RESULTADOS
PLAN DE DESARROLLO ECONOMICO, SOCIAL Y
DE OBRAS PUBLICAS
2000 – 2003
“ESTAMOS SUMANDO ESFUERZOS”
DOCUMENTO No. 4
INFORME DE RESULTADOS
Marzo/2003
PRESENTACION
Para la administración municipal, constituye motivo de particular satisfacción la entrega del INFORME DE RESULTADOS DEL PLAN DE DESARROLLO 2000 – 2003, tanto por el compromiso de comunicación, como por el esfuerzo de gestión realizado.
El informe de resultados del Plan de Desarrollo 2000 – 2003 es de naturaleza descriptiva de la gestión realizada en cada uno de los programas formulados en el Plan de Desarrollo, en el cual se establece tres (3) prioridades o ejes estructurantes básicos para direccionar el desarrollo de Chinácota, la ejecución de los programas y proyectos nos permiten estar seguros de haber contribuido a elevar el nivel de vida, mejorar las condiciones de educación, salud y bienestar social.
CONTENIDO
PRESENTACION
Objetivo, Estructura y Adopción del Plan
Las prioridades y sus correspondientes estrategias, programas y resultados
FORTALECIMIENTO BASE ECONOMICA
DESARROLLO INFRAESTRUCTURA URBANA
FORTALECIMIENTO DE LA INTERACCIÓN SOCIAL
Políticas Sectoriales
Educación
Salud y Bienestar social
Agua potable Saneamiento Básico Vivienda y desarrollo urbano Ambiente y sector agropecuario Cultura, recreación y deporte Participación comunitaria
PLAN DE DESARROLLO ECONOMICO, SOCIAL Y DE OBRAS PUBLICAS DEL MUNICIPIO DE CHINACOTA 2000-2003
“ESTAMOS SUMANDO ESFUERZOS”
Para la administración municipal resulta satisfactorio poder brindar los resultados obtenidos del Plan de Desarrollo Económico, Social y de Obras Públicas para el período 2000-2003 “ESTAMOS SUMANDO ESFUERZOS”, el cual se constituyo en el marco rector de toda la gestión pública que se adelanto en el Municipio de Chinácota, durante el período mencionado.
Con la gestión adelantada con base en el marco normativo de el Plan de desarrollo del municipio de Chinácota estamos seguros de haber contribuido a elevar el nivel de vida, mejorar las condiciones de educación, salud y bienestar social, de tal modo que permita direccionar un cambio significativo para las presentes y futuras generaciones.
LAS PRIORIDADES Y SUS CORRESPONDIENTES ESTRATEGIAS, PROGRAMAS Y RESULTADOS .
Los principios rectores del Plan de desarrollo concentrados en la equidad social y la sostenibilidad del componente ambiental, permitieron identificar y desarrollar los proyectos básicos que se ejecutaron y que brindaron los resultados buscados.
FORTALECIMIENTO DE LA BASE ECONOMICA.
En desarrollo de este eje estructurante se promovió el mejoramiento de la calidad de vida en la zona rural buscando la permanencia del campesino en el campo con la reactivación de la actividad agropecuaria apoyando a los productores con el mejoramiento de la infraestructura de servicios, capacitación y organización de cooperativas o empresas asociativas y mejorando las condiciones de ingresos de las familias con el programa de seguridad alimentaria.
En segunda dirección se desarrollo el diplomado en turismo en convenio con la Universidad Francisco de paula Santander que se dictó al personal docente con la finalidad de articular la cátedra de turismo que se viene impartiendo en forma transversal en escuelas y colegios, lo cual propiciará un cambio de aptitud generacional que permitirá explotar el potencial turístico del municipio.
1. Programa de formación de microempresarios y/o empresas asociativas.
Con el apoyo de docentes de la Universidad Francisco de Paula Santander se capacitó al grupo de productores y campesinos de la vereda Iscalá, lográndose el incentivo de estos para que constituyeran la Cooperativa ISCALA EXPORT, la cual hoy es un ejemplo de organización comunitaria en el departamento y vienen desarrollando su actividad con excelentes resultados económicos y tecnológicos.
