TreePlan Trial Version, For Evaluation Only 0.5
Mercado Favorable Construir una planta grande 200000
0 10000 0.5 Mcdo. Desfavorable -180000 0.5 Mercado Favorable No hacer estudio
2 Construir una planta pequeña 100000
0 40000 0 40000 0.5 Mcdo. Desfavorable -20000 No hacer nada 0 0
Construir una planta grande 0
2 49200
0.45
Estudio Favorable
1 Construir una planta pequeña 106400
0
No hacer nada
revisadas o posteriores
0 Realizar estudio
-10000 49200
Construir una planta grande 0
0.55
Estudio Desfavorable
2 Construir una planta pequeña 2400
0
No hacer nada 0
www.TreePlan.com Mercado Favorable 200000 200000 Mcdo. Desfavorable -180000 -180000 Mercado Favorable 100000 100000 Mcdo. Desfavorable -20000 -20000 0 0.78 Mercado Favorable 190000 Construir una planta grande 200000 190000
106400 0.22 Mcdo. Desfavorable -190000 -180000 -190000 0.78 Mercado Favorable 90000 Construir una planta pequeña 100000 90000
63600 0.22
Mcdo. Desfavorable
-30000
-20000 -30000
No hacer nada
-10000 -10000
0.27
Mercado Favorable
190000 Construir una planta grande 200000 190000
-87400 0.73 Mcdo. Desfavorable -190000 -180000 -190000 0.27 Mercado Favorable 90000 Construir una planta pequeña 100000 90000
2400 0.73 Mcdo. Desfavorable -30000 -20000 -30000 No hacer nada -10000
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Tienda con éxito
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Tienda sin éxito No realizar estudio 1 0 0 0 No abrir la tienda 0 0 Abrir la tienda # #N/A 0 0 Estudio favorable # 0 #N/A No abrir la tienda 0 Realizar estudio 0 #N/A Abrir la tienda 0 0 Estudio desfavorable # 0 #N/A No abrir la tienda 0
www.TreePlan.com Tienda con éxito
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de maquinilla para afeitar fuera desfavorable, perdería $60,000. Como Alfredo Graña es un buen amigo de Jim Sellers, Jim considera la posibilidad de contratar a la empresa de Alfredo (consultora de Marketing e IM) para reunir la información adicional acerca del mercado de la maquinilla para afeitar. Alfredo sugiere que Jim use una encuesta o un estudio piloto para probar el mercado. La encuesta sería un cuestionario complejo aplicado a un mercado de prueba y costaría $5,000.
Otra alternativa es realizar un estudio piloto que incluye producir un número limitado de maquinillas para afeitar y tratar de venderlas en dos ciudades. El estudio piloto es más preciso pero también más costoso: sería de $20,000.
Alfredo sugiere que sería buena idea que Jim realizara uno de los dos antes de tomar una decisión respecto a producir la nueva maquinilla para afeitar, sin embargo, Jim no está seguro de que el valor de la encuesta o del estudio piloto valgan la pena.
Jim estima que la probabilidad de un mercado exitoso sin hacer una encuesta o un estudio piloto es de 0.5
Todavía más, la probabilidad de una encuesta favorable dado un mercado favorable para las máquinas de afeitar es de 0.7 y la probabilidad de un resultado favorable de la encuesta dado un
mercado desfavorable es de 0.2. Además, la probabilidad de un estudio piloto desfavorable dado un mercado desfavorable es de 0.9 y la probabilidad de un estudio piloto sin éxito dado un mercado favorable es de 0.2
a) Dibuje el Árbol de decisiones sin los valores de probabilidad
b) Calcule las probabilidades revisadas necesarias para completar la decisión y colóquelas en el árbol de decisiones. c) ¿Cuál es la mejor decisión para Jim?
de maquinilla para afeitar fuera desfavorable, perdería $60,000. Como Alfredo Graña es un buen amigo de Jim Sellers, Jim considera la posibilidad de contratar a la empresa de Alfredo (consultora de Marketing e IM) para reunir la información adicional acerca del mercado de la maquinilla para afeitar. Alfredo sugiere que Jim use una encuesta o un estudio piloto para probar el mercado. Otra alternativa es realizar un estudio piloto que incluye producir un número limitado de maquinillas para afeitar y tratar de venderlas en dos ciudades. El estudio piloto es más preciso pero también Alfredo sugiere que sería buena idea que Jim realizara uno de los dos antes de tomar una decisión respecto a producir la nueva maquinilla para afeitar, sin embargo, Jim no está seguro de que el Jim estima que la probabilidad de un mercado exitoso sin hacer una encuesta o un estudio piloto es de 0.5
Todavía más, la probabilidad de una encuesta favorable dado un mercado favorable para las máquinas de afeitar es de 0.7 y la probabilidad de un resultado favorable de la encuesta dado un
mercado desfavorable es de 0.2. Además, la probabilidad de un estudio piloto desfavorable dado un mercado desfavorable es de 0.9 y la probabilidad de un estudio piloto sin éxito dado un mercado
