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Sistema informático parametrizable de planificación de recursos (ERP) orientado a la web para el control de servicios de compra y venta de productos del almacén Tres Elefantes de la ciudad de Quinindé.

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Academic year: 2020

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(1)

AUNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES

UNIANDES

FACULTAD DE SISTEMAS MERCANTILES

CARRERA DE SISTEMAS

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL

TÍTULO DE INGENIERO EN SISTEMAS E INFORMÁTICA

TEMA:

SISTEMA INFORMÁTICO PARAMETRIZABLE DE PLANIFICACIÓN DE

RECURSOS (ERP), ORIENTADO A LA WEB PARA EL CONTROL DE

SERVICIOS DE COMPRA Y VENTA DE PRODUCTOS DEL ALMACÉN TRES

ELEFANTES DE LA CIUDAD DE QUININDÉ

AUTOR: BOHÓRQUEZ VERA FRANKLIN JAVIER

ASESOR: DR. CAÑIZARES GALARZA FREDY PABLO, Mgs.

(2)

APROBACIÓN DEL ASESOR DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

CERTIFICACIÓN

Quien suscribe, legalmente CERTIFICA QUE: El presente Trabajo de Titulación

realizados por el señor Franklin Javier Bohórquez Vera, estudiante de la

Carrera de Sistemas, Facultad Sistemas Mercantiles, con el tema “SISTEMA

INFORMÁTICO PARAMETRIZABLE DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS

(ERP), ORIENTADO A LA WEB PARA EL CONTROL DE SERVICIOS DE

COMPRA Y VENTA DE PRODUCTOS DEL ALMACÉN TRES ELEFANTES DE LA CIUDAD DE QUININDÉ” , ha sido prolijamente revisado, y cumple con todo

los requisitos establecidos en la normativa pertinente de la Universidad Regional

Autónoma los Andes-UNIANDES-, por lo que apruebe su presentación.

Santo Domingo, julio de 2017

___________________________

Dr. Fredy Pablo Cañizares Galarza Mgs.

(3)

DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD

Yo, Franklin Javier Bohórquez Vera, estudiante de la carrera de Ingeniería en Sistemas, Facultad de Sistemas Mercantiles declaro que todos los resultados

obtenidos en el presente trabajo de investigación, previo a la obtención del título

de INGENIERO EN SISTEMAS E INFORMÁTICA, son absolutamente originales, auténticos y personales; a excepción de las citas, por lo que son de

mi exclusiva responsabilidad.

Santo Domingo, julio de 2017

_________________________________

Franklin Javier Bohórquez Vera

(4)

DERECHOS DE AUTOR

Yo, Franklin Javier Bohórquez Vera, declaro que conozco y acepto la disposición constante en el literal d) del Art. 85 del Estatuto de la Universidad

Regional Autónoma de los Andes, que en su parte pertinente textualmente dice:

El Patrimonio de la UNIANDES, está constituido por: La propiedad intelectual

sobre las Investigaciones, trabajo científicos o técnicos, proyectos profesionales

y consultaría que se realicen en la Universidad o por cuenta de ella:

Santo Domingo, julio de 2017

_____________________________

Franklin Javier Bohórquez Vera

(5)

CERTIFICACIÓN DEL LECTOR DE TRABAJO DE TITULACIÓN

Yo, Bolívar Enrique Villalta Jadán, en calidad de Lector del Proyecto de Titulación

CERTIFICO

Que el presente trabajo de titulación realizado por el estudiante Franklin Javier

Bohórquez Vera sobre el tema:“SISTEMA INFORMÁTICO PARAMETRIZABLE DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS (ERP), ORIENTADO A LA WEB PARA EL

CONTROL DE SERVICIOS DE COMPRA Y VENTA DE PRODUCTOS DEL ALMACÉN TRES ELEFANTES DE LA CIUDAD DE QUININDÉ”, ha sido

cuidadosamente revisado por el suscrito, por lo que he podido constatar que

cumple con todos los requisitos de fondo y forma establecidos por la Universidad

Regional Autónoma de los Andes, para esta clase de trabajos por lo que autorizo

la presentación.

Santo Domingo, octubre 2017

_________________________________

Ing. Bolívar Enrique Villalta Jadán Mgs.

(6)

DEDICATORIA

La presente tesis va dedicada a mi familia, quienes

estuvieron presentes en todo momento, siempre muy

cerca de mi ofreciéndome su apoyo absoluto,

colmando cada instante de vida con su ternura, sus

palabras que me alentaban a seguir adelante, a no

flaquear, a culminar lo que un día con tanto esfuerzo

me empeñe en comenzar.

Son ustedes familia amada un ejemplo a seguir, pues

son modelo de constancia y de luchas inconstantes,

continuamente dedicados al cuidado desinteresado

de mi persona, gracias familia por estar al pendiente

y por estar siempre ahí, sirviéndome de inspiración

constante, hoy por fin digo: lo hemos logrado familia

mía.

(7)

AGRADECIMIENTO

Agradezco a Dios ser maravilloso que me dio fuerza

y fe para creer lo que me parecía imposible terminar.

A mi esposa por ayudarme con mis hijos mientras yo

realizaba investigaciones y por estar a mi lado en

cada momento de quiebre durante todo este proceso.

A mi madre y padre, por su ayuda en impulsarme a no

decaer en terminar este proyecto.

A la universidad por permitirme adquirir los

conocimientos necesarios para enfrentar una vida

profesional a la altura.

(8)

RESUMEN

En la actualidad son pocas las empresas ferreteras que cuentan con un sistema

que le permita administrar la gestión económica y financiera que deriva de la

actividad de compra y venta de materiales de construcción, esto sin duda alguna

responde al hecho de sus plataformas en las que están desarrolladas, la mayoría

de los sistemas son demasiados elevados y en nuestro país existe algunas

franquicias que manejan el mercado en general.

Por ello se ha propuesto como fuente de investigación el estudio de los procesos

de compra, venta y manejo de administración de inventarios y como propuesta

de solución la automatización de procesos en cuanto control de gestión de

compra y venta del almacén “TRES ELEFANTES” del Cantón Quinindé,

Provincia Esmeraldas

La metodología aplicada en la investigación se ha realizado de acuerdo con el

enfoque de la modalidad cualitativo-cuantitativo, por ello se ha seleccionado los

métodos de nivel empírico y los métodos de nivel teórico de la investigación,

siendo los de nivel empírico la observación científica y recolección de

información; aplicando técnicas como la observación, la entrevista y la encuesta.

Los métodos de nivel teórico comprenden Inductivo – Deductivo, Analítico –

Sintético e Hipotético – Deductivo; todos estos métodos se aplicarán siguiendo

la línea de investigación de Desarrollo de Software Libre.

Mediante la investigación realizada se propone desarrollar e implementar un

Sistema informático (ERP), utilizando software libre durante todo el ciclo de vida

de desarrollo del software, mejorando de manera eficiente el proceso de gestión

de compras y ventas del almacén “TRES ELEFANTES” del cantón Quinindé

(9)

ABSTRACT

Currently, few hardware companies have a system that allows them to manage

the economic and financial management that derives from the activity of buying

and selling construction materials, this unquestionably responds to the fact of

their platforms in which they are developed, most of the systems are too high and

in our country, there are some franchises that handle the market in general.

For this reason, it has been proposed as a research source the study of the

processes of purchase, sale and management of inventory management and as

a proposal of solution the process automation as a control of the management of

purchase and sale of the warehouse "THREE ELEPHANTS" in Quinindé Town,

Esmeraldas Province.

The methodology applied in the research has been carried out according to the

approach of the qualitative-quantitative modality, for which the empirical level

methods and the theoretical methods of research have been selected, the

empirical level being the scientific observation and collection of information;

applying techniques such as observation, interview and survey.

The theoretical level methods include Inductive - Deductive, Analytic - Synthetic

and Hypothetical - Deductive; all these methods will be applied following the

research line of Free Software Development.

