CURSO LEAN SEIS SIGMA
GREEN BELT
Presentación
Programa
Metodología
Organización
Equipo docente
Inscripciones
Garantía UPC
Índice
Presentación
Titulación:
Certificado de la F. Universitat Politècnica de Catalunya
Modalidad:
Online
Dedicación: 4 créditos ECTS
Horas:
100 horas
Duración:
12 meses
Evaluación: Online
Titulación:
Curso de Especialización de la Universidad Politécnica de
Cataluña (Lean Seis Sigma Green Belt)
Presentación
Interés del programa de Máster
El curso a distancia sobre Curso Lean Seis Sigma, nivel Green Belt,
tiene como objetivo el facilitar la metodología y las herramientas
necesarias para participar y dirigir equipos que estén trabajando
en proyectos de mejora con alto impacto.
El presente curso está basado en la experiencia de la Universitat
Politècnica de Catalunya (UPC) impartiendo cursos de postgrado
sobre Seis Sigma (10 ediciones en Barcelona) junto con cursos a
medida para empresas, algunas de ellas grandes multinacionales
como BBVA, Samsung, ITP, Indra o Siemens VDO. Además, en el
diseño de este curso y en la tutoría de los estudiantes participa la
empresa consultora CALETEC, con una amplia experiencia en el
asesoramiento a empresas en programas de mejora Seis Sigma,
Lean y Kaizen.
El importe de la matrícula incluye:
Tasas de matrícula y examen.
Descarga del software MINITAB para la duración del
curso.
Acceso a los módulos didácticos y ficheros Minitab para
los ejercicios prácticos.
Atención personalizada (asignación de un tutor).
Certificación 6 Sigma UPC (bajo cumplimiento de los
requisitos).
Programa
MÓDULO 1
INTRODUCCIÓN,
ORGANIZACIÓN,
METODOLOGÍA
6
SIGMA.
ANTECEDENTES: LOS PROGRAMAS DE MEJORA
CARACTERÍSTICAS DE LOS PROGRAMAS
SEIS
SIGMA:
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA, METODOLOGÍA DMAIC,…
NOVEDADES DE 6 SIGMA Y PORQUÉ FUNCIONA
TEST DE AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 2
ETAPA
DEFINIR.
HERRAMIENTAS
PARA
LA
MEJORA.
CLARIFICAR EL PROPÓSITO DE LOS PROYECTOS 6 SIGMA
MAPA DE PROCESOS A ALTO NIVEL: SIPOC
VOZ DEL
CLIENTE
(VOC) Y CARACTERÍSTICAS
CRITICAS DE
CALIDAD (CTQ)
IMPACTO EN EL NEGOCIO DE LOS PROYECTOS SIX SIGMA
(BUSINESS CASE) - PROJECT CHARTER
ANEXO
ETAPA
DEFINIR:
VALORACIÓN DE INVERSIONES Y
MEDIDAS DE RENTABILIDAD
HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA: DATOS Y PLANTILLAS DE
RECOGIDA DE DATOS,HISTOGRAMA,
DIAGRAMAS DE
PARETO,
BRAINSTORMING, DIAGRAMA CAUSA-EFECTO,
DIAGRAMAS BIVARIANTES, ELEMENTOS DE ESTRATIFICACIÓN
ACTIVIDAD PRÁCTICA: EL CASO DE LOS TUBOS DE SILICONA
TEST DE AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 3
ETAPA
MEDIR.
INTRODUCCIÓN
A
LA
ESTADÍSTICA.
PRIMERA FASE: PLANTEAR PREGUNTAS, DIAGRAMAR EL
PROCESO, REVISAR Y CUESTIONARSE LOS DATOS EXISTENTES, RECOGER NUEVOS DATOS, CUANTIFICAR LA SITUACIÓN DE PARTIDA
ESTADÍSTICA DESCRIPTIVA: MEDIDAS DE TENDENCIA
CENTRAL Y DE DISPERSIÓN, PORCENTAJES
REPRESENTACIONES GRÁFICAS:
BOX PLOT
(DIAGRAMA DE
CAJA Y BIGOTES), ERRORES COMUNES A EVITAR
EJERCICIOS PRÁCTICOS
TEST DE AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 4
INTRODUCCIÓN
A
MINITAB.
