INFORME DE INTERVENCIÓN ORGANIZACIONAL
CON
HCD _ Introducción
El presente informe corresponde a la propuesta de Intervención Organizacional con Perspectiva de Género llevado adelante durante los meses de Julio a Octubre de 2019. El mismo presenta la medición realizada en base a las variables e indicadores diseñados para tal fin.
Elaboración de Indicadores
Estos indicadores fueron diseñados con el objetivo de abarcar de manera integral la perspectiva de género y darnos una aproximación fiel respecto a las siguientes variables:
VARIABLE ESPECIFICA: “equidad de género“
Define la neutralidad e igualdad entre hombres y mujeres de las tareas que realizan en el ámbito laboral
A. Variables políticas y estratégicas: Nivel de conocimiento del personal sobre la temática, comunicación y socialización de la temática, acciones institucionales internas y externas respecto al género, entre otros.
B. Variables de cultura: Grado de sensibilidad y compromiso del personal por el tema, relaciones interpersonales, espacios y actividades compartidas, códigos comunicacionales y estereotipos.
C. Variables de plantilla: Se refiere a la segregación ocupacional tanto vertical como horizontal, aspectos contractuales y salariales, ascensos, entre otros.
Metodología Utilizada: Para el desarrollo de la propuesta se trabajó con grupos focales seleccionados estratégicamente de las diferentes áreas del HCD.
Los grupos focales estuvieron integrados por personas de diferentes género, edad, jerarquía, función y antigüedad conformando una muestra representativa de la configuración institucional. Las intervenciones de cada grupo focal se llevaron a cabo con dinámicas de taller de sensibilización en las que se abordaron conceptos propios de la perspectiva de género a partir de la Ley Micaela N° 27.499. En ellos se trabajaron situaciones problemáticas y sondeos de opinión utilizando diferentes dispositivos de debate. Los conceptos trabajados durante los talleres:
Perspectiva de género: Sexo y género, Rol de género e Identidad de género.
Estereotipo y prejuicio: Conceptos y diferenciación. Estereotipos de género, su impacto en el ámbito laboral. Prejuicios y discriminación, su impacto en el ámbito laboral.
Moobing (acoso laboral) Tipos de Moobing (físico, sexual, psicológico) y Consecuencias. En cuanto a los datos de plantilla y el sondeo respecto a políticas y estrategias vigentes se trabajó en colaboración con las diferentes áreas de HCD. Se realizaron entrevistas a los directores y subdirectores y se recabo información de tareas específicas vinculadas a la temática que nos permitieron realizar una primera aproximación al posicionamiento de la institución respecto de la misma. Se trabajó con: Dirección de Personal, Dirección de Comunicación, Dirección de Comisiones, Dirección de Ceremonial y Despacho de Secretaria.
Resultados
A continuación se presentan los resultados obtenidos en base a las variables e indicadores definidos anteriormente.
A.
Políticas y
estrategias
Un indicador relevante son las acciones institucionales internas y externas. Para las cuales se tomaron los siguientes datos: Proyectos tratados en el área de comisiones Acciones y políticas comunicacionales
internas y externas
Instancias de formación y capacitación vinculadas a la temática
Proyectos presentados y tratados en Dirección de Comisiones. Muestra la Cantidad de Proyectos vinculados a la perspectiva de género, a partir del relevamiento realizado por la Dirección de Comisiones.
En la Dirección de Comisiones ingresaron un total de 2239 Proyectos de los cuales 88 están relacionado a la Temática de Género que representan un 4%. De los cuales observamos en detalle en el grafico
presentado más arriba, en el que se destacan que de los 88 proyectos presentados el 81% de estos corresponden a Ordenanzas, el 8% Resoluciones, el 8% Comunicaciones y 2% Decretos.
Esto demuestra que de un total de 72 Proyectos de Ordenanzas el 56% han sido aprobadas, el 32% ha sido archivado y el 12% pendiente.
En cuanto a los Proyectos de Resoluciones y comunicaciones de 14 presentadas, el 43% aprobado, el 36% archivada y el 21% pendientes.
En cuanto a Decretos, solo han sido presentados dos de los cuales uno ha sido aprobado y otro archivado. Otro dato relevante en cuanto a la variable de políticas internas y estrategias es la que podemos observar a partir de la Existencia de la Comisión de Equidad de Género e Igualdad de Oportunidades se establece por Articulo N° 32 del nuevo Reglamento Interno del H.C.D. (Decreto 142/14), fue aprobado el día 04/09/2014, esta comisión comenzó a funcionar desde el día 27 de Abril de 2016, está presidida por
la Concejal CORA, además la integran los concejales ACEVEDO, SALAZAR, ZUIANI, GAINZA, SOSA Y BERTOLI.
ANEXO I: Lista de proyectos tratados aprobados y no aprobados vinculados a la temática.
El siguiente indicador se refiere a las acciones y políticas comunicacionales respecto a perspectiva de género. Para lo cual se recabaron los siguientes datos: No se observa la existencia de un protocolo en vigencia donde se establezcan los criterios para una comunicación escrita y oral no sexista en el HCD. Sin embargo, Dentro del Honorable Concejo Deliberante está vigente El Programa de Lenguaje No Sexista, sancionado en fecha 9/11/2017, Ordenanza N° 9650, Decreto D.E.M. N° 1971/17. (ANEXO II) Que aún no ha sido reglamentado por el Área de Comunicaciones, que según la resolución es la Dirección sugerida para tal tarea.