Through the research carried out, it is proposed to develop and implement a

computer system (ERP), using free software throughout the software

development lifecycle, efficiently improving the process of management of

purchases and sales of the "THREE ELEPHANTS" warehouse in Quinindé Town

(10)

ÍNDICE GENERAL

PORTADA

APROBACIÓN DEL ASESOR DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD

DERECHOS DE AUTOR

CERTIFICACIÓN DEL LECTOR DE TRABAJO DE TITULACIÓN

DEDICATORIA

AGRADECIMIENTO

RESUMEN

ABSTRACT

INTRODUCCIÓN ... 1

ANTECEDENTESDELAINVESTIGACIÓN ... 1

PLANTEAMIENTODELPROBLEMA ... 2

PROBLEMACIENTÍFICO ... 5

DELIMITACIÓNDELPROBLEMA ... 5

OBJETODEESTUDIOYCAMPODEACCIÓN ... 6

LÍNEADEINVESTIGACIÓN ... 6

OBJETIVOS ... 6

OBJETIVOGENERAL ... 6

OBJETIVOSESPECÍFICOS ... 6

HIPÓTESIS ... 7

(11)

VARIABLEINDEPENDIENTE ... 7

VARIABLEDEPENDIENTE ... 7

JUSTIFICACIÓN ... 7

APORTETEÓRICO,SIGNIFICACIÓNPRÁCTICAYNOVEDAD CIENTÍFICA ... 9

APORTETEÓRICO ... 9

SIGNIFICACIÓNPRÁCTICA ... 9

NOVEDADCIENTÍFICA. ... 9

CAPITULO I ... 10

1. MARCOTEÓRICO ... 10

1.1 ORIGENYEVOLUCIÓNDELOBJETODEINVESTIGACIÓN ... 10

1.2 ANALISISDELASDISTINTASPOSICIONESTEÓRICAS ... 11

1.2.1 Los sistemas de información ... 11

1.2.2 Características de un sistema de información ... 12

1.2.3 Clasificación de los sistemas de información ... 13

1.2.3.1 Sistemas de información horizontales ... 13

1.2.3.2 Sistemas de información verticales ... 13

1.2.4 Los sistemas desde una perspectiva funcional ... 15

1.2.4.1 Sistemas de ventas y marketing ... 15

1.2.4.2 Sistemas de manufactura y producción ... 15

1.2.4.3 Sistemas financieros y contables ... 15

1.2.4.4 Sistemas de recursos humanos ... 16

1.2.5 Los sistemas desde la perspectiva de los usuarios ... 16

1.2.5.1 Sistemas de procesamiento de transacciones ... 16

(12)

1.2.5.3 Sistemas de apoyo a ejecutivos ... 16

1.2.6 Uso de los sistemas de información ... 17

1.2.7 Funciones de los sistemas de información ... 18

1.2.7.1 Recogida y registro de la información ... 18

1.2.7.2 Acopio o acumulación ... 19

1.2.7.3 Tratamiento o transformación de la información ... 19

1.2.7.4 Difusión de la información ... 20

1.2.8 Planificación de recursos empresariales (ERP) ... 20

1.2.8.1 Definición... 20

1.2.8.2 Características y componentes de los sistemas ERP’s ... 22

1.2.8.3 Importancia, ventajas y desventajas de los sistemas ERP ... 24

1.2.8.4 Ventajas ... 26

1.2.8.5 Desventajas ... 26

1.2.9 Procesos administrativos ... 27

1.2.9.1 Definiciones de Administración ... 27

1.2.9.2 Funciones de la Administración ... 28

1.2.9.3 Proceso Administrativo ... 29

1.2.9.4 Fases del Proceso Administrativo ... 30

1.2.9.4.1 Planeación ... 30

1.2.9.4.2 Organización ... 31

1.2.9.4.3 El Control y Dirección ... 32

1.2.10 Gestión administrativa del proceso comercial (compraventa) ... 33

1.2.10.1 La Empresa ... 33

(13)

1.2.10.2.1 ... Procesos

Comerciales ... 35

1.3 CONCLUSIONESPARCIALESDELCAPÍTULO ... 37

CAPITULO II ... 38

2. MARCOMETODOLÓGICOYPLANTEAMIENTODELAPROPUESTA 38 2.1 ANÁLISISPREVIODELAEMPRESA ... 38

2.1.1 Historia ... 38

2.1.2 Fundamentos institucionales ... 39

2.1.2.1 Misión ... 39

2.1.2.2 Visión ... 39

2.1.3 Organigrama institucional ... 40

2.1.4 Flujo de información UML ... 42

2.1.4.1 Caso de uso registro de clientes ... 42

2.1.4.2 Caso de uso registro de proveedores ... 42

2.1.4.3 Caso de uso registro de orden compra ... 43

2.1.4.4 Caso de uso registro de orden venta ... 44

2.1.4.5 Diagrama de secuencia registro de clientes ... 45

2.1.4.6 Diagrama de secuencia registro de proveedores ... 45

2.1.4.7 Diagrama de secuencia registro de orden de compras ... 45

2.1.4.8 Diagrama de secuencia registro de orden de ventas ... 46

(14)

2.2.1 Modalidad de la investigación ... 47

2.2.1.1 Modalidad Cualitativa ... 47

2.2.1.2 Modalidad Cuantitativa ... 47

2.2.1.3 Cualitativa-cuantitativa ... 47

2.2.2 Tipos de investigación ... 47

2.2.2.1 Investigación aplicada ... 47

2.2.2.2 Investigación bibliográfica ... 48

2.2.2.3 Investigación de campo ... 48

2.2.2.4 Descriptiva... 48

2.2.3 Los métodos ... 48

2.2.3.1 Inductivo-Deductivo ... 48

2.2.3.2 Analítico-sintético ... 48

2.2.4 Las técnicas e instrumentos ... 49

2.2.4.1 Observación ... 49

2.2.4.2 Encuesta ... 49

2.2.4.3 Entrevista ... 49

2.2.5 Población y Muestra ... 49

2.2.5.1 Población... 49

2.2.5.2 Muestra ... 50

2.2.5.3 Interpretación de Resultados... 52

2.3 PROPUESTADELSISTEMA:MODELO,SISTEMA,METODOLOGÍA. 56 2.3.1 Modelo de cascada ... 56

2.3.1.1 Análisis y definición de requerimientos ... 57

2.3.1.2 Diseño del sistema y del software ... 57

(15)

2.3.1.4 Integración y prueba del sistema ... 58

2.3.1.5 Funcionamiento y mantenimiento ... 58

2.4 CONCLUSIONESPARCIALESDELCAPÍTULO ... 58

CAPÍTULO III ... 60

3. VALIDACIÓNYVERIFICACIÓNDERESULTADOSDELA INVESTIGACIÓN ... 60

3.1 MODELO,SISTEMA,METODLOGÍA,PROCEDIMIENTO ... 60

3.1.1 Introducción ... 60

3.1.2 Objetivo General ... 60

3.1.3 Objetivos Específicos ... 60

3.1.4 Diseño ... 61

3.1.5 Modelado de la base de datos ... 61

3.1.5.1 Modelo Físico ... 62

3.1.5.2 Modelo Lógico ... 63

3.1.6 Diccionario de datos. ... 64

3.1.7 Requisitos específicos ... 68

3.1.7.1 Interfaz de usuario ... 68

3.1.7.2 Diseño estándar del sistema ... 68

3.1.8 Formularios ... 69

3.1.8.1 Inicio de sesión y autenticación de usuario ... 69

3.1.8.2 Principal ... 69

3.1.8.3 Formulario del menú sistema ... 70

3.1.9 Conexión ... 70

3.1.9.1 Arquitectura ... 70

(16)

