(CORETUR-CUSCO) (CORETUR-CUSCO)

CONSEJO REGIONAL DE TURISMO DEL CUSCO

(CORETUR-CUSCO)

AGENDA DE ACCIÓN

Acciones prioritarias para los principales atractivos turísticos

de la Región Cusco

RESUMEN EJECUTIVO

CONSEJO REGIONAL DE TURISMO DEL CUSCO

(CORETUR-CUSCO)

AGENDA DE ACCIÓN

Acciones prioritarias para los principales atractivos turísticos

de la Región Cusco

BORIS GOMEZ LUNA

EL CONSEJO REGIONAL DE TURISMO DEL CUSCO (CORETUR)

• El Consejo Regional de Turismo del Cusco (CORETUR) es un

organismo creado por Ordenanza Regional

N°006-2011-CR/GRC.CUSCO.

• Se encarga de impulsar la identificación, orientación y priorización

de los planes, programas, proyectos y actividades del Plan

Estratégico Regional de Turismo (PERTUR) para ser

implementados por su Comité Ejecutivo y las instituciones

ejecutoras que forman el nuevo grupo de trabajo.

• Este consejo esta conformado por diversos actores del sector

publico, privado, académico y social de la región del Cusco.

MARCO METODOLÓGICO

Index de Competitividad de la Industria de Viajes & Turismo planteado

por el Foro Económico Mundial

Tres pilares

Los recursos humanos culturales y naturales de

cada país El ambiente de negocios e

infraestructura El marco regulatorio

INDICADORES DE VIAJES Y TURISMO EN PERÚ

Competitividad en Viajes y Turismo 2011 publicado por el Foro

Económico Mundial

Perú 13

lugar

Perú 69

lugar

ESTADÍSTICAS DE TURISMO EN CUSCO

Según COSITUC y Mincetur

 _{Número de boletos turísticos vendidos en 2011 : 600 103}  Más de 80 000 que en el 2010.

 Hasta Agosto de 2012 se registró un total de 416 916 boletos vendidos. Llegada de visitantes al Santuario Histórico de Machu Picchu

(incluyendo Ciudad Inka de Machu Picchu, Camino InkaPiscacucho Km. 82, Camino InkaQorywayrachina Km. 88 y Camino Inka-Chachabamba Km.104)

2011 : 971 642 ingresos 300 683 de nacionales 670 959 de extranjeros

Llegada de visitantes al parque arqueológico de Choquequirao 2011 : 5 783 ingresos

2 922de nacionales 2 861 de extranjeros

Llegada de visitantes al complejo arqueológico de Moray 2011 : 39 957 ingresos

17 603 de nacionales 22 354 de extranjeros

OBJETIVOS DEL DOCUMENTO

 Resumir las preocupaciones, prioridades y obras, que se proponen en los principales atractivos turísticos de la región.

 Servir como hoja de ruta para todos los organismos del sector presentada por representantes de los gremios de turismo de la Región Cusco.

ESTRATEGIAS MACRO

1. Estrategia para la Adopción del Plan de Uso Publico para Machupicchu.

2. Estrategia de Conectividad Aérea Intra-Regional – Extra Regional.

3. Estrategia Financiera Inclusiva para Proyectos Turísticos

4. Estrategia de Inserción del Cusco como Sede de Eventos, Convenciones e Incentivos

5. Estrategia de Diversificación de la Oferta Turística del Cusco

EL NUEVO MACHU PICCHU

Sistema de cinco circuitos virtuosos enmarcados en la gran Reserva de Biosfera Inka de 2 millones de hectáreas.

EL NUEVO MACHU PICCHU

Acciones prioritarias orientadas al cambio de escala en su conservación y flujo de visitantes:

Implementar el plan de uso turístico

Impulsar el establecimiento de la Reserva de Biosfera Inka.

Culminación carretera Mollepata – Santa Teresa (a nivel asfaltado)

Elevador de San Miguel

Carretera Santa María – Santa Teresa – Hidroeléctrica

Dos centros de visitantes en Hidroeléctrica y Puente Ruinas

Definir el espíritu de la ley que asigna funciones de la UGM como la autoridad máxima para la gestión integral

CAMINO INCA

Top de las rutas de trekking a nivel mundial cuyo público principal ha pasado en 25 años de la etapa de vivir la experiencia “Peace and Love”, a un viaje que exige

mayores comodidades.

Acciones prioritarias orientadas al cambio de escala en su conservación y flujo de visitantes:

Re-conceptualización del modelo del Camino Inca

Ampliación de la marca para un ámbito territorial más amplio. Red de Caminos Inca (Reserva de Biosfera Inka).

CUSCO

El eje de trabajo más interesante esta orientado a convertir al Cusco en la Capital de la Cultura de los Andes del continente a través de la orientación de planes y políticas

Asegurar que a cambio de la adquisición del nuevo aeropuerto los terrenos del Aeropuerto Velasco Astete (AVA) pasen a propiedad de la Región Cusco para el futuro reordenamiento de las funciones públicas y áreas de esparcimiento de la ciudad.

CUSCO

Insertar a Cusco en el circuito de ciudades sede de eventos y convenciones.

