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Los 7 hábitos de la gente Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva altamente efectiva

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(1)

Los 7 hábitos de la gente Los 7 hábitos de la gente

altamente efectiva altamente efectiva

Stephen R. Covey Stephen R. Covey

Aramis Chávez – 30Junio2003

(2)

Nuestros paradigmas Nuestros paradigmas

La fuente de nuestras La fuente de nuestras actitudes, conductas y actitudes, conductas y

relaciones con los demás, relaciones con los demás,

son los modelos o son los modelos o concepciones que nos concepciones que nos

hemos formado en la hemos formado en la

experiencia. Poseemos dos experiencia. Poseemos dos

tipos básicos de

tipos básicos de modelos modelos : :

Realidades Realidades , o de cómo son , o de cómo son las cosas.

las cosas.

Valores Valores , o de cómo deben , o de cómo deben ser las cosas.

ser las cosas.

(3)

7 hábitos basados en principios 7 hábitos basados en principios

Los siete hábitos es un Los siete hábitos es un modelo basado en principios, modelo basado en principios,

entendiendo por principios, entendiendo por principios,

las directrices para la las directrices para la

conducta humana que han conducta humana que han

demostrado históricamente demostrado históricamente

tener un valor permanente.

tener un valor permanente.

Conducirse con un modelo Conducirse con un modelo

basado en principios equivale basado en principios equivale

a regir la conducta de a regir la conducta de

adentro hacia fuera, desde lo adentro hacia fuera, desde lo

más fundamental de nuestra

más fundamental de nuestra

(4)

7 hábitos basados en 7 hábitos basados en

principios principios

Los principios que habrán de Los principios que habrán de gobernarnos serán la rectitud, gobernarnos serán la rectitud, honestidad, dignidad humana, honestidad, dignidad humana, servicio, excelencia y potencial servicio, excelencia y potencial de crecimiento, los cuales de crecimiento, los cuales habremos de practicar a habremos de practicar a

través de los siete hábitos.

través de los siete hábitos.

Un hábito es el producto de la Un hábito es el producto de la conjunción de saber qué hacer conjunción de saber qué hacer y por qué (conocimiento), de y por qué (conocimiento), de saber cómo hacerlo saber cómo hacerlo (capacidad) y querer hacer (capacidad) y querer hacer

(deseo).

(deseo).

(5)

Los 7 hábitos de la gente Los 7 hábitos de la gente

altamente efectiva altamente efectiva

Victoria privada: Victoria privada:

1.1. Ser proactivoSer proactivo

2.2. Empezar con un fin en Empezar con un fin en mente

mente

3.3. Establecer prioridadesEstablecer prioridades

Victoria publica: Victoria publica:

1.1. Pensar en ganar/ganarPensar en ganar/ganar

2.2. Comprender antes de ser Comprender antes de ser comprendido

comprendido

3.3. SinergiaSinergia

Renovación: Renovación:

7. Afilar la sierra 7. Afilar la sierra

(6)

Primer habito: Ser proactivo Primer habito: Ser proactivo

Proactividad significa que somos Proactividad significa que somos responsables de nuestras vidas, responsables de nuestras vidas, de nuestras decisiones, sin de nuestras decisiones, sin culpar a las circunstancias, culpar a las circunstancias, condicionamientos o emociones condicionamientos o emociones de nuestra conducta. La de nuestra conducta. La naturaleza humana es proactiva, naturaleza humana es proactiva, si nuestras vidas están en si nuestras vidas están en función del condicionamiento o el función del condicionamiento o el ambiente, es porque conscientes ambiente, es porque conscientes o no, elegimos otorgarles a esas o no, elegimos otorgarles a esas cosas el poder de controlarnos, cosas el poder de controlarnos, convirtiéndonos en personas convirtiéndonos en personas

reactivas

reactivas

(7)

Primer habito: Ser proactivo Primer habito: Ser proactivo

Los Los problemas problemas que afrontamos que afrontamos pueden caer en tres áreas:

pueden caer en tres áreas:

Control directo Control directo .- Son aquellos .- Son aquellos que están completamente en que están completamente en

nuestras manos, relacionados nuestras manos, relacionados

con la victoria privada.

con la victoria privada.

Control indirecto Control indirecto .- Se .- Se

resuelven cambiando nuestros resuelven cambiando nuestros métodos de influencia, porque métodos de influencia, porque

involucran a otras personas.

involucran a otras personas.

