• No se han encontrado resultados

ehealth na štartovacej čiare

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "ehealth na štartovacej čiare"

Copied!
22
0
0

Texto completo

(1)

e

Health

(2)

eHealth má dve kľúčové úlohy:

podporiť kvalitu, bezpečnosť, dostupnosť

a

efektívnosť poskytovanej zdravotnej starostlivosti,

poskytnúť správne údaje v správny čas na

eHealth

Prostredníctvom vytvorenia Národného zdravotného

informačného systému a Národného zdravotného

portálu v

rámci eHealth poskytnúť pre riadenie,

reguláciu a kontrolu aktérov v rezorte správne

informácie v

správny čas na správnom mieste

(3)

Prečo má eHealth zmysel aj v čase

ekonomickej krízy ?

(4)

eHealth v čase ekonomickej krízy

Skúsenosti z EÚ: priame ekonomické prínosy

eHealth projektov výrazne prevyšujú náklady

Ak vezmeme do úvahy aj zdravotné prínosy, ktoré

sú tiež ekonomicky oceniteľné, patria eHealth

projekty medzi najefektívnejšie eGovernment

projekty

(1 zachránený DALY = cca. 14 tis € prínosov pre SR)

Ministerská konferencia k eHealth v Prahe: všetky

(5)

3 druhy prínosov v rámci eHealth

Zdravotné (pre občana a pre spoločnosť):

 Zníženie DALYs (podľa WHO – Disability Adjustment Life Years)

t.j. zníženie mortality, morbidity, trvalých a dočasných následkov chorôb a úrazov

Ekonomické (významné v čase krízy)

 Nižšie náklady na konkrétne úkony

 Zvýšenie efektivity poskytovania zdravotnej starostlivosti  Odstránenie duplicít

 Zníženie pochybení a omylov  Nižšia administratívna záťaž

Ostatné (pre občana a pre spoločnosť):

 Vyššia úroveň spokojnosti občanov

 Uľahčenie práce zdravotníckych pracovníkov

(6)

Aktuálny stav Programu eHealth

Strategické ciele eHealth:

16.07.2008

Komponenty eHealth:

15.09.2008

Katalóg potrieb a služieb eHealth:

10.02.2009

Štúdia realizovateľnosti:

27.02.2009

Koncepcia rozvoja IS v zdravotníctve (KRIS):

13.03.2009

OPIS:

výzva - realizácia programu eHealth:

19.05.2009

Pilotná infraštruktúra a technická

(7)

Strategické ciele eHealth v SR

schválené Vládou SR dňa 16.7.2008

1.

Vytvorenie legislatívneho a normatívneho rámca eHealth

2.

Vytvorenie bezpečnej infraštruktúry pre realizáciu vízie a

poslania eHealth

3.

Informatizácia procesov a služieb v systéme zdravotníctva z

verejných zdrojov

4.

Podpora nových procesov a foriem zdravotnej starostlivosti

(8)

Implementačný postup eHealth

Kľúčové oblasti

:

v

rámci implementačného plánu môžeme rozdeliť

z

hľadiska časového do troch hlavných prúdov:

prvá, druhá a tretia vlna

(vychádzajúc zo schváleného Katalógu potrieb...).

Finančné zdroje :

eHealth implementácie v rámci OPIS

eHealth implementácie v rámci štátneho

rozpočtu

(9)

Prioritné aplikácie a

činnosti

Prvá vlna – zdroj ŠR - (metodológia RUP – kompatibilita s OPIS) :

 špecifikovanie požiadaviek na eHealth aplikácie a komponenty

(fáza „Requirements“)

 definovanie architektonického rámca na základe posúdenia

kandidátskych architektúr (fáza „Analysis & Design”)

 poskytnutie podporného rámca a pilotnej infraštruktúry pre

implementáciu eHealth aplikácií v rámci OPIS (fáza „Environment“)

Prvá vlna – zdroj OPIS

 Zabezpečenie centrálneho poskytovania verejných zdravotne

relevantných informácií

 Elektronizácia objednávania

(10)

Prvá vlna

V oblasti pilotnej infraštruktúry

:

