PONTIFICIA UHIVERSIDAD CATÓL|CA DEL FERÚ
DEPARTAMEHTO DE INGE}IIERíA §ECC|ÓN NGEI{IERÍA IIilECANrcA
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mÉronos¡'i#:ni*ño:eru
THGENTER'IA nrEcÁNlcA:ij ,j.:::::
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I,}$ITRODUCCION. ri:i::¡'
BENJAMIN BARRIGA GAMARRA
INTRODUCCÉN
Eldiseño
ha sido una tarea que se ha venido desarrollando, hasta antes de consolidar una metodología,solo
en base a la propia experiencia deldiseñador. La nece§dad de desarrollar rápidanrente nuevos productosha
hecho gue se estudie e investigue esta actividad dando como resultado diversas metodologías. Hoy en día eldiseño es una técnica que se puede enseñar y aprender.En los países industrializados, actualmente, el proyectary diseñar en forma sistemática es una técnica normal, caside rutina,
La competencia obligó a las empresas de estos países a raeionalizar y automalizar la
producción (fiabricación y administración). Luego, elcuello de botella estuvo en la innovación de productos, hacléndose necesario la sistematización del desanollo de éstos. Es así como, principalnrente en los años se*enta del siglo pasado, se hacen esfueeos por crear métodos para desanollar produc{os industriales, con el propósito de acortar el tiempo de innovación.
Con los
numerosos nxátodosSe
trata hoy de
formar
diseñadores (innovadores)capaces
de
resolver
problemasde
lngeniería generando soluciones,en
forma metódica, en un tiemporqy
corto, dejando de lado de alguna manera la casualidad o la intuición y potenciando así la experiencia.Estos
métodosde
diseño
se
puedenaplicar
en
nuestro país,
es
más,
por
ladiversificacrén
de :flu€sffis
necesidadesse
hace necesario dominarlas
reglas de diseño pgratlaerles
fiente.Las,
mlucion$
que se
obtenganen la
aplicaciónde
estas
reglas conducirán asoluciones propias, influenciadas por los medios y formas de producción, conotituyendo esto, un primer paso a la creación de una tecnologÍa (know-how) de las empresas. En conclusión: Se diseña para satistacer una necesidad,
Se diseña para innovar, mejorar y crear nuevos productos
EL
PROCESO DEREALIZAGóN
DE PRODUCTOSEl
procesode
realizaciónde
productoses
el
medio porel
cualla
necesidadde
uncliente
es
transformadaen un
producto. Esto implica quees
necesario realizar una cantidadde
complejas activirlades intemetacionadastanto
del tipo
cogrfrivo corTtofísico, que involucran toda una
emprsa.
Estas actMdades permitenoear
piUd¡c{os nuevoso
modificados,ser
fiabricados, tlevadosal
nercado,jf$ladge,
rcparados, mantenidosy
finalmente eliminados. El proceso requiere actiüidadQ¡ físicas como de toma de decisiones (cognitivas) tales como ventas, marketiÉi&9jseño,fudustrial, diseñode
ingeniería,diseño
de
producción, fiabricación,,,dÉBt{iluciórt, serviclo,retiro
del mercado.ProürbMü
Retiro $ervicio Diseño de
Producción Distribución
Diseño de lngenierla Diseño
lndustrial Ventas/
ñlarketing
!ftmdddff#
Fabricación
Por otro
!ado,
la
maneramás
comúnde
graficarla
vida
de un
producto está relacionadacon
los ingresos que proveea la
empresay
la
forma probable que seproduzca este ciclo es Ia que se muestra en la figura 1.2.
cRECtiltENfA
YMADUREZ DE(l-NAaIÓN
Jtr
INTRoD¿ICGIÓNFig. 1.2: Ciclo Económico de la Mda:de un Producto (lnterpretación de Pahl-Beitz)2
Durante
las
primeras etapasde
Ia
vida
del
producto {planeamiento, desanollo y preparación) la empresa suele asignar una buena parte de su presupuesto,elcual
es consideradocomo
inversióna
largo
tiempo,y
se
recuperarácon las
ventas del productoa
realizar. Despuésde
esta etapael
productoes
introducidoal
mercado presentándose $n crecimiento lento de ventas. Durante esta etapa las ganancias son ¡ulaso
negativas ya que todavía no se puede vender mucho volumen y los gastos de introduccién (publicidad, distribución,etc.) son altos.
