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ACTA CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
GESTIÓN DE PROYECTOS
Fecha Creación:
<< 30-Feb-2010>>
Fecha Rev. Tipo de Cambio Descripción Autor <dd-Mmm-aaaa> <No. Revisión> 1. Definición 2. Ajustes
<Breve descripción del cambio>
<Nombre y apellido del
autor del cambio>
30-Feb-2010 1 Definicion Definicion del proyecto Cristian Morales
Revisores
Nombre Versión aprobada Cargo Fecha
<Nombre y apellido del revisor> <Número de la versión Aprobada> <Cargo del Revisor> <dd-Mmm-aaaa>
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Página 3 1. Información General del Proyecto
Nombre del
Proyecto Esto lo diligencia quien recibe el acta (Gerente de proyecto / líder
implementación / etc)
Codigo del
Proyecto Esto lo diligencia quien recibe el acta (Gerente
de proyecto / líder implementación / etc)
Gerente del
Proyecto: Esto lo diligencia quien recibe el acta (Gerente de proyecto / líder
implementación / etc)
Tiempo de
dedicación: Esto lo diligencia quien recibe el acta (Gerente
de proyecto / líder implementación / etc)
2. Necesidad del Negocio
La empresa AZA busca Implementar una solución para que sus proveedores puedan expedir factura electrónica a través de la solución de Suplly Centre que es la plataforma en donde actualmente dichos proveedores reciben órdenes de compra y las hojas de entrada de servicios.
Incluir quien inicia el proyecto y los beneficios esperados.
3. Objetivos del Proyecto
Proveer una solución para que los proveedores de EMPRESA AZA puedan generar
factura electrónica de forma automatica o Web partiendo de la Orden de Compra.
Permitir que EMPRESA AZA pueda integrar la factura electrónica automaticamente
Las facturas electrónicas se deben descargar de forma automática por el módulo de comunicación.
El Software de comunicación para generar la factura de forma automática: FTP, SFTP
Tipo de BD (AS400, Oracle, SQL, free, etc).
Debe crearse uma interfaz con la aplicación ya instalada en ASA SUPPLY CENTER.
ASA manifiesta que requiere una interface sencilla y que la aplicación permita tener un usuario administrador que cree otros usuarios.
Volumen de transacciones: 1000 facturas en el mes.
Proveedores atendidos (concurrencia): Colgate, Tecnoquímicas, Bayer, Johnson, Sanofi.
5. Información de los Recursos
Cuál(es) grupo(s) y/o individuos estarán involucrados en este proyecto?
Rol Empresa /Área Horas necesarias (opcional)
Contraloria AZA
Contador General AZA
Cuentas por pagar AZA
Servicios Generales AZA
Informatica AZA
Gerente de Proyecto Carvajal T&S
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6. Limites del Proyecto 6.1 Dentro del alcance:
Modificacion de la aplicación Supply Centre .
Interfaz entre aplicativo Factura Electronica y la aplicación Supply Centre. Desarrollo Web para generación de Factura partiendo de la OC.
Capacitaciones en el manejo de la solución Material apoyo: - Manuales de usuario (PDF) - Guias rapidas - Manuales en línea - e-learnig: Idioma Administración:
Publicación del contenido learning
Evaluación de Conocimiento
Entrega de Resultados de Evaluación al cliente
Disponibilidad del Curso solo en los horarios programados
6.2 Fuera del alcance:
Servidores de alojamiento de la aplicación. Habilitacion de la extranet.
Capacitaciones en ciudades donde no hay presencia. Backups de los aplicativos instalados en el cliente.
Backups de la información que utilicen los aplicativos en cliente. Diligenciamiento de tramites ante la DIAN.
Garantizar que el adquiriente realice las transmisiones de Aviso de Recibo después de entregado en producción.
diseñar la solución mas acorde a las necesidades del negocio.
8. Suposiciones del Proyecto
La empresa dispondrá de las personas identificadas para la entrevista en el horario solicitado.
Las personas entrevistadas conocen a fondo el proceso y pueden proveer información fiable para el desarrollo de la solución.
La empresa ha avanzado en las solicitudes a la DIAN.
9. Restricciones del Proyecto
Sucursales en ciudades donde no hay presencia de Carvajal T&S.
10. Entregables del Proyecto
Entregable Responsable Descripción
Propuesta Comercial Ejecutivo de Cuenta Descripción metodólogica, funcional y económica de la solución Propuesta técnica Gerente de Soluciones Incluye descripción técnica de cada uno de los componentes de la solución.
Plan de trabajo, supuestos y restricciones
Gerente de Proyecto Incluye actividades detalladas del proceso,
11. Criterios de Aceptación de los Entregables
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Entregable Criterio de aceptación
Propuesta Comercial Costo
Propuesta técnica Calidad de Componentes
Plan de trabajo, supuestos y restricciones
Fechas acordes al proyecto propuesto Software para
intercambio de facturas con proveedores.
Que cumpla con los criterios de requerimientos.
12. Observaciones 13. Firmas Autorizadas* Elaborado: Nombre Fecha / / (DD/MM/AAAA) Revisado: Nombre Fecha / / (DD/MM/AAAA) Aprobado: Nombre Fecha / / (DD/MM/AAAA)
Las firmas arriba indican un entendimiento del propósito y contenido de este documento por todos los que firman. Firmando este documento, todos acuerdan que este documento se denominará como Alcance del Proyecto.