Bibliotecas Públicas y préstamo de libros electrónicos.

Bibliotecas Públicas y

préstamo de libros electrónicos

www.madrid.org/bibliotecas

Contenidos digitales

• El mundo digital y sus modalidades de acceso a los contenidos afecta a todos los agentes en torno al libro: autores, editores, librerías, bibliotecas y lectores.

• Tradicionalmente las bibliotecas vienen ejerciendo el préstamo de libros como una de sus funciones básicas, pero este servicio no se ha trasladado a los libros electrónicos con la debida fluidez.

• Es necesario buscar soluciones a la presencia del libro electrónico en las bibliotecas españolas en condiciones razonables tanto para editores y bibliotecas, como ventajosas para los usuarios de los servicios

bibliotecarios y los lectores en general.

El libro electrónico en las bibliotecas

¿Por qué no se ha ofrecido antes el servicio de préstamo de libros electrónicos?

Ausencia de modelos claros de negocio

Reticencia del sector editorial ante una posible erosión de las

ventas

Cambio de concepto en el terreno digital: acceso

frente a propiedad.

Replanteamiento de la política de gestión de la

colección

Desarrollo de

plataformas tecnológicas y adaptación a los sistemas de gestión

bibliotecarios

Elevado coste económico

Bibliotecas, editores y libro electrónico

CAMBIO DE TENDENCIA

EXPANSIÓN DE LA LECTURA DIGITAL EN EEUU Estudios de Over Drive y la American Library Association han demostrado que las bibliotecas desempeñan un papel clave en los lectores de cara a la compra de libros electrónicos.

La inclusión del préstamo de libros electrónicos en las bibliotecas ha sido el

desencadenante del éxito de la lectura digital entre los norteamericanos.

Los editores en EEUU han comprobado que las

bibliotecas desempeñan un efecto multiplicador en la lectura y consiguientemente en la compra, y constituyen un circuito imprescindible en el desarrollo del modelo de lectura digital.

PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LA OFERTA EDITORIAL

Las bibliotecas son un interlocutor clave para los editores que desean

promover y difundir sus colecciones

NECESIDAD DE FOMENTAR EL ACCESO LEGAL A CONTENIDOS

DIGITALES

El préstamo de libros electrónicos habilita una vía legal para el

acceso a los libros

Hacia nuevos modelos de negocio

• Se deben definir las líneas básicas de un modelo de negocio para editores y bibliotecas dentro de un marco general de buenas prácticas, con el

compromiso por parte de las bibliotecas de respetar la Ley de propiedad intelectual y los intereses legítimos de autores y editores.

• Iniciativa de EBLIDA. El derecho a leer en electrónico:

– Facilitar a los usuarios de bibliotecas los últimos libros electrónicos, tal y como se viene haciendo con los libros impresos.

– Adquirir libros electrónicos a precios justos y en términos razonables.

– Que todos los ciudadanos se puedan beneficiar del acceso gratuito a los libros electrónicos en las bibliotecas.

– Que los autores reciban una remuneración justa por el préstamo de los libros electrónicos al público.

Hacia nuevos modelos de negocio

• El estudio de experiencias previas de préstamo de libros electrónicos será de gran valor para optar por un modelo u otro de adquisición de licencias de fondos.

• La combinación de los factores de precio, simultaneidad de uso,

propiedad y disponibilidad temporal, variable en cada una de los tipos de licencias, hace que un determinado modelo sea o no más adecuado para un diferente tipo de fondo o situación.

Hacia nuevos modelos de negocio:

la experiencia del Norte de Europa

DIVERSIDAD Flexibilidad

Bibliotecas nórdicas: 70%

de los ingresos del mercado

digital

DINAMARCA

“Pago por click” que liquida al editor en función de acceso a

cada título

HOLANDA

Modelo de acceso a un número limitado de títulos por 20 euros al

año

SUECIA

Atingo: las bibliotecas negocian con las editoriales

en tiempo real el precio de compra de la licencia en

función de la oferta y demanda de los títulos que

desean adquirir.

Acuerdos de bibliotecas con editoriales para asumir los costes de digitalización:

Hacia nuevos modelos de negocio

ASPECTOS CLAVES

Disponibilidad inmediata

Flexibilidad en la política de precios

Diferentes formas de acceso

Integración de los contenidos

Diversos modelos de adquisición

Política de privacidad

Plataforma de préstamo de libros electrónicos Ministerio Cultura y CCAA

Puesta en marcha de la plataforma para todas las Comunidades Autónomas

CONTENIDOS DIGITALES

EN LAS BIBLIOTECAS

NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO

NUEVOS PROYECTOS:

LECTURA SOCIAL GESTIÓN

COLECCIÓN:

NUEVAS ESTRATEGIAS

1ªFASE

Julio 2014

• Aragón

• Castilla y León

• Extremadura

• Madrid

• La Rioja

• Valencia

Conclusiones

• Las bibliotecas son un agente fundamental en el paradigma digital.

Realizan tareas de prescripción, formativas e informativas.

• La colaboración entre editores y autores con las bibliotecas mejora los servicios de éstas y proporciona visibilidad a aquéllos. La biblioteca es un punto más de negocio.