Vybudovať jadro komunikačnej a sieťovej

infraštruktúry

Vybudovať pilotné dátové centrum (pDC) –

- testovacia a vývojová inštancia

V rámci jadra infraštruktúry vytvoriť jadro

bezpečnostnej infraštruktúry pDC

Skonsolidovať jednotnú dátovú základňu - Master

data repository

Pripraviť infraštruktúru NZP ako základňu pre testy

Pripraviť infraštruktúru budovania obsahu NZP

(11)

Prvá vlna

 V oblasti podporného rámca:

 Otestovať pilotné riešenie prezentácie štatistických údajov zdravotníctva

 Realizovať analytickú etapu projektu Ochrana osobných údajov

 Realizovať projekt prípravy legislatívnych zmien s cieľom zabezpečiť legislatívne úpravy a zmeny potrebné pre naplnenie poslania a vízie eHealth a zosúladenie legislatívneho procesu a procesu normotvorby s normotvorným a štandardizačným procesom pre eHealth v rámci EÚ  Realizovať projekt vytvorenia normatívneho rámca

 Zabezpečiť technické vybavenie Programovej kancelárie eHealth  Zabezpečiť technickú asistenciu pre Programovú kanceláriu eHealth  Realizovať prvú vlnu mediálnych aktivít a osvety eHealth

 Rozbehnúť vzdelávací program eHealth

 Dokončiť konsolidáciu NCZI ako budúceho Národného operátora eHealth

 Vytvárať rámec pre projekt epSOS

 Pripraviť plán riadenia strategickej zmeny (change management) v dôsledku eHealth

(12)

Prvá vlna

Dokončenie operatívnych úloh

Strategických cieľov eHealth:

Realizácia štúdie uskutočniteľnosti pre

architektonický rámec eHealth a Programový

manažment

(13)

Prvá vlna

– grafické znázornenie

ID Aktivita 2009 2010 2011 2012 2013 1 Technická štúdia uskutočniteľnosti

2 Pilotná infraštruktúra 3 Ochrana osobných údajov

4 Legislatívny rámec 5 Normatívny rámec 6 Program. kancelária – vybavenie 7 Porgram. kancelária – podpora → 8 Konsolidácia NCZI 9 Mediálne aktivity 10 Vzdelávací program 11 Rámec epSOS 12 OPIS – prvá etapa

(14)

Druhá vlna

Navrhované projekty druhej vlny:

V oblasti prioritných aplikácií OPIS z prvej vlny:

 Dostať všetky IS funkcie do stavu odovzdania do prevádzky po

úspešnom roll-oute (v rámci prvej vlny predpokladáme, že mnohé funkcie budú v stave pilotnom)

V oblasti podporných činností:

 Realizovať štúdiu uskutočniteľnosti pre druhú etapu eHealth

aplikácií

 Integrácia epSOS a eHealth (switch point, pilotné miesta,

jazyková bariéra)

 Budovanie nomenklatúrnej základne na báze SNOMED, MKCH10

v súlade s projektom epSOS a prioritami EÚ v predmetnej oblasti

 vypracovanie legislatívneho zámeru a zabezpečenie

legislatívneho procesu pre zákon o eHealth-e, ako nadstavba pre pripravované a realizované legislatívne úpravy

(15)

Druhá vlna

Pokračovanie - navrhované projekty druhej vlny:

V oblasti budovania infraštruktúry:

 Vybudovanie dátového centra v rozsahu požiadaviek prvej vlny

aplikácií eHealth

 Vybudovanie infraštruktúry pre bezpečnú komunikáciu medzi

povinnými osobami v rámci eHealth a s PZS

 Zabezpečenie plnej integrácie infraštruktúry eHealth

s infraštruktúrou eGovernmentu

 Zabezpečenie identifikačného a autentizačného tokenu pre

občanov v rozsahu pilotného nasadenia

 Dokončenie štandardizácie údajovej infraštruktúry

 Dokončenie prípravy NCZI na rolu Národného operátora eHealth  Budovanie infraštruktúry pre e-learning v rozsahu eHealth

 Budovanie dátovej infraštruktúry pre MIS

(16)