En convenio con CONSORNOC, SENA, y la UMATA se desarrolla el proyecto de productores de mora, con resultados importantes en el campo productivo y de organización de las comunidades objeto del proyecto, lograndose la Asociación CHINAFRUVER.
En convenio con COMITÉ DE CAFETEROS, CONMINAS, y la UMATA se conformó la Asociación de productores de guadua ASOGUADUA, con el propósito de desarrollar los cultivos y usos alternos de la guadua en el municipio.
En convenio entre el SENA y el MUNICIPIO se capacita a 30 estudiantes en administración de empresas agropecuarias, que permite formar el recurso humano para el desarrollo de empresas asociativas del sector agropecuario.
Con gestión ante la Universidad Francisco de paula Santander se logró la construcción del centro de investigación de floricultura en la vereda de Iscalá, que sirve de escenario demostrativo para propiciar el desarrollo de esta actividad en el municipio.
En convenio con la Escuela rural de Palocolorado y el MUNICIPIO se construyo la huerta experimental compuesta de un lombrisario, una porqueriza, un estanque de peces, un galpón de pollos y las huertas de cultivos, con la finalidad de impartir la formación practica a los estudiantes en actividades agropecuarias.
Se realizó el primer MERCASUEÑO CAMPESINO del Departamento Norte de Santander con reconocimiento a escala nacional y se logró en el marco de su programación la realización de seis(6) talleres y veinticinco (25) capacitaciones a las cuarenta (42) asociaciones de 18 municipios participantes. El evento permitió desarrollar canales de comercialización directos entre los productores y los almacenes de cadena de mercadeo.
2. Programa de equipamento económico municipal.
Por iniciativa de la administración municipal se presentó el proyecto de acuerdo al Honorable Consejo municipal para solicitar la autorización de modificar el uso del suelo, y formalizar convenio interadministrativo para el establecimiento del centro de acopio y mercadeo de productos agropecuarios.
La secretaría de planeación municipal desarrollo el estudio de cambio de uso de suelo con base en la normatividad vigente y el plan urbanístico del municipio, afectando los predios requeridos para el desarrollo del proyecto de construcción del centro de acopio y mercadeo de productos agropecuarios.
Se formalizo un convenio interadministrativo entre el MUNICIPIO y CENABASTOS S.A., para la construcción del terminal de transportes y plaza de mercado en el sector del barrio San mateo en el lote de las anteriores instalaciones del Centro microempresarial, el cual se encuentra vigente y próximo a su construcción por parte de CENABASTOS. S.A.
3. Programa de ampliación de los servic ios de acueducto y saneamiento básico.
Por iniciativa de la administración municipal se construyeron 22 unidades sanitarias en varias veredas del municipio.
En convenio entre el MUNICIPIO y el COMITÉ DE CAFETEROS
Se construyeron 41 cocinas sin humo en varias veredas, con la finalidad de mejorar las condiciones de vida de la mujer campesina y fomentar el uso racional de la madera como medio energético.
Se entregó XX cocinas a gas en la vereda Iscalá sur, con el programa de cocinas sin humo.
Se adecuo el alcantarillado sanitario de la Nueva Donjuana.
Se construyó el acueducto de la vereda Iscalá Sur, correspondiente a la bocatoma, desarenador, tanque de distribución y se le suministro 400 tubos de PVC de 2” para su instalación.
Se cambio la manguera por tubería en el acueducto de la vereda el Asilo, se suministró 200 tubos de PVC 2”.
Se reconstruyó un miniacueducto veredal del Asilo y se le aporto la manguera necesaria por la comunidad beneficiada.
Se construyó el acueducto de la parte alta de la vereda Palocolorado, a la cual se le suministró tubería PVC de 2”, 1 1/2” y ½”, accesorios y tres tanques de distribución y control de presión.
Se suministró material en tubería PVC al acueducto de la vereda de Manzanares, para su reposición de redes.