• Existen múltiples alternativas de negocio, lo que posibilita encontrar soluciones específicas en cada caso, para favorecer en el proceso a todos los agentes relacionados con el libro, desde el autor al lector.

• Es posible y necesario llegar a acuerdos significativos al igual que ha sucedido en otros países.

• Las bibliotecas tienen un papel como impulsoras y generadoras de contenidos de carácter local a través de obras autoeditadas por sus usuarios (memorias de ciudades y pueblos).

Bibliografía

• Alonso Arévalo, Julio; Cordón García, José Antonio; Gómez Díaz, Raquel (2014).

Compromiso de las bibliotecas y asociaciones profesionales en la mejora de experiencia de usuario en el préstamo de libros electrónicos.

<http://gredos.usal.es/jspui/bitstream/10366/123237/1/Compromiso%20de%20las

%20bibliotecas%20y%20asociaciones.pdf> [Consulta: 28/06/2014]

• Dosdoce.com (2014). Descubriendo nuevos modelos de préstamo digital en

bibliotecas <http://www.dosdoce.com/articulo/opinion/3913/descubriendo-nuevos- modelos-de-prestamo-digital-en-bibliotecas/> [Consulta: 28/06/2014]

• EBLIDA El derecho a leer en electrónico: Una política sobre el libro electrónico para las bibliotecas en Europa. EBLIDA, 2013

• <http://www.eblida.org/e-read/home-campaign/> [Consulta: 28/06/2014]

• Lagazzete.fr (2014). Vers un accord-cadre sur le livre numérique

<http://www.lagazettedescommunes.com/234510/vers-un-accord-cadre-sur-le- livre-numerique/> [Consulta: 28/06/2014]

Bibliografía

• Universo Abierto (2014). Acceso y licencias de libros electrónicos en las bibliotecas públicas canadienses. <http://www.universoabierto.com/15047/acceso-y-licencias- de-libros-electronicos-en-las-bibliotecas-publicas-cana> [Consulta: 28/06/2014]

• Universo Abierto (2014). Comparación de precios del libro electrónico para bibliotecas y consumidores en diferentes plataformas.

<http://www.universoabierto.com/15331/comparacion-de-precios-del-libro- electronico-para-bibliotecas-y-consumidores-en-diferentes-plataformas/>

[Consulta: 28/06/2014]

• Universo Abierto (2014). Política de las cinco grandes respecto al préstamo digital en bibliotecas. <http://www.universoabierto.com/12045/politicas-de-las-5-

grandes-respecto-al-prestamo-digital-en-bibliotecas/> [Consulta: 28/06/2014]

• Vicente García, Remedios de (2013). Los libros electrónicos en las colecciones de las bibliotecas públicas. BiD: textos universitaris de biblioteconomia i

documentació, juny, núm. 30. <http://bid.ub.edu/es/30/devicente.htm> [Consulta:

28/06/2014]

Remedios de Vicente García [email protected]

www.madrid.org/bibliotecas

Muchas gracias por su atención.

Ebooks en bibliotecas de investigación

La experiencia del CSIC

Mercedes Baquero Arribas

Consejo Superior de Investigaciones Científicas

Unidad de Recursos de Información Científica para la Investigación

4, julio, 2014.

Asociación de Editores de Madrid

Indice

• La Red de Bibliotecas y Archivos del CSIC

• Colecciones y usuarios de las bibliotecas de investigación

• Adquisición de recursos digitales

• Formación de la colección de ebooks

• Acceso, uso, áreas más activas

• Gestión técnica

• Préstamo de ebooks

• Política que dirige la colección de ebooks

• Lecciones aprendidas en 10 años

• Conclusiones

La Red de Bibliotecas y Archivos del CSIC Servicios para

• 70 institutos con biblioteca física. Más de 50 sin ella

• 120 centros en 21 ciudades de 10 CCAA, propios y mixtos

• 11.000 usuarios potenciales (más de 4.000

científicos, 2.900 de plantilla. No hay estudiantes)

• 8 áreas de investigación

“es un sistema horizontal de información científica que permite la selección, organización, difusión, acceso y

conservación de los recursos de información con el fin de ser

un instrumento útil para la investigación que desarrolla el

CSIC”

La Red está dirigida por la Unidad de Recursos de

Información Científica para la Investigación

Colección

disponible (junio 2014)

• 1.200.000 monografías papel

• 75.000 colecciones de revistas (52.000 títulos) 18.000 colecciones vivas

1.400 de suscripción particular de un centro (en 2014)

10.000 suscripción electrónica institucional (para todos o para un grupo de centros)

Resto, ingresadas por intercambio o donativo

• Más de 240.000 libros electrónicos

• 27 Bases de datos de suscripción

• Archivos: más de 120.000 registros

(Otros recursos-e gratuitos integrados en la BV: 50 bd, más de 9.000 revistas, repositorios, catálogos, portales de ebooks, etc.)

Dónde están las colecciones y e-recursos

Cómo son las colecciones y usuarios de las bibliotecas de investigación del CSIC

Dominio de las revistas frente a las monografías (no tanto en el caso de las CCSS y Humanidades)

• Colección muy especializada, pero multidisciplinar. Que las 8 áreas de investigación –sean libros o revistas- estén cubiertas con el

mismo nivel de calidad y profundidad

• Conseguir la información siempre es urgente. Los ebooks se piden antes de salir publicados, los artículos circulan en versiones pre- print.

