GESTION SOCIAL
GESTION PREDIAL
GESTION AMBIENTAL
LQ3
inició sus actividades en el año 2013, con
el objetivo de atender la demanda y
requerimientos de servicios especializados en
gestión predial, gestión social y gestión
ambiental de las grandes empresas de los
sectores Minería, Energía, Gas y Petróleo e
Infraestructura, con una visión integral y un
entendimiento claro respecto de la dinámica de
las empresas que desarrollan importantes
proyectos de inversión.
En el corto tiempo de funcionamiento,
LQ3
ha centrado sus
esfuerzos en conformar un equipo profesional de reconocida
experiencia, lo que a la fecha, nos permite asumir con
compromiso los servicios que ofrecemos, brindando la más alta
calidad a nuestros clientes.
LQ3
es una empresa subsidiaria de Laub y Quijandría Consultores y
Abogados S. Civil de R.L. – “LQ”, consultora líder en el sector
energético nacional.
NUESTRO EQUIPO
Dentro de su carrera profesional se ha desempeñado como: Socio en Laub & Quijandría
Gerente de Relaciones Comunitarias de Cerro del Aguila S.A.
Asesor Legal de GDF Suez
Gerente Legal de EnerSur
Como parte de su experiencia como Gerente de Relaciones Comunitarias de la empresa Cerro del Aguila S.A., proyecto hidroeléctrico con una inversión de alrededor de US$ 900 mil, Carlos fue responsable de la negociación y adquisición de predios; así como de la implementación de los procedimientos, políticas, estrategias de sostenibilidad y organización del área de relaciones comunitarias.
Carlos cuenta con más de 12 años de experiencia en el desarrollo de grandes proyectos, relaciones comunitarias y gestión predial. Abogado con estudios en Finanzas y Derecho Empresarial con una maestría en Derecho de la Universidad de Chicago.
Carlos Ugaz
Entre los puestos desempeñados se mencionan:
Las responsabilidades asumidas en estos puestos le han permitido tener un amplio conocimiento de los procesos de diagnóstico físico legal predios, saneamiento de posesiones informales, predios rurales y comunidades campesinas, saneamiento físico legal por convenios de servicios de formalización con entidades del Estado y empresas, que le permiten hoy en día, liderar proyectos y establecer estrategias para el saneamiento físico y legal de predios
Gonzalo Blanco
Gonzalo cuenta con más de 13 años de experiencia en materia de formalización de la propiedad y saneamiento físico legal de predios, al haber ocupado importantes cargos en COFOPRI, trabajo reconocido con diferentes distinciones nacionales e internacionales.
Secretario General
Director Nacional de Formalización Integral
Gerente Nacional de Titulación
Gerente de Declaración y Regularización de la Propiedad
En el ámbito privado ha prestado asesoría y desarrollado consultorías en materia predial a empresas y entidades de los sectores minero, hidroenergético, industrial y comercial, así como a Municipalidades, Instituto Libertad y Democracia, entre otros.
Oscar Fajardo
Oscar se ha destacado por impulsar iniciativas de desarrollo local a partir del uso de estrategias de intervención y comunicación social, logrando la participación e interlocución ciudadana y de grupos de interés en la gestión de sus propias iniciativas.
Dentro de su carrera profesional ha sido Director de Iniciativas con organizaciones en el ámbito local e internacional como en la Coordinadora Nacional de Radio CNR, habiéndose desempeñado como Tercer Director de la Junta Directiva de la Asociación Latinoamericana de Educación Radiofónica ALER.
Profesionalmente en materia de relacionamiento comunitario, se ha desempeñado, entre otros, como:
Relacionista Comunitario del Proyecto Minero San Luis-Reliant Ventures SAC
Presidente de la Coordinadora Nacional de Radio del Perú
Gerente General de CPD Consultores SRL “Comunicación para el Desarrollo
Miembro de la Junta Directiva de la Asociación Latinoamericana de Educación
Radiofónica ALER (Tercer Director)
Enrique Moncada
Abogado con 5 años de experiencia en el desarrollo de proyectos de inversión en el sub-sector energía, asuntos sobre gestión ambiental, social y relaciones comunitarias, con amplia Amplia experiencia en el acercamiento y trabajo con stakeholders de
comunidades, organizaciones, autoridades e instituciones. Con capacidad para liderar equipos humanos en la planificación y elaboración de planes de comunicación y de relaciones comunitarias.