Luego
llega
la
etapa
de crecimientoque es
cuandoel
producto obtiene aceptacióndel
mercado,Io
cual conlleva posteriormentea
la
etapade
madurez.En esta etapa
las
ventasy
los márgenesde
utilidadesse
incrementan. Finalmente estála
declinación que sucede cuandoel
mercadoestá
saturado,esto
puede debersea
que
la
demanda baja o porque la oferta de competencia ha aumentado (aumento del número de competidores)o
porquees
reemplazadopor otro
productocon
mejores preciosy/o
mejores características.Según Kótler
y
Kelbf
este ciclo
puede presentarsede
algunas formas difurentes debidoa
las caractérísticas del productoo de
lo que la empresa puedahacer
para modificarel
eiclo de vida delproducto.
Enel
gráfico 1.3.a muestrael
ciclo de vidacomún
de
los
aparatos
electrodomésticosde
cocina.
Las
ventas
crecen significativamente luego de su lanzamiento, pero después de ello las ventas G¡en y se mantienen estables debidoa
los compradores tardíoso
por reposición. En este puntoun
diseñadorde
productopodría
mejorarlas
utilidadesde
la
empresa creando procesos para reducir costos de producción, rediseñando los componentes: por algunos más económicos (tipo de material, tamaño, proceso de fabricación, etc.). En el modelode
cicl+reciclose
representalos
productos que tienen ciclosde
relanzamiento al mercado a manerá de recordatorio. En este tipo de productos lgs ingenieros de diseño tendrían como tarea cambiar o aumentar alguna caracteristica que faeilite realizar este relanzamiento como cambioo
npdificaciónde
presentacióno
empaque. Finalmente está el modelo escalonado de la figura 1.3.c donde se muestra un producto que puede ir aumentado sus vent¡as escalonadamente debido a nüevos usos que se puedan crearo
adaptaral
productoo
incluso introducirloa
un
nuevo mercado. Por ejemplo,si
el producto es un material, los ingenieros de diseño se encargarán de adaptarlo a nuevos usos.Siel
producto es una máquina o aparato, el ingeniero de diseño podría adaptarlo para nuevos usos o para otros nercados (otro país, segmento de mercado, etc.).Fig. 1.3; Modelos de Ciclo de vida de productos (Kótlery Koller)
A) MODELO CRECTM|EHYO, DECLINA0IÓN Y MADUREZ
NEMPO
B) MODELO C|CLO-RECTCLO
P§EffO
Bajo este concepto se entiende que se treta de una actividad creadorá, en la cual ss
piensa
y
dmanolla
completanenteun
prcducto.La
docurrrentacklntécnica
del prcducto consta de:.
D¡il,¡i»depieza§
.
Dibujoc de ercambEs(grupo§)
:::
r
Circuitosneumffim,
hidráulims, elécüicos, electronicoE y decontrol
.r
Otras mndlcionesepeciales
Con etta docunrentación oorrpleta se está en la facdtad de.*abrir:ar el producto.
tAs
FA§ES
pqLPFqcE§q.HF gt§!:-§g
Aldiseñar máquinas se puede
olrylvaque
e$a ectividadtbne
lass§uiente
fases:1.
Gompenaión
de
h
§ol¡tttrd:
La brin¡era etapa es cornprenderel
problema definiendo lascar#teríSims
#l
F¡ducto
a
diseñar, restriecionesy
recurso§ disponibles(tscnobgfa,..try
de obra, thmpos, @§to§,plaos,
etc.).'l '': rj'
2.
Conce$o
&-§olrffin:
Esta etapanos
pormite obtenerlos concegos
de ingarierle,,que se empleará en ta solución y el diseño cualitatiro del producto,e
deir.sonffi
con un bosqu$o de la solución mmpleta, la furma en que van a,..,,, ,,.
@}x
Ia§' juntas y los posiblm rnaterials a emplear.3. ''Efaboración
del
Proy'ecto: Al finalizareta
etapa ya se habrán hechos todos los cáhulos de las piezas, se contará con un plano de ensamble y unüst*lo
de todas lae pñezae.4.