• Bienvenidas todas las ayudas a los investigadores para publicar

(ya sea sobre factor de impacto de las publicaciones, consulta sobre derechos de autor y, especialmente ahora, co-financiación de

publicaciones en acceso abierto)

Adquisición de recursos digitales para la Biblioteca Virtual (revistas-e)

• Experiencia con revistas y bases de datos desde 2001

(entorno impreso y descentralizado, en gestión y presupuestos)

• Objetivo: creación de la colección digital común

(tanto en contenidos -identificables gracias a la centralización- como en herramientas)

• Política institucional: descenso de la colección impresa, aumento de la digital, pero contención del gasto

• Gestión técnica muy compleja: 120 institutos (con biblioteca física y sin ella, propios del CSIC o mixtos con universidades),

recursos suscritos para todos, para un grupo o para una biblioteca.

Acceso a todo o a una parte, etc.

Adquisición de recursos digitales para la Biblioteca Virtual (libros-e)

• Generalmente compra, no suscripción

• ¿Qué se compra?

• Precios no condicionados por el entorno impreso previo.

• Inicialmente sin presupuesto centralizado, se hace “campaña” para ver las ventajas de la cooperación:

* Acceso a los ebooks para toda la institución

* Gestión técnica en la URICI (carga de registros Marc/metadatos, registro de IPS, licencias, etc.)

* Muchos presupuestos pequeños hacen poco por separado. Juntos se pueden adquirir más y mejores colecciones.

* No duplicar

Requisitos que se piden a los editores de libros- electrónicos

• Acceso para todo el CSIC

(entender bien nuestra estructura)

• Licencias específicas de libros

(compra/acceso perpetuo)

• Proceso eficaz de entrega de registros Marc/Metadatos

(información puntual del desarrollo de la publicación)

• Suministro de datos de uso en formato y periodicidad Counter

(valores añadidos: la obtención de uso por centro, por año de publicación, por materias)

• Política de preservación digital del editor

(asociación a programas como Lockss o Portico)

Selección e incorporación de libros-e en la Red CSIC

• 1ª fase: 2004-2006, sin estrategia definida

(protocolos de laboratorio, EEBO, E-Libro, Reference Works)

• 2ª fase: 2007-2009, compras cooperativas

(del presupuesto propio cada biblioteca colabora con un % para ebooks. Entran colecciones de Elsevier, Springer, otros menos generales como Brill, Walter DeGruyter, opción “pick and choose”. Muchas facturas…)

• 3ª fase: 2010-2011, compra centralizada

• 2012, 13, 14, años de crisis

Presupuesto y gestión centralizados desde 2010

• En 2010 desaparece la dotación particular que el CSIC destinaba para cada biblioteca para monografías

• Se encomienda a la URICI la gestión centralizada de la compra según el modelo que se aplica al resto de los recursos de

información (reducido el presupuesto a 1/3 parte)

• Creación en 2011 de un Grupo de Trabajo de libros

electrónicos (bibliotecarios del CSIC representantes de todas las áreas de investigación) encargado de la selección de colecciones de ebooks

• De las propuestas de este grupo se constata que es fácil comprar

colecciones, pero muy problemática la adquisición de títulos sueltos recientes (son de Book Series, no están en agregadores…)

• Se completan las colecciones temáticas previas y entran nuevos editores: Emerald, Oxford Scholarship Online, Taylor & Francis, CABI, Cambridge Books Online

• Además de esto, el Grupo de Trabajo destina una parte del presupuesto a reforzar algunas colecciones impresas de bibliotecas del CSIC, sobre todo de CC Sociales y Humanidades y colecciones históricas como las del MNCN o el Real Jardín Botánico

2012, 2013, 2014, años de crisis

• 2012: 0 € ebooks, más de 1.000 revistas canceladas !!!

(pero se mantiene la suscripción a Ebrary/E-Libro)

• 2013 y 2014

Mínimas acciones para mantener vivo el interés sobre la colección de libros electrónicos: se completan con ebooks copyright 2012-13 las colecciones y editores que han registrado más uso de años anteriores.

• También en 2014, la Red de Bibliotecas del CSIC colabora con la iniciativa Knowledge Unlatched, monografías académicas de Ciencias Sociales y Humanidades, en acceso abierto. En este proyecto han participado 300 bibliotecas académicas de todos el mundo.

Libro electrónico versus libro impreso

Monografías ingresadas en el catálogo 2007-2013

Desde 2010:

El libro impreso deben asumirlo los proyectos de investigación (+donaciones, catalogaciones de fondo retrospectivo, intercambios, etc.)