Se suministró 918 ml de tubería de PVC de 1” y 702 ml de tubería de PVC 2” para la adecuación del acueducto de los Alamos.
Se suministró material de tubería de PVC al acueducto de Cuellar, para el mantenimiento y reposición de redes.
Se realizó los estudios y diseños del acueducto de la vereda Guayabal. Se suministró 150 tubos de 2” en PVC.
Se realizó los estudios y diseños del acueducto de la vereda Urengue Blonay.
Se realizó los estudios y diseños del Minidistrito de riego de Iscalá Centro. Se suministro 100 tubos de 2” en PVC.
Se realizó los estudios y diseños del Minidistrito de riego de Venudites en la vereda del Nuevo Diamante. Se suministró 100 tubos 2” en PVC.
Se gestionó ante el Ministerio de Comunicaciones el incremento del programa COMPARTEL en el sector rural del municipio de Chinácota para brindar un mejor medio de comunicación al campesino chinacotense, lográndose la asignación del sistema a siete (7) veredas, el cual está próximo a ser instalado.
Dotación del SAI de la vereda Cineral, con equipo de telefonía y redes.
5. Programa de mantenimiento y mejoramiento de vías veredales.
Se realizó el mantenimiento de parcheo en asfalto de la vía Chinácota – la Donjuana.
En convenio con el Fondo Nacional de Caminos Vecinales se realizó el mantenimiento del carreteable Orozco – Palocolorado.
En convenio con el Fondo Nacional de Caminos Vecinales se realizó el mantenimiento del carreteable Orozco – Menzulli.
En convenio con el Fondo Nacional de Caminos Vecinales se realizó el mantenimiento del carreteable Cuellar – El caney - Curazao.
Mantenimiento con motoniveladora y recebo del carreteable La Colorada – La finca del municipio.
Mantenimiento con motoniveladora y recebo del carreteable de Lobatica.
Remoción de derrumbes de la vía Chinácota – Iscalá sur.
Suministro de materiales para la construcción de placa huellas del carreteable de Pantanos.
En convenio con el Fondo Nacional de Caminos Vecinales se realizó el mantenimiento del carretera Chinácota – Manzanares – El Asilo – San Pedro.
En convenio con el Fondo Nacional de Regalías se realizó la pavimentación del carreteable la Y – El diamante en una longitud de 4000 metros lineales.
En convenio con las Juntas de acción comunal (en total 25) se realizó el mantenimiento de los caminos reales de las 25 veredas, transfiriendo los recursos a la comunidad para que en forma autónoma se invirtieran y con la interventoría de la secretaría de planeación municipal se realizara el mejoramiento de los caminos rurales.
6. Programa de mejoramiento de vivienda rural.
La secretaría de planeación municipal realizó en apoyo de la UMATA y las promotoras de salud el censo de vivienda rural, con el cual diseño la base informativa para la formulación de los tres (3) proyectos de mejoramiento de vivienda rural que se radicaron en el Banco Agrario de Colombia para asceder a recursos de cofinanciación.
En convenio con el Banco Agrario de Colombia el municipio realizó treinta mejoramientos de vivienda en las veredas de El Caney, Curazao y Lobatica, consistentes en el mejoramiento de cocinas, unidades sanitarias o cuartos de habitación.
Por iniciativa de la administración municipal se construyeron 22 unidades sanitarias en varias veredas del municipio, consistentes en entregar la letrina con su pozo séptico.
En convenio con ECOPETROL, LA GOBERNACION, EL COMITÉ DE CAFETEROS y el MUNICIPIO se formaliza la construcción de 88 unidades sanitarias en 10 veredas; la Secretaría de planeación identificó y formulo el proyecto que se encuentra viabilizado en el departamento, y ECOPETROL entregó 100 baños los cuales están almacenados bajo la responsabilidad de la administración municipal para cofinanciar este proyecto.
Se construyeron 41 cocinas sin humo en varias veredas, con la finalidad de mejorar las condiciones de vida de la mujer campesina y fomentar el uso racional de la madera como medio energético.