Druhá vlna

Pokračovanie - navrhované projekty druhej vlny:

V oblasti NZP:

 Pokračovať v budovaní obsahu NZP  Zabezpečiť súčinnosť so ZP EÚ

V oblasti budovania NZIS:

 Implementovať EHR s možnosťou integrácie s PACS, digit. ZZ, MIS  Realizovať pilotné projekty pre oblasť národného EHR, ktoré získava

podklady priamo od PZS a integráciu automatického výkazníctva na báze EHR

 Realizovať pilotné projekty v rámci projektu epSOS  Získavať preskripčné údaje priamo od lekárov

 Zabezpečiť autorizáciu výkonov u PZS kartou profesionála

 Realizovať piloty pre telemedicínu v súlade s akčnými plánmi EÚ  Vybudovať národnú PACS infraštruktúru – I.etapa

 Realizovať pilotný projekt systému urgentnej starostlivosti

 Realizovať vzorové riešenie pre transformáciu papierových zdravotných záznamov do digitálnej formy

 Dokončiť realizáciu MIS nad dátovou základňou NZIS pre riadiace zložky a kontrolné orgány, vrátane Monitoringu / hodnotenia

(17)

Druhá vlna

– grafické znázornenie

ID Aktivita 2010 2011 2012 2013 1 Štandardizácia dátovej infraštr. 2 Transformácia NCZI na NOeH 3 Dátové centrum – I. etapa 4 HIN – I. etapa 5 Integrácia s eGovernmentom 6 Tokeny pre občanov v eHealth 7 Nomenklatúrna základňa 8 Budovanie a údržba obsahu NZP 9 Podporná infr. (e-learning, MIS...) 10 Implementácia EHR

11 epSOS podporné projekty 12 Autorizácia zdrav. výkonov 13 PACS – I-.etapa 14 Telemedicínske projekty – pilot 15 Roll-out aplikácií prvej vlny

16 Integrácia epSOS a eHealth 17 Piloty pre urgentnú medicínu 18 Dokončenie realizácie MIS

(18)

Národný zdravotný portál

Zmysel NZP:

Zdroj

autorizovaných

zdravotne relevantných informácií

Vstupná brána do eHealth

Service bus pre aplikácie

Zdravotne relevantné informácie:

O chorobách a metódach liečenia

O liekoch a liekových interakciách

O poskytovateľoch zdravotnej starostlivosti

O zdravom životnom štýle

(19)

Elektronická zdravotná knižka občana

Prvý krok k budovaniu národného EHR

Bude na úrovni PHR (Personal Health Record)

Bude vlastníctvom občana, ktorý riadi prístup

Štruktúra: samostatné stránky

Prehľad poskytnutej zdravotnej starostlivosti (ZP)

Prehľad predpísaných liekov (ZP)

Jednotné údaje v rámci EÚ – projekt epSOS

 (Patient summary, Emergency Data Set, Medication History)

Elektronický očkovací preukaz

Vlastné záznamy, odkazy na EHR záznamy ...

Zdroje údajov:

Osobné účty občana z poisťovní

(20)

Závislosti komponentov eHealth

ID Komponenty eHealth 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 N ár . l egi sl at íva Legi sl at íva E Ú N ár odné nor m y M edzi nár . nor m y Arch ite kt . rá me c C e rti f. / a kr . / H TA Si eť ová vrst va H IN P odpor a H IN D át ové úl oži ská H IN PKI in fra št ru kt ú ra R e g ist re In fra št ru kt ú ra EH R In fra št ru kt ú ra ED S N Z P Sw itch Po in t El . p re u ka z PZ S E l. pr euk. poi st . In fr. e Pre skri p ci e In fr. e l. výka zn ict va Int egr . M iddl ew ar e A m bul ant né I S Leká renské IS Labor at ór ne I S PAC S N IS N T S IZS IS zá ch ra n ky Ob j. / R e ffe ra ls e Pre skri p ci a IS ve rej ného zd rav. M oni tor ing Z S Int egr áci a do N Z P C al l ce nt r. eH eal th T el em edi cí na EBM IT podpor a D R G E Ú m o b ilit a eLear ni ng IT nové m ed. obl . Výsku m a vývo j V yu ži tie t oke nu Int egr áci a s eG ov. 1 Národná legislatíva sZ P mZ P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P 2 Legislatíva EÚ P P

