ELABORÓ: Katiusca Lizcano Vanegas
REVISADO: Comité de
emergencias APROBÓ: MARTA LONDOÑO GAVIRIA CARGO: Coordinadora medica CARGO: Comité de emergencias CARGO: Gerente
FECHA: MARZO/2018 FECHA: MARZO/2018 FECHA: MARZO/2018 PLAN DE CONTINGENCIA PARA LA CELEBRACION DE LA SEMANA
SANTA/2018
1. EVALUACION
Teniendo en cuenta la celebración de la semana santa/2018, en nuestro municipio la E.S.E. Hospital el Carmen de Amalfi, decidió a través de su comité de emergencias y gestión del riesgo, activar los planes de contingencia institucionales, a fin de resolver oportunamente cualquier situación que se presente, el comité hospitalario de Emergencia, realizo un análisis de riesgo teniendo en cuenta los múltiples eventos que se van a realizar, así como nuestra vulnerabilidad y las amenazas existentes en los actuales momentos, entre ellas el clima sociopolítico actual, ingesta de alimentos con dudosa calidad en la manipulación, preparación y distribución, ingesta de sustancias psicoactivas, la oportunidad a delincuentes comunes, la alerta ALERTA NARANJA por DESLIZAMIENTO en zonas inestables y la ALERTA ROJA por INCREMENTO SÚBITO en los ríos Nare a la altura de Puerto Nare y Magdalena a la altura de Puerto Berrío y ALERTA NARANJA por CRECIENTE SÚBITA en la quebrada La Liboriana, los ríos San Juan, Arma, Taraza, Porce, Bagre, Medellín, Nechí y sus principales afluentes y en el río Cauca a la altura de Bolombolo, entre otras hace que nuestro municipio se vea expuesto a amenazas antrópicas, como son: Perturbación del orden público, intoxicaciones, principalmente las delictivas (Escopolamina), alimentarias (ETAS), y por alcoholes ( Etílico y metílico), además los accidentes de tránsito dentro y fuera del municipio, así como los que ocurran en el área de influencia.
Estas amenazas podrían generar riesgos para la prestación adecuada de los servicios de salud, ocasionando colapso en la atención del servicio de urgencias limitando la capacidad de respuesta institucional, por un incremento inusual y sorpresivo de la demanda de servicios en el hospital, se hace necesario generar contingencias con las debidas medidas de mitigación tendientes a garantizar la prestación de los servicios de salud, con oportunidad, calidad, y eficiencia en el contexto de hospital seguro, hasta donde nuestra capacidad instalada lo soporte o hasta que los soporte logísticos lo permitan.
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FECHA: MARZO/2018 FECHA: MARZO/2018 FECHA: MARZO/2018 2. OBJETIVO GENERAL:
Implementar y operativizar el plan de contingencia para responder adecuadamente ante los diferentes eventos que pudieran generarse a consecuencia de la celebración de la semana santa /2017 y que de una u otra forma podrían afectar la capacidad, de respuesta de nuestra institución para así garantizar la prestación de los servicios de salud, con cualidades de calidad, oportunidad, eficiencia, calidez, en el contexto de hospital seguro.
2.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS:
✓ Activar planes de contingencia, teniendo en cuenta los eventos activadores, que de alguna manera puedan afectar la prestación del servicio asistenciales a la población del municipio.
✓ Garantizar la operativización de la estructura organizacional para la respuesta ante emergencias en la institución.
✓ Operativización de las áreas asistenciales determinadas para la atención de emergencias y desastres, garantizando además la preparación y organización de los equipos logísticos y humanos necesarios para las acciones definidas.
✓ Garantizar la respuesta institucional ante los eventos activadores que determine el comité de emergencias hospitalarios.
✓ Lograr la articulación del plan hospitalario de emergencias (PHE), con el plan local de emergencias y contingencias (PLEC), a través de la comunicación continua con el comité municipal de gestión del riesgo.
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TIPO DE
RECURSO LISTADO PRESUPUESTO RESPONSABLE
R ec ur so Hum an o
Médicos asignados por cuadro de turno y cadena
de llamadas presupuesto de gasto de personal G er enc ia, su bd ir ec to r a dm ini st rat iv o , s ub di re ct o r ci ent íf ic o , co o rdi na do r m edi co
Enfermeras jefas según cadena de llamadas
presupuesto de gasto de personal
Auxiliares de enfermería, según cuadro de turno y
cadena de llamadas
presupuesto de gasto de personal
Odontólogo según lista de llamada
presupuesto de gasto de personal
Conductores presupuesto de gasto de personal
servicios generales presupuesto de gasto de personal Sum ini st ro s y m edi cam ent o s Listado de necesidades concentrados en el jefe del
servicio de urgencias
Presupuesto de gastos de funcionamiento
Gerencia, subdirector administrativo, subdirector científico, coordinador medico
VIGILAN C IA E P IDE M IO O LO G IC A Notificación inmediata: 1. Intoxicación por alimentos. 2. Intoxicación por alcohol
metílico. 3. Lesiones por pólvora.
4. Violencia de genero
presupuesto de gasto de personal, salud
pública.
Gerencia, subdirector administrativo, subdirector científico, coordinador médico,
coordinador comité de vigilancia epidemiológica M edi ci na L eg al
Personal disponible para la realización de las diferentes actividades que surjan del
área
Presupuesto de gastos de funcionamiento
Gerencia, subdirector administrativo, subdirector científico, coordinador médico,
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FECHA: MARZO/2018 FECHA: MARZO/2018 FECHA: MARZO/2018 4. CRITERIOS DE ACTIVACION DEL PLAN
Inicialmente se declara la urgencia a través de la resolución emanada por el coordinador del comité de Emergencias de la ESE Hospital el Carmen de Amalfi, por el cual se declara la alerta Amarilla, por la presentación de un evento activador.
Evento perturbador:
• Alteración del orden público, llamar a la policía teléfono 3147285907 o al 112, responsable el auxiliar administrativo, previa orden Medica.
• Colapso en el servicio de urgencias como consecuencia de evento catastrófico, se debe activar la cadena de llamada y verificar plan de emergencias intrahospitalaria, responsable el auxiliar administrativo, previa orden Medica.
• Incremento de intoxicaciones por alimentos, alcohol metílico, sustancias psicoactivas, intervención epidemiológica, comité de vigilancia epidemiológica, medico de turno.
• El resto de las contingencias se realizarán según plan de emergencias y desastre de la E.S.E., así como la evaluación de la contingencia
5. BIBLIOGRAFÍA
• Guía técnica para la preparación y manejo en salud de las aglomeraciones de público.
• Unidad Nacional de gestión del Riesgo. Ley 1523. Sistema Nacional de Gestión del Riesgo.
• Ministerio de salud y protección social. Calidad de servicios de salud, resolución 1441.
• Manual Planes Hospitalarios para Emergencias Ministerio de Protección Social Formación en Prevención y Atención de Desastres.
• Guía Metodológica para la elaboración de Planes Hospitalarios de Emergencias, Secretaría de Salud Alcaldía Mayor Santa Fe de Bogotá.
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• Guía para la Planeación Hospitalaria para la Atención de Desastres y Situaciones de Emergencia OPS/OMS.
• Guía Hospitales Seguros OPS/OMS.
KATIUSCA LIZCANO VANEGAS
ELABORÓ: Katiusca Lizcano Vanegas
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