Se entregó XX cocinas a gas en la vereda Iscalá sur, con el programa de cocinas sin humo para concientizar a la población de este sector a no talar el bosque del páramo de Mejue que es la fuente hídrica principal del municipio.
Se construyó 488 metros cuadrados de piso en concreto en 30 viviendas rurales, con la finalidad de mejorar las condiciones de vida de los campesinos y disminuir el índice de morbilidad de este sector.
7. Programa Agropecuario municipal.
9. Programa de capacitación, turismo y reconocimiento histórico local.
En convenio entre la Universidad Francisco de Paula Santander y el municipio se dictó el diplomado en Turismo que permitió formar un buen grupo de docentes como facilitadores del proceso de enseñanza a la comunidad escolar.
Por iniciativa de la administración municipal se presento el proyecto de acuerdo al honorable consejo municipal para establecer la cátedra de turismo en la educación primaria y secundara en forma transversal, lo cual es un acuerdo municipal.
10. Programa de fomento y divulgación de la imagen municipal.
Se creo la Secretaría de Turismo y Cultura Municipal para fortalecer las actividades de fomento y divulgación a través de campañas de imagen municipal, proyecto del plegable turístico, apoyo y gestión de la feria internacional de San Nicolás y organización de otros Eventos Especiales que fortalecen el Turismo en el Municipio. Por razones de cumplimiento de la ley 617/2000 se dio la necesidad de reducir los gastos de funcionamiento y en el proceso de reestructuración se liquido esta dependencia de la estructura administrativa del municipio.
10. Programa de Ornato y mejoramiento de espacio público.
Restauración total del Palacio Municipal, conservando la tipología arquitectónica de la edificación.
Remodelación y adecuación total del parque principal “Ramón González Valencia”, con la cofinanciación del sector privado y entes del estado como ECOPETROL.
Pavimentación en concreto de la calle 8 entre carreras 3 y 4 ( una cuadra).
Repavimentación en concreto de la carrera 5 entre calles 2 y 8 ( seis cuadras).
Pavimentación en concreto de la carrera 5 entre calles 8 y 9 (una cuadra).
Sobrecarpeta asfáltica de vías urbanas, tales como: ( XXX cuadras).
Reparcheo en asfalto de vías urbanas, tales como: La calle 2 y 3 entre las carreras 1 y 3; la carrera 1 entre calles 2 y 3; ( XXX cuadras).
Reparcheo en asfalto de la vía del cruce del dique a la Y. ( aproximadamente 3 kilómetros).
Pavimentación en asfalto de la calle 7 entre carreras 1 y 2 ( una cuadra).
Construcción de la carrera 1 desde la calle 2 a la entrada del matadero municipal ( aproximadamente unos 1.5 kilómetros de adecuación, obras civiles contratadas para darle inicio).
11. Programa ciudad universitaria.
Se cofinancio con recursos recaudados por el municipio las obras de ampliación de aulas nuevas en la Universidad Francisco de Paula Santander, en la seccional Chinácota.
DESARROLLO INFRAESTRUCTURA URBANA.
El mejoramiento de las condiciones de vida de los Chinacotenses, ha tenido severos problemas debido al desface entre el desarrollo de proyectos estructurantes con el crecimiento urbano y poblacional.
Una vía de solución a largo plazo a los problemas de deterioro ambiental, al severo problema de movilidad, al colapso de la cobertura sanitaria y al descontrol urbano, es emprender un desarrollo de la infraestructura urbana con miras a mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio de Chinácota, lo cual se logró plasmar en forma concertada con la comunidad en el esquema de Ordenamiento Territorial el cual acaba de ser aprobado por CORPONOR y el CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION DEL MUNICIPIO DE CHINACOTA.
1. Programa de mantenimiento y expansión vial municipal.
La secretaría de planeación municipal con el apoyo de la secretaria de vías del departamento logró realizar el trazado de tres (3) kilómetros del proyecto del anillo vial, el cual permite descongestionar la ciudad del tráfico pesado y la prepara para soportar el tráfico generado por el proyecto de explotación petrolífera en el sector de Gibraltar en el vecino municipio de Toledo. Se debe gestionar los recursos requeridos para terminar los estudios básicos para formular el proyecto que permita asceder a recursos del orden nacional para su construcción.
