• No se han encontrado resultados

Primera Entrega Responsabilidad Social y Empresarial

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Primera Entrega Responsabilidad Social y Empresarial"

Copied!
13
0
0

Texto completo

(1)

PRIMERA ENTREGA PROYECTO GRUPAL RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EMPRESARIAL

EDUCACION VIRTUAL

INTEGRANTES

LUIS CARLOS ESPITALETA PUERTA Código: 1322140088

JEIMMY ALEJANDRA BARRETO RODRIGUEZ Código: 131198264

PROFESORA

CLEMENCIA CAMACHO DELGADO

(2)

INTRODUCCION

Elaboramos este trabajo con el propósito de ampliar nuestros conocimientos, teniendo como base la definición de Responsabilidad Social aplicada a las empresa Colombianas y como se ha venido desarrollando e introduciendo el tema en el sector y su aplicabilidad, con nuestro grupo hemos elegido trabajar con la empresa Pacific Rubiales, revisar y evaluar su participación activa dentro de este proceso.

OBJETIVOS

 Comprender el concepto de Responsabilidad social empresarial aplicado dentro de la empresa.

 Analizar los objetivos fundamentales y evaluar los resultados adquiridos hasta el momento.

 Identificar las prácticas e implementación de la responsabilidad social.

(3)

RAZON SOCIAL

HISTORIA PACIFIC RUBIALES ENERGY

Pacific, compañía canadiense y productora de gas natural y crudo, es dueña del 100% de Meta Petroleum Corp., la cual opera los campos de crudo pesado Rubiales, Piriri y Quifa en la cuenca de los Llanos, y del 100% de Pacific Stratus Energy Colombia Corp., porque opera el campo de gas natural de La Creciente ubicado en el noroccidente de Colombia, entre otros

.

Pacific también ha adquirido el 100% de Petrominerales Ltd., que tiene activos de crudo liviano y pesado en Colombia y activos de crudo y gas en Perú, el 100% de PetroMagdalena Energy Corp., la cual tiene activos de crudo liviano en Colombia, y 100% de C&C Energía Ltd., que tiene activos de crudo liviano en la cuenca de los Llanos. Adicionalmente, la compañía tiene un portafolio diversificado de activos en el exterior de Colombia, los cuales incluyen activos de exploración y de producción en Perú, Guatemala, Brasil, Guyana y Papúa Nueva Guinea. Es una empresa líder en el sector de hidrocarburos y con un crecimiento constante. Segundo portafolio exploratorio más grande en Colombia Construcción y actual participación (35 %) del Oleoducto de los Llanos (ODL) Éxito de

exploración sin precedentes (80% entre los años 2006 y 2010).

Su Objetivo estratégico: se fundamentan en la idea de construir un negocio competitivo, sostenible y rentable, que esté en armonía con la sociedad y el medio ambiente.

(4)

Objeto Social:

Explotación, desarrollo y producción de petróleo crudo y gas natural Sus otras actividades incluyen la construcción de oleoductos principalmente para el transporte de petróleo crudo extraído del campo Rubiales. Los oleoductos también conectan la infraestructura nacional de petróleo que transporta el crudo a los puertos colombianos.

Objetivos Estratégicos:  Operar con excelencia.

 Operar en armonía con el medio ambiente.

 Fortalecer la sostenibilidad de la cadena de valor.  Tener el mejor talento humano

 Actuar con coherencia y transparencia

 Contribuir a la sociedad mediante la mejora de la calidad de vida en las comunidades donde operan

 Promover el respeto de los derechos humanos Número de empleados de Pacific Rubiales:

En Pacific Rubiales actualmente trabajan 1.300 personas como empleados directos y hay 8.000 personas más (trabajadores indirectos) en el campo Rubiales, es decir tienen más personas en el campo que en el mismo municipio de Puerto Gaitán (Meta), que es la población más cerca al sitio de operaciones.

DESCRIPCION DE LA ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN PACIFIC RUBIALES.