Elabqación
(lngeniedal
de
Detalls:
Es
laetam
final dondese
obtendÉn todoslm
phnos
parala
fabricacióny
montriede la
ffiuina
arl
como se contará oontdoe
los cábulos documentadw, e$ decirs
harla la ilgenierla de deeüedel prryecto.4no§.pF plsFffp
Los nÉtodos de diseño han sldo pensados como instrunrento de racionalizacién, y para ver que $e trata al raeionaliear, es necesario rnoetíar los tipos de diseño asf
conp
suofases dedecanollo.
Cada
tip
de diseño consuñE diferente canüdad de tiempo o dedlcación. Por elemplo, Ios nuevm disefioe nece*itarán una mayor dedhacióñ qué los diseños de adaptación. En la Tabla No 1.1 se presentan en fonna esquemáti€ los tipos de diseño y sus fesegde
desarrollo.Aquf
se
puede apreciarsegrln
el
tipo de
diseño,la
actividd
del diseñadordenfo del proceso de diseño en cuanto alr¡olunnnde,ffiajo.
'Los grados
¡le
diñcultad también varíanente
los
diferen&
üposde
dieeñoy
su§proceso§. Los nuevos diEeños presentan más incógnltg*.por resdver y por
b
tanto una mayor dificultad. En la Tabla No 1.2 se muestra, a pat¡r de los parámetros del diseño elgrado de dificu[tad que debe encárar el diseñador,peiá,efestuar los diversm üpos de
t:
.
diseño....
Entonces
los
métsdosde
diseñotrdan
de,rácionalizar principalmentelas
fases de diseño en cuanto a la concepcirln yh
d&rgión
del proyedo- Esto se haee no tanto por el volunen de trabaio a ry?lizar,§nopra
fiacilitar la actividad creadora.Con la ayuda de
corp@oras'en
diseño (CAD) seffia
de descargar al diseñador de las actividades rutlnarim, tryrta'de sáhulncüffr
de
optimización;y mn
la
ayuda de catálogosse
pter&
@§Ar
un
volumenordendo de
infonrmión
(altemativas y' :l :'
prtadores,&
fulwiones), de tal mariera que el diseñadorpuda
dmplegar su ac'tividado
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Los íÉtodoe
de
diseñose han
hecho principalrente
pra
ordenarla
actividad creadora deldiseñdor
y procurarmlerar
dE
ad¡vidd
hasta límites deseados. Los ñxltodos qrrcse
han ehbo¡adoy
probulo
*on
mucfios,y
aunque todos tbnen puntos comune$ sapu*n
apreciar susvaridones
en su aplicación, ásl conro, en las intencions de sus autores.Sin embargo se trata de unifonnizar (normaliear) los nÉtodos dediseño,,no sélo en cuanto
a
su lenguaie y deñnlcione§, sinohmbién
en su estructura Noe referinne al pnmer intentoSasrrrdo ya en la
remrnendación VDF 2É?1, conel
tÍtulo "Méfodos para el desarrdloy
dieéño de sr§emas téenicosy
prodücfio§", ver fgurá 1.4.El npdelo que desanollarcmos
a
b
largo del c¡¡raorm un'nÉtodo generalizado, quecrffimos
quese
puede aplicar con mucha fmilidaden
nuestro medio. Este nÉtodo tiene ta faoilidad de ser aprendido por el diseñador,cgn'o sin experiencia; y sugrdo
de abstracción y concretización no se enrrarcan dentro de él (rrátodó), sino que sontas meilas del diseñador que regu&arin q¡as caacterísücas.
El método generaliza& oflñmba ef!
@
una de sus fases, lo cual se presentra corno una ventaja ya gue por unapte
obliga al diseñador a buscar criterúos de evaluación que lo conduzcana
h
optimiz**in.
De oüo lado el diseñador recibey
eetá obligado también aentfqalhs
"rne!6es" sducbnes aurrentando así su rendimbnto.La calidad d€l
t€sutta&
deldiseñoe
la consecuencia en todo caso del conocimiento y la experienCittlttsva
adquiriendo el diseñador con su ac*ividad..t:
En lá,ac*rdidad
existen varios r¡Étodos parael
diseño pero todos incluyen cuaho partesffisicas, que
pudiéndose encontrarsenÉs
disgregadasy
agrupadas según diferentescriteri'*.
