CONTRATO DE OUTSOURCING FINANCIERO Respondiendo a asuntos que preocupan
Asesoramiento financiero permanente Control de los riesgos de la compañía Optimización de la carga fiscal Automatización del presupuesto de tesorería
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ÍNDICE
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11 Algunas preocupaciones y retos de 2017: el aumento de la presión
fiscal, la optimización del uso de la tecnología y la adecuada protección de la figura del empresario
El contrato de outsourcing financiero de ADVALOREM: una herramienta de gestión perfectamente alineada con preocupaciones de empresas y empresarios
ADVALOREM: una firma de analistas dedicada al asesoramiento a empresas, sus accionistas e inversores
Nuestros datos de contacto
3 Los empresarios y administradores
Artículo 225 de la Ley de Sociedades de Capital
“Los administradores deberán desempeñar el cargo … con la diligencia de un ordenado empresario y adoptarán las medidas precisas para la buena dirección y el control de la sociedad”
Artículo 31 bis del Código Penal
“Los administradores dispondrán de modelos de gestión de los recursos financieros adecuados para impedir la comisión de los delitos que deben ser prevenidos”
La doctrina establece que las actuaciones referidas en los artículos arriba citados supone supervisar o controlar la marcha la empresa, el deber de estar informado adecuadamente, y tener en cuenta los riesgos, financieros y no financieros, que puedan afectar al negocio.
La presión fiscal Definición
La presión fiscal es el total de impuestos, directos e indirectos, que pagan los particulares y las empresas, junto con las , cotizaciones sociales. Habitualmente viene expresada como el % que representan los ingresos fiscales respecto al producto interior bruto (PIB), aunque también puede venir expresada como la cifra de ingresos por impuestos por habitante (Per cápita).
A finales de 2016 EUROSTAT publicó el informe “Tax revenue statistics”, indicando que en España la presión fiscal se sitúa en el 34,6%, por debajo del 40% de media en la Unión Europea.
Sin duda ello está siendo un argumento utilizado de forma interesada para justificar que la recaudación fiscal per cápita en España se haya incrementado en los últimos seis años un 9,4%, alcanzando los 7.976€ en el año 2015. En términos de recaudación fiscal, el futuro está escrito.
El avance de la tecnología CEPYME*
La TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LAS PYMES va a conllevar una digitalización del entorno de negocio. Pero esto debe ser completado con una transformación digital de la propia empresa. Nuestro tejido productivo precisa una urgente transformación digital de sus procesos , sus tecnologías y sus modelos de negocio.
Es preciso convencer a los sectores productivos de que la transformación digital de las empresas es imprescindible para que sigan siendo competitivas en un entorno cada día más eficiente
*Las pymes ante el nuevo modelo de crecimiento empresarial
El fenómeno de la globalización, en el que vivimos inmersos desde hace ya unos años, obliga de forma imperiosa a incorporar los avances tecnológicos a la gestión de la empresa. La tecnología ha venido para quedarse.
1. Asesoramiento financiero permanente
2. Control de los riesgos de la compañía
3. Optimización de la carga fiscal
4. Automatización del presupuesto de tesorería
El contrato de outsourcing
financiero de ADVALOREM es
una herramienta de gestión
empresarial, que responde a
preocupaciones de empresas y
empresarios aportando cuatro
servicios complementarios.
Ponemos a disposición de la Alta Dirección, o de los dueños de la compañía, un equipo de expertos para prestar en todo momento el asesoramiento financiero requerido. Ayudamos a que empresas y empresarios consigan sus objetivos.
Colaboramos en la optimización de los procesos de obtención de financiación o de refinanciación, elaborando las proyecciones financieras y llevando a cabo, cuando así se nos requiere, la negociación con acreedores y entidades financieras.
Aportamos recomendaciones para la optimización de la tesorería.
Identificamos las variables que contribuyen a aumentar el valor del negocio y aquellas que, eventualmente, son una rémora en el proceso de aumentar el patrimonio. Todo ello con el fin de que nuestros clientes puedan tomar las decisiones oportunas al respecto. Contestamos a la pregunta de ¿cómo podría ser más eficiente mi empresa?
Desarrollamos el Plan de Negocio de nuestro cliente.
Si es el caso, le asistimos en la preparación de Informes de Viabilidad o Infomemos (Administración, Sindicatos, procesos de venta, etc).
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1. Asesoramiento financiero permanente
NO
¿Complementa al empresario?
SI
2. Control de los riesgos de la compañía
Colaboramos con la compañía en la elaboración del Mapa de Riesgos. Su adecuada documentación está destinada a proteger a administradores y empresarios ya que permite poder prever los riesgos de todo tipo que pueden producirse en las distintas áreas de negocio de la empresa.
Identificamos los riesgos del negocio de nuestro cliente y los valoramos, agrupándolos en función de su naturaleza (financieros, de mercado, legales, reputacionales, punibles, de incumplimiento, administrativos, etc)
Asignamos a cada riesgo o tipo de riesgo la unidad responsable en la organización de controlarlos.