En la realidad colombiana diferentes empresas vienen utilizando el término de Responsabilidad Social Empresarial (RSE),para simular un compromiso con la sociedad, el medio ambiente y el crecimiento económico.

(5)

En este tema lo más sensato es conocer la definición que las mismas empresas y los estados hacen de: “el compromiso voluntario que las organizaciones asumen frente a las perspectivas concertadas que en materia de desarrollo humano

integral se generan con las partes interesadas y que, partiendo

del cumplimiento de las disposiciones legales, le permite a las organizaciones asegurar el crecimiento económico, el desarrollo social y el equilibrio ecológico. Debe entenderse organizaciones como empresas; en esta lógica la trasnacional petrolera Pacific RubialesEnergy, ha venido realizando aportes económicos en el Festival de Verano de Puerto Gaitán, en el Torneo de Golf Pacific Rubiales y más recientemente en el patrocinio de la Selección colombiana de fútbol y del nuevo equipo de Fútbol de Villavicencio, Llaneros de Fútbol Club.

Sin embargo estos gestos “voluntarios” de Pacific Rubiales, se ven desmantelados con algunos hechos que han sido noticia nacional. El primero de ellos, es el tema del Cabildo indígena El Turpial – La Victoria, donde la etnia Achagua y Piapoco, demandó a la empresa Meta Petroleum Limited (Filial de Pacific) por la construcción de un tramo del Oleoducto de los Llanos (ODL) en su territorio sin realizar la consulta previa; esta acción, según la comunidad indígena ha ocasionado el incremento de enfermedades por contaminación de aguas, deserción estudiantil y embarazos en adolescentes.

Desde la apertura, los grupos de interés y en especial las comunidades donde opera la compañía petrolera Pacific Rubiales, han sido representantes fundamentales en el desarrollo de sus operaciones, convencidos de que cualquier acción en materia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), corresponde a un asunto que examine las necesidades existentes de las comunidades Pacific sobrellevó toda su estrategia de RSE en estudios y análisis que le dejaron conocer la realidad e identificar las necesidades en aquellas zonas donde opera. Esta indagación, le facilitó las bases para articular planes de inversión con reconocimiento de las capacidades y vocaciones regionales y bajo expectativas y metas establecidas.

Este proceso de reconocimiento del territorio le ha facilitado a la compañía petrolera evidenciar y vivir con las propias comunidades sus insuficiencias. “Para lograrlo trabajamos con los actores locales y regionales, como organizaciones sociales, las juntas de acción comunal, veedurías, autoridades locales y otros actores involucrados en el desarrollo de las comunidades”, manifiestan.

Pacific adelanta actualmente más de 300 proyectos de Responsabilidad Social en los municipios de las zonas de influencia. La inversión en 2013 en RSE, fue cercana a los US$67,8 millones. Uno de los proyectos más característicos

(6)

de la petrolera es el programa de Proveedores Locales, a través del cual se fortifican las economías en las zonas de influencia.

Otros de los programas importantes son el de emprendimiento, el lanzamiento al deporte como agente para la resocialización y la construcción de tejido social. Hoy la compañía apoya con becas a 175 estudiantes y han hecho presencia en escenarios culturales en todo el país con la cimentación de Parque El Tamarindo en Sucre, impulsando la Banca Comunal y la construcción del CDI (Centro de Desarrollo Infantil) que atenderá a la primera infancia en Puerto Gaitán y será un espacio de referencia para la familia.

La manera de lograr el éxito en el impacto de los proyectos en materia de inversión social, tiene mucho que ver con un ejercicio sensato desde la concepción y la planeación. Allí se tienen en cuenta los actores locales y un horizonte claro de larealidad, es fundamental, así lo señaló el Gerente de Responsabilidad Social de Pacific Rubiales. Añade que los proyectos se conciben para ser desarrollados en un plazo no menor a cinco años con un componente clave que contempla el plan para su sostenibilidad.

