EL MÁSTER
El
Máster
está diseñado desde
una perspectiva estratégica con
especial foco en:
•
La innovación y digitalización
•El impacto de la tecnología
•La implementación de nuevos
métodos de trabajo
•Evolución del
comportamiento
•
Las mejores prácticas en
RR.HH.
REPUTACIÓN Y EXPETIENCIA VALORES CLAUSTRO PROGRAMASagardoy Business & Law School
nace con el compromiso de ofrecer a la
sociedad, una formación especializada de la
máxima calidad.
Nuestro modelo educativo se basa en la
personalización
y en
Claustro de ponentes
cuidadosamente seleccionado,
que proviene de las principales
compañías y despachos
nacionales e internacionales.
Todos ellos representan
las
mejores prácticas
de las políticas
de gestión de personas.
Conocemos en
profundidad
el ámbito de la gestión de
personas porque asesoramos a los directores de
recursos humanos y de relaciones laborales de
las principales compañías del IBEX.
Contamos con más de 20 años de
experiencia
en la formación
Sagardoy Business & Law School nace
con el compromiso de ofrecer a la
sociedad, una formación especializada
de la máxima calidad, impartida por
los mejores profesionales y con el firme
objetivo de impulsar la carrera profesional
de quienes apuestan por nuestros
programas.
RECURSOS HUMANOS
DE NUEVA GENERACIÓN
Las organizaciones desarrollan su actividad en un contexto cada vez más exigente y cambiante. El
imparable uso de la automatización, digitalización y la inteligencia artificial combinado con la situación
sanitaria actual ha impulsado que las compañías líderes implanten nuevas metodologías de trabajo ágiles,
transversales y horizontales, que implican la constante configuración de nuevos equipos operativos.
Los modelos de recursos humanos clásicos basados en largas descripciones de puestos, la gestión por
competencias, el diseño de carreras profesionales, los procesos anuales de evaluación de desempeño,
encuestas de clima y la gestión estática de la compensación, no dan respuesta a las necesidades
actuales del negocio, ni satisfacen las necesidades de los empleados.
Entramos en una nueva generación en la gestión de personas que requiere la
reinvención de los roles, la formación en nuevas habilidades, permanente
actualización de los conocimientos técnicos y las experiencias como clave de la
gestión del talento.
El Máster Executive en Dirección de Recursos Humanos de Sagardoy
Business & Law School, ha sido diseñado desde la perspectiva de una nueva
generación de recursos humanos, para dar respuesta a los retos que
plantea la gestión de personas en este nuevo entorno.
Vanessa Izquierdo González
Directora del Máster Executive en Dirección de Recursos Humanos Directora General de Sagardoy Business & Law School
Adquirir una visión 360º
de todos
los procesos y políticas de
recursos humanos yla
vinculación entre las mismas.
Incorporar
un sólida base de
conocimiento técnico de
recursos humanos.
Conocer
las últimas tendencias en
materia de digitalización, robótica e
inteligencia artificial aplicado a procesos
de recursos humanos.
Diseñar
proyectos
innovadores y estratégicos de
gestión de personas.
¿EN QUÉ VOY A
¿CÓMO SEDESARROLLA
EL MÁSTER?
CONFIGURACIÓN Y METODOLOGÍA SISTEMA DE EVALUACIÓN CERTIFICACIÓNEl Máster combina de forma equilibrada el estudio de contenidos técnicos, desarrollo de casos
prácticos, y análisis de experiencias reales “best practices”.
Incorpora4 innovadores módulospara formar a la nueva generación de directivos de recursos humanos.
Diseñadopara profesionales con experienciaen RR.HH. y relaciones laborales. Formato presencial, compatible con la práctica profesional.
Estructurado para acelerar el desarrollo del talento y el “knowledge sharing”.
Diseñado comoherramienta para motivarel aprendizaje y máximo aprovechamiento del máster:
• Evaluación por módulos: participación, trabajos en equipo, pruebas de conocimiento y presentaciones a grupo de expertos.
• Proyecto“THE HR POYECT”
La obtención del titulo dependerá del resultado obtenido en las pruebas, y la asistencia a un mínimo del 80 % de las sesiones lectivas.
El máster incluye la certificación internacional ICAgile – Agile Talent.
