PERFIL DEL CARGO DE MENSAJERO
Línea de Gestión Transversal
CODIGO: A GER 18
VERSIÓN: 04 ESTADO: VIGENTE Página 1 de 5 FECHA: 28 Ago 12
1. OBJETIVO:
Definir las competencias necesarias, en términos de educación, formación, experiencia y habilidades, para ocupar el cargo de Mensajero de SILVOTECNIA. Así mismo, determinar la responsabilidad y autoridad propias del cargo.
2. ALCANCE:
Aplica al cargo de Mensajero perteneciente a la Línea de Gestión Transversal y cuya misión es apoyar a la organización en el envío y recepción de documentos e insumos necesarios para el normal funcionamiento de la compañía.
3. RESPONSABLE:
Gerente General 4. CONTENIDO:
4.1. PERFIL DE REFERENCIA:
EDUCACIÓN: Bachiller
FORMACIÓN: Manejo de Moto y pase vigente
EXPERIENCIA: Experiencia mínima de tres (3) años en cargos similares
HABILIDADES:
Destrezas dadas por la experiencia en anteriores cargos
Relaciones interpersonales
Manejo de información confidencial
Servicio al cliente interno y externo
ELABORÓ REVISÓ APROBÓ
CARGO Directora de Recursos Humanos y Salud Ocupacional
Director de Responsabilidad Social
Corporativa Gerente General
NOMBRE CATALINA QUEVEDO GONZÁLEZ ALEJANDRO PINEDA ARROYABE NATALIA QUEVEDO FIRMA
PERFIL DEL CARGO DE MENSAJERO
Línea de Gestión Transversal
CODIGO: A GER 18
VERSIÓN: 04 ESTADO: VIGENTE Página 2 de 5 FECHA: 28 Ago 12
PERFIL DE COMPETENCIAS
Competencias de Valor: Cualidades humanas a los que adhiere la organización y se ejercen a través de conductas 1. Compromiso
El Mensajero siente como propios los objetivos de la organización, previniendo y superando los obstáculos que interfieran con el cumplimiento de sus metas. Apoya e instrumenta acciones alineadas con la estrategia corporativa. Pone en marcha las acciones y directrices recibidas por parte de la Alta Dirección y cumple cabalmente con sus compromisos, personales y profesionales.
2. Ética
El Mensajero siente y obra en todo momento consecuentemente con las buenas costumbres y los valores morales, tanto en la vida profesional y laboral como en la privada, respetando las políticas y normatividades internas, y la cultura organizacional.
3. Calidad en el Trabajo
El Mensajero se desempeña con éxito en los trabajos que realiza, basado en el profundo conocimiento de su área de trabajo y en su capacidad de análisis de los asuntos administrativos de la compañía. Implementa mejoras a las herramientas y estrategias que utiliza.
4. Consciencia Organizacional
El Mensajero reconoce e interpreta las relaciones de poder en la propia empresa. Ello implica la capacidad de identificar tanto a aquellas personas que toman las decisiones como a las que pueden influir sobre las anteriores; asimismo, significa ser capaz de prever la forma en que los acontecimientos o las situaciones afectarán a las personas a su cargo.
5. Responsabilidad Social Individual
El Mensajero se articula y facilita ejercicios de cooperación, solidaridad y contribución, para mejorar estados en la calidad de vida de compañeros de trabajo, vecinos, comunidades rurales y sociedad en general. Se interesa en la preservación del medio ambiente y en la transformación estructural de prácticas y comportamientos a partir del buen ejemplo.
Competencias Específicas: características relacionadas directamente con el puesto de trabajo Grado requerido A B C D Motivación
1 Preocupación por el orden y la claridad X
2 Disciplina Personal X
3 Colaboración X
4 Orientación al cliente interno y externo X
Características 5 Resolución de problemas X 6 Autocontrol X Concepto Propio 7 Confianza en sí mismo X Conocimiento
8 Profundidad en el conocimiento de las rutas de la ciudad y lugares estratégicos para envío y recepción de
documentos e insumos X
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Línea de Gestión Transversal
CODIGO: A GER 18
VERSIÓN: 04 ESTADO: VIGENTE Página 3 de 5 FECHA: 28 Ago 12
Competencias Específicas
1. Preocupación por el orden y la claridad
Preocupación continua por comprobar y controlar el trabajo y la información. Implica además preocupación por mantener en condiciones de orden los sitios en los que interactúa.
Comportamientos Predictivos: (B)
Organiza la información de manera que permite a sus superiores realizar el seguimiento de tareas
Planifica acciones para evitar errores y cumplir todos los pasos establecidos
Toma tiempo para explicar a la gente con la que interactúa los pasos a seguir, los tiempos estipulados, y los insumos requeridos por su puesto de trabajo
Se preocupa por mejorar cada día en cuanto al orden y la forma de llevar a cabo sus tareas
Se preocupa por mantener en condiciones de higiene adecuadas y en buen estado su sitio de trabajo y los equipos y herramientas utilizados
2. Disciplina Personal
Capacidad para organizar su agenda de trabajo, estableciendo prioridades y utilizando en tiempo personal de manera más eficiente. Implica compromiso con los objetivos de la empresa y trabajo constante para ayudar a lograrlos.