PRIMER
VISTAZO.
¿QUÉ ES MINITAB?
MANEJO DE DATOS CON
MINITAB Y PRIMEROS ANÁLISIS
ESTADÍSTICOS
TÉCNICAS GRÁFICAS
EJERCICIOS PRÁCTICOS CON MINITAB
ACTIVIDAD PRÁCTICA: EL CASO DE LOS TUBOS DE SILICONA
MÓDULO 5
ESTUDIO
DE
LA
VARIABILIDAD
Y
MÉTRICAS
PARA
SEIS
SIGMA.
CAUSAS DE VARIABILIDAD Y COMPORTAMIENTO
LA LEY NORMAL
(CURVA DE
GAUSS): IMPORTANCIA Y
ASPECTOS FUNDAMENTALES, CÁLCULO DE PROBABILIDADES, TEST DE NORMALIDAD.UTILIZACIÓN DE
MINITAB
ESTUDIOS DE CAPACIDAD: CÁLCULO DE LOS ÍNDICES DE
CAPACIDAD (CP, CPK). UTILIZACIÓN DE MINITAB
MÉTRICAS PARA SEIS SIGMA: SIGNIFICADO DE
6 SIGMA,
PROCESO 6 SIGMA, DPU Y DPMO
TABLA DE NIVEL SIGMA
EJERCICIOS PRÁCTICOS
TEST DE AUTOEVALUACIÓN
ACTIVIDAD PRÁCTICA: EL CASO DE LOS TUBOS DE SILICONA
MÓDULO 6
MUESTREO
Y
ESTUDIOS
R&R.
MUESTREO:
o
ESTIMACIÓN DE PROPORCIONES Y DE MEDIAS: INTERVALO DE CONFIANZA, CÁLCULO DEL TAMAÑO DE MUESTRA, ALGUNAS CONSIDERACIONESo
REPRESENTATIVIDAD DE LA MUESTRA
o
TIPOS DE MUESTREO
ESTUDIOS DE REPETIBILIDAD Y REPRODUCIBILIDAD:
o
VARIABILIDAD INTRODUCIDA POR EL SISTEMA DE
MEDIDA
o
CONCEPTOS
CLAVES DEREPETIBILIDAD,
REPRODUCIBILIDAD, EXACTITUD, PRECISIÓN Y SESGO
o
PLANTEAMIENTO DE UN ESTUDIO
R&R Y ANÁLISIS DE
LOS RESULTADOS OBTENIDOS CON MINITAB
TEST DE AUTOEVALUACIÓN
Programa
MÓDULO 7
ETAPA
ANALIZAR.
CONTRASTE
DE
HIPÓTESIS.
REVISAR EL PROJECT CHARTER
GENERACIÓN, SELECCIÓN Y VERIFICACIÓN DE HIPÓTESIS
CONCEPTOS CLAVES DEL CONTRASTE DE HIPÓTESIS Y
FORMULACIÓN
COMPARACIÓN DE 2 O MÁS TRATAMIENTOS
COMPARACIÓN DE 2 PROPORCIONES
EJERCICIOS PRÁCTICOS CON MINITAB
ACTIVIDAD PRÁCTICA: EL CASO DE LOS TUBOS DE SILICONA
TEST DE AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 8
ETAPA
MEJORAR.
DISEÑOS
DE
EXPERIMENTOS.
GENERAR Y SELECCIONAR MEJORAS, PRUEBA PILOTO E
IMPLEMENTACIÓN
DISEÑOS DE EXPERIMENTOS (DOE):
o
ESTRATEGIA CLÁSICA VS DISEÑOS FACTORIALES
o
ANÁLISIS DE LOS EFECTOS Y CONCEPTO DE
INTERACCIÓN