Pavimentación en concreto de la calle 8 entre carreras 3 y 4 ( una cuadra).
Repavimentación en concreto de la carrera 5 entre calles 2 y 8 ( seis cuadras).
Sobrecarpeta asfáltica de vías urbanas, tales como: ( XXX cuadras).
Reparcheo en asfalto de vías urbanas, tales como: La calle 2 y 3 entre las carreras 1 y 3; la carrera 1 entre calles 2 y 3; ( XXX cuadras).
Reparcheo en asfalto de la vía del cruce del dique a la Y. ( aproximadamente 3 kilómetros).
Pavimentación en asfalto de la calle 9 entre carreras 5 y 8 (tres cuadras).
Pavimentación en asfalto de la calle 7 entre carreras 1 y 2 ( una cuadra).
Construcción de la carrera 1 desde la calle 2 a la entrada del matadero municipal ( aproximadamente unos 1.5 kilómetros de adecuación, obras civiles contratadas para darle inicio).
2.Programa de organización del transporte público.
En convenio con la Universidad Francisco de Paula Santander de la modalidad de pasantías estudiantiles se logró los estudios y diseños de la Central de transportes del municipio de Chinácota, lo cual permite organizar el transito y transporte de la ciudad como factor esencial para fomento del turismo.
Se formalizo un convenio interadministrativo entre el MUNICIPIO y CENABASTOS S.A., para la construcción del terminal de transportes y plaza de mercado en el sector del barrio San mateo en el lote de las anteriores instalaciones del Centro microempresarial, el cual se encuentra vigente y próximo a su construcción por parte de CENABASTOS. S.A., entidad que rediseño la central de transportes y la plaza de mercado objeto del convenio suscrito.
3. Programa de saneamiento básico.
La secretaria de planeación municipal reformo el Plan Maestro de Alcantarillado, adicionando al colector central, el colector oriental y el colector occidental que permitieran disminuir la concentración de servicio del central garantizando la disponibilidad técnica con las tuberías actualmente en servicio sin que haya la necesidad de la reposición de redes y por ende del deterioro de la malla vial. Así mismo se diseño el sistema de tratamiento de las aguas residuales a través de tecnologías convencionales de plantas de tratamiento de reactores de flujo a pistón con sistemas alternos de filtros percoladores.
Construcción de 800 metros del colector central que permite trasladar el punto de vertimientos beneficiando aproximadamente 250 familias del sector.
Construcción de 400 metros del colector occidental, como tarea inicial para brindar disponibilidad técnica de servicio sanitario al sector de la Urbanización San Marcos y otros proyectos urbanísticos.
Formulación del Plan de Manejo de Vertimientos del municipio y gestión de la licencia ambiental( Resolución No. XXX, expedida por CORPONOR).
Formulación y viabilización del proyecto del colector oriental en el Fondo nacional de regalías, el cual se debe realizar la gestión para que el gobierno nacional brinde los recursos para su ejecución y de esta forma solucionar en gran proporción el problema de vertimientos del sector del 4 de julio y pueblo de paja.
Formulación y radicación del pro yecto de la Planta de tratamiento de Aguas Residuales del municipio en CORPONOR para acceder a recursos del fondo creado con los recursos recaudados por las tasas retributivas y en la Secretaría de Planeación departamental de igual manera para buscar cofinanciación con recursos del departamento.
Contratación y próxima iniciación de la construcción de la Planta de tratamiento de Aguas residuales del Matadero Municipal, infraestructura que permite descontaminar el sector de guamogacho.
Estudios de preliminares de preinversión para el diseño de un sistema de tratamiento de los residuos sólidos en el lote de propiedad del municipio en la vereda El Caney.
Estudios de recuperación de la quebrada de El Pueblo, que permite identificar los factores o focos generadores del deterioro por vertimientos de aguas residuales y residuos sólidos en el cause de la quebrada.