3 Národné normy a dátové štandardy sZ Z sZ P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P

4 Medzinárodné normy a štandardy P sZ

5 Architektonický rámec Z mZsZ Z P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P Z

6 Certifikácia / akreditácia / HTA sZ mZ Z mZ Z P P P P P P P P P P P

7Sieťová vrstva HIN mZ mZ Z mZsZ P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P Z

8 Podpora HIN mZ mZ mZ Z sZ sZ P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P

9 Dátové úložiská v rámci HIN mZ mZ Z mZsZ P sZ mZ Z P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P Z

10 PKI infraštruktúra v rámci HIN sZ mZsZ Z Z P mZ mZ P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P sZ sZ 11 Registre sZ mZsZ mZ mZ sZ P P P P P P P P P P P P P P P P P P P Z P Z Z

12 Infraštruktúra pre EHR mZ mZ Z Z sZ sZ Z Z sZ Z Z Z Z Z mZ mZ P P P P P P P P P P P P P P P Z Z

13 Infraštruktúra pre EDS mZ mZ Z Z sZ Z Z sZ Z Z sZ Z Z sZ P P Z Z Z P P P P P Z Z

14 Národný zdravotný portál mZ mZ mZ mZ Z Z Z Z Z mZ mZ mZ P P P Z Z Z P P P P P P P P Z Z Z Z mZ mZ P P P P P P Z Z

15 Switch Point mZsZ mZ mZ mZ Z mZ mZ Z P P sZ

16 Elektronický preukaz PZS (HPI) Z mZ Z mZsZ sZ Z P P P P P P P sZ sZ 17 Elektronický preukaz poistenca Z Z Z Z Z sZ Z P P P P P P P sZ sZ 18 Infraštruktúra pre ePreskripciu mZ mZ mZ Z sZ Z Z sZ Z sZ Z sZ sZ Z Z P P P P P Z P Z Z

19 Infraštruktúra pre el. clearing mZ mZ mZ sZ Z Z mZ Z Z mZ sZ sZ mZ Z P P P P Z Z Z

20Integračný middleware Z mZ mZ Z mZ mZ Z Z Z Z mZ Z sZ Z Z Z sZ sZ sZ Z sZ Z mZ mZ mZsZ mZsZ sZ mZ mZ P P Z mZ P mZsZ 21 Samostatné ambulantné IS Z mZ mZ mZ P Z mZ mZ mZ mZ Z mZ P Z Z Z mZ Z mZ mZ mZ mZ mZ Z Z P P P P P P P P P mZ mZ 22 Samostatné lekárenské IS Z mZ mZ mZ P Z mZ mZ mZ mZ Z mZ P Z Z Z mZ Z mZ mZ mZ P P P P P P P P mZ mZ 23 Samostatné laboratórne IS Z mZ mZ mZ P Z mZ mZ mZ mZ Z mZ P mZ mZ Z mZ P P Z P P P P P P P P P mZ 24 Rádiodiagnostické IS / PACS Z mZ mZ Z P Z Z sZ mZ mZ Z P Z mZ mZ P P Z P P P Z P P mZ 25Nemocničné IS Z mZ mZ mZ P Z Z Z mZ mZ Z Z P Z sZ Z Z mZ Z P P P P mZ P P P Z P Z P P Z P P P mZ

26 IS národnej transfúznej služby Z mZ mZ mZ Z mZ Z sZ mZ mZ mZ Z Z mZ P P sZ P P P P Z

27 IS pre Integrovaný záchr. systém Z Z mZ Z mZ mZ mZ Z sZ mZ mZ Z mZ Z P Z P P Z P P mZ Z

28 IS pre záchranné služby Z mZ mZ mZ mZ mZ Z sZ Z mZ sZ Z sZ P P mZ mZ mZ

29 Objednávanie / eRefferals Z mZ mZ Z Z sZ Z Z mZ sZ mZ mZ Z mZsZ sZ sZ sZ P P mZ P P P mZ mZ

30 ePreskripcia sZ mZ Z Z Z Z sZ mZ Z Z Z mZ sZ mZsZ mZsZ mZsZ sZ sZ sZ P P P Z P P P P P sZ mZ