CERTIFICACIÓN AGILE LEARNING BY DOING THE HR PROYECT 100PRIMEROS DÍAS EN LA DIRECCIÓNDE RR.HH. OUTDOOR LIDERAZGO & AGILE MINDSET
LEARNING BY DOING
THE HR PROJECT
De forma trasversal al desarrollo de los contenidos, los participantes trabajarán en equipo sobre un proyecto real de recursos humanos, asumiendo el rol de consultores externos para la dirección de reconocidas compañías tales como:
MAHOU – ACCENTURE – BBVA – GOOGLE – BMW – SANTANDER – VODAFONE FERROVIAL DELOITTE – DEOLEO – TELEFÓNICA EY -EL CORTE INGLÉS - ACCIONA - LA LIGA REPSOL - IBERDROLA - PFIZER
Estos proyectos serán propuestos por compañías líderes, en función de necesidades reales, y se implicarán con el equipo de
consultores para facilitarles información y seguimiento de primera mano.
Los equipos contarán además con el asesoramiento de consultores expertos que les guiarán en el desarrollo de sus propuestas.
Los proyectos tendrán 3 fases evaluables:
Fase 1 Fase 2 Fase 3
DAFO, Benchmarking y conclusiones Propuesta de valor
Plan de implantación, análisis de impacto, gestión del cambio y business case
100 PRIMEROS DÍAS EN
LA
DIRECCIÓN DE
RR.HH.
Dirigir un departamento de Recursos Humanos, está
dentro de las aspiraciones de muchos de los
participantes en el programa.
Igualmente, conocer los principales retos a los que se
enfrenta un director de Recursos Humanos en sus
inicios, resulta clave para alcanzar el éxito en
la nueva posición.
El máster cuenta con un módulo específico en el que
quienes ya ocupan esta posición, transmiten a los
participantes cómo se desarrolla un plan estratégico, la
importancia del impacto de la gestión de personas en
función
de las características de cada negocio, y las
competencias personales que se necesitan para poder
aportar valor e impactar en los buenos
resultados de la compañía.
La experiencia puesta al servicio de quienes en el
futuro liderarán las principales empresas
nacionales e internacionales.
CERTIFICACIÓNICAgile
Agile Talent
Taller especializado en metodología Agile, que permitiráobetener la prestigiosa certificación internacional ICAgile – Agile Talent.
Metodología
• El taller mostrará nuevas formas de trabajo, donde las personas e interacciones son más valoradas que los procesos y herramientas, y donde responder al cambio es más
importante que seguir un plan.
• Gamificación: Lego Serious Play.
• Caso práctico para obtener la certificación ICP-TAL. El taller sobre herramientas Ágiles como
Kanban o Scrum. será impartido por consultores expertos y certificados de
CERTIFICACIÓN
OUTDOOR
LIDERAZGO &
AGILE MINDSET
Programa outdoor enfocado al desarrollo del liderazgo en entornos cambiantes y metodologías ágiles de trabajo.
El grupo experimentará innovadoras metodologías pedagógicas a través de dinámicas diseñadas para impactar en la memoria emocional, tales como:
• Construcciones colaborativas y team coaching
• Escape room, inmersión en situaciones críticas y travesías de autoconocimiento
• Dinámicas agile y simuladores
• Gimcanas competitivas
PROGRAMA
Programa pedagógico de impacto emocionalAVENTURA
Localizaciones impactantesCOMPROMISO
Cohesión de equipos y compromisoESTRUCTURA
DE
PROGRAMA
MÁSTER
EXECUTIVE
GESTIÓN
ESTRATÉGICA DE RR.HH.
100 PRIMEROS DÍAS
EN LA
DIRECCIÓN DE
RR.HH.