Esta estrategia también le ha permitido contar de primera mano con productos de calidad que cumplen con los estándares requeridos. Así mismo, a través de la formación a jóvenes, adultos y comunidades étnicas, la firma ha proporcionado herramientas para que estos grupos de interés adquieran los valores, competencias, conocimientos, y habilidades técnicas y personales. Bajo este programa varios integrantes de las comunidades han logrado juntar a la compañía haciendo parte de equipos de alto desempeño que generan valor en las actividades.

La herramienta fundamental es un cuadro claro de inversión definido en 5 ejes: Competitividad, Educación, fortalecimiento institucional, deporte e inversiones solidarias, áreas a las cuales se circunscribe nuestro apoyo a las regiones donde operamos.

Este año los planes de Pacific lo llevan a proyectar inversiones en RSE por US$67 millones y tiene previsto la continuación de los proyectos en desarrollo y busca incluir otros nuevos como la construcción de la Escuela Nacional de Agroindustria e Hidrocarburos en Puerto Gaitán en Convenio con el Sena y la petrolera Ecopetrol, enfocados hacía la población menos favorecida.

(7)

Consejos empresario

1. Lograr un desarrollo sostenible adoptando el conceptode valor compartido como política empresarial, con esto se busca generar valor a la compañía y grupos de interés.

2. Establecer alianzas. Lo que permite que todas esas iniciativas tengan un mayor alcance y una integración social a través de una construcción de beneficios conjuntos.

3. Construir un diálogo permanente con los diferentes grupos de interés, se puede atender de manera precisa y eficiente las necesidades de las comunidades.

4. Diseñar proyectos en concertación con actores locales, regionales e instituciones públicas involucradas en el desarrollo de las zonas de influencia.

5. Trabajar en la formulación de alianzas con entidades del Gobierno que le permitan materializar de manera coordinada el propósito de alcanzar la paz en el país.

La compañía también ha incorporado a su proceso de gestión empresarial el concepto de Valor Compartido (Porter) que proyecta la generación de valor económico, social ambiental para la empresa pero también para sus grupos de interés y que determina un nuevo modelo sostenibilidad para el sector y para el negocio.

La responsabilidad social es una temática trasversal a todos los asuntos y procedimientos de Pacific Rubiales. Asimismo debe ir más allá de la filantropía. No en vano, y como lo evidencia la encuesta de Cifras y Conceptos, dos de cada tres colombianos prefiere las marcas asociadas a prácticas sociales y ambientalmente responsables, según la compañía.

Para Pacific es primordial asegurar el uso eficiente de los recursos naturales y mitigar los riesgos e impactos sobre el entorno en el que operan. Poreso, en 2013 la estrategia “Pacific es verde, es vida” se enfocó en garantizar el desarrollo de las operaciones asegurando el uso sostenible de los recursos naturales del

(8)

entorno de las áreas de influencia, liderando y fortaleciendo el relacionamiento de gestión con entes gubernamentales y autoridades ambientales. Por tal razón en el

2013 Pacific realiza una inversión ambiental de US$46,127,960,63.

En el 2012, Pacific Rubiales redefine su acción social y realiza una inversión social por US$28.5 millones en proyectos de alto impacto en las áreas de influencia directa e indirecta en educación, emprendimiento, fortalecimiento institucional, ambiental y desarrollo de proyectos productivos.

Ese mismo año obtuvo siete premios de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), sostenibilidad, gestión ambiental e innovación y en aprendizaje organizacional otorgados por organizaciones internacionales y nacionales, debido a la gestión que realizaron en las comunidades.

Según el informe anual de sostenibilidad del 2013 Pacific ha tenido los siguientes alcances en materia de Responsabilidad Social:

De acuerdo al compromiso que tienen por la protección de la atmosfera y un aire más limpio, estructuraron el sistema de gestión energética para la disminución del consumo de energía y reducción de emisiones, obteniendo la certificación ISO 50001 en el proceso de inyección de agua.