En cuanto a la existencia de un protocolo donde se establezcan los criterios para una imagen externa (logotipos y publicidad) no sexista, se observa que el manual de imagen institucional no especifica criterios respecto a la política de género, ya que solo se circunscribe al uso de colores y marcas.
No hay difusión planificada sobre la temática de género ni documentos o material gráfico de socialización interna como afiches, carteleras, etc. Las publicaciones obedecen a dos fuentes: Agenda legislativa (sesiones y tratamiento de proyectos en comisión) y agenda de participación institucional en eventos, efemérides, declaraciones de interés, sobre temas variados que hacen a la dinámica de trabajo en el HCD y cuya iniciativa excede a la Dirección de Comunicación.
Cuando se publican eventos vinculados a cuestiones de género se utilizan imágenes de archivo o disponibles de manera pública.
Los periodistas del área realizaron un curso de periodismo con perspectiva de género, cuyos principios, se aplican a la redacción de manera cotidiana. 56% 32% 12%
Ordenazas
Aprobados Archivados Pendientes 43% 36% 21%Resoluciones y Comunicaciones
Aprobados Archivados Pendientes Declaraciones de interés vinculados a políticas de género*
Ayudas económicas a organizaciones culturales, de salud, deportivas, etc., vinculadas a género.*
Decretos de nombramiento de calles, plazas entre otros*
*No fueron remitidos por la Dirección de Ceremonial y Despacho de Secretaria.
El tercer indicador dentro de la variable Políticas y Estrategias revela la cantidad y tipo de instancias de formación y capacitación vinculada a la temática. Se pudo recabar que el personal del HCD no ha participado de instancias de estas características, sin embargo en algunas entrevistas los directores de áreas manifiestan haberla realizado de forma particular fuera del ámbito laboral.
Las primeras instancias de formación fueron los Talleres de Reflexión, desarrollados por el Equipo Forjar, en el marco de La ley Micaela N° 27.499 y el Dto. que habilita la creación de estos espacios. En el sondeo de opinión realizado al personal, medimos la percepción del personal respecto a la claridad del HCD en cuanto a las políticas frente a la Inclusión de género y el Acoso Laboral el cual abarco a 52 participantes. Podemos observar que 81% no
considera que el HCD posea políticas claras de Inclusión de Género y solo el 19% si lo considera.
Considerando las políticas del HCD frente al Acoso Laboral, la percepción del personal muestra que el 24% considera que las políticas son claras y el 76% considera que no hay claridad en las mismas.
En cuanto a la institucionalización de políticas y estrategias vinculadas a la temática no se observa la existencia de un plan de equidad de género con presupuesto específico sino más bien acciones aisladas que podrían ser encausadas en un plan estratégico de género en el HCD.
19%
81%
¿CONSIDERA QUE EL HCD POSEE POLITICAS CLARAS DE INCLUSION DE GÉNERO?
Si No
24% 76%
¿EL HCD POSEE POLITICAS CLARAS FRENTE AL ACOSO LABORAL?
Si No
B.
Cultura
Para estudiar la cultura institucional y el Grado de sensibilidad y compromiso del personal por el tema trabajamos sobre el sondeo de opinión en el cual se consideraron las siguientes preguntas:
¿En el HCD tenemos una cultura institucional basada en valores respeto por el otro, compromiso con la equidad de género, crecimiento personal, crecimiento profesional?
Ante la pregunta ¿Qué podemos hacer para construir una cultura basada en estos valores? aparecen respuestas como:
“Seguir avanzando sobre la ley de inclusión, capacitaciones a legisladores, hacer reconocimientos y premios a la personas que fomentan estos valores, continuar con encuentros de reflexión e intercambio de opiniones, difundir contenido de las ordenanzas vigentes, brindar más información sobre el tema.” En este sentido aparecen compromisos individuales que podemos visualizar en la siguiente imagen. La recurrencia de los mismos se refleja en tamaño de la palabra.
Para abordar la dimensión de Relaciones interpersonales, como parte de la cultura del HCD recurrimos a preguntas como:
¿Alguna vez se sintió excluido dentro del HCD debido a su género? en la cual podemos observar que un 20% manifiesta que ha sentido algún tipo de discriminación por género.
Sin embargo ante la pregunta si ¿Alguna vez fue testigo de una situación de exclusión por cuestiones de género? Observamos un mayor porcentaje de personal que ha sido testigo de situaciones de exclusión ejercidas hacia otro.
En ambos casos manifiestan situaciones como: “comentarios machistas y sexistas en el ámbito laboral, menosprecio a una opinión o aporte que viene de una mujer, argumentar que las oficinas que están compuestas por hombres son más eficientes en su trabajo”.
Del mismo modo relevamos las situaciones de moobing, en las cuales el 31% del personal considera haber sentido situaciones de acoso laboral.
Y los casos se incrementan al preguntar de forma indirecta, si ¿Alguna vez fue testigo de una situación de por cuestiones de Moobing?
En cuanto a las situaciones que se reflejan con mayor recurrencia podemos observar abuso de autoridad respecto del que se menciona a directivos, jefes y concejales como los principales actores de estas situaciones.
Respecto a las actitudes de menosprecio y descalificación laboral y las burlas directas e indirectas, se da tanto en superiores como en pares. 20%
80%
¿Alguna vez se sintió excluido dentro del HCD debido a su género?
Si No
37% 63%
¿Alguna vez fue testigo de una situación de exclusión por cuestiones
de género?