Asesor legal en aspectos societarios y contractuales de las empresas titulares de proyectos de inversión y en el diagnóstico predial y asuntos legales de relaciones comunitarias para nuevos proyectos de inversión. En el ejercicio de su carrera profesional entre otras prestó sus servicios a:
Laub&Quijandría Consultores y Abogados
Estudio Osterling
experiencia en derecho administrativo, para el desarrollo de proyectos de infraestructura, energía y recursos naturales y en la gestión y estructuración de concesiones, licencias, permisos, accesos a tierras y autorizaciones del sector energía y minería.
Enrique durante los últimos años, se ha dedicado a temas de regulación del sector eléctrico y de hidrocarburos, asesorando y prestando apoyo en proyectos de
factibilidad y estrategias de permisología, encargado de la gestión de permisos,
licencias, autorizaciones y otros títulos habilitantes requeridos en la legislación de la materia.
GESTION SOCIAL
EVALUACION DE RIESGO SOCIAL
EVALUACION DE IMPACTOS
AMBIENTALES
SERVICIOS
IDENTIFICACION Y ANALISIS DE
GRUPOS DE INTERES
IDENTIFICACION DE STAKEHOLDERS IDENTIFICACION DE DIRECTIVOS COMUNALES Y AUTORIDADES DE LA
ZONA
CONFORMACION DE JUNTAS DIRECTIVAS COMUNALES
DISTRIBUCION INTERNA DE LAS TIERRAS COMUNALES
OTRAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN EXISTENTES EN LA ZONA
LINEA DE BASE SOCIAL
CARACTERISTICAS SOCIECONOMICAS Y CULTURALES DE LA ZONA
SERVICIOS DE EDUCACION Y SALUD (C.E. EXISTENTES, POSTAS MEDICAS,
HOSPITALES)
ESTADISTICAS SOBRE POBLACION, EDAD, ACTIVIDADES PRODUCTIVAS,
ETC.
INFRAESTRUCTURA PUBLICA Y PRIVADA EXISTENTE
PRESENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES
ANALISIS DE EVENTOS O SITUACIONES QUE PUEDEN IMPACTAR EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO.
TRABAJO DE RELACIONAMIENTO SOCIAL EN LA ZONA DEL PROYECTO QUE PERMITE REDUCIR RIESGOS, OPTIMIZAR RECURSOS ECONOMICOS ASEGURANDO QUE LOS
MISMOS SE CONCENTREN EN LA
ATENCION DE ACCIONES EN LAS AREAS DONDE MAS SE REQUIEREN
DESARROLLO DE PROCEDIMIENTOS,
PROTOCOLOS Y GUIAS
RELACIONES COMUNITARIAS
DISEÑO DE DOCUMENTOS DE GESTIÓN A SER IMPLEMENTADOS DURANTE LA
CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN DEL
PROYECTO. (PROTOCOLO DE RELACIONES COMUNITARIAS, CODIGO DE CONDUCTA, PROTOCOLO DE SEGURIDAD LABORAL Y AMBIENTAL, ETC.)
RELACIONAMIENTO ADECUADO ENTRE LA EMPRESA
TITULAR DEL PROYECTO Y LAS POBLACIONES DEL ÁREA DE INFLUENCIA, MEDIANTE UN TRABAJO SOCIAL PERMANENTE Y COORDINADO CON LA FINALIDAD DE OBTENER Y MANTENER LA LICENCIA SOCIAL EN LAS DIFERENTES ETAPAS DEL PROYECTO..