El libro digital –para todos- se compra con presupuesto central

Acceso a más de 240.000 ebooks para la comunidad del CSIC en:

La Biblioteca Virtual El portal de editores

El catálogo de bibliotecas CSIC Internet

•

O directamente en la web de estos editores

(junio 2014)

Evolución del uso de libros-e 2007-2013

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

38.333 60.917

109.902 112.561

288.503 302.862

342.556

Capítulos descargados

… en relación con las revistas electrónicas

• En 2013 se han descargado más de

2.5 millones

• Las revistas de más éxito en el CSIC son:

• Los ebooks nunca concentrarán un uso semejante. Algunos estudios muestran que en % hay más títulos de revistas suscritas que no se usan que ebooks comprados que no se usen. Que los más descargados son los manuales. Y que cuantos más libros-e hay en la colección, más se usan

Nature 61.208

Science 50.679

PNAS (Proceedings of the National Academy of Sciences)

48.056 Journal of the American Chemical Society 29.155

Areas que más usan los ebooks

(datos editor Springer, 2013)

Biomedical and Life Sciences

Chemistry and Materials Science

Earth and Environmental Science

Mathematics and Statistics

Physics and Astronomy

Humanities, Social Sciences and Law

Gestión técnica de accesos

El usuario recibe la información directamente del proveedor, este es el paradigma del acceso no intermediado

Qué trabajo ha hecho detrás la URICI

- fijar el marco: qué centros accederán, cobertura, derechos post-cancel si se trata de revistas, precio

- firmar una licencia (CSIC-editor). Aquí constan los IP (Protocolo de internet) autorizados y los términos de uso - activar el recurso ante el editor y dentro de la BV

- ocuparse del acceso off campus

-las herramientas técnicas de la Biblioteca Virtual (servidores

de enlaces y discovery tools) permiten al usuario llegar o no a

un texto completo.

Control de acceso desde la intranet corporativa

• Restringido a la comunidad de CSIC

• El acceso a los recursos no gratuitos es a través de credenciales, integradas en el servicio que da la intranet institucional

Difusión de los términos de uso de los recursos digitales

(licencias firmadas por el CSIC con el editor)

Uso de dispositivos móviles:

Préstamo de ebooks

• No ha sido una demanda de nuestros usuarios

• Los ebooks comprados están disponibles en la Biblioteca Virtual 24 horas/7 días a la semana

• Acceso desde cualquier lugar de trabajo

• Posibilidad de descargarlos en dispositivos móviles, con los DRM que haya indicado el editor o el distribuidor

• Libros muy especializados, sin limitación de usuarios concurrentes

(no se necesitan varios ejemplares de una misma obra)

Modelos de adquisición de ebooks que no son compra “tradicional”

• Patron Driven Acquisition, ofrecido al CSIC por diversos editores, tanto para revistas como para libros

• Plataformas comerciales de préstamo

(no nos ha llegado apenas, más orientadas a las bibliotecas públicas o universitarias)

Inconvenientes en nuestro entorno:

* Tejer y destejer el catálogo constantemente

* Muchas dificultades técnicas en una Red compleja como la del CSIC

* La selección basada en el uso genera colecciones escoradas hacia las comunidades más activas digitalmente

* Falta de presupuesto estable para monografías en los últimos años

Política que dirige la colección de ebooks

• Consolidar el modelo establecido en 2011: selección de colecciones con el apoyo del Grupo de Trabajo de Libros-e, que conoce las

demandas de la comunidad científica

• Priorizar en las adquisiciones los contenidos actuales. No backfiles (que pueden incluso duplicarse con lo ya existente en papel en

nuestras bibliotecas). Pero, aceptarlos si es valor añadido de alguna otra compra o suscripción

• Explorar nuevos modelos de adquisición basados en el uso. Muy complicado de gestionar en una red como el CSIC…

• Atentos a la sensibilidad editorial ante la crisis

• Frenar los incrementos de precio de las revistas electrónicas, que han dejado a las bibliotecas de investigación sin presupuesto para los libros

Lecciones aprendidas en estos 10 años

• En nuestra experiencia, los ebooks científicos tienen precios elevados y arbitrarios

(todo se negocia, a cada institución se le da un precio, etc.)

• Interfaces y vías de consulta complicadas para el usuario

(el “clic” final es sobre la web del editor, y aquí puede haber formatos o DRM diferentes entre ellos)

• El Catálogo es esencial

• Las estadísticas de uso, también

(fundamental que se ajusten a los estándares y sean fiables)

• Aunque no se descartan otros modelos (pick & choose, PDA) si hay una gestión centralizada, la compra “por paquetes” es la mas eficiente

• En las bibliotecas científicas, si hay recortes, la revista-e se come al ebook. Las Humanidades y Ciencias Sociales, más dependientes de las monografías pueden perder terreno

• El papel de los agregadores cobra más valor en momentos de crisis

• Aunque, antes o después, se compran contenidos solapados (editor/agregador)

• Poca oferta en libro-e científico en español. También en el impreso dominaban las grandes editoriales científicas internacionales.

• Los ebooks científicos incluyen funcionalidades que convierten el objeto en otra cosa: enlaces a gráficos o vídeos de experimentos, consulta en línea de referencias, navegación hacia otros recursos

digitales disponibles en la biblioteca, comunicación con los colegas…

etc.