4. Programa de Agua potable.
Elaboración del estudio y diseño del tanque de distribución y de regulación de bombeo, con su sistema de bombeo para garantizar una cota de presión de agua tecnicamente especificada en el RAS – 2000 del Ministerio de desarrollo.
Construcción de la red de conducción de la bocatoma a la planta de tratamiento del acueducto municipal, faltando un tramo de 250 metros para colocarlo al servicio de la comunidad.
Reparación de los filtros de la planta de tratamiento del acueducto municipal, para mejorar la calidad de tratamiento del agua suministrada a la comunidad.
Dotación del laboratorio de aguas de EMCHINAC, para realizar los ensayos de laboratorio requeridos para garantizar la potabilización del agua tratada en el acueducto municipal.
Extensión de las redes de acueducto municipal en el sector de la carrera 1y carrera tercera.
Reposición de redes en el sector de la calle 8 entre carreras 3 y 4.
Instalación de hidrantes en el casco urbano, como medida preventiva para el manejo de desastres por incendios.
5. Programa de mejoramiento y construcción del equipamento urbano.
Contratación y próxima iniciación de la construcción de la Planta de tratamiento de Aguas residuales del Matadero Municipal, infraestructura que permite descontaminar el sector de guamogacho.
Se formalizo un convenio interadministrativo entre el MUNICIPIO y CENABASTOS S.A., para la construcción del terminal de transportes y plaza de mercado en el sector del barrio San mateo en el lote de las anteriores instalaciones del Centro microempresarial, el cual se encuentra vigente y próximo a su construcción por parte de CENABASTOS. S.A., entidad que rediseño la central de transportes y la plaza de mercado objeto del convenio suscrito.
6. Programa de vivienda de interés social.
Construcción de 95 viviendas de interés social financiadas por el INURBE (entidad en proceso de liquidación), del proyecto urbanístico Nohora Puyana.
Elaboración del estudio Urbanístico y arquitectónico del proyecto de vivienda de interés social “Villas del Mejue”, que permita brindar una solución a las familias en alto riesgo en el barrio El Trebol o reubicar las familias del sector de San Mateo que se encuentran en el área de incidencia del proyecto de la terminal de transportes y la plaza de mercado.
Formulación y aprobación del Esquema de Ordenamiento Territorial que permite los instrumentos para garantizar que la oferta habitacional se de en forma paralela con la oferta de servicios públicos, con el crecimiento de la población y con el aumento del espacio público, para mejorar las condiciones de vida de los Chinacotenses.
8. Programa de Modernización Administrativa.
Reformulación del Banco de proyectos y dinámica de gestión para su viabilización en los entes cofinanciadores. Entre los proyectos identificados y formulados se tienen: anexos 1, 2 y 3.
Compra de equipo de computación para mejorar las condiciones de trabajo de los funcionarios en el cumplimiento de su finalidad en la estructura de la administración municipal.
Instalación del cableado lógico y eléctrico de la red local, inicialmente desarrollada en ala secretaria de hacienda y tesorería municipal.
Compra e instalación del software TNS integral contable y tesorería que permita un proceso más eficiente de hacienda.
Proceso de reestructuración administrativa para dimensionar el tamaño de la administración municipal en concordancia con su capacidad financiera de generar recursos propios, aspecto que genera un proceso de mayor especialización de dependencias para el manejo de nueva funciones. Con este proceso el municipio logró un recorte del 40% de su planta de personal.
En convenio entre CENS y el MUNICIPIO se logra la concesión del alumbrado público y el manejo de la deuda que esta actividad generó con esta empresa prestadora del servicio.
Recuperación de los índices de financieros por el manejo adecuado al proceso de la deuda, y la gestión realizada para acceder a los recursos del FAEP.
FORTALECIMIENTO DE LA INTERACCION SOCIAL
Mejorar significativamente los niveles de calidad y cobertura en la oferta de los servicios sociales, así como impulsar la participación ciudadana y comunitaria ha sido una constante tarea de la administración municipal.