31 Informatizácia verejného zdrav. mZ mZ mZ mZ Z mZ mZ Z mZ mZ Z mZ mZ mZ Z mZ mZ mZ Z sZ Z mZ sZ 32 Monitoring / hodnotenie poskyt. ZS Z mZ mZ mZ mZ sZ Z mZ mZ mZ Z Z mZ mZ Z Z Z Z sZ Z Z Z mZ Z P Z mZ Z P P P mZ

33 Integrácia aplikácií do NZP mZ mZsZ mZ Z Z Z sZ mZ Z Z mZ mZ Z P P P P Z Z Z mZ P Z P mZ P P Z Z

34 Call centrum pre eHealth mZ mZ mZ Z Z mZ Z mZ P mZ Z Z mZ Z P Z P mZ mZ mZ Z mZ Z

35 Telemedicínske aplikácie Z mZ mZ Z Z Z sZ mZ Z mZ Z Z Z mZ Z mZ mZ Z Z Z Z Z P P mZ Z P P P P P mZ Z

36 Evidence based medicine support mZ mZ Z mZ mZ Z mZ Z Z sZ P Z P mZ Z mZ

37 IT podpora DRG mZ mZ mZ mZ mZ Z mZ Z Z Z Z Z Z Z Z Z P P mZ P Z Z Z mZ

38 EÚ mobilita poistenca / pacienta mZsZ Z sZ mZ mZ Z sZ mZ mZ Z mZ Z mZ Z Z Z Z Z Z Z mZ Z P P Z P P P P Z mZ

(21)

Jednoduchý príklad využitia eHealth v poskytovaní

zdravotnej starostlivosti.

Zdravotná potreba Návšteva obvodného lekára NZP - informácie eObjednávanie Diagnostika EBM podpora Tele-testy Návšteva špecialistu eRefferals Odbery a laboratórne testy Podpora rozhodovania Preskripcia Diagnostika Prepustenie EHR eKonzultácia EBM podpora Podpora rozhodovania EHR Snímky tele-Rádiológia Zhodnotenie výsledkov eRefferals EBM podpora Podpora rozhodovania EHR Virtuálne konzílium Kontroly eReminder eReferrals ePreskricpia EHR EHR Hospitalizácia Terapia tele-Preskricpia Výkazníctvo PZS PACS Úhrada PZS EHR Clearingové centrum NIS EBM podpora

(22)

Referencias

Documento similar

HEXAQUART PLUS LF DESINFECTANTE DE SUPERFICIES ÁMBITO CLÍNICO 536 DS MELISEPTOL FOAM PURE DESINFECTANTE DE SUPERFICIES ÁMBITO SANITARIO 634 DS.. MELISEPTOL

Cuando la Compañía actúa como arrendador, determina, al comienzo del arrendamiento, si cada contrato de arrendamiento es un arrendamiento financiero o un

PÁGINA ANTERIOR En la suite principal, sillón Benjamin de Sergio Rodrigues para Way Design, luminarias Bauhaus y mesa auxiliar 1949 de Piero Lissoni para Cassina; Bird chair en

Es una empresa Colombiana fundada en el año 2013, constituida con la misión de suministrar productos y servicios con altos estándares de calidad, que conlleven al desarrollo

Gloria tiene como objetivo continuar con el fortalecimiento de su consolidada participación en el mercado nacional e incrementar su participación y desarrollar nuevos

Si existen evidencias de deterioro, la Entidad analiza si efectivamente existe tal deterioro comparando el valor neto en libros del activo con su valor recuperable (como el mayor

Elección y Remoción.- El Representante Legal o Gerente, será elegido por la Asamblea de Accionistas para períodos de tres (3) años, sin perjuicio de que la

Pro ftacu & reformatione totius noftri Ordinis, 8 c pro eius Capite Reuerendifsimo Pâtre Generali,<Sc in cius Societate la borantibus. Cardinalium