Estae actividadeabfuicm
del diseilador son las siguientes:üomprensién d6 la §ol¡eitud Concepeión de la Sslución Elaboración
dd
PrryectoElaboración (lngenlerla) de De{alles
Cualquiere que $ea
el
método gue se elaborepra
diseñar, §e verán estasfase
de alguna rrnnera, aunque a§unos autores las definan o las enriqugcan condro
tipo de enfoque.PROCESO
GENERALIZADO
DE
FA§ES
t
FASE IIl
I
FA§E II
Y
rl
FA§E III
I
'l
FA§E IV
I
DESARROLLO
y
DlsEñO VDI
2221
0$.tesr({{.ress}Fig.
t.4;
Prooeso Genenalizado de Deaar¡olb y DiseñoW
2221En al figuraI.4 se puede apreciar las fasos del diseño: Fasa I de lnfonnación, FasG
ll
meación, Faselll
desanollo y la Free IV de la elahración de la ingenierÍa de detalle.o tú'
§
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lr, iú (aDoft¡r¡Émrhe tncbne* y
Bu cstn¡ca¡ra
B{rgedrdeleco.rc#edE
sÉ&¡dorgy Errs
M¡i*
Ehb¡ar lr doqaneniac¡ün
dcfefficiüryuso
FASES
DEL
U§EfrO
F§.
l.6r
Mébdo de Dltreflo y ous FaseeEn la Figura 1.5 se prus€nta
d
rnéüodo de dbcÉlo donde sennde
iMfm
sus prirr*paleefas*:
Conerensiür deh
solhitrd, Conoepb de solr¡ción,ElaMn
del proyecfo yh
EhMtrt
(lrEanbrla) débs
deil6.
En el lado izguledo ea puedeapreciarh
adñ,idadesy be doanmenbo$E
se dsbenbg¡arm
csda faso. Enhg
'i!itl
Jaii"'iir..
nl; 1L;.:. 1:r,t,,
.:'Él
d*¡ut -li"i§
&1¡ .\:!
-
1
'y+s.,_ . lr:,.. . 'l
''+.,t u-,.
' -t* . ':'
,+
. "Ei,,r+,.it,
'1-l.;:i
vistas s§uientes se detalla el proceso de desanollo de las actividades de cada Fase
Fig.
t.6:
Proceso de Diseño@
f
t. copRes¡óH o€ rá sc¡-grruD Aclrrarel Pro&m
1. A$rm¡r el
F#ra
en forma crffEa2. Arrerbr¡ar d
Mo
de h Tecr¡o¡ogia 3. A¡p$zab$l,arÉiB dd Problen¡a4. Cortfo&arbs
psbffi€sde
rediued&t§. Cs$#etarhs aqFnc¡s' orde{tarby {r§*tf@las: cohcarpiofiddes
8.
l&
6r$pl#rr¡enE hffi
de Erig€{¡da§7. Pr€paff, phaetr y orgariar el desan§*o del pfEDlgna
2. COilCEPCÉH Dr
lj
§OLUCTéi{Ebboracióo dsl Goficeɧ: Est¡e&¡ra & Fa¡cbrm
1-
Affiu
CaF l¿egre (Elact- Box) 2. Deerm¡flar l€e pfix*pios fecIlotágco6.Bebnninar h ses¡errcia (E
W#m (gw)
3. lr*r bs pmceeoe técl*n¡sr PT >> PT épttnn¡1. De*ermirpr 6
ffin
rh ha *l§nas técnimr y sns $mitackr¡es5. D&rmirar h An.@*ún cb h* furrcbce
6. Derterminary
lerwnk
h
esfidur* & hs ñrrrcbn€s7. Determi¡ar l* esfrrcñna
e
ú$xrorr€s 6ptirla(ltdeiorar, Evaluar, Dec¡tli, Vedfcaü
3. COXCEPTO Dr SOLI $ér{
EhhracÉn det C¿§teS: De&rminár el Coí€oplo
1. kminarlas sHendos de ¡ngress y saHas adic*onabs
y$r mododeeclk.