Iniciaron un proyecto piloto de tratamiento de agua, que tiene como objetivo transformar el agua generada en el proceso de extracción de hidrocarburos, en un recurso hídrico que cumple con condiciones de calidad para su reutilización en el riego de cultivos con fines de producción de biocombustibles o biomasa para la generación de energía.

Realizaron un programa de cooperación técnica con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) Regional Meta para integrar acciones de formación profesional, desarrollo empresarial, capacitación laboral y certificación de competencias laborales en las zonas de operación en el Departamento del Meta. Gracias a esta alianza 950 beneficiarios lograron vincularse en las diferentes actividades económicas de la región.

Culminaron el año 2013 con éxito en el proceso de recertificación al Sistema de Gestión HSEQ, bajo las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, evidenciando ‘cero no conformidades’ y ninguna desviación en la Política Integral HSEQ y en su compromiso de ‘Cero Tolerancia’.

(9)

SEGÚN INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2013 BIODIVERSIDAD:

En línea con la compensación, llevaron a cabo actividades de revegetalización de áreas intervenidas de 2,62 km2, para un total de 14,21 km2 desde 2010, y ejecutaron actividades de geotecnia para estabilización de taludes en 35,46 km, para un total de 127,71 km desde 2010, y una reforestación protectora de 4,69 km2, cumpliendo con el 100% de la meta propuesta para el 2013. Asimismo, durante el 2013, culminaron el monitoreo de mamíferos acuáticos y terrestres, en el río Tillavá, el cual es límite en el sur oriente de campo Rubiales. Este estudio, se llevó a cabo con la intención de establecer medidas apropiadas

que garantizaran el mantenimiento del ecosistema en la región.

MEDIO AMBIENTE: Con el ánimo de brindar una protección y desarrollo sostenible para la zona, Cormacarena inició con las actividades necesarias para realizar el Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca Hidrográfica (POMCH). Se espera que con este ordenamiento, se establezca un punto de partida al caracterizar y desarrollar toda una línea base de la zona, así como plantear programas y proyectos concertados que atiendan a las visiones de territorio que tienen los diferentes actores y se garantice la disponibilidad de riqueza y biodiversidad de recursos naturales con que cuentan estas cuencas hoy en día. Por tal razón, Pacific se ha unido a esta iniciativa proporcionando recursos para su ejecución por un monto de US$740,000.

CUIDADO DEL AGUA: Realizaron la implementación e instalación de 19 generadores de agua con capacidad de producción de 50 litros diarios. Esta tecnología consiste en aprovechar la humedad presente en el aire, y mediante el proceso de condensación el agua es extraída a través de técnicas de combinación de temperatura y presión, para luego ser recolectada en tanques primarios de almacenamiento.

Posteriormente, el agua recolectada es filtrada y purificada, produciendo agua limpia, clara y potable sin añadir químicos ni aditivos. Con esta iniciativa, se contribuye a la reducción de residuos y huella de carbono por transporte de insumos, y se optimiza el consumo de agua.

Otras actividades dirigidas a disminuir el consumo de agua limpia, que se enfocaron en la reutilización de aguas residuales tratadas, fueron:

Riego en vías para mitigación de polvo Pruebas hidrostáticas de líneas.

(10)

Preparación de concretos

Preparación de lodos de perforación Lavandería

GESTION DE RESIDUOS:

Implementación de un modelo sostenible de construcción el cual se basó en utilizar materiales reciclables como insumos.

Trataron 3 toneladas diarias en promedio de residuos orgánicos a través del biodigestor, obteniendo abono líquido orgánico, el cual se utilizó para preparar los terrenos a revegetalizar. Valorizaron los materiales metálicos luego de cumplir su ciclo de vida, comercializando 449,25 toneladas durante el 2013.

