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FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD

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Academic year: 2020

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FACTORES QUE AFECTAN LA

FACTORES QUE AFECTAN LA

(2)

META

META

A través de este taller los participantes

A través de este taller los participantes

aprenderán y fortalecerán destrezas

aprenderán y fortalecerán destrezas

relacionadas a la productividad. Al igual

relacionadas a la productividad. Al igual

(3)

OBJETIVOS

OBJETIVOS

Luego de haber finalizado el taller los participantes podrán: Luego de haber finalizado el taller los participantes podrán:

Definir conceptos claves: productividad, habilidad, motivación y Definir conceptos claves: productividad, habilidad, motivación y apoderamiento

apoderamiento

Identificar factores esenciales en la productividadIdentificar factores esenciales en la productividad

Identificar rasgos que son predictores de productividadIdentificar rasgos que son predictores de productividad

Internalizar reglas para lograr excelenciaInternalizar reglas para lograr excelencia

Identificar elementos claves para producir acciónIdentificar elementos claves para producir acción

Fortalecer sus metas en diversas áreasFortalecer sus metas en diversas áreas

Definir lo que es planificación y aplicación a su ambiente de trabajoDefinir lo que es planificación y aplicación a su ambiente de trabajo

Diferenciar tareas importantes \ no importantes y aplicarlas al Diferenciar tareas importantes \ no importantes y aplicarlas al trabajo

trabajo

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Definiciones Claves

Definiciones Claves

Productividad: es la medida de lo que los

Productividad: es la medida de lo que los

empleados aportan a la calidad de los servicios

empleados aportan a la calidad de los servicios

en una organización o sistema

en una organización o sistema

Habilidad: Es la competencia en la ejecución de

Habilidad: Es la competencia en la ejecución de

un trabajo.

un trabajo.

Motivación: es el deseo para realizar el trabajo lo

Motivación: es el deseo para realizar el trabajo lo

mejor posible o realizar el máximo esfuerzo en

mejor posible o realizar el máximo esfuerzo en

las tareas asignadas.

las tareas asignadas.

Apoderamiento: Proveer a la persona de las

Apoderamiento: Proveer a la persona de las

destrezas y autoridad para asumir el control de

destrezas y autoridad para asumir el control de

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Factores importantes que afectan

Factores importantes que afectan

productividad

productividad

La Habilidad y la Motivación han sido factores que se han identificado La Habilidad y la Motivación han sido factores que se han identificado como esenciales en la productividad

como esenciales en la productividad

La habilidad permite identificar o ubicarnos en aquellas destrezas para La habilidad permite identificar o ubicarnos en aquellas destrezas para asumir nuestras responsabilidades y prepararnos para otras.

asumir nuestras responsabilidades y prepararnos para otras.

La motivación nos energiza, nos dirige a mantener y ejecutar unas La motivación nos energiza, nos dirige a mantener y ejecutar unas conductas para satisfacer nuestras necesidades

conductas para satisfacer nuestras necesidades

Formula que aplicamos:

Formula que aplicamos:

Necesidad_> Motivo_> Conducta_> Satisfacción o Insatisfacción

Necesidad_> Motivo_> Conducta_> Satisfacción o Insatisfacción

EJEMPLO: Tengo Sed > urgencia de tomar agua> tomo agua> satisfago la

EJEMPLO: Tengo Sed > urgencia de tomar agua> tomo agua> satisfago la

Sed

Sed

Ejercicio: Da un ejemplo de una situación personal, situación en el trabajo y

Ejercicio: Da un ejemplo de una situación personal, situación en el trabajo y

situación que aplique a la clientela que sirves en el sistema correccional.

situación que aplique a la clientela que sirves en el sistema correccional.

Para aplicar este proceso, identifica una necesidad, motivo, conducta y

Para aplicar este proceso, identifica una necesidad, motivo, conducta y

satisfacción o insatisfacción.