•Conversión temporal (cerramiento de techos coloniales) de espacios públicos y patios históricos de la ciudad para acoger grandes eventos y convenciones.

•Construcción del centro de convenciones del Cusco.

Acciones Prioritarias

Reconceptualizar el uso y el destino de los fondos del Boleto Turístico. Donde se incorpore la representación del sector privado organizado recuperando el espíritu de su creación.

PROMOCUSCO se establece como una fundación privada con aval del sector público con tres objetivos: Promover las inversiones en Cusco, promover la marca Cusco, internacionalizar las empresas cuzqueñas.

CUSCO

El Bureau de Visitantes del Cusco, es establecido por la Municipalidad del Cusco con el objetivo de: Atender, Acoger, Informar y Facilitar.

Acciones Prioritarias

El Bureau de Eventos y Convenciones es establecido en Cusco como un comité de la Cámara de Turismo del Cusco.

EMUFEQ es repotenciado para realizar eventos en los cinco nuevos pilares de la oferta turística del Cusco: 1: Artes Creativas (Moda-Cine-New Media), 2:

Gastronomía, 3:Deportes, 4:Mitos & Tradiciones y 5: Biodiversidad.

CUSCO

Evaluar el tema de seguridad dándole mayor importancia a los comités de seguridad turística.

Acciones Prioritarias

Terminal de transporte turístico y estacionamiento para viajeros con movilidad propia.

Acciones Prioritarias

Construcción de la vía de evitamiento

Reubicación de la estación ferroviaria a Pachar

Reconversión del centro poblado de Ollantaytambo con un carácter peatonal.

SAQSAYWAMAN

Acciones Prioritarias

Desarrollar un modelo participativo que permita el uso público de propiedades privadas y comunales, para coadyuvar la interpretación, puesta en valor y uso recreativo de

áreas aledañas a Saqsaywaman.

Redefinición y mejoramiento de los accesos al Parque Arqueológico.

Construcción e implementación de un centro de visitantes.

PISAC

Acciones Prioritarias

Redefinición y mejoramiento de los accesos.

Repotenciación del mercado artesanal tradicional.

Habilitación de una playa de estacionamiento para autobuses.

Implementación de un funicular en una zona que no perturbe el medioambiente y el paisaje.

MORAY – MARAS

Acciones Prioritarias

Asfaltado de las carreteras. (1) Maras – Salineras (2) Pueblo de Maras (3) Conjunto Arqueológico de Moray a Pachar.

CHINCHERO

Acciones Prioritarias

Cambio de modelo en la circulación para la visita a Chinchero.

Reubicación de la zona de estacionamiento en la parte alta.

Implementación de un centro de Interpretación

Plan y mecanismo de gestión para implementar la zonificación rígida del uso del espacio para mitigar los potenciales impactos del nuevo aeropuerto

Aeropuerto de Boca Manu en terrenos del estado. (Convenio con el Gobierno Regional de Madre de Dios).

Carretera asfaltada de Paucartambo a Atalaya .

Acciones Prioritarias

MANU

Construcción centro de visitantes y de control en Acjanacu.

Propuesta de una Dirección Regional de Áreas Naturales Protegidas para impulsar: Machupicchu y Manu.

Acciones Prioritarias

Creación de una Red de Municipalidades Turísticas para trabajar en:

•Gastronomía •Fiestas Populares •Deportes Nicho

•Ruta del Barroco Andino

POMACANCHIS

Implementación del Proyecto para la construcción del Centro Náutico del Cusco.

Proyecto Bi-regional para la construcción de dos líneas de Teleférico entre Quinoaylla (Apurimac) y Choquequiraw (Cusco)

Acciones Prioritarias

Centro de Visitantes en Quinoaylla y Choquequiraw

Proyecto de conservación y observación del Cóndor Andino

Acciones Prioritarias

Modulo de Información Turística en Inapari (En convenio con Gobierno Regional de Madre de Dios).

Apoyo en la instalación de un modulo de cambio de moneda (Reales, Soles, Dólares, Euros, Bolivianos) en Iñapari.

Centro de Parqueo para turistas brasileños que visitan Cusco en sus propios vehículos a través de la Interoceánica.

Continuar con acciones de promoción de la oferta turística del Cusco en: Mato Grosso, Santa Catarina, Paraná, Río Grande do Sul, Minas Gerais, Río de Janeiro y Sao Paulo.

INICIATIVAS LEGISLATIVAS

• Impulsar el establecimiento de la Reserva de Biosfera Inka. •Carretera Santa María – Santa Teresa – Hidroeléctrica

• Definir el espíritu de la ley que asigna funciones de la UGM como la autoridad máxima para la gestión integral.

• Asegurar que a cambio de la adquisición del nuevo aeropuerto los terrenos del Aeropuerto Velasco Astete (AVA) pasen a propiedad de la Región Cusco para el futuro reordenamiento de las funciones públicas y áreas de esparcimiento de la ciudad.

• Reconceptualizar el uso y el destino de los fondos del Boleto Turístico donde se incorpore la representación del sector privado organizado recuperando el espíritu de su creación.

• Evaluar el tema de seguridad dándole mayor importancia a los comités de seguridad turística.