SI No
31% 69%
¿Alguna vez se sintió parte de una situacion de Moobing en el HCD ? Si No 53% 47%
¿Alguna vez fue testigo de una
situación de Moobing en el HCD ?
SI No
Los factores identificados como causantes de
agresión Psicológica son el maltrato verbal, trato
hostil y amenazas laborales, entre las cuales se
citan la presión política, tonos de voz elevado,
indicar tareas que exceden la responsabilidad del
puesto. En menor medida se reflejan algunas
situaciones de agresión física y discriminación.
Los estereotipos son percepciones que tienen las personas respecto a los roles que deben cumplir de acuerdo a determinadas características, que puede ser el género, el tipo de tarea, la edad, el titulo o profesión, el rol público, etc. Estos se vuelven negativos cuando permiten emitir prejuicios sobre las personas. En el sondeo de opinión realizado durante los encuentros de reflexión se reflejó que el 29% percibe ciertos prejuicios respecto a estereotipos, el 43% a veces y el 29% no lo perciben en su área.
De los prejuicios mencionados aparecen con mayor recurrencia:
- Las mujeres tienen hijos para no trabajar - Los municipales no trabajan
- Se accede a los puestos jerárquicos por amiguismo político
- Se usan la licencias de largo tratamiento o adscripciones para no trabajar
- Trabajos de limpieza lo deben hacer las mujeres
- Las oficinas están llenas de personal y se generan permanentes conflictos
En cuanto a los espacios y actividades compartidas se puede observar que las oficinas cumplen con este rasgo característico, ya que son oficinas de puertas abiertas y espacios múltiples, donde no se encuentra segregación del espacio por cuestiones de Género. Los Códigos Comunicacionales constituyen una característica de la cultura de Equidad de Género, para lo cual se tomó como primer indicador de referencia el uso de lenguaje, escrito y oral, no sexista en la denominación y descripción de los puestos de trabajo, es decir la forma en la que se atribuyen los nombres a cada dirección y puesto que la componen.
En el organigrama, las denominaciones son genéricas, como DIRECCIÓN, SUBDIRECCIÓN, DEPARTAMENTO O SECCIÓN por ejemplo, en lugar de director o directora, jefe o jefa, etc.
En cuanto a las descripciones de puesto realizado en la etapa de intervención realizada por FORJAR durante el periodo 2017-2018, se consideró esta variable por la cual ningún puesto lleva como requerimiento aspectos de género, además que también utiliza un lenguaje escrito genérico para la descripción de funciones, tareas, responsabilidades que define.
Sin embargo en la denominación verbal, es decir la que se usa en la cotidianidad para darle entidad al puesto si aparecen estas denominaciones, directora o director, jefe o jefa, etc.
Respecto de este indicador, no hay en vigencia un código comunicacional debido a la falta de regulación del El Programa de Lenguaje No Sexista, sancionado en fecha 9/11/2017, Ordenanza N° 9650, Decreto 28%
29% 43%
¿Percibis en tu área prejuicios relacionados a estereotipos ?
Si No A veces
D.E.M. N° 1971/17. (ANEXO II), la cual contiene aspectos importantes para definir un Código Comunicacional del HCD. Además podemos observar escaso conocimiento del personal sobre la existencia de dicha resolución y por tal, falta de socialización de la misma.
Como segundo indicador recurrimos al uso de formularios habituales en el área de personal como
formulario de reconocimiento médico, informe de accidente de trabajo, comisión de servicios, sistema de calificación de personal. En este sentido solo el formulario de accidentes de trabajo lleva explícito la categoría sexo y dando las opciones de F (femenino) M (masculino) como opciones válidas. En los demás formularios se observa la denominación agente, de manera genérica.
C.
Variables
de plantilla
Esta variable refiere a la segregación ocupacional tanto vertical como horizontal, aspectos vinculados al uso de licencias y otros de carácter contractual y políticas de ascenso.Podemos observar que de 174 personas que actualmente trabajan en el Poder Legislativo, 156 corresponde a personal del HCD y 18 empleados a Defensoría del Pueblo; de los cuales el 56% son hombres y el 45% son mujeres.
En cuanto a la segregación vertical podemos observar que en la categoría de directores es en la cual se encuentra mayor diferencia en cuanto a segregación por género sin embargo en el resto de los cargos jerárquicos esta brecha no es significativa.