Inexistencia de control Inexistencia de control .- .- Suponen cambiar de actitud, Suponen cambiar de actitud,

sonreír auténticamente sonreír auténticamente

aprendiendo a vivir con ellos.

aprendiendo a vivir con ellos.

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Segundo habito:

Segundo habito:

Empezar con un fin en mente.

Empezar con un fin en mente.

Un modo efectivo de Un modo efectivo de comenzar con un fin comenzar con un fin

en mente es elaborar en mente es elaborar

un enunciado de la un enunciado de la

misión, filosofía o misión, filosofía o

credo personales.

credo personales.

El El enunciado enunciado personal debe personal debe contener equilibrio contener equilibrio

entre los distintos entre los distintos

roles que tenemos en roles que tenemos en

la vida.

la vida.

(9)

Segundo habito: Empezar con Segundo habito: Empezar con

un fin en mente.

un fin en mente.

Áreas de nuestra vida:

Áreas de nuestra vida:

La Familia La Familia

El dinero El dinero

El trabajo El trabajo

La espiritual La espiritual

La diversión La diversión

(10)

Tercer habito:

Tercer habito:

Establecer prioridades Establecer prioridades

Este hábito determina Este hábito determina cómo utilizamos cómo utilizamos

nuestro tiempo. Lo nuestro tiempo. Lo

importante es lo que importante es lo que

contribuye al logro de contribuye al logro de

nuestras metas, lo que nuestras metas, lo que

debemos hacer.

debemos hacer.

Podemos clasificar las Podemos clasificar las

actividades en cuatro actividades en cuatro

cuadrantes:

cuadrantes:

(11)

Importante Importante

/ Urgente

/ Urgente Importante/ Importante/

No Urgente No Urgente Urgente/

Urgente/

No Importante

No Importante No Urgente/ No Urgente/

No No

Importante Importante

Clasificación de prioridades

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Delegar Delegar

Para alcanzar las metas es Para alcanzar las metas es

importante delegar, y importante delegar, y

esta debe centrarse esta debe centrarse

en los resultados y no en los resultados y no

en los métodos.

en los métodos.

Resultados deseados Resultados deseados

Directrices Directrices

Recursos Recursos

Rendición de cuentas Rendición de cuentas

Consecuencias Consecuencias

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LA INTERDEPENDENCIA LA INTERDEPENDENCIA

La La cuenta cuenta bancaria bancaria emocional.- Es una emocional.- Es una metáfora de la confianza metáfora de la confianza incorporada de una incorporada de una relación. Si aumento mis relación. Si aumento mis depósitos en una cuenta depósitos en una cuenta bancaria emocional a bancaria emocional a través de la cortesía, través de la cortesía, bondad, honestidad y el bondad, honestidad y el compromiso, constituyo una compromiso, constituyo una reserva que hace que reserva que hace que crezca la confianza en mi.

crezca la confianza en mi.

Existen principalmente Existen principalmente

seis depósitos.

seis depósitos.

(14)

Cuarto habito: PENSAR EN Cuarto habito: PENSAR EN

GANAR GANAR GANAR GANAR

      Este hábito indica que nuestras Este hábito indica que nuestras interacciones con otros seres humanos interacciones con otros seres humanos siempre deben ser de mutuo beneficio, siempre deben ser de mutuo beneficio, que no existe otra opción. Nuestra que no existe otra opción. Nuestra relación con un cliente debe ser ganar- relación con un cliente debe ser ganar- ganar, si yo gano y mi cliente pierde, ganar, si yo gano y mi cliente pierde, pierdo al cliente. No existe otra opción, pierdo al cliente. No existe otra opción, aunque a corto plazo otros tipos de aunque a corto plazo otros tipos de relaciones resulten en ganancias relaciones resulten en ganancias inmediatas, a largo plazo vemos que son inmediatas, a largo plazo vemos que son ineficaces y perjudiciales para ambas ineficaces y perjudiciales para ambas partes. El autor explica que si después de partes. El autor explica que si después de razonar con nuestro interlocutor no razonar con nuestro interlocutor no logramos un acuerdo ganar-ganar, nos logramos un acuerdo ganar-ganar, nos

queda la opción de "no hay trato".

queda la opción de "no hay trato".