3.1.9.3 Seguridades ... 71

3.1.10 Requerimientos previos a la implementación del sistema ... 73

3.1.10.1 Requerimientos de hardware. ... 73

3.1.10.2 Requerimientos de software ... 73

3.1.11 Manual del usuario (Ayuda del sistema) ... 74

3.1.11.1 Formularios ... 74

3.1.12 Manual técnico ... 78

3.1.12.1 Acceso a la base de datos ... 78

3.1.12.2 Crear base de datos ... 79

3.1.12.3 Respaldo de base de datos ... 82

3.1.13 Presupuesto ... 84

3.2 VALIDACIÓNDELAPROPUESTA ... 85

3.3 CONCLUSIONESPARCIALESDELCAPITULO ... 87

CONCLUSIONESGENERALES ... 88

RECOMENDACIONES ... 88

BIBLIOGRAFÍA

(17)

ÍNDICE DE ILUSTRACIONES

ILUSTRACIÓN1.ORGANIGRAMAESTRUCTURALDEALMACÉN"TRES

ELEFANTES" ... 40

ILUSTRACIÓN2.ORGANIGRAMAFUNCIONALDEALMACÉN"TRES ELEFANTES ... 41

ILUSTRACIÓN3.REGISTRODECLIENTES ... 42

ILUSTRACIÓN4.REGISTRODEPROVEEDORES ... 42

ILUSTRACIÓN5.REGISTRODEORDENDECOMPRA ... 43

ILUSTRACIÓN6.REGISTRODEORDENDEVENTA ... 44

ILUSTRACIÓN7.REGISTRODECLIENTES ... 45

ILUSTRACIÓN8.REGISTRODEPROVEEDORES ... 45

ILUSTRACIÓN9.REGISTRODEORDENDECOMPRA ... 46

ILUSTRACIÓN10.REGISTRODEORDENDEVENTA ... 46

ILUSTRACIÓN11.PREGUNTA1,2,3,4 ... 52

ILUSTRACIÓN12.PREGUNTA5,6,7,8... 53

ILUSTRACIÓN13.PREGUNTA1,2,3,4... 54

ILUSTRACIÓN144.PREGUNTA5,6,7,8... 55

ILUSTRACIÓN15.CICLODEVIDADELSOFTWARE ... 57

ILUSTRACIÓN.16MODELOFÍSICODELABASEDEDATOS ... 62

ILUSTRACIÓN17.MODELOLÓGICODELABASEDEDATOS ... 63

ILUSTRACIÓN18FORMULARIODEAUTENTICACIÓNDEUSUARIOS, ... 69

ILUSTRACIÓN19FORMULARIOPRINCIPAL, ... 69

ILUSTRACIÓN20FORMULARIOPRIMARIO, ... 70

ILUSTRACIÓN21ARQUITECTURADECONEXIÓNDELSISTEMA ... 70

(18)

ILUSTRACIÓN23FORMULARIODEAUTENTICACIÓNDEUSUARIOS, ... 74

ILUSTRACIÓN24FORMULARIOPRINCIPAL, ... 75

ILUSTRACIÓN25FORMULARIOPRIMARIO, ... 75

ILUSTRACIÓN26DOCUMENTODEVENTAS, ... 76

ILUSTRACIÓN27FORMULARIODEEGRESOS, ... 76

ILUSTRACIÓN28SOLICITUDES, ... 77

(19)

ÍNDICE DE TABLAS

TABLA1.PREGUNTA1,2,3,4 ... 52

TABLA2.PREGUNTA5,6,7,8 ... 53

TABLA3.PREGUNTAS1,2,3,4 ... 54

TABLA9TABLACATEGORÍA, ... 64

TABLA10TABLADOCUMENTO, ... 64

TABLA11TABLADEDETALLEDEDOCUMENTO, ... 65

TABLA12TABLAEMPLEADO, ... 65

TABLA13TABLAPARÁMETROS, ... 66

TABLA14TABLAPERSONA, ... 66

TABLA15TABLAMOVIMIENTO, ... 67

TABLA16TABLADEUSUARIO, ... 67

TABLA17CONCESIÓNDEPRIVILEGIOSAUSUARIOSDELSISTEMA, ... 72

TABLA18REQUERIMIENTODEHARDWARE, ... 73

TABLA19REQUERIMIENTODESOFTWARE, ... 74

TABLA20CÁLCULODEPRESUPUESTO-CÁLCULODEDESARROLLO, .. 84

TABLA21CÁLCULODEPRESUPUESTO-COSTODEIMPLEMENTACIÓN, 84 TABLA22CÁLCULODEPRESUPUESTO-GASTOENRECURSOS MATERIALES, ... 85

TABLA23:CÁLCULODEPRESUPUESTO,GASTOENSERVICIOS. ... 85

TABLA24CÁLCULODEPRESUPUESTO-GASTOENSERVICIOS,... 85

(20)

ÍNDICE

DE

ANEXOS

ANEXO 1……….CERTIFICADO DE ACEPTACIÓN DE LA TESIS

ANEXO 2 ………CARTA DE ACEPTACIÓN DE LA EMPRESA

ANEXO 3……….CARTA DE SATISFACCION DE LA EMPRESA

(21)

1

INTRODUCCIÓN

ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN

Actualmente la evolución tecnológica es totalmente acelerada, permanente y de

por hecho muy constante; lo cual viene ya a lo largo de todo este siglo, el

aparecimiento de nuevas y cada vez mejores herramientas poderosas dentro del

ámbito de la informática, con características, que en cada uno de sus roles y

establecimientos son verdaderamente potentes, llegando así a que cada uno de

los usuarios al alcance de éstas, puedan diseñar aplicaciones en varios ámbitos,

web, escritorio, móviles; con características totalmente de fácil manejo para los

usuarios finales.

Un sistema informático como cada sistema creado, se lo toma como el conjunto

de partes interrelacionadas, tales como hardware, software y del talento humano,

para que así se permita conllevar un procesamiento, tratamiento y

almacenamiento de la información. Cada una, determina su participación dentro

de un sistema, siendo así, que en el hardware se incluyen equipos o dispositivos

electrónicos de índole física.

El software en términos generales incluye al sistema operativo, aplicaciones

teniendo una participación clave dentro de la interacción entre el usuario y el

sistema. Y, por último, pero no menos importante el talento humano encargado

de crear, mantener y dar un soporte especifico a los sistemas, para así conseguir

una satisfacción por parte de los clientes a la hora de su utilización.

Dentro de la recopilación de información dentro de la empresa Tres Elefantes del

cantón Quinindé, se pudo claramente establecer que no se cuenta con

antecedentes en la aplicación al tema de un Sistema que realice un control en

los procesos de compra y venta de productos.

Por otro lado, al realizar un análisis en el Centro de Desarrollo de Investigación

(22)

2

la determinación material relacionada con la presente investigación, se

encontraron los que se describen a continuación:

“Planificación de Recursos Empresariales orientado a la web para mejorar el

control de procesos de inventario y facturación en el departamento de

administración para la Empresa Digital Photo Express en la Ciudad de Santo Domingo”, Gualpa Pérez Mayra Jacqueline.

“Sistema de Planeación de Recursos Empresariales (ERP) para el ingreso y

control de los procesos administrativos a los deudores en la cobranza y registro

de asistencia a los funcionarios de la comisaria del GAD municipal del cantón la Concordia”, Aguirre García Silvia Alexandra.

“ERP (Planificación de Recursos Empresariales) para el control de inventario del

departamento de proveeduría de la Gobernación de la Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas”, Tlgo. Carlos Alberto Córdova Carrión.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En la Provincia de Esmeraldas se encuentran muchas empresas ferreteras las

cuales brindan servicio de compra y ventas de suministros de material de

ferretería en general, con lo cual se genera un gran flujo de información, de todos

los compradores y proveedores de cada empresa, esto permite que las mismas

crezcan de manera exponencial para mejorar el servicio a los clientes.

Muchas empresas no le dan la importancia que se debería al uso de la tecnología

por lo que es de suma importancia para el desarrollo de las mismas ya que se

requiere hoy en día empresas que compitan en el mercado electrónico y que

tengan sistemas de información adecuado a sus necesidades.

