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Unidad 5 Liderazgo

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Academic year: 2020

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(1)

CATEDRA:

ADMINISTRACION GENERAL

UNIDAD 5: LIDERAZGO

CATEDRA:

ADMINISTRACION GENERAL

UNIDAD 5: LIDERAZGO

UNIVERSIDAD DE BELGRANO

(2)

.

Management

Management

“Es esa función de una empresa que se ocupa de la

dirección y control de las diferentes actividades para

lograr los objetivos del negocio”.

“Consiste en obtener cosas hechas a través de

otros. Gerente es alguien que logra los objetivos

dirigiendo los esfuerzos de los demás”.

(3)

¿Que es el

Neuromanagement?

¿Que es el

Neuromanagement?

Es la neurociencia aplicada al Management

Conjunto de programas que persiguen liberar las funciones

ejecutivas del cerebro del efecto nocivo de las emociones

negativas

El cerebro no distingue entre

lo que ocurre en la realidad y

lo que , por propia voluntad,

construimos en la mente

(4)

Neuromanagement

Neuromanagement

Las soluciones no están

afuera de la organización

sino dentro de la

organización misma

¿Cu

al e

s el

(5)

¿Que se entiende por

LIDERAZGO?

(6)
(7)

El carisma es la facilidad de las personas para hacerse dignos de

admiración

. Las personas carismáticas tienen la facultad de crear un

aura de carisma a su alrededor provocando que todos sientan

admiración, cariño y empatía por ellos.

Líder Carismático

Líder Carismático

Los líderes carismáticos no tienen necesidad de obligar a sus

subordinados a realizar las tareas, sino que ellos las realizan

por el sentimiento de admiración hacia el líder.

Son sin duda uno de los líderes más eficaces

dado que su carácter

de liderazgo no se verá mermado mientras sea capaz de mantener

ese sentimiento de admiración.

(8)

Estos líderes combinados con un gran espíritu de

trabajo

pueden llegar a hacer cosas increíbles

.

Lider de Inteligencia

Lider de Inteligencia

Son personas muy competitivos con las personas de su

mismo coeficiente y siempre quieren destacar

sobre los

demás haciendo camino con las personas de su

confianza.

(9)

Este tiene un carácter más participativo dentro del grupo

,

por lo que en cada toma de decisiones, pide consejos de

los demás integrantes para así tomar la decisión más

acertada, aunque esto no significa que sea un líder más

débil sino que unifica la formación del grupo incluyendo

a sus integrantes en un mismo escalón.

Lider Emprendedor

Lider Emprendedor

Estos líderes son los mejores para grupos pequeños que

para los grandes

, dada su escasa eficacia en estos últimos.

(10)

Este es un líder más atento y que se preocupa por todo el

grupo

. Siempre quiere el bien de todos los integrantes del

grupo.

La tarea más importante de este tipo de líder no es la de

dar órdenes sino la de mantener al grupo unido

. Este tipo

de líderes son utilizados cuando la diversidad del grupo

facilita la disolución del mismo, siendo necesaria la

intervención del líder.

Líder Proactivo

Líder Proactivo

(11)
(12)

Existen multitud de características que

definen al liderazgo

,

ya que cada tipo de líder es distinto respecto a

dónde se encuentra, con qué personas se

(13)

¿Hay diferencias entre

un Líder y un Gerente?

(14)

A menudo se tiene la idea errónea de que un

gerente

tiene las mismas características y

desempeña las mismas

tareas que un líder

,

sin embargo, los expertos en gestión aseguran

que son piezas sumamente distintas, pero

(15)

GERENCIA

LIDERAZGO

Impone orden y congruencia al

planear de manera formal,

diseñar estructuras

organizacionales

rígidas y

comparar resultados con los

planes. Además suele tener un

pensamiento lineal

para

mantener el control.

Se refiere a manejar el cambio.

Los líderes establecen el rumbo

con una visión de futuro, convoca

a los empleados y comparte esta

visión.

Su tarea principal:

inspirarlos

para

superar cualquier obstáculo.

Contrario a lo que sucede con un

gerente, un líder tiene un

(16)

GERENTE

LIDER

Piensa en el corto plazo

Da ordenes

La visión es impactar a futuro con

Innovan

resultados a mediano y largo plazo

Controlan – tienen autoridad

Inspiran para servir de guías

Tienen empleados

Tienen seguidores

Miden en forma cuantitativa

Miden en forma cuantitativa y

cualitativa

(17)

A un verdadero líder se lo sigue aunque se

tenga la opción de no hacerlo.

Es estar convencido de la propuesta

(18)

La necesidad de un líder es evidente y real, y ésta aumenta

conforme los objetivos del grupo son más complejos y amplios.

Los miembros de un grupo eligen a un líder para

organizarse y

actuar como una unidad

.

El líder es un instrumento del grupo

para lograr sus objetivos

y,

sus habilidades personales son valoradas en la medida que le

son útiles al grupo.

El líder se diferencia de los demás miembros de un grupo o de la

sociedad por

ejercer mayor influencia en las actividades y en la

organización

de éstas.

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