GESTIÓN
AVANZADA DEL TALENTO
CERTIFICACIÓN
AGILE
OUTDOOR
LIDERAZGO
& AGILE MINDSET
THE
HR PROYECT
DIRECCIÓN
DE RECURSOS
HUMANOS
GESTIÓN
ESTRATÉGICA DE LA RETRIBUCIÓN
100 primeros días em la
dirección de Recursos Humanos
1
Gestión Estratégica de
Recursos Humanos
2
Gestión Laboral
4
•
Principales retos del director de Recursos Humanos•
Desarrollo del plan estratégico•
Comunicación del proyecto e influencia en la organización•
El director de Recursos Humanos como líder: principales competencias para el éxito•
Políticas globales de Recursos Humanos.•
Estrategia de Recursos Humanos e impacto en PyG•
Transformación cultural y el mindset•
Analitycs y cuadro de mando de Recursos Humanos•
Re-diseño de la estructura organizativa y nuevas metodologías de trabajo: Agile Scrum, Kanban, Leanit.•
Estructuras planas: la desjerarquización•
Recursos Humanos en nuevos modelos de negocio: digitales, stat-ups, comercio online, etc.•
Gestión de Recursos Humanos en procesos de fusión o escisión•
Modalidades de contratación y el impacto tecnológico (“Gig economy” y robotización)•
Flexibilización del trabajo: telepresencia, control mediante datos biométricos y vigilanciainformática
•
Modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo: los nuevos modelos organizativos•
La extinción y suspensión del contrato de trabajo•
Representación legal de los trabajadores y negociación colectiva•
Cuestiones prácticas en materia de Seguridad Social y prevención de riesgos laborales•
Innovación tecnológica y el proceso laboralTalento
3
•
Nuevos modelos de atracción de talento: Estrategias digitales para captar leads de talento, análisis de posicionamiento en fuentes de captación y el recruitment pipeline•
La experiencia de empleado y sistemas digitales de trazabilidad: APS, Workday, SuccessFactors, etc.•
Sistemas de Recruiting Digital VS modelos de assessment tradicionales•
Corporate comunity management•
Performance appraisal VS arquitectura de puestos•
Herramientas avanzadas de desarrollo de talento: Sistemas de mentoring y reverse mentoring, el coaching interno, el desarrollo experiencial y la rotación funcional,Trending HR & Corporate
Campus
Certificación
Agile
8
Outdoor liderazgo & agile
mindset
9
6
•
Digitalización de Recursos Humanos•
Basecamps y herramientas de creación colaborativa•
Universidades corporativas y sistemas de formación digital (LMS)•
Big data & analitycs•
La gamificación y realidad virtual en Recursos Humanos•
Nuevos modelos de liderazgo en la gestión del talento•
Gestión estratégica del talento senior•
Design thinking e innovación aplicado a recursos humanos•
Proyectos innovadores de compañías líderes•
Metodologías de consultoría de Recursos Humanos y benchmarking•
Herramientas de planificación y gestión de proyectos de Recursos Humanos•
El business case•
Agile mindset y cambio en los procesos tradicionales de Recursos Humanos•
Adquisición de talento y plan de compensación VS metodología agile•
Ejemplos que han funcionado en compañías•
Examen de certificación ICP- TAL.•
Soft skills para liderar metodologías de trabajo agile•
Práctica de orientación a resultados, priorización y planificación•
Desarrollo de competencias digitales•
Actitud, resiliencia y gestión de la frustración•
Diseño estratégico del “total rewards”•
Los principales sistemas de valoración de puestos y el análisis de equidad interna•
Career framework, la retribución fija y variable•
Las encuestas salariales por sectores y la competitividad externa•
Fair pay y análisis de la brecha salarial•
Retribución flexible y planes de incentivos•
Fiscalidad general de los sistemas de compensación•
Compensación de directivosCLAUSTRO
El equipo docente está formado por
destacados directivos de recursos
Bimbo
Rebeca Navarro
Director of Selection, Talent, Diversity & Learning en Vodafone Javier Martin Director de Recursos Humanos en Google Arantza Hallett Directora Ejecutiva de Recursos Humanos en ITP
Jose Luis Risco
Consejera en Epunto
Jorge Estefanía
Associate Director en Willis Towers Watson
Jose Luis Pascual
Socio Director de Experiencia de Empleado en Lukkap
Fernando Fernández
Director General de Recursos Humanos en UBS
Humanos en Deoleo
Silvia Uzuriaga
Jaime Sol Socio en EY Enrique Robles HRBP en BBVA Next Technologies
Bruno Álvarez
Socio en Sagardoy
Abogados
Alberto Sancho
Socio en Sagardoy
Abogados
CALENDARIO
2021
2022
ENERO
FEBRERO
MARZO
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ABRIL
MAYO
JUNIO
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OCTUBRE
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PROCESO DE ADMISIÓN
El máster da comienzo en octubre, pudiendo acceder al proceso de admisión en los 9 meses
previos.
TASAS DEL PROGRAMA
Sagardoy Business&Law School cuenta con una
activa bolsa de trabajo
, cuyos
profesionales asesorarán a aquellos participantes que así lo deseen, a impulsar su
carrera profesional facilitándoles guía y ofertas de empleo adecuadas a su perfil y
expectativas.
Sagardoy Alumni
tiene por objeto promover y canalizar la relación entre antiguos y
nuevos alumnos, favoreciendo la unión y cooperación.
Los clientes de Sagardoy Abogados disfrutarán de un descuento del 10%, y las empresas que envíen a dos o más participantes obtendrán un descuento del 25% a partir del segundo participante.
