PLAN OPERATIVO ANUAL (POA)
PLAN OPERATIVO ANUAL (POA)
INSTITUCIONAL (POAI)
INSTITUCIONAL (POAI)
Universidad Central de Venezuela
Facultad de Ciencias Económicas y sociales. Escuela de Sociología
Planificación II
Planificación II
Profesor: Nicmer Evans.
Profesor: Nicmer Evans.
Integrantes: Integrantes: Arraiz Daniel Cárdenas Elionel La fe Oriana Hernández Henry Jiménez Juvenal Méndez Isbel Mojica Mircala
Esquema General
Esquema General
Base Legal
¿Qué es el Plan Operativo Anual?
¿Qué es el Plan Operativo Anual Institucional? Objetivo del Plan Operativo Anual Institucional Elementos presentes en el Plan Operativo Anual
Institucional
BASE LEGAL
BASE LEGAL
CRBV
(Constitución
de
la
República
Bolivariana de Venezuela) Art.299
LOAP (Ley Orgánica de la Administración
Pública) Art.18
LOAFSP (Ley Orgánica de la Administración
Financiera del Sector Público ) Art.10,
Reglamento 1 Art.7.
BASE LEGAL
BASE LEGAL
LOPLA (Ley Orgánica de la Planificación)
Art.50,51.
LOCGR y SNCF (Ley Orgánica de la
Contraloría General de la República y del
Sistema Nacional del Control Fiscal)
Art.5,91,35.
Ley Orgánica de la
Ley Orgánica de la
Administración Financiera del
Administración Financiera del
Sector Público
Sector Público
R-1 Art.7
R-1 Art.7
“Los presupuestos de los órganos y entes sujetos a la
Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público se vincularán con los planes nacionales, regionales, estadales y municipales, elaborados en el marco de las líneas generales del plan de desarrollo económico y social de la Nación, el acuerdo anual de políticas, los lineamientos de desarrollo nacional y la Ley del Marco Plurianual del Presupuesto…
…y contendrán las políticas, objetivos estratégicos,
productos e indicadores incluidos en el plan operativo anual.”
Ley Orgánica de la Administración
Ley Orgánica de la Administración
Pública Art.18
Pública Art.18
El funcionamiento de los órganos y entes de
la Administración Pública se sujetará a las
políticas, estrategias, metas y objetivos
que se establezcan en los respectivos planes
estratégicos y compromisos de gestión.
Igualmente, comprenderá el seguimiento de
las actividades, así como la evaluación y
control del desempeño institucional y de los
Ley Orgánica de la
Ley Orgánica de la
Planificación (Los Planes
Planificación (Los Planes
Operativos)
Operativos)
Cada uno de los órganos y entes de la
Administración Pública deben elaborar su
Plan Operativo, donde se concreten los
programas,
proyectos
y
acciones
a
desarrollar en el año correspondiente, en
conformidad con la directrices del Plan
Operativo Anual Nacional.
Ley Orgánica de la Planificación
Ley Orgánica de la Planificación
(Los Planes Operativos)
(Los Planes Operativos)
El Ministerio de Planificación y
Desarrollo debe dictar las resoluciones e
instructivos necesarios para la elaboración
de los Planes Operativos, que serán de
obligatorio cumplimiento de órganos y
entes de la Administración Pública.
PLAN OPERATIVO ANUAL
PLAN OPERATIVO ANUAL
(POA)
(POA)
Es una herramienta de planificación que sirve para dar
un ordenamiento lógico de las acciones que se proponen realizar las unidades que integran una institución.
El desarrollo de esta herramienta permitirá optimizar el uso de los recursos disponibles y el cumplimiento de los objetivos y metas trazadas en cada proyecto.
El POA, contendrán proyectos estratégicos. entendiendo como tales, aquellos que propician el alcance de los objetivos estratégicos de la Nación.
PLAN OPERATIVO ANUAL
PLAN OPERATIVO ANUAL
INSTITUCIONAL (POAI)
INSTITUCIONAL (POAI)
Es un instrumento de gestión referido al
que hacer de cada institución, que contempla,
tanto los proyectos específicos que ellos
dirigen en pro de los objetivos estratégicos del
Plan
Nacional,
como
las
acciones
indispensables para el funcionamiento
institucional; necesarias para el desarrollo de
dichos proyectos estratégicos.
Proyectos: Expresión sistematizada de un
conjunto delimitado de acciones y recursos que permiten, en un tiempo determinado, el logro de un resultado especifico para el cual fue concebido
Acciones Centralizadas: Son aquellas
que no es posible definir en términos de Proyectos pero necesarias para garantizar
el funcionamiento de las Instituciones Públicas, así como el cumplimiento de otros
compromisos del Estado.
Acciones Específicas: aquellas
operaciones concretas, medibles y cuantificables anualmente,
necesarias para lograr el resultado
Acciones Específicas: detallan las
actividades que realiza la Institución en pro de su funcionamiento
POAI
POAI
POA
OBJETIVO DEL PLAN OPERATIVO
OBJETIVO DEL PLAN OPERATIVO
ANUAL INSTITUCIONAL
ANUAL INSTITUCIONAL
Orientar los procesos de trabajos, convirtiendo los propósitos institucionales en pasos claros y en objetivos y metas evaluables a corto plazo; contribuyendo, de manera efectiva al fortalecimiento institucional y a elevar el ordenamiento, la calidad y la transparencia del gasto.
ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI
ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI
PROYECTO
Es la expresión sistematizada de un conjunto delimitado de acciones y recursos que permiten, en un tiempo determinado, el logro de un resultado específico para el cual fue concebido el proyecto
ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI
ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI
El presupuesto por proyectos es un instrumento para asignar y distribuir los recursos públicos a través de proyectos, a
los entes u organismos nacionales estadales y municipales en función de las políticas y objetivos estratégicos de la Nación, expresados en los respectivos planes anuales; además, facilita coordinar, controlar y evaluar su ejecución.
ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI
ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI
Objetivos Estratégicos son logros que el ejecutivo (Nacional, Estadal o Municipal) se propone alcanzar en relación con el desarrollo del país y atender los problemas o demandas de la sociedad, en un tiempo determinado
ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI
ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI
Objetivo Específico del proyecto es la situación objetivo a
alcanzar como consecuencia de la ejecución del proyecto (transformación o mejora de la situación inicial)
ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI
ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI
Resultado del proyecto es el producto, bien o servicio que se materializa con la ejecución del proyecto
ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI
ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI
Acciones Centralizadas son aquellas que no es posible definir en términos de proyectos, pero necesarias para garantizar el funcionamiento de las instituciones públicas, así como el cumplimiento de otros compromisos del Estado.
ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL
ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL
POAI
POAI
Acción Específica en el Proyecto: Son
aquellas operaciones concretas, suficientes,
medibles y cuantificables anualmente, necesaria
para lograr el resultado del proyecto.
Acción
Específica
en
las
Acciones
Centralizadas: Son el detalle de las actividades
que realiza la institución en pro de su
funcionamiento.
ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI
ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI
Meta en el Proyecto: La cuantificación anual del bien o servicio que se espera obtener en un periodo fiscal con el desarrollo de las acciones específicas, estas metas se desagregará trimestralmente.
Meta en las Acciones Centralizadas: Cuantificación del volumen de trabajo (cuantificación de los bienes y servicios intermedios)
ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI
ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI
Unidad Ejecutora Local: Son las unidades responsables
de la producción de bienes y/o servicios en las categorías presupuestarias de proyecto o acciones centralizadas.
CARACTERISTICAS DE LOS
CARACTERISTICAS DE LOS
PROYECTOS
PROYECTOS
LOS PROYECTOS QUE SE DIRIGEN A RESOLVER LAS NECESIDADES Y DEMANDAS DE LA POBLACIÓN O A MEJORAR LOS PROCESOS DEL SECTOR PÚBLICO SON PROYECTOS TERMINALES
TODO PROYECTO DEBE TENER UN VÍNCULO CON LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS QUE PERSIGUE LA ACCIÓN DE GOBIERNO
CARACTERISTICAS DE LOS
CARACTERISTICAS DE LOS
PROYECTOS
PROYECTOS
LOS PROYECTOS QUE SE DIRIGEN A MEJORAR LOS
PROCESOS Y SISTEMA DE TRABAJO EMPLEADOS
POR EL ENTE, EN CUMPLIMIENTO DE SUS
FUNCIONES SON PROYECTOS INTERMEDIOS O DE
APOYO A LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
CARACTERISTICAS DE LOS
CARACTERISTICAS DE LOS
PROYECTOS
PROYECTOS
LAS ACCIONES ESPECÍFICAS DEL PROYECTO SON
EL FUNDAMENTO PARA ESTIMAR LOS INSUMOS
MATERIALES,
HUMANOS
Y
FINANCIEROS
REQUERIDOS PARA SU REALIZACIÓN
EN LOS PROYECTOS SE DEBE INDICAR LAS
FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE LOS RECURSOS
FINANCIEROS
CARACTERISTICAS DE LOS
CARACTERISTICAS DE LOS
PROYECTOS
PROYECTOS
TODO PROYECTO DEBE ESPECIFICAR EL EJECUTOR Y LA IDENTIFICACIÓN DEL GERENTE DEL PROYECTO
TODO PROYECTO DEBE ESPECIFICAR Y CUANTIFICAR LOS USUARIOS DEL PROYECTO, ÉSTO ES LA POBLACIÓN OBJETIVO QUE EN FORMA DIRECTA RECIBE LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO (BIENES O SERVICIOS)
CARACTERISTICAS DE LOS
CARACTERISTICAS DE LOS
PROYECTOS
PROYECTOS
EL OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO HACE REFERENCIA AL CAMBIO PARTICULAR (SOLUCIÓN O MEJORA) QUE DEBE PRODUCIR SOBRE LA SITUACIÓN O PROBLEMA PARA EL CUAL SE DISEÑÓ
TODO PROYECTO PARTE DE UNA SITUACIÓN INICIAL A SER CAMBIADA O MEJORADA
CARACTERISTICAS DE LOS
CARACTERISTICAS DE LOS
PROYECTOS
PROYECTOS
EL OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO DEBE SER DIMENSIONADO EN TÉRMINOS DE UN INDICADOR
LOS RESULTADOS DE UN PROYECTO DEBEN SER ESPECIFICADOS EN TÉRMINOS DE METAS ANUALES