(6)

Rasgos en la persona que son

Rasgos en la persona que son

predictores de ejecución

predictores de ejecución

Extroversión: el grado en el que una persona es

Extroversión: el grado en el que una persona es

conversadora, sociable, activa, agresiva

conversadora, sociable, activa, agresiva

Agradable: el grado en el que una persona es genuina,

Agradable: el grado en el que una persona es genuina,

amable, generosa, tolerante, honesta, cooperativa y

amable, generosa, tolerante, honesta, cooperativa y

flexible

flexible

Escrupuloso o conciente: el grado en el una persona es

Escrupuloso o conciente: el grado en el una persona es

organizado y persevera en la tarea

organizado y persevera en la tarea

Estable emocionalmente: el grado en el la persona es

Estable emocionalmente: el grado en el la persona es

segura, calmada, independiente y autónoma

segura, calmada, independiente y autónoma

Abierta a la experiencia: el grado en el que la persona es

Abierta a la experiencia: el grado en el que la persona es

intelectual, creativa, artística y curiosa (o)

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Reglas para lograr la excelencia

Reglas para lograr la excelencia

• Trate de realizar y hacer lo mejor de lo mejorTrate de realizar y hacer lo mejor de lo mejor

• Aspire a la máxima excelencia, no se conforme con menosAspire a la máxima excelencia, no se conforme con menos • Sea diferente, distíngaseSea diferente, distíngase

• El precio del éxito se paga por adelantado y al contado y se paga trabajandoEl precio del éxito se paga por adelantado y al contado y se paga trabajando • Si usted cree, usted puedeSi usted cree, usted puede

• Mientras mas difícil el camino, mas fuerza, creatividad y perseverancia necesita.Mientras mas difícil el camino, mas fuerza, creatividad y perseverancia necesita. • La fe es la convicción de ver realizado lo que aún no se ve (piensen en ustedes y su La fe es la convicción de ver realizado lo que aún no se ve (piensen en ustedes y su

clientela).Es un elemento indispensable para recuperar fuerzas y seguir luchando a

clientela).Es un elemento indispensable para recuperar fuerzas y seguir luchando a

pesar de las dificultades.

pesar de las dificultades.

• La perseverancia es la habilidad de luchar hasta conseguir la meta que nos hemos La perseverancia es la habilidad de luchar hasta conseguir la meta que nos hemos propuesto.

propuesto.

• La visión que uno tiene de sí mismo, de su familia, su comunidad, su trabajo, la La visión que uno tiene de sí mismo, de su familia, su comunidad, su trabajo, la clientela que sirve es importante. Cuando nos sentimos frustrados por no haber

clientela que sirve es importante. Cuando nos sentimos frustrados por no haber

logrado lo que deseamos, la perseverancia, la esperanza, la creatividad nos da la

logrado lo que deseamos, la perseverancia, la esperanza, la creatividad nos da la

fuerza y energía para seguir luchando

fuerza y energía para seguir luchando

• Si nos rendimos en el primer obstáculo que encontramos. Cambiamos de rumbo, de Si nos rendimos en el primer obstáculo que encontramos. Cambiamos de rumbo, de metas, y de visión por que experimentamos sentimientos de derrota y pensamos que

metas, y de visión por que experimentamos sentimientos de derrota y pensamos que

no podemos

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Reconociendo habilidades

Reconociendo habilidades

Ejercicio de trabajo:

Ejercicio de trabajo:

¿Cuáles son mis mayores potencialidades?

¿Cuáles son mis mayores potencialidades?

___________________________________

___________________________________

Describa tres hábitos positivos de su persona;

Describa tres hábitos positivos de su persona;

___________________________________

___________________________________

Describa tres creencias que fortalecen su persona;

Describa tres creencias que fortalecen su persona;

_______________________________________

_______________________________________

Describa tres experiencias positivas que enriquecen

Describa tres experiencias positivas que enriquecen

su vida

(9)

Elementos para producir acción

Elementos para producir acción

DETERMINACION

DETERMINACION

CONFIANZA

CONFIANZA

SOLUCIONES

SOLUCIONES

SEGURIDAD

SEGURIDAD

FORTALEZAS

FORTALEZAS

METAS

METAS

Le llevara a la ACCION

Le llevara a la ACCION

(10)

AUMENTAR LAS METAS

AUMENTAR LAS METAS

EJERCICIO DE TRABAJO

EJERCICIO DE TRABAJO

Que quiero lograr en este año?

Que quiero lograr en este año?

Mis nuevas metas (enumérelas)

Mis nuevas metas (enumérelas)

__________ _________ ____________

__________ _________ ____________

¿ Por qué las quiero?

¿ Por qué las quiero?

__________ _________ ____________

__________ _________ ____________

Para cada meta escogida identifica el área

Para cada meta escogida identifica el área

(¿es individual, trabajo, familiar, profesional?)

