Procedimiento de diseño

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CÓDIGO: MAC002-PRO012-PRC002 FECHA DE APROBACIÓN: 30/04/2013 VERSIÓN:.01

Nombre del procedimiento

Responsable del

procedimiento Líder de proyectos de desarrollo

Objetivo

Este procedimiento permite determinar las actividades de diseño que existen o deben construirse para el desarrollo de un proyecto

Alcance

Este procedimiento comienza con determinar los módulos que serán necesarios para el proyecto y finaliza en la entrega del final de la fase.

Normas y documentos de referencia

Iso: 9001:2008 sistema de gestión de calidad- requisitos.

Iso: 10013 guía para la elaboración de la documentación.

Iso: 9001:2008 sistema de gestión de calidad- fundamentos y vocabulario.

Definiciones y términos

Diccionario de datos: documento que permite la identificación de los diferentes flujos de información manipulados en el desarrollo de una plataforma.

Plan de pruebas: documento que permite la organización secuencial y de acuerdo al desarrollo implementado un serie de test para medir el rendimiento y conformidad del producto en curso.

Migración: acción utilizada para referirse al movimiento o cambio de diferentes clases de datos o infraestructura,( esto dependiendo del tipo de migración).

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Matriz detallada

Responsable Actividades Descripción Formato

Líder de proyectos de desarrollo-

Desarrolladores

1. Determinar los módulos del sistema

Mediante diagramas UML identificar los patrones necesarios para el desarrollo y para comprender como se interrelacionan los módulos existentes, si no existe desarrollarlos

Plan de desarrollo

Documentador 2. Documentar actividades

Se elaboran los documentos del proyecto con Diseño de todo aquello que el usuario ve del sistema como pantallas, reportes y ayudas.

MAC002-PRO012- PRC001-FOR004

Diagramas de uso

Líder de proyectos de desarrollo.

Desarrolladores

3. Evaluar estado actual del sistema.

Se procede a evaluar el estado actual del sistema y su porcentaje de avance con respeto a la solución, para definir si se puede implementar un concepto existente o se debe desarrollar totalmente.

N.A.

Líder de proyectos de

desarrollo 4. Determinar el tipo de Migración a realizar

Se determina qué tipo de migración se realiza, base de datos, tecnología o lenguajes para proceder a elaborar el plan de migración.

N.A

5. Determinar

encargados de la migración

Se determina quien se encarga del manejo de los recursos del plan de migración y se relacionan en el plan.

N.A.

Líder de proyectos de desarrollo

Desarrolladores

6. Elaborar Plan de migración.

Describir la estructura de las tablas origen y destino que serán afectadas y determinar el tipo de conversión de los datos

Formato Plan de migración

7. Elaborar diccionario de datos

Trasformar el

requerimiento,

especificado durante el análisis, en las estructuras de datos necesarias para

Formato

Diccionario de datos

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implementar los procesos. Definir la relación entre cada uno de los elementos estructurales

Líder de proyectos de infraestructura

8. Desarrollar modelos entidad relación

Se desarrollan los modelos lógicos de entidad relación que permitan identificar las fases del y secuencia general del desarrollo del proyecto.

Formato diagramas de modelo entidad relación.

Documentador 9. Desarrollar pruebas.

Al momento de terminar el diseño funcional se deben planear las pruebas detalladas a realizar para cada requerimiento

Formato Plan de pruebas

Desarrolladores

10. Revisar diseño

11. ¿existe una no conformidad o falla en el diseño?

Se realiza reunión con los ingenieros de desarrollo y los involucrados, para la revisión del diseño, revisándose que se estén cumpliendo los requisitos del cliente,

del Diseño

programado.MAC002- PRO012-PRC001- FOR005 Se consigna en acta de reunión el cliente, si existe una no conformidad se procede al paso 12, si no existe se procede al paso 13.

Reunión técnica

Documentador 12. registrar en control de cambios

Si un requerimiento es modificado, primero se genera una nueva versión del documento, se realizan los cambios pertinentes a diseñó funcional y/o diccionario de datos, se hace referencia al cambio en una nueva secuencia de control de cambios.

Formato Control de cambios

Líder de proyectos de desarrollo

13. Realizar entrega final de fase

Se procede a hacer la entrega al cliente y al documentador de los

paquetes de

documentos realizados durante la fase de diseño del proyecto.

Despliegue Secuencia general

Modificación de cronogramas

recomendaciones

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CONTROL DE DOCUMENTOS

Nombre Cargo Fecha

Elaboró Camilo Eduardo Sosa Gestor de calidad 30/04/2013

Revisó German David Ávila Gerente General 15/04/2013

Aprobó German David Ávila Gerente General 30/04/2013

CONTROL DE CAMBIOS

Versión Fecha de aprobación Descripción de cambio Aprobó

.01 30/04/2013 Original Gerente General