En cuanto a la segregación horizontal nos encontramos con la siguiente distribución:
45% 55%
Composicion del Poder Legislativo
HCD y Defensoria del Pueblo
Mujeres Hombres 29% 48% 50% 46% 47% 71% 52% 50% 54% 53%
DIRECCION SUBDIRECCION DEPRTAMENTO SECCION SIN CARGO
Distribución de cargos Jerarquicos del Poder Legislativo
HCD y Defensoría del Pueblo
AREA Cantidad % M V M V Dirección de Comisiones 00 06 0,00% 100,00% Dirección de Legislativa 05 00 100,00% 0,00% Dirección Asuntos Jurídicos 01 05 16,67% 83,33% Dirección de Coord. Administrativa Contable y Control Patrimonial 04 06 40,00% 60,00% Dirección de Coord. de Diarios y Actas de Sesiones 02 02 50,00% 50,00% Dirección de Administración de Personal 11 05 68,75% 31,25% Dirección de Procesamiento de Datos y Notificaciones 01 06 14,29% 85,71% Dirección Despacho Secretaría 05 00 100,00% 0,00% Dirección de Capacitación 03 01 Dirección de Coord. Administrativa de la Presidencia 01 03 25,00% 75,00% Dirección de Ceremonial 03 01 75,00% 25,00% Dirección de Coord. de Recursos y Servicios Tecnológicos 02 09 18,18% 81,82% Dirección Mesa de Entrada 05 01 83,33% 16,67% Dirección de Comunicación, Cultura y Servicios Audiovisuales 04 05 44,44% 55,56% Dirección de Seguridad 01 02 33,33% 66,67% Dirección Servicio Técnico 00 05 0,00% 100,00% Dirección Operativa de Servicios 02 04 33,33% 66,67% Dirección de Maestranza 07 07 50,00% 50,00% Dirección de Servicios Generales 00 13 0,00% 100,00% Dirección Desarrollo Institucional 02 02 50,00% 50,00% Subdirección de Archivo Legislativo y Administrativo 04 00 100,00% 0,00% Subdirección Junta Electoral 01 01 50,00% 50,00% Subdirección de Coord. De la Información Pública y Transparencia 01 00 100,00% 0,00% Dependientes de Prosecretaria 00 02 0,00% 100,00% Dependientes de Secretaría (Personal fuera de las estructuras)
01 05 16,67% 83,33%
Defensoría del Pueblo 12 06 66,67 33,33%
Puede observarse que las áreas que están integradas por más de 4 personas y en la cuales hay mayor participación de hombres son áreas de servicios generales, servicios técnicos y servicios operativos. También servicios tecnológicos, Notificaciones y Comisiones. La áreas en las cuales la participación es mayoritariamente de mujeres encontramos Archivos, Mesa de entradas, Ceremonial, Personal, Dirección de Despacho y Legislativa.
Otro indicador relevante es el uso de licencias. En este sentido podemos destacar las licencias por maternidad y paternidad. En el periodo de 2017 a 2019 se otorgaron 8 licencias de este tipo distribuidas de la siguiente manera.
En cuanto a licencias por enfermedad Común y Familiar Enfermo en el período tomado de julio a septiembre de 2019 podemos observar que de las
50% 50%
Licencias por maternidad y
paternidad
Licencia por Maternidad Licencia por Paternidad HOMBRES MUJERES103 licencias por enfermedad común otorgadas en este periodo, el 58% corresponde a mujeres y el 42% a hombres.
En cuanto a las licencias por familiar enfermo en el periodo trimestral de julio a septiembre, se otorgaron 23 licencias, de las cuales el 74% fueron utilizadas por mujeres y el 26% a hombres del personal del HCD. En cuanto los aspectos contractuales y políticas de ascenso, como indicador relevante en el área de personal que permitan realizar un análisis de género, no se encuentra contenido suficiente que de indicios de algún tipo de segregación, ya que las condiciones de pertenencia a planta o los contratos a término, no distinguen aspectos de género. Del mismo modo no son explicitas las políticas de ascensos y cobertura de cargos jerárquicos, independientes de la categoría, antigüedad y desempeño, por lo cual tampoco se distinguen sesgos de género en este aspecto.
60
43
17 6
MUJER VARÓN
Licencias por salud
D. Conclusiones
A modo de conclusión hemos clasificado los emergentes de acuerdo al grado de relevancia considerando tres niveles: emergentes de urgencia, emergentes de prevención y emergentes de potenciación.Cada uno de ellos conduce a un abordaje diferencial de los mismos con políticas y estrategias de acción diferenciales que podrían ser abordados en una segunda etapa de intervención.
Emergentes de urgencia: requieren de acciones inmediatas que tenga impacto en la reducción de indicadores medibles y reales. Son aquellos que generan un malestar permanente en el clima de la organización y afectan la productividad.
Emergentes de prevención: son indicadores percibidos por el personal de la organización no manifiestos con claridad que requieren de acción anticipatorias.
Emergentes de potenciación: los constituyen los aspectos positivos que conducen a acciones de institucionalización de buenas prácticas y a acciones comunicacionales
PONDERACION DE VARIABLES VARIABLES SUGERENCIA URGENCIA POLITICAS Y ESTRATEGIAS Agilizar la implementación y regulación de ordenanzas y resoluciones aprobadas. Ej. Lenguaje no Sexista
CULTURA Abordar las percepciones de situaciones de moobing y discriminación de género en la práctica cotidiana PLANTILLA Reducir la segregación
cargos directivos PREVENCION POLITICAS Y ESTRATEGIAS Incrementar las herramientas de comunicación interna y externa vinculada a cuestiones de género CULTURA Generar espacios de
diálogo y reflexión sobre cuestiones de equidad PLANTILLA Mayor sistematización de
datos en cuanto al uso de licencias y la ocupación de cargos jerárquicos desde una perspectiva de género. POTENCIACION POLITICAS Y ESTARTEGIAS Sistematización de acciones en un plan de abordaje estratégico CULTURA Resaltar y ponderar los
valores presentes en el personal del HCD PLANTILLA Sostener la transparencia
en la ocupación de cargos jerárquicos y ascensos en el HCD
En cuanto a los espacios generados para llevar adelante la intervención, la recepción al equipo fue muy buena. El vínculo establecido con anterioridad con los empleados favoreció la cooperación en la propuesta. La participación de los empleados fue activa, incrementándose el compromiso cuando se abordó la temática de moobing, correspondiendo la teoría con ejemplos del trabajo cotidiano
Durante los talleres se focalizo en el despeje de dudas en cuanto a los conceptos y situaciones posibles de violencia de género o acoso laboral.