Calculamos la exposición a cada riesgo. Le asignamos la probabilidad de ocurrencia (probable, posible o remoto) y determinamos el impacto de cada uno de ellos.
Inventariamos las medidas que ya existen para reducir la exposición a cada uno de ellos y diseñamos los controles adicionales de manera que nuestros clientes se sientan confortables en el proceso de toma decisiones.
Establecemos un procedimiento que permita mantener actualizado en todo momento el Mapa de Riesgos y los
NO
¿Protege al empresario?
SI
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3. Optimización de la carga fiscal
Nuestros expertos analizan la estructura del negocio y de su carga fiscal, con el fin de recomendar las actuaciones oportunas que permiten optimizar, en su caso, los niveles de imposición directa o indirecta que soporta la empresa en la actualidad.
Analizamos la estructura societaria, identificando las participaciones de los accionistas en las empresas del grupo.
Establecemos la relación de personas o entidades vinculadas. Evaluamos las transacciones que se llevan a cabo entre la empresa y sus vinculadas, valorando el grado y tipo de documentación de las mismas.
Analizamos conjuntamente con nuestro cliente la actividad o actividades ejercida por la empresa o grupo de empresas.
Estudiamos las declaraciones presentadas en los últimos años (con carácter general IVA e Impuesto sobre Sociedades) con el fin de identificar potenciales actuaciones para el futuro.
Diseñamos conjuntamente con nuestro cliente un modelo de planificación fiscal que incorpora actuaciones diversas, societarias, financieras, contables, etc., diseñadas para ser ejecutadas con carácter previo y tendentes, en todo lo posible, a minimizar la carga fiscal de los negocios.
NO
¿Optimiza la tesorería?
SI
4. Automatización del presupuesto de
tesorería
Diseñamos para nuestro cliente un Modelo dePresupuesto de Tesorería, adaptado a la realidad de su negocio, que aporta una previsión adecuada sobre la evolución de la tesorería de la empresa en los próximos meses o años. El Modelo está programado en Excel, es enormemente práctico y muy sencillo de manejar.
Analizamos los extractos bancarios de las cuentas corrientes y de crédito de todos los bancos con los que la compañía mantiene operativa y proponemos una agrupación de los conceptos homogéneos.
Consensuamos la agrupación de conceptos a efectos de establecer la previsión de cobros y pagos y su comparación con los cargos y abonos reales efectuados por el banco, distinguiendo entre los relativos al negocio, los relativos a inversiones o desinversiones, o los relativos a financiación propia o ajena (servicio de la deuda).
Establecemos un procedimiento de carga de datos en el horizonte temporal de interés para nuestro cliente.
Programamos en Excel un modelo de datos que permite, en un máximo de tres días hábiles, disponer de un cuadro analítico e interactivo que informa de los cobros y pagos
NO
¿Mejora la toma de decisiones?
SI
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Desde enero de 2017 hemos establecido una cuota única de 950 euros mensuales (IVA no incluido) para cada empresa que contrate los servicios de outsourcing financiero de nuestra firma.
Simeón Vadillo
Socio Director ADVALOREM [email protected]
María V. González
Directora Outsourcing & Compliance [email protected].
ASESORAMIENTO EN TRANSACCIONES
Asesoramos en todo tipo de operaciones financieras y transacciones corporativas: venta de empresas o negocios, incorporación de socios financieros, reordenación y restructuración financiera, o valoración de compañías.
CUADROS DE MANDO PARA PYMES
Diseñamos a la medida de nuestro cliente Cuadros de Mando Integral Interactivos, en soporte de MICROSOFT EXCEL, que permiten compilar, relacionar y ordenar la práctica totalidad de los datos internos y externos del negocio.
SERVICIOS DE OUTSOURCING FINANCIERO
Debido al alto coste de mantener en plantilla un Director Financiero de nivel, experiencia y resultados demostrados, prestamos el servicio de OUTSOURCING FINANCIERO (Dirección financiera externa).
ASESORAMIENTO EN MATERIA DE COMPLIANCE
A través de nuestro equipo de especialistas en derecho mercantil y penal, ofrecemos un servicio personalizado de asesoramiento en materia de Compliance, a la hora de diseñar un sistema de cumplimiento normativo adaptado a la realidad de cada empresa.
FORMACIÓN EJECUTIVA ECONOMÍA Y FINANZAS
La experiencia acumulada a lo largo de tantos años de gestión y asesoramiento nos permite compartir los conocimientos y experiencia adquiridos a través de nuestro AULA DE FORMACIÓN EJECUTIVA.
Nuestro enfoque en este área de práctica es eminentemente práctico.
ADVALOREM es una firma de analistas dedicada al asesoramiento a empresas, sus accionistas e inversores.
Camino Cerro de los Gamos, 1 Edificio I Pozuelo de Alarcón 28224 Madrid T: +34 916 377 226 [email protected]
www.advalorem.es
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