Los progresos en las denominadas (TI) tecnologías de la información, que

abarcan los equipos y aplicaciones informáticas y las telecomunicaciones, están

(23)

3

sociedad llamada Sociedad de la información o Sociedad de Conocimiento, que

viene a reemplazar a los dos modelos socioeconómicos precedentes, la

sociedad agraria y la sociedad industrial.

En muchas ocasiones podemos apreciar que algunos negocios aun no entienden

lo importante que es el uso de las tecnologías, lo que no les permite crecer como

empresa y poder desarrollarse de una manera más eficiente en el mercado, con

lo que están perdiendo la oportunidad de obtener mayores ganancias y obtener

más clientes.

En la ciudad de Quinindé existen varias empresas que ofrecen el servicio de

compra y venta de material de ferretería en general, esta ciudad es muy conocida

por la gran cantidad de personas que llegan a la misma, para la compra y venta

de productos ferreteros, al ser una ciudad que conforma, parte principal de la

provincia como primer cantón palmicultor del país.

Hoy por hoy existen una gran cantidad de ferreterías que realizan las ventas de

manera manual, sin un control automático sobre el producto a comercializarse

(compraventa), conllevando a una falta de control.

Para una mejor comunicación dentro de las empresas dedicadas a la

comercialización de productos, en escala masiva, entre empleados,

administradores, clientes finales, proveedores; se requiere una gran cantidad de

información que debe fluir de unas personas a otras en función de la necesidad

de cada una para realizar su trabajo.

Almacén TRES ELEFANTES, es una empresa ubicada en la ciudad de Quinindé,

en la calle 5 de agosto y Manuel Alman, vía a Esmeraldas; misma que tiene una

trayectoria de 20 años constituida por una sociedad en común. Dentro de la línea

ferretera orientada a la compra y venta de materiales de ferretería en el cantón,

la misma que ha ido desenvolviéndose en un ambiente tecnológico escaso y sin

la correcta administración de la información que en esta se genera, y donde se

(24)

4

automatizado, de productos lo cual generaría un ahorro en tiempo de

consecución y minimización de cada uno de los procesos realizados.

Almacén TRES ELEFANTES, realiza comercializaciones de forma totalmente

lícita, contando con el personal adecuado para el manejo de cuentas, ingresos,

egresos, entre otras.

Sus clientes son personas naturales de diferentes áreas de la construcción,

carpintería, plomería, electricidad, entre otros. Por otro lado, están compañías

del sector (públicas y privadas), sub distribuidoras e instituciones de la provincia,

alcanzando una amplia gama de clientes por lo que se crea la necesidad de un

sistema de servicio al cliente para facilitar las compras y ventas de sus productos.

En correlación a la entrevista con el propietario del Almacén y en varias visitas

de observación, se pudieron detectar las siguientes falencias que están

conllevando a la generación de problemas:

 Inconvenientes con el manejo de información y la atención a los usuarios,

ocasionando la pérdida de información en el flujo de datos de los clientes

proveedores, y retraso en la consulta de información de cada uno de ellos.

 Congestiones a la hora de realizar compras por parte de usuarios cuando

hay gran afluencia de clientes, trayendo una gran inconformidad a los

clientes por la gran pérdida de tiempo a la hora de realizar sus pedidos.

 Poseen la mayor parte de la información en cuadernos y agendas,

conllevando a que los informes en cierta parte resulten confusos,

cambiantes y por ende errados a la hora de la solicitud de clientes y

proveedores.

 No se posee un control ordenado sobre la atención a proveedores,

situación un poco caótica a la hora de saber que productos están faltantes

(25)

5

 No se mantiene información actualizada de los productos, situación que

genera grandes problemas a la hora de realizar los pedidos de productos

a los proveedores.

 El proceso de inventarios es manual, lo que hacen lentas las operaciones

al momento de emitir proformas, o cualquier informe de productos en

bodegas.

 Mantienen un mal control de precios de productos, no permiten establecer

promociones de ofertas y servicios, permitiendo que los clientes

desconozcan totalmente de productos y servicios, que convengan de

mejor forma a satisfacer su necesidad.

 La faltan de detalles de los productos existentes, no permite conocer los

productos con mayor recaudación y por ende salida dentro y fuera de la

zona, y en cada sector comercial.

 Al mantener procesos simplemente ayudados por aplicaciones como

Word, Excel, provoca que no exista una línea definida de procesos de

inventarios, adquisiciones, contables administrativos, que influirán de

manera categórica a la hora de tomar decisiones.

PROBLEMA CIENTÍFICO

¿Cómo mejorar el control en los procesos de compra y venta de productos del

almacén TRES ELEFANTES de la ciudad de Quinindé?

DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA

El tema de investigación se realizará en la provincia de Esmeraldas,

específicamente en la ciudad de Quinindé, en las instalaciones de la ferretería “TRES ELEFANTES”, ubicada en la avenida 5 de agostos vía a Esmeraldas,

(26)

6

En almacén “TRES ELEFANTES”, existen varios departamentos dentro de su

estructura empresarial, de los cuales vamos a centrar nuestra atención en los

departamentos de compras y ventas, de productos de material de ferretería en

general, manteniendo centralizado los siguientes procesos de control clientes,

inventarios; para lo cual se realizará un sistema con entorno Web, en un lenguaje

de código abierto de programación, PHP, y utilizaremos un gestor de base de

datos de similar característica como MySQL.

OBJETO DE ESTUDIO Y CAMPO DE ACCIÓN

Objeto de estudio: Procesos de control de compra y venta.

Campo de acción: Control de compra y venta de productos.

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN

Desarrollo de Software Libre.

OBJETIVOS

Objetivo general

Implementar un sistema parametrizable (ERP), orientado a la Web, para el

control de los procesos de compra y venta de material de ferretería en general,

del almacén Tres Elefantes ubicado en la cuidad de Quinindé.

Objetivos específicos

 Analizar la problemática de control de procesos los comerciales del

ALMACÉN TRES ELEFANTES de la ciudad de Quinindé.

 Fundamentar de forma científica la investigación relacionada con la

(27)

7

 Realizar el diseño de un sistema orientado a la Web, para la

automatización de procesos y realizar el control compras y ventas

realizados por el Almacén Tres Elefantes de la ciudad de Quinindé.

HIPÓTESIS

Con la implementación de un sistema informático parametrizable de planificación

de recursos (ERP), orientado a la web; se permitirá el mejoramiento de procesos

de compra y venta de material de ferretería en general, dando gran realce a la

gestión y control de cada uno de servicios que se conllevan dentro de la

empresa.

VARIABLES DE INVESTIGACIÓN

Variable independiente

Sistema informático parametrizable de planificación de recursos (ERP),

orientado a la web.

Variable dependiente

Procesos de compra y venta de material de ferretería en general

JUSTIFICACIÓN

Las tendencias del mercado actual y futuro obligan a las empresas a ser cada

vez más competitivas, eficientes y eficaces. Toda empresa que desee competir

en el mercado actual debería considerar la, información, como uno de los activos

de mayor y vital importancia, para su funcionamiento estructural, organizacional,

(28)

8

Por esta razón, es necesario que el almacén “TRES ELEFANTES”, disponga de

los sistemas de información adecuados para suministrar rápida y eficientemente

la información. En la mayoría de casos, las empresas distribuyen todos sus

sistemas de información en varias aplicaciones, con la ineficiencia y repetición

de datos que esto supone. Por ello una opción adecuada y apropiable para la

empresa es la funcionabilidad de un sistema ERP, que en nuestra investigación

lo orientaremos a la Web, para obtener mejores resultados, y seguridad de

nuestra información y procesos a automatizar.

Con la implementación de este sistema se mejorarán los procesos de la

empresa, ya que se podrán controlar los procesos de compra y venta de material

de ferretería en general, además del control de los productos en bodegas

mediante inventarios organizados. Incluyendo un completo mejoramiento en el

control y registro de clientes y proveedores, el cual dará un giro completamente

automatizado y se podrá conocer con los que la empresa cuenta internamente y

lo que sale en ventas con reportes detallados; manteniendo una imagen de

mayor calidad ante las demás empresa y clientes, llevando así a generar una

satisfacción y convertir esto en factor de orgullo de pertenecer a una empresa

con estos giros y avances en su estructura.