Durante 2013, en los campos de operación Rubiales y Quifa (Colombia), entregaron a la Fundación Sanar 660.000 tapas equivalente a 6.6 toneladas de material plástico. Sanar es una organización colombiana sin ánimo de lucro, que durante años se ha dedicado a acompañar a los niños, niñas y adolescentes con cáncer y a sus familias en el diagnóstico y cuidado integral de la enfermedad, en los aspectos médicos, psicológicos, y sociales. El material entregado a la Fundación es comercializado con empresas que reutilizan el residuo y con ese dinero se cubre el 30 por ciento de los gastos anuales para la atención médica, psicológica y social de los pacientes, pertenecientes a familias de escasos recursos.

HACIA DONDE VAN Y QUE HACE FALTA

De acuerdo al informe Pacific se plantea las siguientes metas: Reforestación de 300 hectáreas en los campos Rubiales y Quifa. Revegetalización de 200 hectáreas.

Iniciar el desarrollo de acciones enfocadas a educación, infraestructura de centros de interpretación y la promoción de declaratorias de áreas de interés para la conservación, en el marco del convenio firmado con Parques Nacionales Naturales.

Iniciar con Cormacarena un proyecto para promover sistemas productivos amigables con el medio ambiente en comunidades campesinas en Puerto López, San Martín, Mapiripán (Meta, Colombia).

(11)

LOGROS ALCANZADOS POR PACIFIC RUBIALES EN MATERIA DE RSE

Política de responsabilidad social empresarial al desarrollo de la educación La política de RSE tiene programas de educación para la niñez en las áreas de influencia del campo Rubiales (Meta). Cuentan con una escuela que permite que los niños permanezcan su mayor tiempo allí a manera de campamentos porque las distancias en la zona son extensas, el pueblo más cercano queda a 180 kilómetros. Ya estudian allí 160 niños y la idea es aumentar la capacidad de este centro.

Por otra parte, son socios fundadores del consejo regional del Pacto Mundial en Latinoamérica y eso los lleva a estar ligados con el tema de los derechos humanos y específicamente los derechos de los niños que son los más vulnerados no solo en estas zonas del país sino en toda su extensión. Ya cuentan con biblioteca móvil con la participación de 1.200 niños.

Política de responsabilidad social empresarial en gestión ambiental

Actualmente se encuentran desarrollando dos proyectos:

1. Siembra de palma africana en el departamento del Meta, son 12.000 hectáreas. Enfocados a que sea una propuesta agroindustrial que permita otras alternativas de desarrollo ambiental diferente al petróleo.

2. Un proyecto habitacional eco sostenible cerca al campo Rubiales, al que han nombrado Ciudad Rubiales, siendo este un proyecto a largo plazo que apenas está iniciando con la visión de ser modelo en el mundo.

Política de responsabilidad social relación con la comunidad

La forma de llegar a las comunidades es involucrándose con ellos mediante un programa claro y concreto el cual exponen ante los convenios con los organismos gubernamentales, utilizando metodologías de dialogo, innovando presentaciones del proyecto resaltando los beneficios en pro de la comunidad. La estrategia es la de contar con disposición para solucionar problemáticas del medio como de infraestructura y saneamientos básicos como han sido lo de alcantarillado y acueductos; como sucedió cuando estaban construyendo el Oleoducto de Los Llanos, diferente a la esencia que era el tema de la educación.

(12)

ANALISIS DE LOS RESULTADOS DE PACIFIC RUBIALES EN MATERIA DE RSE.

Pacific Rubiales ha alcanzado un alto nivel en el cumplimiento de las metas trazadas en materia de responsabilidad social, ya que ha centrado sus esfuerzos en la creación y logro de proyectos de inversión social enfocados en educación, emprendimiento, deportes que son muy importantes en la sociedad ya que estos conllevan a la resocialización y la construcción del tejido social.

Pero no debemos olvidar que la responsabilidad social no tiene que ver solamente como una forma de realizar trabajos sociales en la comunidad, sino se trata más bien de una estrategia de la empresa, que junto a su gestión de negocios y reflejando sus valores, debe ser tratada como un caso de negocios más. Según DERES (Responsabilidad Social Empresaria) para conocer el grado de compromiso de una empresa con la RSE, se pueden evaluar los avances en temas de responsabilidad social en las siguientes cinco áreas: Valores y principios éticos, condiciones de ambiente de trabajo y empleo, apoyo a la comunidad, protección del medio ambiente y marketing responsable.