En virtud a los múltiples problemas por los que atraviesa el hospital san Juan de dios de Chinácota en su sistema funcional y carga prestacional, el municipio debe ser muy estudioso para emprender cualquier acción a este respecto.
Se realizo el mantenimiento de la infraestructura del hospital San Juan de Dios, e igualmente se doto de elementos hospitalarios necesarios para brindar un mejor servicio a la comunidad.
Apoyo con personal de promotoras de salud a los proyectos de prevención de la salud en el sector rural.
Financiación del personal médico y paramédico de los puestos de salud de la Donjuana e Iscalá y el ancianato.
2. Programa de atención básica.
3. Programa de fortalecimiento de liderazgo social.
En convenio con la Fundación PARCOMUN se capacito a la comunidad en la gestión pública y la participación ciudadana y comunitaria, formando XXX lideres comunitarios.
En convenio con las Juntas de acción comunal (en total 37) fue transferido los recursos a la comunidad para que en forma autónoma se invirtieran y con la interventoría de la secretaría de planeación municipal se realizara los proyectos comunitarios en ejercicio de la participación comunitaria.
4. Programa de acceso a la salud a la población de bajos ingresos.
Se incrementó en 1000 cupos los beneficiarios al régimen subsidiado.
5. Programa de reorganización de la educación.
En el marco del Plan de Reorganización del sector educativo, se formuló la consolidación de tres colegios generales, El colegio San Luis Gonzaga, el colegio Nuestra Señora de La Presentación y el colegio Agrícola.
Construcción y dotación del centro de recursos Educativos Municipal –CREM, en la casa de la cultura.
Gestión y consecución del bus ante la dirección Nacional de estupefacientes, que permitió establecer el servicio de transporte escolar subsidiado a los estudiantes que vienen del sector rural.
Fortalecimiento de los restaurantes escolares subsidiando mayor número de cupos para los estudiantes de bajos recursos económicos.
6. Programa de los Subsidios Escolares.
Entrega de XXX subsidios en el sector rural y XXX subsidios en el sector urbano, como dación de pago de los derechos de matricula.
Entrega de XXX paquetes escolares en el sector rural y XXX paquetes escolares en el sector urbano.
7. Programa de mejoramiento de la gestión educativa.
Con la reforma al sector educativo y la expedición de la ley 715/2001 se redefinen las direcciones de núcleo educativo en los municipios, encargando las funciones a la administración municipal.
Capacitación y formación de docentes en el diplomado de turismo.
8. Programa de expansión, diversificación de la cobertura y mejoramiento de la calidad.
Construcción de dos aulas y una batería sanitaria en el colegio básico de Palocolorado.
Construcción de dos aulas en la escuela rural de la vereda de Orozco.
Encerramiento del campo deportivo de la escuela de curazao.
Adecuación de la batería sanitaria, reforzamiento de la estructura de cuatro aulas y reacondicionamiento de tres aulas de la escuela de varones.
Construcción de la cafetería, remodelación del salón de profesores, pintura de las aulas, y suministro de computador al colegio San Luis gonzaga.
Construcción del muro de contención en concreto reforzado en la escuela de la vereda Cineral.
Adecuación de la unidad sanitaria de la escuela de la vereda La Colorada.
Construcción del muro en gaviones, iluminación de la cancha múltiple y enchape en cerámica de la escuela de la vereda El Asilo.
Construcción del restaurante escolar y dotación del cielo raso del centro de computo del colegio Agrícola.
Mantenimiento de pintura de la escuela Luis Carlos Galan.
Suministro y dotación de material didáctico y mobiliario a las escuelas rurales.
9. Programa de participación democrática en la educación.
Apoyo a la consolidación de los gobiernos en los establecimientos educativos, en cooperación con la dirección de núcleo.
10. Programa de recreación, deporte y cultura.
Construcción de la cancha múltiple en la vereda la Colorada.
Iluminación canchas del parque Infantil y construcción de las graderías.
En convenio entre el Municipio e INDENORTE se logró el Proyecto y remodelación del Parque infantil.