Con el desarrollo e implementación del Sistema de Planificación de Recursos

Empresariales (ERP), manteniéndolo dentro de un entorno Web para el control de los procesos de compra y venta del almacén “TRES ELEFANTES”, estaremos

cumpliendo con la etapa de proyección de todos los conocimientos adquiridos

durante la etapa universitaria, en la carrera de Ingeniería en Sistemas, misma

que permitirá la obtención del título de Ingeniero en Sistemas e Informática,

llevando junto con esto el descubrimiento de nuevas perspectivas profesionales

que traerán consigo experiencias que servirán en próximos proyectos en el

(29)

9

APORTE TEÓRICO, SIGNIFICACIÓN PRÁCTICA Y NOVEDAD CIENTÍFICA Aporte Teórico

El aporte teórico que proporciona el desarrollo de la investigación es el de

fortalecer

bases teóricas y fundamentales del software libre, que tratan sobre los procesos

de administración, compra y venta de la gestión empresarial en el campo de

materiales de construcción, mismo que llegará a ofrecer como consulta para los

usuarios que tengan poco conocimiento, en lo referente a sistemas informáticos

(ERP) orientado a la Web.

Significación Práctica

La significación práctica que enmarca la presente investigación consistirá en

hacer la implementación de un sistema informático (ERP) orientado a la web, en

software libre que será de gran ayuda y de uso diario para evitar los inconvenientes que se presentan en el almacén “TRES ELEFANTES”.

Novedad Científica.

La novedad científica que se determina en la investigación de acuerdo el tema

propuesto es de automatizar procesos, específicamente el proceso de gestión

de compra, venta y administración mediante la implementación de un sistema

informático (ERP) utilizando para su desarrollo y planificación, herramientas de

software no privativos, fomentando de esta manera en nuestra sociedad una

cultura que promueva el uso del software libre en sistemas y equipos

informáticos, fortaleciendo el decreto ejecutivo número 1014 aprobado el 10 de

abril de 2008 en el Ecuador, especialmente para las entidades de la

administración pública, mismas que en el ámbito privado dan una gran

(30)

10

CAPITULO I

1. MARCO TEÓRICO

1.1 ORIGEN Y EVOLUCIÓN DEL OBJETO DE INVESTIGACIÓN

Un problema que afecta comúnmente a una empresa es la falta de comunicación

entre sus áreas y departamentos. Esto ha sido la raíz de las múltiples pérdidas

económicas y fracasos, de empresas de varios ámbitos en la zona.

Lograr una integración empresarial es un reto que depende mucho del recurso

humano de la empresa y que el mismo conlleva a tener de manera muy presente

el recurso económico, dentro de los factores mencionados, más que cualquier

otro de los que tengan involucrados el funcionamiento de la empresa. Sin

embargo, hoy en día el uso de la tecnología se vuelve un aspecto más cotidiano

y versátil entre la sociedad común y el mundo empresarial; dentro del cual un

software puede ayudar mucho a la integración de las mismas.

Esta integración sería una ventaja en un establecimiento comercial, tomando en

cuenta nuestra investigación sería altamente ventajoso en un almacén ferretero,

donde se prioriza y caracteriza por brindar un servicio ágil a la hora de generar

transacciones de compra y venta. Estas empresas contienen diferentes áreas y

departamentos por lo cual sus clientes y proveedores generan una gran infinidad

de datos que son importantes a la hora de tomar decisiones, y gestión, creando

así una dependencia, alta para que el servicio ofertado sea completamente

exitoso.

Siendo así que, para poder satisfacer esta gran dependencia, los datos requieren

de un motor de procesamiento veloz que permita a los dueños de la empresa

(31)

11

1.2 ANALISIS DE LAS DISTINTAS POSICIONES TEÓRICAS 1.2.1 Los sistemas de información

Según (Fernández Alarcón, 2006) “Los sistemas de información se definen como

un conjunto de componentes interrelacionados, que recolectan (o recuperan),

almacenan y distribuyen información para apoyar la toma de decisiones y el

control de una organización. Además de apoyar la toma de decisiones, los

sistemas de información también pueden ayudar a los gerentes y trabajadores a analizar problemas, a visualizar asuntos complejos y a crear productos nuevos.”

(pág. 12)

Según, (Cobarse-Morales, 2013) “el conjunto coordinado de contenidos y

servicios, basados en tecnologías digitales y en red, que una organización pone

a disposición de sus stakeholders (personas con interés en la misma) internos y

externos, para facilitarles la producción y el consumo de conjuntos estructurados

y selectos de datos, orientada a convertirse en información de valor para la actividad de la organización.”

En este mismo sentido (Beynon & Davies, 2014) afirma que, “el pensamiento

sistémico emplea el concepto de sistema: un todo organizado en el que las

partes están relacionadas entre sí, lo que genera propiedades emergentes y tienen algún objetivo.” (pág. 49)

Dentro de lo que respecta a los sistemas propiamente dichos existe un

sinnúmero en cuanto a las características que deben tener y maneras de

funcionar, sin embargo, no ocurre lo mismo con el concepto de sistema de

información, del cual existen variedad en definiciones, matices y escuelas.

Hablando en términos generales, podemos decir que un sistema de información

es un conjunto de componentes interrelacionadas entre sí para alcanzar un fin

determinado, especializado en satisfacer las necesidades de información de una

organización. Estos componentes pueden ser personas, datos, actividades o

recursos materiales en general, los cuales procesan la información y la

(32)

12

1.2.2 Características de un sistema de información

El concepto de (Gómez Vietes & Suárez Rey, 2012) indica que:

Si tuviéramos que resumir con una sola frase el principal cometido de un sistema

de información dentro de una organización, podríamos afirmar que este se

encarga de entregar la información oportuna y precisa, con la presentación y el

formato adecuado, a la persona que la necesita dentro de la organización para

tomar una decisión o realizar alguna operación justo en el momento que esta

persona necesita disponer de dicha información. (pág. 29)

La información será útil para toda organización en la medida en que facilite la

toma de decisiones, y para ello, ha de cumplir una serie de requisitos, entre los

que cabe citar:

Exactitud: la información ha de ser precisa y libre de errores.  Comprensión: la información debe ser inteligible para el usuario

de la misma. Se requiere en este aspecto sobre todo la precisión a

nivel conceptual y terminológico.

Completitud: la información debe contener todos aquellos hechos que pudieran ser importantes para la persona que la va a utilizar.  Economicidad: el coste en que se debe incurrir para obtener la

información debería ser menor que el beneficio proporcionada por

ésta a la organización.

Confianza: para dar crédito a la información obtenida, se ha de garantizar tanto la calidad de los datos utilizados, como la de las

fuentes de información.

Relevancia: la información debería presentar el nivel de detalle indicado a la decisión que se destina. Se debe proporcionar con la

presentación y el formato adecuados, para que resulte sencilla y

(33)

13

Oportunidad: se debe entregar la información a la persona que corresponde y en el momento en que esta la necesita para poder

tomar una decisión.

Verificabilidad: la información ha de poder ser contrastada y comprobada en todo momento.

1.2.3 Clasificación de los sistemas de información

Los sistemas de información pueden clasificarse de varias maneras de acuerdo

con el concepto de (Beynon & Davies, 2014):

En general, podemos clasificarlos en una dimensión vertical y otra horizontal.

Verticalmente, hacemos una distinción de los tres niveles de actividad humana y

de toma de decisiones que admiten los sistemas de información.