Los talleres despertaron el interés, el compromiso y la necesidad de seguir trabajando la temática.
ANEXO I
“Lista de proyectos tratados aprobados y no aprobados vinculados a la
temática”
PROYECTOS RELACIONADOS A TEMATICA DE GENERO
EXPEDIENTE INICIADOR-TEMA FECHA
INGRESO
288/2016-BC-A25 PTO.ORD.HERNANDEZ,CREANDO EN EL AMBITO DE LA MUNICIPALIDAD DE PARANA “EL GABINETE INTERDISCIPLINARIO PARA LA PREVENCION Y ABORDAJE DE LA PROBLEMATICA DE LA VIOLENCIA LABORAL”
APROBADO - VETADO POR EL DEM
411/2016-FP-A25 PTO.ORD.SOSA, CREANDO EL PROGRAMA DE ASISTENCIA, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE HOMBRES VIOLENTOS
ARCHIVADO
499/2016-FP-A25 ZUIANI- LLANES- ACEVEDO- SALAZAR- GAITAN- IN VOCE-ORDENANZA- PROYECTO DE ORDENANZA "IN VOCE" CREANDO UN VINCULO O LINK EN LA PORTADA DE LA PAGINA WEB DE LA MUNICIPALIDAD Y EN LA DEL HCD QUE INFORME SOBRE LA TEMATICA DE VIOLENCIA DE GENERO.-
APROBADO ORDENANZA 9453
648/2016-FP-A25 PROYECTO DE ORDENANZA "IN VOCE" CREANDO EL AREA "POLITICAS DE GENERO Y DE LA DIVERSIDAD SEXUAL"
ARCHIVO
910/2016-BC-A3 PTO. ORD. - CONC. ZUIANI -RIOS- HERNANDEZ- ESTABLECIENDO EN EL ÁMBITO DE LA MUNICIPALIDAD DE PARANÁ, UN RÉGIMEN DE LICENCIA ESPECIAL PARA LAS MUJERES VICTIMAS DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO.
APROBADO 9410
1020/2016-FP-A1 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL
CORA, PROPONIENDO AL D.E.M. IMPRIMIR EN EL REVERSO DE LAS BOLETAS DE TASAS MUNICIPALES LOS DERECHOS QUE ASISTEN A MUJERES VICTIMAS DE VIOLENCIA, MECANISMOS DE ACCION FRENTE AL MALTRATO, DENUNCIA Y LUGARES DE ASISTENCIA MUNICIPALES Y PROVINCIALES, ASIMISMO LINEAS DE ATENCION A VICTIMAS DE VIOLENCIA DE GENERO.
ARCHIVADO
1030/2016-UP-A25 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR EL CONCEJAL DIAZ,
IMPLEMENTANDO UN PROGRAMA DE ABORDAJE INTEGRAL DE LA PROBLEMATICA "VIOLENCIA DE GENERO".
ARCHIVO
1089/2016-FP-C28 PROYECTO DE COMUNICACIÓN PRESENTADO POR LA CONCEJAL CORA, EXPRESANDO PREOCUPACION SOBRE RESULTADOS
DE AUDITORIA DEL COMITÉ DE LAS NACIONES UNIDAS REF. ELIMINACIÓN DE TODAS LAS FORMAS DE DISCRIMINACIÓN
CONTRA LA MUJER
ANTE REPRESENTANTES DE ORGANISMOS INTERNACIONALES DE DERECHOS HUMANOS.
ARCHIVO
1092/2016-BC-C25 PROYECTO DE COMUNICACIÓN PRESENTADO POR LOS CONCEJALES ZUIANI, SALAZAR, HERNANDEZ, LLANES Y
ACEVEDO, MANIFESTANDO LA NECESIDAD QUE LA ESCUELA DE
POLICIA OFICIALES
Y SUBOFICIALES, SIN DISTINCIÓN DE RANGOS CAPACITE EN MATERIA
DE EQUIDAD DE GENERO, CUMPLAN CON EL PROTOCOLO DE ACTUACIÓN
PARA VICTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO Y PRIORIDAD A MUJERES
VICTIMAS Y A SUS DENUNCIAS.
APROBADO
64/2017-BC-A3.- PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO
POR LA CONCEJAL ZUIANI CREANDO EN EL AMBITO DE LA CIUDAD DE PARANA EL INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER PARA EL ESTUDIO, INVESTIGACION Y DISEÑO DE POLITICAS PUBLICAS EN TEMATICA DE GENERO.
APROBADO ORD 9620
65/2017-BC-A5 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL
ZUIANI DESIGNANDO CON EL NOMBRE DE "MIRIAM ROMINA IBARRA" A LA CALLE PUBLICA Nº538 UBICADA EN EL BARRIO EX KILOMENTRO 3 DE NUESTRA CIUDAD "CUNA DE LA CONFEDERACION". TAMBIEN EN NOMENCLATURA
APROBADO ORD.9561
69/2017-BC-A5 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL
ZUIANI DESIGNANDO "PRISCILA HARTMAN" A LA CALLE PUBLICA Nº 1440 DE NUESTRA CIUDAD. TAMBIEN EN NOMENCLATURA
APROBADO ORD 9562 70/2017-BC-A25 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LOS CONCEJALES
ZUIANI, GONZALEZ Y GAINZA CREANDO EN EL AMBITO DE LA CIUDAD DE PARANA EL "PROGRAMA DE CONCIENTIZACION, PREVENCION Y DETECCION DE LA VIOLENCIA EN LOS NOVIAZGOS
APROBADO ORD 9560
129/2017-BC-A25.- PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LOS CONCEJALES
ZUIANI, GONZALEZ, LLANES, HERNANDEZ, GAINZA Y SALAZAR
CREANDO EL PROGRAMA ESPECIALIZADO EN VIOLENCIA MASCULINA,DESTINADO A HOMBRES MAYORES DE 18 AÑOS RESIDENTES EN LA CIUDAD DE PARANA.