En convenio entre el municipio e INDENORTE se logró el proyecto y construcción de la cancha de tenis en el complejo deportivo “Villa Olímpica”
Formulación y viabilización del proyecto construcción complejo deportivo “Villa Olímpica” del municipio de Chinácota, en COLDEPORTES.
Realización de las ferias de San Nicolas en los periodos del año 2000, 2001 y 2002, en el marco de
Adecuación cancha múltiple del colegio básico de los Alamos.
11. Programa de formación deportiva.
En gestión realizada en INDENORTE se logro la asignación de monitores de formación deportiva en el municipio de Chinácota.
12. Programa de seguridad, convivencia y orden público.
Suministro de tres (3) motos de alto cilindraje para el servicio del Ejercito Nacional.
POLÍTICAS SECTORIALES.
En concordancia con el Plan de desarrollo se dinamizó la gestión de la administración municipal acatando las políticas sectoriales descritas en el documento de acuerdo municipal:
EDUCACIÓN: El plan de desarrollo del municipio de Chinácota se orienta al logro de una mejor calidad de la educación básica y a la ampliación de la cobertura, articulando racionalmente la financiación del mejoramiento y dotación de los establecimientos educativos para hacerlos más dignos al proceso educativo, a la implementación del transporte subsidiado que propicia mejores condiciones de movilidad a la comunidad estudiantil y asegurando al sector más pobre un medio para reducir los costos a que se ven abocados por el transporte de los niños y jóvenes a su recinto de educación. Se buscará además, una mayor eficiencia del conocimiento a través de la gestión de la biblioteca virtual del municipio que permita incorporar a la educación los avances tecnológicos e informáticos con que cuenta el mundo del INTERNET y las comunicaciones.
SALUD Y BIENESTAR SOCIAL: Para el sector de la salud el Plan de desarrollo busca ampliar la cobertura y calidad de los servicios prestados con miras a minimizar los efectos reseñados en el perfil epidemiológico del municipio de Chinácota. Para esto se proyecta mejorar las condiciones de atención médica a través del programa de atención médico móvil rural, mejorar la infraestructura hospitalaria y fortalecer el proceso de descentralización de la salud, y fomentar los programas de salud pública preventiva que permitan generar hábitos de vida saludable en la comunidad.
Así mismo se busca ampliar la cobertura de población afiliada al Régimen Subsidiado en Salud.
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO: La política se centra en el ordenamiento urbano con base en el esquema de ordenamiento territorial y busca la recuperación y buen uso del espacio público, el fortalecimiento de desarrollo habitacional con énfasis de interés social que permitan estimular la definición del territorio municipal en equilibrio con el crecimiento poblacional.
AGROPECUARIO: Articular las políticas de fomento y fortalecimiento del sector agropecuario estimulando el surgimiento de microempresas y asociaciones campesinas que permitan una mejor estrategia de mercadeo, propiciando los cultivos rentables y creando un fondo de apalancamiento que otorgue garantías para que los microempresarios puedan acceder a recursos de crédito.
CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE: Propiciar mejores condiciones para la práctica de las diferentes disciplinas deportivas, articular las variadas expresiones culturales que permitan hacer mejor uso del tiempo libre en los niños y jóvenes. Promover programas de rehabilitación ocupacional a la población vulnerable, como son los discapacitados y la tercera edad.
PARTICIPACIÓN COMUNITARIA: Fortalecer a las comunidades capacitándolas con el propósito de formar un nuevo ciudadano, participativo, solidario y comprometido con el desarrollo y la gestión social.
TRANSPORTE, TRANSITO Y OBRAS VIALES: Promover el crecimiento y el desarrollo del municipio mejorando la red vial rural y gestionando la construcción de un sistema de movilidad alterno para tráfico pesado que permita organizar el transporte y tránsito en el centro del municipio, así como la recuperación de la malla vial urbana deteriorada.
TURISMO: Fomentar y promover la imagen del municipio, articulando el turismo recreativo mediante la construcción de proyectos de actividad turística y programas de promoción de los atractivos históricos y ecoturísticos del territorio municipal, con énfasis a la educación ambiental.