Horizontalmente hacemos una distinción de los tipos de organizaciones en los

que se aplican los sistemas de información. (pág. 72)

1.2.3.1 Sistemas de información horizontales

Buena parte de la literatura moderna se centra en los sistemas de información

relevantes para las organizaciones o empresas del sector privado. Sin embargo,

los sistemas de información son igualmente importantes para las organizaciones

del sector público. (pág. 72)

1.2.3.2 Sistemas de información verticales

Una de las tipologías convencionales distingue tres tipos principales de sistemas:

sistemas de procesamiento de transacciones (TPS), sistemas de información

para la gestión (MIS) y sistemas de apoyo a la decisión (DSS), sistemas de

información ejecutiva (EIS). (pág. 73)

(34)

14

Tenemos también una directriz de clasificación en función de su finalidad.

Conllevando de una forma global, puede considerarse que existen dos funciones

básicas para los sistemas:

Soporte a las actividades operativas, que da lugar a sistemas de información para actividades más estructuradas (aplicaciones de contabilidad, nomina,

pedidos y, en general, lo que se denomina gestión empresarial) o también

sistemas que permiten el manejo de información menos estructurada:

aplicaciones ofimáticas, programas técnicos para funciones de ingeniería. (pág.

73)

Soporte a las decisiones y el control de gestión, que puede proporcionarse desde las propias aplicaciones de gestión empresarial

(mediante salidas de información existentes) o a través de

aplicaciones específicas, como se presentara en este apartado. (pág.

41)

Así mismo, también resulta habitual clasificar los sistemas en función del tipo de

función a la que se dirigen: financiera, recursos humanos, marketing, etc., si bien

conviene indicar que en la actualidad resulta complejo establecer fronteras

rígidas en los sistemas que ofrece el mercado. (pág. 41)

(Kendall & Laudon, 2010) Afirma que, de hecho:

Las empresas grandes y medianas tienen miles de programas de cómputos y

cientos de sistemas distintos. Incluso las pequeñas empresas tienen un conjunto

de sistemas diferentes: uno para realizar campañas de correo electrónico para

los clientes, otro para supervisar los anuncios publicados en Google, uno más

para dar seguimiento a las transacciones de ventas básicas, otro para

mantenerse al tanto de los distribuidores, etc. A primera vista puede resultar

complicado entender todos los sistemas de una empresa, más difícil aun

comprender como se interrelacionan. Describimos esta compleja situación

teniendo presentes estos diversos sistemas desde dos perspectivas: una

(35)

15

y otra por parte de los usuarios, que identifica los sistemas en términos de los

principales grupos de la organización a que dan servicio. (pág. 44)

1.2.4 Los sistemas desde una perspectiva funcional

1.2.4.1 Sistemas de ventas y marketing

Para (Kendall & Laudon, 2010):

La función de ventas y marketing es vender los productos o servicios de la

organización. A marketing le corresponde identificar los clientes para los

productos servicios de la empresa, determinar que necesitan o desean, planear

productos y servicios para satisfacer sus necesidades, así como anunciar y

promover estos productos y servicios. (pág. 45)

1.2.4.2 Sistemas de manufactura y producción

Los sistemas de manufactura y producción están relacionados con la planeación,

el desarrollo y el mantenimiento de las instalaciones de producción; el

establecimiento de las metas de producción; la adquisición, almacenamiento y

disponibilidad de los materiales de producción, así como la programación de

equipo, instalaciones, materiales y mano de obra requeridos para obtener

productos terminados. (pág. 45)

1.2.4.3 Sistemas financieros y contables

La función financiera, es administrar los activos financieros de la empresa como

el efectivo, las acciones, bonos, y otras inversiones, con el fin de maximizar su

rendimiento. También se encarga de administrar la capitalización de la empresa

(buscando nuevos activos financieros en acciones, bonos u otras formas de

(36)

16

de la empresa, ingresos, desembolsos, depreciación, nomina, para dar cuenta

de sus flujos de fondos. (pág. 47)

1.2.4.4 Sistemas de recursos humanos

La función de recursos humanos es atraer, desarrollar y mantener la fuerza de

trabajo de las empresas. Apoyan actividades como identificar empleados

potenciales, llevar registros completos de los empleados existentes y crear

programas para desarrollar las aptitudes y habilidades de los empleados. (pág.

51)

1.2.5 Los sistemas desde la perspectiva de los usuarios

1.2.5.1 Sistemas de procesamiento de transacciones

Consiste en un sistema computarizado que ejecuta y registra las transacciones

ordinarias cotidianas que se requieren para la conducción de la empresa como

captura de órdenes de ventas, reservaciones hoteleras, nomina, mantenimiento

de los registros de empleados y el embarque de pedidos. (pág. 52)

1.2.5.2 Sistemas de información gerencial

Los MIS, proporcionan a la Gerencia intermedia informes sobre el desempeño

actual de la organización. Esta información se utiliza para supervisar y controlar

la empresa y pronosticar su desempeño futuro. Esta información se utiliza para

supervisar y controlar la empresa y pronosticar su desempeño futuro. (pág. 53)

1.2.5.3 Sistemas de apoyo a ejecutivos

Ayudan a la alta dirección a tomar decisiones, auxilian en las decisiones no

rutinarias que requieren juicio, evaluación y comprensión porque nos hay un

(37)

17

generalizado de cómputo que se puede aplicar a un cambiante conjunto de

problemas. (pág. 57)

Los sistemas de información, han venido contribuyendo con una gran evolución

a partir de su utilización como medio para la automatización de los procesos

operativos hacia fuentes de información que sirven de base para el proceso de

toma de decisiones como apoyo a los niveles medio y alto para, que sus

diferentes etapas finales todas estas puedan convertirse en una herramienta

poderosa para poder obtener las mayores ventajas competitivas mediante su

implementación y tomándolo como motivo de apoyo al máximo nivel de la

empresa. Se referencia que hoy en día se utiliza en un grado alto la tecnología

de información para apoyar y automatizar las actividades de las empresas,

siendo de vital importancia dentro de estas contar con un plan adecuado para

lograr las mayores ventajas del uso de la tecnología.

1.2.6 Uso de los sistemas de información

En su publicación (Beynon & Davies, 2014):

La usabilidad se manifiesta en la forma que un SI, se incorpora dentro de la

actividad humana. La usabilidad de un sistema de información es la facilidad con

la que se puede utilizar un sistema para el propósito con el que fue creado. La

usabilidad es evidente en la interfaz hombre-máquina, el lugar donde el usuario

interactúa con el sistema TI. (pág. 9)

Podemos distinguir entre los efectos de primer y de segundo orden. Los efectos

de primer orden afectan los aspectos de uso. Los efectos de segundo orden

afectan el impacto de los SI, sobre las actividades de los individuos, grupo y de

la organización en conjunto. Su utilización es sobre todo un problema de

usabilidad; sin embargo, debemos reconocer que puede que no se usen muchos

sistemas en la actualidad al ser abandonados antes de que lleguen a utilizarse.

(38)

18

Los SI son una base fundamental actualmente dentro de cada organización sin

importar a que se dedique, ya que gracias a estos se puede ser más eficiente en

todos los procesos desarrollados dentro de ella, manejando eficientemente cada

uno de sus procesos lo que le permite ahorrar tiempo, dinero y ser más exitoso

cada día. Considero que los sistemas de información forman el sistema nervioso

de las organizaciones, pues si el sistema de información de la organización no

es eficiente, no se llevan a cabo las etapas de los ciclos administrativos y

económicos, sino se cumplen tarde o en forma deficiente.

1.2.7 Funciones de los sistemas de información

Según (Heredero, Medina Salgado, & Hermoso Agius, 2013), un sistema de

información, para alcanzar sus objetivos, ejecuta al menos tres actividades

claramente diferenciadas:

 Recibe datos de fuentes internas o externas como elementos de

entrada a un proceso (INPUTS).

 Almacena información y actúa sobre los datos para generar y

producir información (PROCESSING).

 Distribuye información elaborada para el usuario final (directores,

ejecutivos, administrativos, etc.) (OUTPUTS).