APROBADO 9579
1055/2016-BC-C28 PROYECTO DE COMUNICACIÓN “IN VOCE”, PRESENTADO POR LA CONCEJAL ZUIANI, EXPRESANDO EL BENEPLÁCITO DEL H.C.D., POR LOS PROYECTOS CON ESTADO PARLAMENTARIO EN LA CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE ENTRE RÍOS, QUE IMPULSAN LA PARIDAD DE GÉNERO EN EL EJERCICIO DE CARGOS PÚBLICOS ELECTIVOS Y PARTIDARIOS
APROBADO
182/2017-BC-A25 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LOS CONCEJALES
LLANES, ZUIANI, ACEVEDO Y SALAZAR, ESTABLE-CIENDO EN LA CIUDAD DE PARANA EL DIA 6 DE JULIO COMO “DIA MUNICIPAL PARA LA LUCHA CONTRA LA TRATA DE PERSONAS”
APROBADO ORDENANZA 9562
306/2017-FP-B8 PROYECTO DE RESOLUCIÓN PRESENTADO POR EL CONCEJAL RÍOS, SOLICITANDO AL D.E.M. SE CONFORME LA
COMISIÓN ESPECIAL ESTABLECIDA EN EL ARTÍCULO Nº 8 DE LA ORDENANZA Nº 8902 (RELACIONADO A LA PREVENCIÓN Y SANCIÓN DE SITUACIONES Y CASOS DE MOBBING Y ACOSO MORAL).
APROBADO RESOL 112/2017
312/2017-BC-A25 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO
POR LOS CONCEJALES ZUIANI, GONZÁLEZ Y RÍOS, DISPONIENDO LA
CREACIÓN Y EMPLAZAMIENTO DE UN MONUMENTO EN
HOMENAJE A LA
"MUJER", QUE ESTARÁ UBICADO EN LA PLAZA "MUJERES ENTRERRIANAS" DE LA CIUDAD DE PARANA TAMBIEN EN HACIENDA Y CULTURA
APROBADO ORD 9540
320/2017-BC-A25 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LOS CONCEJALES
ZUIANI Y GONZÁLEZ, DISPONIENDO LA CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL "PROGRAMA MUNICIPAL DE CAPACITACIONES SOBRE IGUALDAD Y EQUIDAD DE GÉNERO", EN TODO EL ÁMBITO DE LA MUNICIPALIDAD DE PARANÁ
APROBADO ORD 9593
411/2017-BC-A5 ZUIANI – PTO. ORDENANZA “IN VOCE”- DISPONIENDO QUE LAS DESIGNACIONES DE LOS PRÓXIMOS TREINTA (30) CASOS DE NOMENCLATURAS DE CALLES DE LA CIUDAD, REPRESENTEN A MUJERES Y LUEGO SE ASIGNE ALTERNADAMENTE NOMBRE DE MUJERES Y HOMBRES, A EXCEPCIÓN DE LAS DESIGNACIONES QUE HAGAN REFERENCIAS CULTURALES, HISTÓRICAS O DE LA NATURALEZA. (TAMBIÉN EN COMISIÓN DE NOMENCLATURA).-
ARCHIVADO
461/2017-BC-A18 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADOPOR LA CONCEJAL
ZUIANI, DISPONIENDO QUE UN DIEZ POR CIENTO (10%) DEL TOTAL DE LA ADJUDICACIÓN DE LOTES O PLANES DE CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS A REALIZARSE EN LA CIUDAD DE PARANÁ SEA DESTINADO A MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO.
APROBADO ORD 9608
728/2017-BC-A6 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL LLANES DECLARANDO A LOS ESPACIOS SANITARIOS DE SALUD LIBRE DE DISCRIMINACIÓN POR ORIENTACIÓN SEXUAL E IDENTIDAD DE GÉNERO.
APROBADO ORD 9621
858/2017-UP-A25 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR EL CONCEJAL
DÍAZ, CREANDO EN EL ÁMBITO DE LA CIUDAD DE PARANÁ EL PROGRAMA "ADULTOS MAYORES SALUDABLES".
859/2017-UP-A28 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR EL CONCEJAL DÍAZ, ADHIRIENDO A LA LEY PROVINCIAL N° 8281 DE SALUD MENTAL (ARTÍCULO 3°)
ARCHIVADO
906/2017-BC-A25 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL
ZUIANI CREANDO EN EL AMBITO DE LA CIUDAD DE PARANÁ LA CAMPAÑA DE CONCIENTIZACION SOBRE ACOSO SEXUAL CALLEJERO.
APROBADO ORD. 9654
489/2017-DE-A25 ESCUELA PRIVADA D 170 DEL CAE REMITE PROYECTO DE ORDENANZA REFORZANDO TAREAS DE PREVENCION, CONCIENTIZACION, Y PROTECCION DE TODO CIUDADANO PARANAENSE QUE SEA VICTIMA DE VIOLENCIA DE GENERO, ABUSO Y ACOSO SEXUAL EN LAS CALLES, ESPACIOS PUBLICOS, LOCALES COMERCIALES Y/O LOCALES BAILABLES DE LA CIUDAD.