Comportamientos Predictivos: (B)
Se compromete abiertamente en el logro de los objetivos su área, proponiendo acciones de mejora
Hace listas de actividades y las ejecuta antes de pasar a otra serie de tareas
No deja asuntos para última hora, trata de adelantar para tener ventaja en caso de que se presenten inconvenientes tecnológicos o de comunicación
3. Colaboración
Capacidad para participar como miembro totalmente integrado de un equipo de trabajo. Implica una habilidad para comunicarse con los demás de manera clara y cordial.
Comportamientos Predictivos: (B)
Genera relaciones laborales adecuadas a las situaciones
Mantiene una actitud de disponibilidad con relación a los clientes internos
Se responsabiliza personalmente por la calidad de los servicios brindados por su área
Se preocupa por la calidad de cada trabajo que emprende y por ser entendido por quienes interactúan con su área 4. Orientación al cliente interno
Capacidad de percibir las necesidades y demandas del cliente interno, brindándole una atención basada en la calidad y el sentido de pertenencia.
Comportamientos Predictivos: (B)
Escucha efectivamente a sus clientes internos para interpretar adecuadamente sus necesidades y dar la mejor respuesta
Es hábil para generar a sus clientes internos más de una opción o solución
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5. Resolución de Problemas
Es la capacidad de idear soluciones que darán lugar a una clara satisfacción del cliente interno, atendiendo los objetivos de su área. Incluye la capacidad de proponer soluciones a problemáticas futuras basado en lo aprendido por la experiencia.
Comportamientos Predictivos: (B)
Busca aclarar los requerimientos del cliente interno
Se adelanta a los problemas potenciales de éstos resolviendo dificultades no evidentes
Busca la orientación del superior para desarrollar soluciones 6. Pensamiento Analítico
Es la capacidad de entender y resolver un problema a partir de desagregar sistemáticamente sus partes; realizando comparaciones, estableciendo prioridades, identificando secuencias temporales y relaciones causales entre los componentes.
Comportamientos Predictivos: (B)
Realiza análisis desagregando problemas
Comunica claramente sus conclusiones y las hace comprensibles a otros 7. Autocontrol
Es la capacidad para controlar las emociones personales y evitar las reacciones negativas ante provocaciones, oposición u hostilidad de los demás o cuando se trabaja en condiciones de estrés.
Comportamientos Predictivos: (B)
Actúa con calma
Siente emociones fuertes tales como el enfado y frustración extrema, pero puede abandonar temporalmente la reunión para controlar sus emociones y luego regresar
8. Confianza en sí mismo
Es el convencimiento de que se es capaz de realizar con éxito una tarea o elegir el enfoque adecuado para resolver un problema. Esto incluye abordar nuevos y crecientes retos con una actitud de confianza en las propias posibilidades, decisiones o puntos de vista.
Comportamientos Predictivos: (B)
Sostiene sus ideas y puntos de vista con fundamento y criterio
Es abierto a cambios en su rutina laboral, actúa con seguridad y eficiencia y se siente atraído por asumir nuevas y más desafiantes tareas
Se vincula con la gente de manera sencilla, pero segura y esta modalidad en general impacta muy bien en los demás 9. Profundidad en el conocimiento de las rutas de la ciudad y lugares estratégicos para envío y recepción de documentos e
insumos
Conocimiento de las rutas y lugares de la ciudad propicios para facilitar su labor. Implica conocer las normas de seguridad que le aplican.
Comportamientos Predictivos: (A)
Conoce las mejores rutas de la ciudad
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4.2. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL CARGO:
Envío y Recibo de Encomiendas de Frentes de Trabajo en Terminal de Transporte
Cambio de cheques y realización de pagos solicitados por la organización en entidades bancarias. Entrega de facturas
Recolección de cheques y ubicación de los mismos en la organización Transcripción de Incapacidades
Elaboración de trámites varios
Mantenimiento actualizado del control de recursos físicos del cuarto útil de la oficina, sitio donde se almacena dotación, papelería, archivo inactivo del 2005 hacia atrás, herramientas de trabajo y artículos en desuso.
Diligenciar publicaciones para licitaciones en Gaceta Departamental y Municipal.
En general todo lo que implique recepción y Entrega de documentos y correspondencia de oficina y de miembros de la Junta Directiva.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES EN SALUD OCUPACIONAL
Cumplir las normas y reglamentos de Salud Ocupacional
Informar al Director de Gestión Humana y Salud Ocupacional toda condición peligrosa o prácticas inseguras que se puedan presentar, haciendo sugerencias para prevenir y controlar riesgos
Seguir procedimientos seguros para su protección, para la de sus compañeros y la de la empresa en general
Utilizar el casco, el chaleco reflectivo y demás elementos de protección que determine la ley para la conducción de la motocicleta o vehículo en que se movilice
Informar todo accidente o incidente que se presente
Participar y poner en práctica los programas de Salud Ocupacional
Participar activamente en los grupos de Salud Ocupacional que se conformen en la empresa, como son: COPASO, Brigada de Emergencias y Grupo de Colaboradores, participando en las actividades de formación y sensibilización que se convoquen.
4.3. AUTORIDAD
Ejecutar los asuntos operativos relacionados con la Mensajería 5. MODIFICACIONES.
29 de Agosto de 2008: Se establecen puntajes diferentes para las características personales 23 de Noviembre de 2009: se incluyen responsabilidades en salud ocupacional