• La inversión en el enriquecimiento tecnológico del ebook ha estado al alcance de las editoras internacionales de STM (Science,

Technology, Medicine) porque tienen un mercado mundial en el que vender y porque han experimentado previamente con las revistas electrónicas

• Los libros ya no están físicamente en las estanterías. La biblioteca aprecia desarrollos como las galerías

dinámicas de portadas (pueden equivaler a los boletines de novedades) o los tutoriales de uso de ebooks

• Los libros a examen son ahora trials gratuitos de una obra de referencia o una colección. El acierto o no de la adquisición está avalado por las estadísticas de uso de ese trial

• Con internet la comunicación entre los científicos ha

cambiado, “casi” ha hecho desaparecer el papel del

editor (y también el de las bibliotecas). El acceso

transparente a los recursos ha hecho invisible al

bibliotecario

Algunas conclusiones

• La colección de ebooks que disfruta actualmente el CSIC es fruto de una actuación conjunta de todas las bibliotecas de la Red

• Desde la URICI se trabaja atendiendo a la demanda de la comunidad científica de la institución. El préstamo de ebooks no se ha presentado como una necesidad.

• La oferta editorial internacional de libros electrónicos científicos ha crecido mucho en los últimos años (los editores científicos consideran saturado el mercado de revistas y se vuelcan hacia los ebooks)

• La crisis económica ha afectado enormemente a las colecciones de las bibliotecas científicas. El más perjudicado es el soporte impreso y los paquetes de revistas digitales (reducidos estos al mínimo de títulos). El libro electrónico intenta mantenerse a flote

• Aunque las revistas científicas electrónicas han ganado la partida a las impresas en las bibliotecas de investigación, la colección de monografías no parece que se vaya a transformar del mismo modo.

Muchas gracias

Mercedes Baquero Arribas

Unidad de Recursos de Información Científica para la Investigación Joaquín Costa, 22. 28002 Madrid

[email protected]

Este obra cuyo autor es Unidad de Recursos de Información Científica para la Investigación (URICI-CSIC)está bajo una licencia de Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional de Creative Commons.

José Antonio Merlo Vega Universidad de Salamanca

bibliotecas.usal.es / cielo.usal.es

@merlovega

Madrid, 4 de julio de 2014

Jornada de Formación 2014 PRÉSTAMO DE LIBROS DIGITALES EN BIBLIOTECAS

5 x 5 ^contextos

libro electrónico

el

biblioteca universitaria y

la

puntos de partida caminos equivocados

vías de incorporación ventajas del préstamo

deberes de futuro

5 5

5 5

5

5 puntos de partida

1. Un libro electrónico es un libro

2. La lectura digital crece de forma constante 3. La edición digital en español es escasa

4. La venta a bibliotecas es incipiente

5. Las bibliotecas quieren libros electrónicos

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

1. Descargas ilegales 2. Derechos de copia 3. Pérdida de mercado 4. Sistemas cautivos

5. Trabas burocráticas

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

5 caminos equivocados

1. Libros gratuitos 2. Acceso abierto 3. Editores

4. Agregadores

5. Préstamo digital

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

5 vías de incorporación

1. Identidad. La biblioteca realiza su función.

2. Flexibilidad. El sistema se adapta a la biblioteca.

3. Polivalencia. Servicio para editores y bibliotecas.

4. Interoperabilidad. Integración de recursos.

5. Simultaneidad. Uso de otros sistemas de acceso.

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

5 ventajas del préstamo

1. El editor debe apoyarse en la biblioteca 2. La biblioteca debe mantener su identidad 3. La tecnología debe ser simple para el lector 4. El mercado debe ser homogéneo

5. El negocio debe ir unido al servicio

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

5 deberes de futuro

5 puntos de partida

1. Un libro electrónico es un libro

2. La lectura digital crece de forma constante 3. La edición digital en español es escasa

4. La venta a bibliotecas es incipiente

5. Las bibliotecas quieren libros electrónicos

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

Queremos libros

electrónicos

bibliotecas.usal.es

La Gaceta, 3 julio 2014

cielo.usal.es

José Antonio Merlo Vega Universidad de Salamanca

bibliotecas.usal.es / cielo.usal.es

@merlovega

Madrid, 4 de julio de 2014

Jornada de Formación 2014 PRÉSTAMO DE LIBROS DIGITALES EN BIBLIOTECAS

gracias

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Plataforma de préstamo y gestión de libr os electrónicos

Tu biblioteca, ahora es on li n e Nueva generación de servicios editoriales

Nuevos modelos de negocio, de distribución e ingresos

La realidad del préstamo electrónico en el mercado EE.UU.

+ 25.000 bibliotecas

102 millones de préstamos en 2.013

90% bibliotecas

prestan ebooks

Datos relevante y de interés

49,5 millones por móvil

Aumento del 147%

Catálogo de 1.8 millones de títulos, prácticamente todas las grandes

editoriales Aumento 107% visitas a los

catálogos bibliotecas

35% usuarios compra un

libro tras el préstamo.

Datos en España

Según los datos del Anuario REBIUN de 2012, las Universidades disponen de un conjunto de 7 millones de títulos, invirtiendo casi 3 millones € anuales en accesos.