ARCHIVADO
492/2017-DE-A25 ESCUELA INSTITUTO SIGLO XXI REMITE PROYECTO DE ORDENANZA ESTABLECIENDO CAPACITACIONES EN MATERIA DE VIOLENCIA DE GENERO, EN EL AMBITO DE LA CIUDAD DE PARANA.
ARCHIVADO
78/218-BC-A3 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL ZUIANI DISPONIENDO EL 8 DE MARZO COMO DÍA NO LABORABLE SIN PÉRDIDA DE PRESENTISMO, PARA LAS TRABAJADORAS MUNICIPALES EN CONMEMORACIÓN AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER TRABAJADORA. TAMBIEN EN LEGISLACION
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83/218-BC-A16 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL ZUIANI DISPONIENDO LA GRATUIDAD DEL TRANSPORTE PÚBLICO DE PASAJEROS EN NUESTRA CIUDAD, EL DÍA 8 DE MARZO DE CADA AÑO PARA LAS MUJERES, LESBIANAS, TRAVESTIS Y TRANSEXUALES Y SUS HIJOS MENORES DE 12 AÑOS QUE CONCURRAN A PARTICIPAR EN LAS ACTIVIDADES, MARCHAS Y/O MOVILIZACIONES EN TORNO A LA FECHA. TAMBEN EN HACIENDA Y SERVICIOS PUBLICOS
APROBADO ORDENANZA 9742
92/2018-UP-A6 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL FADEL DECLARANDO DE INTERÉS MUNICIPAL LAS ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLEN DENTRO DEL MARCO DEL DÍA 8 DE MARZO "DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER", ASIMISMO DECLARA ASUETO ADMINISTRATIVO NO LABORABLE Y CELEBRACIÓN OFICIAL PARA LAS MUJERES EMPLEADAS EN TODO EL MUNICIPIO DE NUESTRA CIUDAD.
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318/2018-BC-D6 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL LLANES CREANDO EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN EN LA TEMÁTICA DE PERSPECTIVA DE "DIVERSIDAD SEXUAL E IDENTIDAD DE GENERO".
351/2018-BC-A25 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL ZUIANI DISPONIENDO QUE LA CASA DE LAS MUJERES DE LA MUNICIPALIDAD TENDRÁ COMO OBJETIVO GENERAL LA ASISTENCIA Y PROTECCIÓN DE LAS MUJERES PARANAENSES Y SUS HIJOS/AS A CARGO QUE SE ENCUENTREN EN SITUACION DE VIOLENCIA DE GENERO Y CAREZCAN DE REDES DE APOYO. TAMBIEN EN LEGISLACION
APROBADO ORDENANZA 9761
492/2018-BC-A25 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LOS CONCEJALES ZUIANI Y GONZALEZ, CREANDO E IMPLEMENTANDO EL “PROGRAMA EDUCACIÓN SEXUAL INTEGRAL” EN EL CENTRO DE PERFECCIONAMIENTO MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE PARANÁ. TAMBIÉN EN EQUIDAD DE GENERO.
APROBADO ORD 9799
575/2018-BC-A25 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL LLANES ESTABLECIENDO QUE LAS INSTITUCIONES DE SALUD PUBLICA Y PRIVADAS DE NUESTRA CIUDAD QUE CUENTEN CON SERVICIO DE GINECOLOGIA Y/U OBSTETRICIA, DEBERAN CONTAR CON UN CARTEL VISIBLE SOBRE DIFUSION DE LOS " DERECHOS DE LAS MUJERES, DE SUS HIJOS, RECIEN NACIDOS Y DEL RESTO DE LA FAMILIA".
APROBADO ORD 9760
712/2018-BC-A25 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL ZUIANI, DISPONIENDO LA IMPLEMENTACION EN EL AMBITO DE LA CIUDAD DE PARANA DEL "PROGRAMA EMPRENDER Y APRENDER JUNTAS".
ORDENANZA 9783
717/2018-BC-A25 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL ZUIANI, CREANDO EL REGISTRO MUNICIPAL DE TRABAJO Y OFICIOS DE MUJERES EN EL AMBITO DE LA MUNICIPALIDAD DE PARANA.
APROBADO
741/2018-FP-A25 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL CORA, ESTABLECIENDO LOS TERMINOS DE INCLUSION LABORAL DE PERSONAS TRANSEXUALES, TRAVESTIS Y TRANSGENEROS A LA MUNICIPALIDAD DE PARANA.