(¿es individual, trabajo, familiar, profesional?)

__________ ___________ _________

(11)

Verificando sus conocimientos

Verificando sus conocimientos

¿ Cuál es su mayor capacidad?

¿ Cuál es su mayor capacidad?

¿por qué las creencias son importantes?

¿por qué las creencias son importantes?

¿en qué áreas entiende esta mejor?

¿en qué áreas entiende esta mejor?

¿en qué área de su vida esta más débil?

¿en qué área de su vida esta más débil?

¿explique los elementos para producir

¿explique los elementos para producir

acción ( que fueron discutidos)

(12)

PLANIFICACION

PLANIFICACION

DEFINICION: Son los procesos en los cuales formulamos estrategias y establecemos tácticas para

DEFINICION: Son los procesos en los cuales formulamos estrategias y establecemos tácticas para

implementarlas en nuestro trabajo.

implementarlas en nuestro trabajo.

Cuando planificamos es importante identificar todos aquellos factores, razones que pueden causar o causan, el

Cuando planificamos es importante identificar todos aquellos factores, razones que pueden causar o causan, el

que no se hayan logrado los objetivos y metas trazadas en un plan de servicios con la clientela servida

que no se hayan logrado los objetivos y metas trazadas en un plan de servicios con la clientela servida

(confinados)

(confinados)

Entre otras razones se pueden identificar las siguientes:

Entre otras razones se pueden identificar las siguientes:

• PosposiciónPosposición

• ExcusasExcusas

• Metas no establecidas claramenteMetas no establecidas claramente

• Informes de servicios, planes, recomendaciones no clarasInformes de servicios, planes, recomendaciones no claras

• SeguimientoSeguimiento

• CoordinaciónCoordinación

Ejercicio: identifiquen otras que apliquen a su ambiente de trabajo:

Ejercicio: identifiquen otras que apliquen a su ambiente de trabajo:

(13)

Diferenciar tareas importantes/ no

Diferenciar tareas importantes/ no

importantes

importantes

El poder diferenciar aquellas tareas que son urgentes de aquellas que El poder diferenciar aquellas tareas que son urgentes de aquellas que no lo son, nos ayuda a aumentar la ejecución, ya que nos permite no lo son, nos ayuda a aumentar la ejecución, ya que nos permite

establecer cuales son prioridad y cuales de alguna manera se establecer cuales son prioridad y cuales de alguna manera se

pueden posponer y esperar. Además nos da orden, disciplina y nos pueden posponer y esperar. Además nos da orden, disciplina y nos

dirige a la tarea; de esta forma aumentarán las posibilidades de dirige a la tarea; de esta forma aumentarán las posibilidades de

completarlas con éxito. completarlas con éxito.

URGENTES NO URGENTES URGENTES NO URGENTES

Problemas InterrupcionesProblemas Interrupciones

Crisis Reuniones no productivasCrisis Reuniones no productivas

Fecha límite informe algunas llamadasFecha límite informe algunas llamadas

(14)

Para mantenerte y lograr cambios

Para mantenerte y lograr cambios

SE REQUIERE:

SE REQUIERE:

Creatividad

Creatividad

Energía

Energía

Visión

Visión

Acción

Acción

Administrar nuestras emociones

Administrar nuestras emociones

Tener una auto-imagen positiva

Tener una auto-imagen positiva

Siempre enfocarse en las soluciones

Siempre enfocarse en las soluciones

Utilizar el potencial, habilidades que tienes

Utilizar el potencial, habilidades que tienes

Cambiar tus creencias negativas

Cambiar tus creencias negativas

(15)

Que conlleva el éxito

Que conlleva el éxito

Usted es el resultado de si mismo

Usted es el resultado de si mismo

Asume responsabilidad por los resultados no alcanzados

Asume responsabilidad por los resultados no alcanzados

No culpe a nadie por los resultados

No culpe a nadie por los resultados

Aprenda a convertir las adversidades en oportunidades

Aprenda a convertir las adversidades en oportunidades

Enriquécete de aquellos modelos positivos, que aceptan

Enriquécete de aquellos modelos positivos, que aceptan

retos y no se rinden frente a situaciones difíciles

retos y no se rinden frente a situaciones difíciles

Conózcase a sí mismo

Conózcase a sí mismo

Los únicos que no fracasan son los que no intentan

Los únicos que no fracasan son los que no intentan

Referencias

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