a

re

2. Análisis de la Competencia - Rentabilidad

NACIÓN; 4,4; 6,0

AIG; 3,9; 5,0

CARDIF; 4,3; 4,9

CONSOLIDAR; 22,7; 4,4HSBC; 34,9; 5,3

0,0

2,0

4,0

6,0

-12

-9

-6

-3

0

3

6

9

12

15

18

21

24

27

30

33

36

39

Rentabilidad sobre ventas

M

a

rk

e

t

s

h

a

re

(32)

CONTENIDO

1. Contexto del Negocio

2. Análisis de la Competencia

3. Conclusiones

(33)

3. Conclusiones - Proyecciones

Evolución Proyectada de PBI y Giro del Negocio del Sector(*), en Términos Reales(**)

Indice Base 100 = Ejercicio 2003, Ejercicios a Junio de cada Año

(34)

3. Conclusiones - Amenazas y Oportunidades

Seguro de Personas - Matriz de Oportunidades y Amenazas

Amenazas Oportunidades Amenazas Oportunidades

*Creciente desconfianza en el sistema financiero y

asegurador

*Recesión económica asociada a alta inflación *Tensiones cambiarias e *Masificación de productos

*Recuperación de la economía: nivel de actividad,

Impacto Probabilidad Corto Plazo (2009/10) Largo Plazo (2009/10-2013/14)

Alta *Escaso desarrollo de canales especializados en productos complejos Media *Persistencia de la Inseguridad jurídica *Importante desarrollo de canales específicos para

productos complejos

Baja *Estímulo fiscal al seguro

sobre las personas

Fuente: CLAVES Información Competitiva, con datos propios.

*Generación de mayor conciencia aseguradora de la

población

*Volatilidad en los mercados de capitales

Medio

Alta

*Profundización de la competencia vía precios entre

compañías

*Compra de carteras de compañías que abandonen el

mercado

*Fuerte exposición a Títulos Públicos Nacionales

Media *Desarrollo del mercado del

interior del país *Tensiones cambiarias e

inestabilidad financiera

*Masificación de productos para hogares

economía: nivel de actividad, salario real, empleo formal,

mercado crediticio

Baja Alto Media

(35)

Referencias

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