Inicio de préstamo electrónico:

• Proyecto Ministerio de Cultura para biblioteca Publica, año 2014-2015

• Proyecto Instituto Cervantes

• Proyecto USAL y BUCLE

• Proyecto País Vasco

• Proyecto Xunta de Galicia

• … y muchos más en breve BIBLIOTECAS en España, con interés:

• Públicas

• Municipales

• Educación

• Gubernamentales

• Grupos Profesional

• Universitarias

Latinoamérica

550 millones de habitantes

Crecimiento en su producción digital

Gran importador de contenidos Expansión económica

- Establecimiento de un nuevo modelo de negocio editorial - Acceso a un mercado global (internacional, multicisciplinar, …)

- Fuente importante de difusión y descubrimiento.

- Demandan colecciones

- Presente y FUTURO (Modelo de éxito en EEUU y en importante crecimiento)

- Vía para aumentar las ventas directas a usuarios.

(los usuarios de las bibliotecas son los que tienen mayor porcentaje de compra)

Oportunidad Editorial, el relevante papel de las

bibliotecas

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Editor Espacio editorial

DILVE

Protección y encriptación contenidos

Base Datos Central

Bibliotecas

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Plataformas Editoriales

Espacio

“Mi Biblioteca”

XeBook®, acuerdo directo editor-biblioteca

- XeBook MARKET®, escaparate para las bibliotecas, marketing y promoción de las colecciones.

- Flexibilidad para tu modelo:

- Venta

- Suscripción - Pago por uso

- Interlocución directa, sin intermediación.

- Establece las condiciones de uso.

(colecciones, licencias, concurrencias, protecciones, …)

XeBook®, modelo a tu medida.

XeBook®, servicios editoriales dirigidos a usuarios finales

Canales 

[ XeBook STORE® – Leads fee]

“Comprar ahora” desde la biblioteca:

Servicios de eCommerce:

Tienda online 

[ tu Tienda - Distribuye]

Opciones 

[ Venta o Alquiler ]

Protección de contenidos 

[ conecta el DRM a tu Tienda]

Modalidad de costes, el más justo …

… se paga si se utiliza.

Modalidad de servicio.

Sin inversiones iniciales Modalidades Freemium

Objetivo 3: un buen modelo de negocio

XeBook®, en el mercado

BUCLE Bibliotecas Universitarias de Castilla y León Universidad de Cádiz

Universidad de Santiago de Compostela

Red de Bibliotecas Públicas de la Xunta de Galicia Red de Consell de Ibiza

… próximamente relevantes proyectos en España y

Latinoamérica.

DISTRIBUCIÓN DE LIBROS ELECTRÓNICOS

A BIBLIOTECAS

www.e-libro.com

4 de Julio 2014

AGREGADOR ACADÉMICO

Empresa creada en Miami en 1998

Distribución en formato digital de libros académicos a bibliotecas

Editoriales

350 editoriales asociadas de España y América Latina

Bibliotecas

1.100 bibliotecas clientes en España, América Latina, EE.UU., etc.

Colecciones

66.000 títulos en español

Libros, manuales, revistas, artículos, investigaciones, tesis Obra completa, capítulos, artículos

18 DELEGACIONES

Argentina Estados Unidos

Bolivia México

Brasil Panamá

Canadá Paraguay

Chile Perú

Colombia Puerto Rico

Costa Rica, Honduras, Nicaragua, Caribe República Dominicana

Ecuador Uruguay

El Salvador Venezuela

España, Europa

3 MODALIDADES DE DISTRIBUCIÓN

Suscripción a colecciones

Suscripción anual por colección y nº de usuarios

Retribución a la editorial por cada uso (consulta, impresión, copia, descarga)

Compra

2 licencias posibles

SUPO (un solo usuario) = precio papel

MUPO (multi-usuarios simultáneos) = papel + 50%

Préstamo

Préstamo activado por el usuario

Máximo 3 préstamos, a la 4ª solicitud se activa la compra

HERRAMIENTAS PARA USUARIOS

Búsqueda y acceso a los libros desde el catálogo general de la biblioteca Lectura en streaming

Descarga completa

Infotools: definir, subrayar, anotar, traducir, hipervínculos, etc.

Impresiones, copias y descargas gratis Accesible desde smartphones y tablets App ebrary gratis para iOS y Android Identificación vía Facebook

Alerta de novedades

Enlaces directos con EndNote y RefWorks Estante personal

guardar los libros y sus anotaciones

crear carpetas temáticas y compartirlas por mail

HERRAMIENTAS PARA BIBLIOTECARIOS

1 plataforma para suscribir / comprar / prestar libros en español Misma plataforma que ebrary: un solo entorno español / inglés Alertas de novedades

Acceso a los libros vía el catálogo general: uso maximizado (Marc21) Soporte técnico en español

Demos y formaciones vía WebEx Cuenta administrador:

descarga de los registros MARCs estadísticas detalladas y Counter

gestión de privilegios: seleccionar, comprar, estadísticas, etc.

interfaz de compra

compra y préstamo

gestionar códigos de fondo (presupuestos) seleccionar los títulos y las licencias deseadas detectar duplicidades, etc.