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575/2018-BC-A25 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL LLANES, ESTABLECIENDO QUE LAS ISNTITUCIONES DE SALUD PÚBLICAS Y PRIVADAS DE NUESTRA CIUDAD QUE CUENTEN CON SERVICIO DE GINECOLOGIA Y/U OBSTRETICIA, DEBERAN CONTAR CON UN CARTEL VISIBLE SOBRE DIFUSION DE LOS “DERECHOS DE LAS MUJERES, DE SUS HIJOS, RECIEN NACIDOS Y DEL RESTO DE LA FAMILIA”
APROBADO
180/2019-BC-A3 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL ZUIANI, CREANDO EL "PROGRAMA DE FORMACION Y CONCIENTIZACION SOBRE EL PARTO Y NACIMIENTO RESPETADO", EN EL MARCO DE LOS POSTULADOS DE LA LEY 26485 DE
PROTECCION INTEGRAL DE LAS MUJERES PARA LA PREVENCION DE LA VIOLENCIA OBSTETRICA
181/2019-BC-C28 PROYECTO DE COMUNICACION PRESENTA-DO POR LA CONCEJAL ZUIANI, MANIFESTANDO EL BENEPLACITO DEL H.C.D. A LA INICIATIVA DE MODIFICACION DE LA LEY PROVINCIAL N° 5654 "REGLAMENTO GENERAL DE POLICIA" PARA LA INCORPORACION DE LA PERSPECTIVA DE GENERO ENTRE SUS DISPOSICIONES
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232/2019-BC-A25 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL ZUIANI, DISPONIENDO LA CREACION DENTRO DEL DIGESTO MUNICIPAL DE UN COMPEDIO NORMATIVO EN MATERIA DE GENERO, EL QUE ESTARA CONFORMADO POR NORMAS DE CARACTER NACIONAL, PROVINCIAL Y MUNICIPAL EN MATERIA DE GENERO Y DERECHOS DE LAS MUJERES.
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264/2019-UP-A8.- PROYECTO DE ORDENANZA IN VOCE PRESENTADO POR LA CONCEJAL FADEL MODIFICANDO LA ORDENANZA 8902
COMISIONES
278/2019-BC-C28 PROYECTO DE COMUNICACIÓN PRESENTADO POR LA CONCEJAL
ZUIANI, MANIFESTANDO EL BENEPLACITO DE ESTE HCD POR LA APROBACION DE LA GUIA DE ESTILO PARA UN LENGUAJE INCLUSIVO DEL PODER JUDICIAL DE ENTRE RIOS, ELABORADO POR LA OFICINA DE VIOLENCIA DE GENERO DEL SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTICIA DE ENTRE RIOS.
COMISIONES
475/2019-BC-A25 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL LLANES, ESTABLECIENDO EL DÍA 11 DE OCTUBRE COMO EL "DÍA MUNICIPAL DEL DEPORTE POR LA DIVERSIDAD SEXUAL".
COMISIONES
337/2019-BC-A25 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL ZUIANI, TENDIENTE A LA ELABORACION E IMPLEMENTACION DE UN PROTOCOLO DE LA ACTUACION INTEGRAL DE SALUD EN INSTITUCIONES DE VIOLENCIA CONTRA LAS MJUJERES EN CENTROS DE SALUD DE LA CIUDAD DE PARANA
COMISIONES
408/2019-BC-A25 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL ZUIANI, DISPONIENDO LA CREACION DENTRO DEL DIGESTO MUNICIPAL DE UN COMPEDIO NORMATIVO EN MATERIA DE GENERO, EL QUE ESTARA CONFORMADO POR NORMAS DE CARACTER NACIONAL, PROVINCIAL Y MUNICIPAL EN MATERIA DE GENERO Y DERECHOS DE LAS MUJERES.
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623/2017-BC-A28 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL
ACEVEDO, ADHIRIENDO EN TODOS SUS TÉRMINOS AL PROTOCOLO INSTITUCIONAL DE ACTUACIÓN EN CASOS DE ABUSO SEXUAL INFANTIL EN LA PROVINCIA DE ENTRE RÍOS, APROBADO POR EL C.G.E. MEDIANTE RESOLUCIÓN N° 3571 DE FECHA 18 NOVIEMBRE DE 2010.
ORDENANZA 9682
780/2017-FP-D6 PROYECTO DE DECRETO PRESENTADO POR LA CONCEJAL SOSA, DECLARANDO DE INTERÉS EDUCATIVO Y PARA EL BIENESTAR DE LA COMUNIDAD LA CAMPAÑA "CRIANZA SIN VIOLENCIA" PUESTA EN MARCHA POR EL GOBIERNO DE ENTRE RÍOS Y EL FONDO DE LAS NACIONES UNIDAS PARA LA INFANCIA (UNICEF).
DECRETO 153/2017
717/2017-BC-A25 PROYECTO DE ORDENANZA RPRESENTADO POR LA CONCEJAL ZUIANI CREANDO EL REGISTRO MUNICIPAL DE TRABAJO Y OFICIOS DE MUJERES EN EL AMBITO DE LA MUNICIPALIDAD DE PARANA.-
ORDENANZA 9849
910/2018-BC-A19 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL ZUIANI CREANDO EN LA CIUDAD DE PARANA EL REGISTRO MUNICIPAL DE CHOFERES MUJERES.-
ORDENANZA 9846
555/2019-D1-A25 EL D.E.M ELEVA CON NOTA N° 8 PROYECTO DE ORDENANZA DISPONIENDO LA IMPLEMENTACIÓN DEL "PROGRAMA RED DE DETECCIÓN TEMPRANA DE LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER EN TODO EL ÁMBITO DE LA MUNICIPALIDAD DE PARANÁ" - ADJUNTA EXPTE. N° 20691/1916566-787. TAMBIEN EN HACIENDA
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586/2019-BC-A25 PROYECTO DE ORDENANZA PRESENTADO POR LA CONCEJAL ZUIANI, DISPONIENDO LA CAPACITACIÓN ANUAL PARA LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN AUDIOVISUALES, IMPRESOS Y DIGITALES CON MAYOR DIFUSIÓN EN LA CIUDAD, EN EL TRATAMIENTO DE IDENTIDADES DE GÉNEROS, ORIENTACIÓN SEXUAL E INTERSEXUALIDAD. TAMBIEN EN HACIENDA
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