Por tanto, para ser eficaz, debe realizar de forma sistemática cuatro tipos de

funciones generales: recogida y registro, acopio o acumulación, tratamiento o

transformación y difusión de la información. (pág. 24)

1.2.7.1 Recogida y registro de la información

Es la actividad de registrar o capturar la información para que pueda ser utilizada

de forma adecuada con posterioridad, sin errores y con el menor coste posible.

Esta fase se materializa en la creación de un soporte físico adecuado al tipo de

(39)

19

1.2.7.2 Acopio o acumulación

Consiste en agrupar informaciones recogidas en lugares o momentos diferentes

del tiempo, en espera de ser tratadas en cantidades económicamente

convenientes, o en el momento más adecuado.

Desde un punto de vista general, la información contenida en un Sistema de

Información puede ser de tres tipos:

Informaciones elementales o datos de base, que representan todo tipo de informaciones que no han sufrido tratamiento alguno, excepto su

registro en un soporte físico.

Información elaborada o de resultados; información directamente, utilizable por los miembros de la administración de la empresa para tomar

decisiones.

Información sobre tratamientos: definen operaciones de transformaciones a realizar sobre los datos de base y que permitan

diseñar los procesos manuales o automáticos de obtención de los

resultados anteriores. (pág. 25)

1.2.7.3 Tratamiento o transformación de la información

Supone la manipulación a efectuar con la información para pasar los datos de

base a los resultados utilizando unos medios concretos. Estas manipulaciones

comprenden operaciones o cálculos elementales efectuados en un orden

determinado. Se pueden distinguir tres clases de operaciones de este tipo (pág.

25):

 Operaciones de orden o de clasificación a través de las que se ordena la

información con arreglo a algún criterio establecido.

(40)

20

 Operaciones de transferencia de información.

1.2.7.4 Difusión de la información

Consiste en crear informaciones elaboradas con vistas a su explotación para

dirección y la gestión. Una vez elaborada la información tiene que llegar a los

lugares donde se adopta las decisiones, debiéndose almacenar de forma que

este accesible cuando se necesite, ya que de nada sirve conocer la existencia

de una determinada información si no se puede acceder a ella o se encuentra

fuera de nuestro alcance.

La difusión de la información debe realizar de manera legible y en el soporte

adecuado, en el momento en el que se precise y a quienes la dirección de la

compañía autorice a su acceso. (pág. 26)

Tomando en consideración los conceptos expuestos por los autores

mencionados se puede obtener la referencia que dentro de un sistema de

información, existen funciones básicas y principales de la información que van

desde la recogida, extraída y analizada, transformada, almacenada y en su etapa

final difundida, por ende son pilares que enmarcan un sistema de información

dentro de una estructura general, tomando en consideración las diferentes

esquemáticas que manejan cada uno de ellos, sobre los detalles de cada etapa.

1.2.8 Planificación de recursos empresariales (ERP)

1.2.8.1 Definición

Según (Reyes Ramos, 2013):

Empezaremos con un ERP que es un software de gestión de diferentes áreas de una organización. Existen diferentes ERP’s, dependiendo de la complejidad y

(41)

21

ERP (Enterprise Resource Planning), es un software que integra varias

actividades de gestión dentro de una compañía, con módulos como; inventario,

producción, logística, contabilidad, etc. Permite gestionar los procesos de la

organización de las diferentes áreas y tener una información centralizada. (pág.

96)

Mientras que (Gil Estallo, 2013) indica que:

Los sistemas de planificación de recursos empresariales, o ERP (Enterprise

resource planning) son sistemas que integran y gestionan la mayoría de las

operaciones de una organización que surgieron a principios de los años 1990 a

fin de hacer realidad la vinculación horizontal del conjunto de los procesos

operacionales de cualquier tipo y naturaleza que tienen lugar en una

organización. (pág. 215)

La Planificación de Recursos Empresariales tiene sus antecedentes en la

Planificación de Recursos de Producción (MRPII) y éste en su precedente la

Planificación de Requerimientos de Material (MRP). Los sistemas ERP gestionan

y controlan la producción, la logística, la distribución, los inventarios, la calidad,

las personas, las facturas, las finanzas y la contabilidad. (pág. 215)

Los ERP posibilitan según, (Gil Estallo, 2013):

 La automatización de los procesos empresariales de la organización

(compras, facturación, ventas y otras).

 Una importante recogida de datos que dejan dichos procesos

empresariales, convirtiendo los mismos en información operacional que

permite ejecutar y controlar dichas operaciones (pág. 215).

Hoy en día nos enfrentamos, a una época en donde la información se genera de

manera casi inmediata en cada uno de los rincones del mundo, en cada una de

las empresas y organizaciones constituidas, en todos sus niveles dentro del

ámbito empresarial, en donde se necesita tener a la mano y de la manera más

rápida, en donde esta información puede significar la emisión de un informe para

la toma de una decisión; estos avances han venido obligando de la misma forma

(42)

22

sistemas de planeación de recursos empresariales, para ayudar la gestión, y

organización de la información en las empresas.

1.2.8.2 Características y componentes de los sistemas ERP’s

Según (López Hermoso & Montero Navarro, 2010):

En la definición de ERP ya abordamos las dos características que diferencias

este tipo de aplicaciones del resto de herramientas software. No obstante, los

sistemas ERP poseen otros rasgos de entre los cuales destacan: (pág. 78):

 Controlan las principales actividades de la compañía e incrementan el

servicio al cliente, mejorando la imagen de la empresa.

 Distribuyen la información a lo largo de toda la compañía.

 Consiguen una completa integración de los sistemas de información no

solo a lo largo de los departamentos de una unidad de negocio sino

también a lo largo de todas las unidades bajo una misma administración.

 Permite la introducción automática de las últimas tecnologías tales como

la transferencia electrónica de fondos, el intercambio electrónico de datos,

internet, intranet, videoconferencias, comercio electrónico.

 Ayuda a eliminar la mayoría de problemas tales como la escasez de

materiales, el servicio al cliente, la gestión de tesorería, gestión de

inventarios.

 No solo trata las necesidades presentes de la compañía, sino que también

ofrece la posibilidad de refinar y mejorar continuamente los procesos de

negocio.

(43)

23

Con respecto a los componentes que forman un ERP no podemos elaborar un

listado cerrado por dos razones. En primer lugar, la diversidad de proveedores

de este tipo de software hace que la parte estándar del mismo no sea

homogénea entre las distintas ofertas si bien existen ciertos módulos comunes

a todas ella (que son los que enumeraremos). Por otro lado, tal y como hemos

puesto de manifestó, los ERP ofrecen la posibilidad de añadir nuevos

componentes a la aplicación estándar que se suministra por el proveedor, de tal

forma que cada herramienta será adaptada según las características propias del

sector industrial en el que opera la compañía. Siendo así se determinan en un

modelo estándar los siguientes componentes según (pág. 79):

 Ventas y marketing.

 Gestión de materiales.

 Control de la cadena de suministro.

 Gestión financiera.

 Planificación y gestión de la producción.

 Comunicaciones con estaciones remotas.

 Desarrollo de soluciones.

Según (Menguzzto Boulard, 2011):

Los sistemas ERP reúnen las siguientes características:

Integrales, porque permiten controlar los diferentes procesos de la compañía entendiendo que todos los departamentos de una empresa se

relacionan entre sí, es decir, que el resultado de un proceso es punto de

(44)

24

Modulares, teniendo en cuenta que una empresa es un conjunto de departamentos que se encuentran interrelacionados por la información

que comparten y que se generan a partir de sus procesos, los ERP se

encuentran divididos en módulos, los cuales pueden instalarse de

acuerdo con los requerimientos de una empresa.

Adaptables, los ERP están creados para adaptarse a la idiosincrasia de cada empresa. Esto se logra por medio de la configuración o

parametrización de los procesos de acuerdo con las salidas que se

necesiten de cada uno (pág. 134).