SERVICIOS A EDITORIALES

Sin coste

Sin exclusividad

Seguridad tecnológica

Un único contrato

e-Libro.COM: venta a bibliotecas e-Libro.NET: venta al cliente final

Una clausula por cada modalidad de distribución: el editor elige

Formato PDF e ePubs

OTROS SERVICIOS A EDITORIALES

Elaboración de los metadatos Elaboración de fichas DILVE Conversión a ePubs

Digitalización Fragmentación

Distribución de revistas

Gestionamos las suscripciones con las bibliotecas o con agencias de suscripción

Novedades

Distribución internacional Nuevas VP en Argentina y EEUU Nuevos canales en EEUU

Tendencias y modelos

España: modalidad de compra al alza

América Latina: suscripción por colecciones

Suscripción anual por titulo

Manuales de lectura obligatoria de McGraw-Hill México en toda América Latina Ventas puntuales

Nueva versión de la plataforma a finales de año ePubs

Suscripción anual por titulo

Nuevas herramientas para usuarios Etc.

Bibliotecas clientes o que

históricamente tuvieron e-Libro

Listado completo: www.e-

libro.com/usuarios

Alemania (7) Argentina (21) Australia (2) Bolivia (3) Brasil (43) Canadá (3) Chile (39) China (2)

Colombia (182) Corea (1)

Costa Rica (13) Cuba (22) Dinamarca (1)

Ecuador (81) El Salvador (11) España (70) Francia (2) Guatemala (3) Honduras (6) Indonesia (1) Inglaterra (1) Italia (2) Japón (1) México (228) Nicaragua (3) Noruega (4)

Panamá (23) Paraguay (7) Perú (68) Portugal (2) Puerto Rico (46)

República Dominicana (4) Suecia (1)

Suiza (1) Tailandia (2) Turquía (1) USA (113) Venezuela (18)

Algunas editoriales distribuidas

Listado completo: www.e-

libro.com/editoriales

TIENDA DE EBOOKS

VENTA AL PÚBLICO

TIENDA DE EBOOKS

Venta de ebooks Formatos: PDFs ePub

Descargas con DRM de Adobe Digital Edition El editor fija el precio de venta

Compra de descargas para los estudiantes de las Universidades Impresión bajo demanda

España, América Latina

Venta de eBooks a través de otras tiendas

Nueva web y nueva interfaz de compra más ágil

Más información

Editoriales asociadas: www.e-libro.com/editoriales Bibliotecas clientes: www.e-libro.com/usuarios

Delegaciones internacionales: www.e-libro.com/representantes Ver las colecciones: www.e-libro.com/colecciones

Temas técnicos (accesos, etc.): www.e-libro.com/ayuda

www.e-libro.com

Contacto España

Victoire Chevalier

[email protected] 606.622.643

www.e-libro.com

La comercialización

editorial en canales no retail

Brotes verdes del ecosistema del libro

1 04/07/2014

04/07/2014 2

04/07/2014 3

2013 2200

Nuestra industria es un 40% más pequeña que

en 2008

4 04/07/2014

04/07/2014 5

¿Podemos incrementar la venta digital en otros canales?

• EN CANALES NO RETAIL

• LA ECONOMIA DIGITAL ES UNA GRAN OPORTUNIDAD PARA ALGUNOS Y UNA ENORME AMENAZA PARA MUCHOS.

• PRINCIPIO DE ARQUÍMEDES DEL SECTOR

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Deconstruyendo el canal retail

• Error en el análisis: partíamos de quien vendía, y hay que reelaborar el discurso: lo crítico es quien compra.

• Oferta vs demanda.

• ¿Cuál es el tamaño real del canal retail, de la venta presencial?

• ¿Cuánto pesan los canales institucionales y bibliotecas en la exportación?

• ¿Cuánta exportación a A.L. es absorbida por

canales institucionales?

• Intervención de Rosalina Díaz (Presidenta de la Asociación de Editores de Madrid) en la Jornada Parlamentaria del OIPI

• Ello ha hecho que nuestro Comercio Interior venga

sufriendo en los últimos años, desde 2008, en términos reales, una disminución del 30%, en lo que ha tenido que ver tanto la reducción de la demanda como la brutal

reducción de las consignaciones presupuestarias para nuestro sistema bibliotecario público, escolar y

universitario, lo que significa una reducción de 170

millones de euros anuales y lo que es peor, la pérdida de una de las funciones esenciales de las bibliotecas

demandadas para los usuarios, como es la búsqueda de novedades, y el alejamiento de España de los ratios

europeos y mundiales.

04/07/2014 7

04/07/2014 8

La cifra final a descontar del retail puede oscilar entre 250 y 275 millones de euros

04/07/2014 9

Las bibliotecas son un servicio público

esencial y democrático y deberían ser

apoyadas por todo el mundo editorial.

Mercado de descargas retail España 2010-2013

• 2010

• 2011

• 2012

• 2013

• 40.000

• 190.000

• 2.000.000

• 2.500.000

04/07/2014 10

• 520.000

• 1.900.000

• 14.000.000

• 17.500.000

Descargas Facturación

¿Algún dato de 2014?

Facturación 1er

cuatrimestre

-4%

Bibliotecas

Compra institucional

Curva de adopción de tecnología

Años 2010-2012 2012-2015 2015-2020 2020-2024 2025-2030

En 1957, el sociólogo Everett M. Rogers, profesor norteamericano, y conocido por su famosa “Curva de adopción de tecnologías”, mostró cómo es el proceso por el cual una innovación, en este caso discontinua, es asumido socialmente por los usuarios.