?. Ddsfm¡nar ¡as dases de bs porh&res de la fufii&r
{rnatz rmrhÉg*ca}
3. Co{nbinar
h
pqaeree de funt*nes Pt$ar sus relacisres4. Oáerninar k d.spc¡idón bá*n.Goncepto d€ §olu&t
5. Dder¡nülarel mftcepb órytirBo
(Meirar, Evaluar, Dedttir, Verificar)
Y
4. E¡*ABORACIéIT DEL PÉOYECTO
D*rmlmr el prgyécto pmffinar
l. Delerminar bs puntos de orientadfrt Fara dabrar la
furrm
?. Disporer, asumir, ekbeaciitn
e
h fon¡ra ayo*rada,drrcndonadoen pa¡E
3, D§emÉ*arel lipa
e
r¡eterü{, p¡oceoe&
,abriffir, Brancas y ca§ded chl
Mo
sresr*Íalencada unode h§mos
4. F¡amirpr
h
z*ras de k corftrrarjer déd 5, RqreeenEr elñoyffi
pr*nk¡s §. Deúerminar d prqE6 prden¡rE{drF
(lft¡sar, Ev*¡ar, &&rir, Vsi§ear)
Hubkac Doterminó denho del proceso de diseflo,
su
eñuctum
y lao eubdivfrfe en elerrcntoq y las jerarguiza en dibrentea nivelee. Esúosniwba
que ident'ñcasor:
Fasee del diseño, Opermktnes del d¡seth, Operacionee básica§, Ac{fuiddes Msicas
y operaciones elementale cúrno se
rnüdran
en elgráfio
1.7.2. OPERACIOTIE§ DEL
USEIIO
LI Pffiroño6 E8ccffi I I l--I I I'"
*r^ffis I I lr¡
Ermlll,"*
I
I
l¿?Frrá8
t
^lERrAlE8
l*[ry*l
::..a,.
22 ñ.IrlClOGSFT¡AR Ll
Ewl
wo:lqoc
I 25 n,nornacunss
I
lzs FA8ñICAC|OU 2.ro l?( FIJART¡NA¡.GIA§
\-3. OPERACTOT{Es BASTCAS
{.
ACTMDAT}E8EI.ETEilTfl#S
ELETEilTALES
F§.
1.7: ldentifrcack¡nes en el prcceso de Diseño y sus ac{ividdeo según Hupka1.1 @ll\,tmclR
En§ cbiaE§ a"t rigTAR at APNÉGR 1§ EIECUTANPRI¡E8A§
12 u§Gn
COTGENETENB a5
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IffiAñ*O€8E§IVAR T.EER
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nA¡IJZ R+§$ffEf?AR
AXA|OdA
§n¡ arfrnF
Toda la informmión necesaria paxa el dlsefto ffuye a úarres del diseñador y mte se ve influenciado por su entomo. Es
deir,
el diseño y eldiseñdor
no son ajerrcs al npdio donde se desenwelve. En laFb.
1.8 podemos ver la influencia de la sociedad y el conocimierfo sobre eldiseñdory
tu
diseño.F[.
1.8: lnfluencia yRedr*riones
para el Dqamollo del DiseñoCuando se inicia el diséño, ver la pafie inferior de la Fig. 1.9, uno e¡cuent¡a con todo en blanoo y Fara bgnar
hs
proplt¡dade de unsistern
rnecánim (§M) hay que deñnirprogresfua y ordmadamente las
tr¡c*¡rm
quedeh
tenerel sisterna, suetn¡ctura,
la wnfiguraclón yk
ndklat
de las plezas, krs rnateriales,h
rnÉtodos de fabricación las tolerancias y acabadoe superficlale. Sálo a&l se lograr glerrcrar la sdución a unproblema de
di*ño.
EJ§
DE TIEMPO
.,i.i
ROYECTO
DEL S.M.
COHCEPCIÓN
7
DEL §.M.,
ESTRUCTURA DE FUNCIONES!-
-rtdsü.
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lNlCtO l tr,/t1
J/
confpürsciórt
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Konstruieren tecfiniecüor Systerne und Produkte (,t étodos pardol
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