Teniendo en cuenta lo anterior Pacific Rubiales aún no ha logrado alcanzar este grado de compromiso, especialmente con la protección del medio ambiente ya que todas las operaciones relacionadas con la explotación y transporte de hidrocarburos, conducen inevitablemente al deterioro gradual del medio ambiente afectando en forma directa al suelo, el agua, el aire, la fauna y la flora. En nuestra investigación se encontraron noticias donde se le atribuye el daño ambiental a empresas petroleras en las que está involucrada a Pacific Rubiales, como lo fue la sequía del pasado mes de marzo en Casanare, ya que se calcula que para extraer un galón de petróleo se necesitan 10 galones de agua y que para refinar un galón de petróleo se necesitan 7000 mil litros del preciado líquido. Finalmente es necesario hacer muchos más esfuerzos para recuperar la explotación de los recursos naturales usados para una ganancia económica, por lo tanto estos proyectos deben ser contundentes, principalmente que conlleven al desarrollo de nuevas técnicas que minimicen la degradación del medio ambiente, teniendo en cuenta que se requiere mucho más tiempo para recuperar el medio ambiente que para explotarlo.

(13)

BIBLIOGRAFIA

http://www.gerente.com/detarticulo.php?CodArticl=858

http://asp-es.secure-zone.net/v2/index.jsp?id=5663/11548/24318&lng=es www.pacificrubiales.com - Informe Anual y de Sostenibilidad

http://www.larepublica.co/pacific-rubiales-invierte-u67-millones-en-proyectos-sociales_129841 http://www.premiors.org/files/mod-pacific.pdf http://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/4406/1030536181-2013.pdf?sequence=1 http://www.elempleo.com/sitios-empresariales/colombia/Pacific_Rubiales_new/talentos.asp http://www.larepublica.co/pacific-rubiales-invierte-u67-millones-en-proyectos-sociales_129841.

Guía Técnica Colombiana de Responsabilidad Social¬ICONTEC (Colombia) http://www.monografias.com/trabajos47/responsabilidad-social-empresarial/responsabilidad-socialempresarial.shtml http://deres.org.uy/deres/ http://www.las2orillas.co/la-sequia-en-casanare-se-le-atribuye-a-las-companias-pacific-rubialesgeo-park-cecolsa-ecopetrol-petrominerales-parex-y-new-granada/ http://www.portafolio.co/archivo/documento/CMS-7888043 http://www.youtube.com/watch?v=EfwQ_FJPKr0 http://www.youtube.com/watch?v=ej_RqtiJtgs

Referencias

Documento similar

Ciaurriz quien, durante su primer arlo de estancia en Loyola 40 , catalogó sus fondos siguiendo la división previa a la que nos hemos referido; y si esta labor fue de

En esta investigación sobre el análisis de la aplicación de la norma ISO 26000 en el sector funerario del estado Yaracuy - Venezuela, en referente a la

Es por esto que es de nuestro interés, investigar la implementación de las prácticas de Responsabilidad Social Empresarial como Administradores de Negocios, desde el punto

Según los datos suministrados por los sistemas de responsabilidad ampliada del productor, los aceites minerales usados recogidos en Castilla-La Mancha fueron

Por ello, definen a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como un instrumento que favorecerá que las empresas logren maximizar sus beneficios económicos y

D) El equipamiento constitucional para la recepción de las Comisiones Reguladoras: a) La estructura de la administración nacional, b) La su- prema autoridad administrativa

b) El Tribunal Constitucional se encuadra dentro de una organiza- ción jurídico constitucional que asume la supremacía de los dere- chos fundamentales y que reconoce la separación

El compromiso que esta entidad tiene con el medio ambiente y la sociedad se encuentra reflejado en su política de RSC, que refleja el ámbito en el que deben desarrollar