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Ganar/

Ganar/

Ganar Ganar

Ganar/

Ganar/

Perder Perder Perder/

Perder/

Ganar Ganar

Perder/

Perder/

Perder Perder

La interacción humana

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Quinto habito: Comprender antes Quinto habito: Comprender antes

de ser comprendido de ser comprendido

Este hábito es el de la Este hábito es el de la

comunicación efectiva, comunicación efectiva, requiere aprender a escuchar requiere aprender a escuchar

empáticamente, sin emitir empáticamente, sin emitir

respuestas autobiográficas ni respuestas autobiográficas ni

prescripciones a las que no les prescripciones a las que no les

precede un diagnóstico.

precede un diagnóstico.

Después exige esforzarnos en Después exige esforzarnos en

ser comprendidos.

ser comprendidos.

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Escuchar para comprender Escuchar para comprender

Existen cuatro niveles de escucha:

Existen cuatro niveles de escucha:

Ignorándola. No escucharla en absoluto.Ignorándola. No escucharla en absoluto.

Fingir. “Sí. Ya. Correcto”. Es seguir la Fingir. “Sí. Ya. Correcto”. Es seguir la corriente.

corriente.

Escucha selectiva. Oyendo sólo ciertas Escucha selectiva. Oyendo sólo ciertas partes de la conversación como loa partes de la conversación como loa hacemos con el parloteo incesante de un hacemos con el parloteo incesante de un niño.

niño.

Escucha atenta. Centrando nuestra Escucha atenta. Centrando nuestra energía en las palabras que se pronuncian.

energía en las palabras que se pronuncian.

Escucha empática. Significa escuchar con Escucha empática. Significa escuchar con la intención de comprender, entrando en el la intención de comprender, entrando en el marco de referencia de la otra persona, marco de referencia de la otra persona, para comprender lo que siente.

para comprender lo que siente.

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Sexto habito: La sinergia Sexto habito: La sinergia

Sinergia significa que el Sinergia significa que el todo es más que la suma de todo es más que la suma de las partes, que la relación las partes, que la relación de las partes entre sí es de las partes entre sí es otra parte, la más otra parte, la más catalizadora, la que genera catalizadora, la que genera más poder, la más más poder, la más

unificadora y estimulante.

unificadora y estimulante.

La esencia de la sinergia La esencia de la sinergia consiste en valorar las consiste en valorar las diferencias y respetarlas.

diferencias y respetarlas.

Para crear grupos sinérgicos Para crear grupos sinérgicos se requiere superar varios se requiere superar varios

niveles de comunicación niveles de comunicación

(19)

La sinergia La sinergia

Defensivo Defensivo (gano/pierdes (gano/pierdes ó ó pierdo/ganas). - Se caracteriza por pierdo/ganas). - Se caracteriza por baja confianza y cooperación entre baja confianza y cooperación entre

las partes.

las partes.

Respetuoso (transacción). - Se Respetuoso (transacción). - Se produce en circunstancias de produce en circunstancias de

confianza y cooperación medias.

confianza y cooperación medias.

Sinérgico (ganar/ganar). - Es el Sinérgico (ganar/ganar). - Es el resultado de relaciones estrechas, resultado de relaciones estrechas, con mucha comprensión producto de con mucha comprensión producto de altos niveles de confianza y altos niveles de confianza y cooperación. En este tipo de cooperación. En este tipo de comunicación se buscan soluciones comunicación se buscan soluciones

que favorecen a ambas partes.

que favorecen a ambas partes.

Tipos de relación

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Séptimo habito: AFILAR LA Séptimo habito: AFILAR LA SIERRA

SIERRA

Este Este hábito hábito significa significa preservar y fortalecer el preservar y fortalecer el

mayor bien que posee cada mayor bien que posee cada

cual: uno mismo. Significa cual: uno mismo. Significa

renovar las cuatro renovar las cuatro dimensiones de nuestra dimensiones de nuestra

naturaleza: la física, la naturaleza: la física, la

espiritual, la mental y la espiritual, la mental y la

social/emocional.

social/emocional.

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Conclusiones Conclusiones

Goethe afirmó: "Trata al hombre tal Goethe afirmó: "Trata al hombre tal como es, y seguirá siendo lo que es.

como es, y seguirá siendo lo que es.

Trata a un hombre como puede y debe Trata a un hombre como puede y debe

ser, y se convertirá en el hombre que ser, y se convertirá en el hombre que

puede y debe ser”.

puede y debe ser”.

Referencias

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