04/07/2014 11

04/07/2014 12

Situación Bibliotecas públicas

Desde 2004 a 2008 Desde 2008 a 2011

61%

63,4%

Bib. públicas España

http://www.cultura.gob.es/alziraweb/alziraweb.cmd?command=GetAnexo&id=31

04/07/2014 13

¿Por qué ha caído el número de préstamos? ¿Cuántos libros se compran que no se prestan en dos años?

04/07/2014 14

La compra en Universidades

Gasto compra de monografías en papel 18.831.221 -15,96% 36.145.341 -47,90%

Gasto Total 2012 Variación Total 2008 Variación

2012/2011 2012/2008

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• Las bibliotecas no tienen un modelo

definido y articulado de compra digital.

• Los editores tampoco.

• ¿Quien lidera?

• Las plataformas tecnológicas.

• ¿Que se impone?

• Cerrar en 2014 un acuerdo nacional por el préstamo digital.

• Bibliotecarios y editores: probar, experimentar y aprender.

Situación préstamo digital

Modelos

• La selección por paquetes. La compra por paquetes evita la tarea de selección por parte del bibliotecario, pero ello supone una descompensación en la selección de títulos, ya que existirían algunos realmente de interés y demandados por los usuarios junto a otros de menor interés o que la propia biblioteca no

hubiera deseado adquirir. Desde el punto de vista económico, la selección por paquetes es más barata que la selección título a título.

• Compra título a título (Pick & Chose). La selección título a título resulta más cara que la compra por paquetes pero, a cambio, la biblioteca se asegura que los títulos seleccionados son más pertinentes y se ajustan a las líneas marcadas en las pautas para su colección. En general, ésta es la opción por la que se inclinan las bibliotecas públicas para incorporar los libros electrónicos.

• Licencias de acceso y compra a perpetuidad. Los editores ofrecen la posibilidad de comprar el libro a perpetuidad, o bien comprar una licencia de acceso que se renueva anualmente. Cada opción presenta sus ventajas e inconvenientes: la compra permanente es más cara, con esta opción no se hace necesario cada año comprar de nuevo el documento; la opción mediante licencia permite renovar la colección según las necesidades que se van detectando en las demandas de los usuarios, aunque el coste es mayor.

• Modelo de adquisición impulsada por el usuario (Patron Driven Acquisition-PDA). Esta opción, muy utilizada en las bibliotecas norteamericanas, consiste en que las bibliotecas ofrecen a sus usuarios el acceso a una amplia colección de libros electrónicos que todavía no han comprado formalmente, las obras se muestran a los usuarios y posteriormente realizan la adquisición a partir de los gustos y necesidades de sus usuarios.

• Compra por descargas. Algunas editoriales estudian el establecimiento de una "bolsa de descargas" sobre el total de las obras en catálogo o para la compra individual de títulos. En la opción de la bolsa de

descargas, la adquisición se realiza sobre el total de títulos del catálogo; se establece un precio estimado por descarga y un número estimado mínimo de descargas sobre la totalidad del catálogo.

16

04/07/2014 Fuente: http://bid.ub.edu/es/30/devicente.htm

Editorial Plataforma Biblioteca LECTOR

Editorial Plataforma Librería Biblioteca LECTOR

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¿Y que ocurre con las librerías?

Modelos de venta hoy

04/07/2014 18

• Compra a perpetuidad.

• Compra licencias no concurrentes.

• Algunas licencias concurrentes.

• Bolsas de lecturas.

• Suscripción a fondo completo o partes.

• Contenido fragmentado.

• Revistas.

• Cada modalidad

supone un escandallo de precios diferentes

.

Modelo a futuro

• Acceso ilimitado.

• Pago por consumo.

• Compra concurrente.

• Negociación cooperativa y consorciada.

• Muy probable:

Approval Plans.

99,0% 95,0%

80,0%

2012 2016 2020

mercado analogico vs digital total

Media 50%

Proyección de mercado retail

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3,0% 10,0%

España 2014 España 2016

cuota mercado total

Media 50%

Estimaciones compras no retail

04/07/2014 20

13/02/2011 21

De qué va a depender

• Incorporación al sistema educativo del libro digital.

• De la migración digital de las bibliotecas de España e Iberoamérica.

• De una estructuración de acuerdos para levantar un mercado digital de valor para el usuario.

• Incorporación al mercado de los jóvenes.

Tema generacional.

• De un apoyo de los poderes públicos en el

apoyo al libro y su protección.

América Latina

Realidades y perspectivas

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04/07/2014 26

MÉXICO

GUATEMALA VENEZUELA

COLOMBIA

ARGENTINA CHILE

ECUADOR

América Latina Online Retail

PERÚ

Lo que exportamos en papel

04/07/2014 Fuente Comercio Exterior 2012 28

04/07/2014 29

Exportación por materias

Fuente Comercio Exterior 2012

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La cifra final a descontar del retail puede oscilar entre 70 y 80 millones de euros

Proyecciones y estimación de mercado

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04/07/2014 32

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