Debemos partir de que no hay un ERP “perfecto”, sin embargo, dependiendo de

las necesidades particulares de la empresa u organización y estilos de gestión,

algunos serán más adecuados que otros. Dentro de esta enmarcación, podemos

identificar la claridad de los sistemas ERP, desde donde se comprenden con sus

bases, y en la medida de la necesidad de las empresas la escalabilidad siempre

esta como una de sus principales características; permitiendo así que se adapten

a la principal y emergente necesidad de la empresa, dotando de la información

requerida.

1.2.8.3 Importancia, ventajas y desventajas de los sistemas ERP

(Cruz Jiménez, 2013) indica que la importancia de los sistemas informáticos de

gestión en las empresas es indudable. Cualquier área de la empresa se ve

beneficiada por la implantación de un sistema informático que dé soporte a sus

tareas u operaciones y permita control de todos sus procesos. Hay áreas

empresariales donde los sistemas informáticos tienen una importancia vital y, en

la actualidad, su funcionamiento es impensable sin su presencia. (pág. 8)

Los sistemas ERP, integran toda la información y la ponen a disposición de todas

las áreas de la empresa. Las tres características fundamentales de estos

sistemas son integración adaptabilidad y modularidad. (pág. 8)

Por su parte (Moncayo, 2007) indica que la realidad es que basada en la

(45)

25

especializadas en soluciones Web, creo que el concepto de negocios digitales

abarca mucho más que lo relacionado a las aplicaciones Web, aunque es cierto

que éstas son parte importante, pues canalizan cierto segmento del proceso de

un negocio digital. Pero no lo son el todo. Entiendo que puede ubicarse este tipo

de soluciones como interface entre los clientes y el sistema ERP de la empresa,

con cierta importancia. Como también pueden ser parte de la estrategia de

comunicación interna y externa de una compañía. (pág. 116)

(Moncayo, 2007) afirma que, a lo largo de los años de desarrollo de los sistemas

de información, a medida de las necesidades de la información crecían, las

distintas áreas de la empresa (producción, aprovisionamiento, inventario,

contabilidad, finanzas, comercial y venta, recursos humanos, etc.) se iban

abasteciendo de datos y construían sus propias aplicaciones. Con ello, cada área

se ajustaba a sus propias necesidades de información, pero generaban

duplicidades, errores, falta de integridad de los datos que, siendo relativos a los

mismos conceptos resultaban ser diferentes en distintas áreas donde compartían

ese dato. A partir de esto, se genera la integración como principio básico que

perseguía para hacer más eficientes los sistemas de información. (pág. 155)

(Heredero, Medina Salgado, & Hermoso Agius, 2013) indica que:

“Integrar cuesta dinero y tiempo y suele ser un proceso frustrante y tedioso.

Cuando la empresa tiene una situación de partida con distintos sistemas y

arquitecturas de hardware, aisladas y obsoletas que pretende coordinar y

modernizar con inversiones en nuevas TIC, deberá tener en cuenta los cambios

en los procesos. Si no, fracasara en sus expectativas de conseguir las ventajas

competitivas esperadas con esa nueva tecnología. Los ERP, son sistemas de

información integrales que permiten la ejecución y automatización de los

procesos de negocio de todas las áreas funcionales de un modo coordinado.

(pág. 156)

Estos sistemas, que se apoyan en una infraestructura común de TIC para toda

la empresa, pueden ser adquiridos en forma de paquetes de software o como un

(46)

26

personalización que implica tiempo e incremento de coste, pero que es

fundamental para el buen aprovechamiento de estos sistemas. (pág. 156)

Por otro lado, no conviene olvidar que adquirir y poner en funcionamiento un ERP

puede, y de hecho así ocurre en muchos casos, afectar a toda la organización y

producir cambios en procesos de negocio, cultura, rutinas, etc. Por último,

recogemos algunas de las ventajas y desventajas más relevantes, de la

incorporación de este tipo de soluciones para la gestión de la información interna,

según interpretación de: (pág. 156):

1.2.8.4 Ventajas

 Optimización de costes por disminuciones de personal o aumento de la

eficiencia al acceder a mejorar información más fácilmente.

 Orientación a procesos ya que los softwares suelen incorporar las mejores

prácticas de referencia.

 Mejorar las relaciones de la empresa con otros agentes.

1.2.8.5 Desventajas

 Debido a que admiten desarrollos posteriores puede ocurrir que:

o Un área se desarrolle más que otra provocando cierto desequilibrio

interno.

o Todas intenten desarrollarse por igual haciendo los procesos de

mejora más lentos y por lo tanto menos flexibles.

 Que otros agentes con los que se trabaja habitualmente (proveedores,

clientes) no trabajen con herramientas de este tipo lo que reduce las

capacidades del ERP.

Los paquetes ERP, están formados por una serie de herramientas de

(47)

27

formado por tres componentes integrales: una serie de prácticas de

administración de negocios, distintas tecnologías informáticas, y una serie de

objetivos de negocios detallados. La ventaja de un sistema es que permite

integrar todas estas actividades en un único sistema inteligente que nos permitirá

relacionar información y operar distinto tipo de información en tiempo real. Cabe

recalcar de la misma forma que la implementación de este tipo de sistema de

información conlleva una leve desventaja la cual es la inversión en un ambiente

no adaptable al sistema, por tal razón direcciona a analizar previamente el ámbito

empresarial donde vaya a ser aplicado para tener el máximo de aprovechamiento

del mismo.

1.2.9 Procesos administrativos

1.2.9.1 Definiciones de Administración

Según (Lopez Herrera, 2012), la administración es el entorno que da sentido a

los principios de la eficiencia productiva; la administración es la disciplina

habilidosa que mejor utiliza la conducta de los humanos y sus conocimientos,

empleando técnicas para optimizar la velocidad. Se describe como “la capacidad

para planear, organizar, y controlar, los recursos óptimamente, a través del

trabajo en equipo con rapidez”. (pág. 212)

Mientras que (Griffin, 2011) indica que es el conjunto de actividades, incluye

planeación y toma de decisiones, organización, dirección y control, dirigidos a

los recursos de una organización (humanos, financieros, físicos, y de

información) con el fin de alcanzar las metas organizacionales de manera,

eficiente y eficaz. (pág. 5)

(Amaru, 2009) lo toma como el proceso de tomar decisiones sobre los objetivos

y la utilización de los recursos. Abarca cinco tipos principales de decisiones,

llamadas también procesos o funciones: planeación, organización, liderazgo,

(48)

28

Basado en las definiciones de los autores podemos, indicar que la

administración, es una ciencia encargada de la planificación, organización,

dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales,

tecnológicos, etc.) de toda organización grande y mediana; todo esto con el fin

de obtener el máximo provecho posible alcanzar en las mismas, conllevando a

que este sea económico o a su vez social, siempre considerando en objetivo

principal de la organización.

1.2.9.2 Funciones de la Administración

Según (Lopez Herrera, 2012) la administración es un proceso cíclico dinámico

para fundamentar (pág. 168):

a) La Planeación

b) La Organización, y

c) El control

Lo sobresaliente de las funciones administrativas básicas, es que forman un ciclo

continuo, dinámico y cerrado; porque el control como la etapa final, debe

ajustarse con la planeación para retroalimentar el fin del ciclo con el inicio; o esa

compara resultados con lo planeado para ajustar desviaciones. El proceso para

administrar requiere de un gran dinamismo para lograr la eficiencia productiva;

esto lo podemos comprobar muy fácilmente; ya que cualquier función del

proceso administrativo requiere de las otras funciones; por ejemplo, la

planeación requiere organizarla y de controlarla; la organización requiere de

planearla y controlarla; y para el control es necesario planearlo y organizarlo.

(pág. 168)

(Serrano Nájera & López, 2011) indica que muchos estudiosos y administradores

se han percatado de que la clara y útil organización de los conocimientos facilita

el análisis de la administración. Así pues, al estudiar la administración es de gran

Figure

Ilustración 1. Organigrama Estructural de Almacén "Tres Elefantes"
Ilustración 2. Organigrama Funcional de Almacén "Tres Elefantes
Ilustración 4. Registro de Proveedores
Ilustración 5. Registro de Orden de Compra
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