El principal activo de las Relaciones
Comunitarias RRCC, son “Las personas”,
por consiguiente, todas las acciones
que se ejecuten por parte del equipo
de LQ3 S.A.C., estarán destinadas a
promover su desarrollo, las buenas
relaciones y el eficiente uso de los
canales de comunicación, esperando
incentivar actitudes favorables hacia
nuestra presencia y la de nuestros
clientes en su entorno social.
GESTION PREDIAL
DIAGNOSTICO Y SANEAMIENTO FISICO LEGAL DE PREDIOS
RURALES Y URBANOS
CENSO SOCIAL, INVENTARIO DE ACTIVOS Y
TASACION
ESTUDIO REGISTRAL DE TITULOS
IDENTIFICACION Y DETERMINACION DE
PROPIEDADES
IDENTIFICACION DE OTROS DERECHOS
ANALISIS DE IMPACTOS DE TITULARES Y
ESTRATEGIAS PARA NEGOCIACION DE TIERRAS
REGULARIZACION DE JUNTAS DIRECTIVAS
COMUNALES Y DE ORGANIZACIONES
INDEPENDIZACIONES, SUBDIVISIONES, SUCESIONES
INTESTADAS
DELIMITACION DE AREAS Y PREDIOS CON
LEVANTAMIENTOS TOPOGRAFICOS, INSTALACION DE
PUNTOS GEODESICOS, GEOREFERENCIACION,
PLANIMETRIA EN GENERAL
IDENTIFICACION DE POSESIONARIOS
CARACTERISTICAS SOCIOECONOMICAS Y
CONFORMACION DE LOS HOGARES
REGISTRO DE PROPIETARIOS Y
POSESIONARIOS ENLAZADOS A UNA BASE GRAFICA Y ALFANUMERICA
INVENTARIO DE ACTIVOS (CULTIVOS, SEMBRIOS
E INFRAESTRUTURA)
DELIMITACION DE PROPIEDADES O POSESIONES
VALUACION DE EXISTENCIAS POR PRODUCTO.
VALUACION DE CONSTRUCCIONES
CONFORMACION DE EXPEDIENTES DE
NEGOCIACION- ADQUISICION DE DERECHOS
(PROPIEDAD O SERVIDUMBRE)
GESTION AMBIENTAL
DISEÑO DEL PROCESO DE
NEGOCIACION-ESTRATEGIAS
ELABORACION DE INSTRUMENTOS LEGALES
(MINUTAS, CONVENIOS, CONTRATOS, ETC.)
LIBERACION DE AREAS
TRATO DIRECTO CON PROPIETARIOS Y
POSESIONARIOS
COORNINACION Y APOYO EN LA
ORGANIZACIÓN DE ASAMBLEAS COMUNALES
PARA APROBACION DE OFERTAS DE
ADQUISICION DE DERECHOS.
CONFORMACION DE EXPEDIENTES PARA
NEGOCIACION.
VERIFICACION DEL CUMPLIMIENTO DE LAS EMPRESAS DE LAS OBLIGACIONES AMBIENTALES Y
SOCIO-AMBIENTALES FISCALIZABLES, SEGÚN LAS NORMAS, INSTRUMENTOS Y DISPOSICIONES DE LOS ORGANOS COMPETENTES – OEFA
AUDITORIAS AMBIENTALES DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL ISO 14001 EN EL SECTOR MINERO
ENERGETICO, HIDROCARBUROS, INDUSTRIA Y OTROS.
MONITOREO, SUPERVISION Y ASESORAMIENTO A EMPRESAS PARA UN BUEN DESEMPEÑO AMBIENTAL EN
SUS OPERACIONES, INCLUYENDO, SENSIBILIZACION Y EDUCACION A LA FUERZA LABORAL DE LAS EMPRESAS EN CUANTO A DIVERSIDAD BIOLOGICA Y CULTURAL.
SUPERVICION DEL MANEJO DE PLANES AMBIENTALES
PREPARACION Y ASESORAMIENTO EN PLANES DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE Y SU
IMPLEMENTACION PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS NACIONALES Y/O CORPORATIVAS SOBRE LA MATERIA.
